張氏明貞
【摘 要】越南文化包含兩種主流價值觀,一是以儒家思想為代表的上流文化,二是以民間文化為代表的傳統(tǒng)文化。越南乳制品企業(yè)Vinamilk,是從小作坊成長起來的越南本土企業(yè),是越南食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。作為與越南民眾生活息息相關(guān)的食品企業(yè),Vinamilk的管理思想中融入了較多的民間文化因素。研究發(fā)現(xiàn),茶文化、節(jié)日文化、飲食文化等都在Vinamilk的競爭戰(zhàn)略思想中得到了一定的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】越南民間文化;Vinamilk;應(yīng)用研究
中圖分類號:G112 ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1007-0125(2020)23-0209-01
2013年,習(xí)近平總書記提出“一帶一路”倡議,促進(jìn)了中越經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展。但是,早期越南向中國出口的商品多以水果、糧食等農(nóng)副產(chǎn)品為主,正是“一帶一路”倡議改變了這種格局。2019年,中越簽署乳制品運(yùn)輸安全等相關(guān)協(xié)議書后,Vinamilk正式進(jìn)軍中國市場。
Vinamilk(以下簡稱VNM)是越南最大的乳制品企業(yè),也是越南食品行業(yè)最具價值的企業(yè),其相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)出口到歐美等51個國家和地區(qū)。從小作坊逐步成長為國際大企業(yè),Vinamilk的競爭戰(zhàn)略思想中融入了不少越南民間文化。不同于儒家文化,民間文化多以茶文化、節(jié)日文化及飲食文化等為主,更能充分體現(xiàn)越南本土的傳統(tǒng)習(xí)慣。通過研究民間文化在企業(yè)中的應(yīng)用,更適合以本土企業(yè)為研究目標(biāo)。
一、文獻(xiàn)綜述
作為大型乳制品公司,VNM的發(fā)展引起了行業(yè)內(nèi)競爭者和相關(guān)學(xué)者的重視。越南學(xué)者M(jìn)ai Van Nam等(2015)運(yùn)用ARMA模型預(yù)測了Vinamilk公司2016-2018年的股價變化,結(jié)果表明公司未來三年的股價會穩(wěn)步增加,這主要得益于公司良好的發(fā)展態(tài)勢。Lai Wang Wang等(2014)運(yùn)用灰色理論對越南Vinamilk的企業(yè)決策進(jìn)行研究。文章還預(yù)測了公司的經(jīng)營狀況,結(jié)果表明公司的未來經(jīng)營狀況良好,同時該種預(yù)測有助于VNM制定未來競爭戰(zhàn)略。Truc Dang(2014)通過重點(diǎn)研究越南乳制品行業(yè)應(yīng)用4Ps營銷組合理論,闡述了VNM在奶業(yè)市場上取得的巨大成就。
綜上,現(xiàn)有文獻(xiàn)多以VNM的競爭戰(zhàn)略為研究主體,鮮有對民間文化在企業(yè)管理思想中的應(yīng)用展開相關(guān)論述。
二、Vinamilk的競爭文化
下面從戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品和職能戰(zhàn)略三個方面來分析VNM的競爭戰(zhàn)略文化。
(一)以目標(biāo)為核心的競爭文化
VNM早期的戰(zhàn)略愿景是成為餐飲行業(yè)的國際品牌。所以,在公司發(fā)展初期,VNM努力讓自己成為值得讓人信賴的越南乳制品制造商,并逐漸滿足國際社會對健康、營養(yǎng)的需求。
VNM的目標(biāo)文化主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,保持在越南乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍地位;第二,逐步成為東南亞地區(qū)創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品的乳制品企業(yè);第三,帶領(lǐng)乳制品行業(yè)跨向應(yīng)用性更強(qiáng)的創(chuàng)新領(lǐng)域。
(二)打造一流品牌的競爭文化
為了實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略愿景,VNM制定了對應(yīng)的品牌戰(zhàn)略,以便提升企業(yè)的國際知名度??傮w來說包含三個方面:首先,提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可度。如今,VNM在越南國內(nèi)是乳業(yè)巨頭,本土知名度高。但是,想成為國際知名企業(yè),還需要在國際市場上增加知名度。其次,降低成本和價格。這一戰(zhàn)略可以幫助VNM快速占領(lǐng)新的市場,進(jìn)而提升新市場的知名度。最后,提高社會對日常消費(fèi)牛奶的認(rèn)知。這個戰(zhàn)略更多體現(xiàn)的是企業(yè)的社會責(zé)任,通過讓消費(fèi)者普及行業(yè)知識,進(jìn)而擴(kuò)大產(chǎn)品的消費(fèi)需求。
(三)產(chǎn)品與職能綜合的競爭文化
在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面,VNM基本采用多元化戰(zhàn)略。到2019年,公司已經(jīng)形成以液態(tài)奶、奶粉等為主,相關(guān)產(chǎn)品為輔的完整產(chǎn)品鏈,其產(chǎn)品總規(guī)模超過250種,能夠滿足不同市場的需求。
職能戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在新產(chǎn)品的開發(fā)上。關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,公司一直堅持以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,加大重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)投入,并不惜成本完善技術(shù)研發(fā)。
三、民間文化在VNM中的應(yīng)用
民間文化是越南的傳統(tǒng)文化,主要圍繞生活習(xí)慣、民族風(fēng)俗等。VNM作為越南本土企業(yè),其管理思想更多體現(xiàn)在民間文化方面,如茶文化、節(jié)日文化、飲食文化等。
(一)茶文化的應(yīng)用
與中國的茶文化相同,越南也是借助飲茶來表現(xiàn)出待客之道,現(xiàn)如今更是一種重要的社交文化。茶文化講究的是清閑、雅致,體現(xiàn)的是一種境界。此外,茶文化也是一種慢文化,這符合VNM早期的管理思想。在VNM中,以產(chǎn)品為核心競爭力,這正是茶文化中對茶葉的要求,強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
(二)節(jié)日文化的應(yīng)用
中越作為鄰邦國家,在傳統(tǒng)節(jié)日上有著很多共同之處。越南的傳統(tǒng)節(jié)日除了有春節(jié)、中秋節(jié)與端午節(jié)外,還有盤古節(jié)、送灶王節(jié)等。其中,春節(jié)也是越南所有傳統(tǒng)節(jié)日中最盛大的節(jié)日。這些節(jié)日文化體現(xiàn)出的是儒家思想,說明越南人民也注重親情關(guān)系。在VNM的競爭文化中,以目標(biāo)為核心、注重品牌建設(shè)等思想都是儒家文化的重要體現(xiàn)。此外,傳統(tǒng)節(jié)日都需要對員工放假,這也是企業(yè)管理中融入節(jié)日文化的一種表現(xiàn)方式。
(三)飲食文化的應(yīng)用
作為一家食品企業(yè),VNM的管理思想勢必要與越南的飲食文化恰當(dāng)?shù)厝诤?。在越南,部分民族看重餐飲中的禮儀,這種方式與企業(yè)看重管理方式有著異曲同工之妙。食品烹飪講究原料與輔料相搭配,這與VNM融合產(chǎn)品與職能戰(zhàn)略相似,看重平衡之法。更為重要的是,VNM要灌輸以飲用乳制品為飲食習(xí)慣的思想,從而提升自己在國內(nèi)的市場占有率。
參考文獻(xiàn):
[1]Mai Van Nam and Vuong Quoc Duy. Using ARIMA Model to Predict the Change of Stock Price of Vinamilk Joint-Stock Company from 2016 to 2018[J]. International Journal of Latest Research in Engineering and Techology. January 2017:49-58.
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