陳 平 周昭丞
(北京科技大學(xué) 機(jī)械工程學(xué)院,北京 100083)
創(chuàng)新能力和創(chuàng)造意識(shí)是衡量一個(gè)大學(xué)生能否靈活合理運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)的一個(gè)重要方面,而培養(yǎng)這種能力和意識(shí)是一個(gè)學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分[1]。2015年,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),《意見(jiàn)》中提出,深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,是國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制增效升級(jí)的迫切需要[2]。因此,教育部要求國(guó)內(nèi)大學(xué)全面實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,并將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)和高等教育改革的重要手段,將其貫穿高校人才培養(yǎng)的整個(gè)過(guò)程。鑒于本科教育具有更強(qiáng)的自主性與綜合性,并且本科階段是大學(xué)生學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維都處于較高狀態(tài)的一個(gè)階段,因此,教育部部長(zhǎng)陳寶生2018年提出,現(xiàn)階段大學(xué)人才培養(yǎng)要堅(jiān)持“以本為本”的理念,將本科生培養(yǎng)放在大學(xué)教育體系的最關(guān)鍵一環(huán)[3]。
現(xiàn)階段中國(guó)傳統(tǒng)教學(xué)中存在課堂教學(xué)內(nèi)容與時(shí)代發(fā)展相脫節(jié)以及實(shí)踐環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱等問(wèn)題,已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今社會(huì)發(fā)展對(duì)于創(chuàng)新型人才的需求[4]。實(shí)踐教育是大學(xué)生人才培養(yǎng)體系的重要一環(huán),關(guān)系到大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)與教育質(zhì)量的提高[5]。近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的重視,高校出現(xiàn)了越來(lái)越多以參加科技競(jìng)賽與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽為主要目的的本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),并引起了國(guó)內(nèi)專家學(xué)者的廣泛關(guān)注。郭卉等[6]在對(duì)三所研究型大學(xué)調(diào)查后,將其稱為目前我國(guó)最有效的大學(xué)生研學(xué)形式;陳洪根等[7]在研究中點(diǎn)出了現(xiàn)階段大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特點(diǎn),即目前高校中的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多是自行組織、自行發(fā)起、自主研究的一種學(xué)生科研組織,學(xué)?;蛘邔W(xué)院往往只是一種存在的歸屬意義;郭孝鋒等[8]從過(guò)程及成果層面提出,現(xiàn)階段大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是通過(guò)相互協(xié)作、共同進(jìn)步來(lái)取得具有特定目的性成果的一種群體組織;段俊霞等[9]研究了墨西哥蒙特雷科技大學(xué)的情況后,結(jié)合我國(guó)本科生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)本科生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提出了相應(yīng)的建議。
本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶有很強(qiáng)的方向性或者目的性,以參加一至兩項(xiàng)科技競(jìng)賽或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽為主(如全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽、“互聯(lián)網(wǎng)+”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽),由于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同學(xué)院或不同專業(yè),在此過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)高度的學(xué)科交叉融合,進(jìn)而伴隨著高水平論文的發(fā)表,發(fā)明或?qū)嵱眯蛯@纳暾?qǐng),甚至相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)的孵化等一系列結(jié)果。本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式是一種剛剛起步,并隨著我國(guó)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的日漸重視而不斷發(fā)展的一種新型本科生培養(yǎng)模式。本文以北京科技大學(xué)競(jìng)技機(jī)器人隊(duì)為個(gè)案,調(diào)查并研究了團(tuán)隊(duì)中部分隊(duì)員在本科階段參加大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷,以及曾經(jīng)參加過(guò)大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的畢業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和現(xiàn)狀,以期完善對(duì)本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的定義,對(duì)此類科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式培養(yǎng)本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的綜合認(rèn)知。
本研究采用質(zhì)性方法收集和分析數(shù)據(jù)。出于目的性抽樣原則,本文選取北京科技大學(xué)競(jìng)技機(jī)器人隊(duì)作為研究樣本。該團(tuán)隊(duì)是北京科技大學(xué)歷史最為悠久的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),在第1屆到第17屆全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽中,取得了兩次冠軍、三次亞軍、四次季軍以及七次全國(guó)一等獎(jiǎng)的成績(jī),并且在2014年獲得了第一屆“小平科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。該團(tuán)隊(duì)成員均為本科生,成員具有代表性同時(shí)研究具有可行性。考慮到本科生成員以及每年團(tuán)隊(duì)隊(duì)員主要來(lái)自于機(jī)械工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)與通信工程、材料工程等4個(gè)學(xué)院,因此本研究選取了近3年來(lái)自于上述4個(gè)學(xué)院的部分成員作為調(diào)查樣本與采訪對(duì)象,樣本構(gòu)成情況見(jiàn)表1。
表1 本研究樣本的構(gòu)成情況
本研究通過(guò)不記名問(wèn)卷調(diào)查與訪談的形式進(jìn)行。問(wèn)卷主要針對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷對(duì)于學(xué)生心理素質(zhì)以及專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)合作、未來(lái)創(chuàng)業(yè)意向等方面的影響,試圖詳細(xì)了解該團(tuán)隊(duì)成員作為參賽隊(duì)員和作為團(tuán)隊(duì)管理者的心路歷程、對(duì)未來(lái)道路的自我規(guī)劃以及在團(tuán)隊(duì)中對(duì)于學(xué)習(xí)科研或?qū)嵺`能力的收獲和體會(huì)。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果如表2所示。
基于數(shù)據(jù)調(diào)查可靠性考慮,本文對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行Cronbach信度分析(見(jiàn)表2)。Cronbach信度分析用于研究定量數(shù)據(jù)(尤其是態(tài)度量表題)的回答可靠準(zhǔn)確性;對(duì)于Cronbach信度系數(shù)α(α范圍0~1),如果α值越趨近于1,則說(shuō)明研究數(shù)據(jù)信度越好。從表2中可知,Cronbach信度系數(shù)α值為0.795,接近0.8,因而說(shuō)明研究數(shù)據(jù)信度質(zhì)量良好,可用于進(jìn)一步分析。
表2 競(jìng)技機(jī)器人隊(duì)對(duì)于學(xué)生綜合發(fā)展影響問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果及其Cronbach信度分析
本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的周期通常為兩年,期間隊(duì)員的身份或分工會(huì)有變化,即,第一年(大三學(xué)年)作為主力隊(duì)員參加當(dāng)年的科技競(jìng)賽,以科技創(chuàng)新為主;第二年(大四學(xué)年)作為指導(dǎo)隊(duì)員,以團(tuán)隊(duì)管理為主。郭卉等[10]在類似的研究中,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)角色和身份的變化,在理論上將學(xué)習(xí)過(guò)程劃分為兩個(gè)階段,本文采用類似的劃分方式,將隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)中的歷程劃分為兩個(gè)階段,主要?dú)v程如圖1所示。
圖1 一個(gè)周期的歷程
第一個(gè)階段持續(xù)時(shí)間為一年。在上屆學(xué)長(zhǎng)以及教師的指導(dǎo)下,隊(duì)員在短時(shí)間內(nèi)使自己成長(zhǎng)為一個(gè)合格隊(duì)員參與科技創(chuàng)新,并作為團(tuán)隊(duì)當(dāng)屆的主力隊(duì)員參加當(dāng)屆的全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽。
1.選拔過(guò)程
以北京科技大學(xué)競(jìng)技機(jī)器人團(tuán)隊(duì)為例,該團(tuán)隊(duì)的選拔環(huán)節(jié)分為兩個(gè)部分:第一部分為面試,面向?qū)W校所有學(xué)院與專業(yè),盡可能實(shí)現(xiàn)隊(duì)員“小結(jié)合,大互補(bǔ)”:“小結(jié)合”是指來(lái)自同一學(xué)院不同專業(yè),有助于后期專業(yè)問(wèn)題上的攻堅(jiān)克難;“大互補(bǔ)”指的是工科與理科,甚至工科、理科和文科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有助于思維的碰撞與創(chuàng)新性方案的提出。第二部分是實(shí)戰(zhàn)篩選,通過(guò)面試的隊(duì)員需要參加為期一個(gè)月左右的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部機(jī)器人對(duì)抗賽,期間上屆主力隊(duì)員在一定程度上給予指導(dǎo),使新隊(duì)員能夠迅速提升專業(yè)實(shí)踐能力,并且熟悉隊(duì)友,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的交流配合。
2.準(zhǔn)備比賽
選拔結(jié)束后,隊(duì)員會(huì)根據(jù)當(dāng)屆的比賽題目進(jìn)行方案的討論與設(shè)計(jì)。由于競(jìng)賽需要應(yīng)用到包括但不限于機(jī)械、自動(dòng)化、控制算法、材料等諸多學(xué)科的理論知識(shí),因此隊(duì)員不僅需要強(qiáng)化或提前學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí),不同學(xué)院不同專業(yè)的隊(duì)員之間還需要時(shí)刻注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以防止產(chǎn)生短板效應(yīng)。這個(gè)過(guò)程,一方面提高了學(xué)生的自學(xué)能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,并且使他們?cè)谒季S碰撞中產(chǎn)生出創(chuàng)新性的比賽方案;另一方面,隊(duì)員在不斷地相互磨合、相互探討中提升了自身團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的能力,將知識(shí)與技能相結(jié)合,在實(shí)踐中獲得了進(jìn)步。
第二個(gè)階段的持續(xù)時(shí)間也約為一年。隊(duì)員在參加完一屆比賽之后,將完成身份的轉(zhuǎn)換,擔(dān)負(fù)起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、宣傳,甚至需要去尋求外界的支持。在此階段,隊(duì)員們更多的是得到了一種團(tuán)隊(duì)管理能力的提升,為以后帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科研項(xiàng)目的研究或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。
1.管理指導(dǎo)
該階段需要管理者自己把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)研究方向與備賽速度,協(xié)調(diào)協(xié)商不同小組的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除團(tuán)隊(duì)中新隊(duì)員間出現(xiàn)的矛盾,開(kāi)源節(jié)流、管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi),以及根據(jù)需要尋求學(xué)?;蛘呱鐣?huì)的幫助,同時(shí)面對(duì)新隊(duì)員提出的多種比賽方案進(jìn)行篩選與抉擇。這一階段培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)管理能力、責(zé)任心、事業(yè)心與決斷力,助其完成從技術(shù)人員到管理人員的蛻變。
2.專業(yè)技能
通過(guò)表2可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)兩年的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷,隊(duì)員在專業(yè)技能方面的收獲尤為突出。這里的專業(yè)技能區(qū)別于專業(yè)知識(shí),是指將課堂所學(xué)或者自學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的能力。除此之外,隊(duì)員還獲得傳統(tǒng)課堂教學(xué)難以培養(yǎng)的諸多“隱形”能力的提升,這些能力對(duì)學(xué)生今后開(kāi)展科研、工作或者自主創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生極大的影響。
科技競(jìng)賽通常要求有實(shí)物成果,而這些成果無(wú)法由一個(gè)學(xué)院的學(xué)生單獨(dú)完成,需要包括來(lái)自機(jī)械、自動(dòng)化、材料、計(jì)算機(jī)、數(shù)理等學(xué)院的學(xué)生組成的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共同完成,有時(shí)甚至還需要經(jīng)管、文法等學(xué)院的學(xué)生撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)或者是專利申請(qǐng)書(shū)等。結(jié)合工科院校占全國(guó)高校比例以及工科學(xué)生占大學(xué)生總體比例,吳巖[11]提出后期工科教育的改革方向在于多學(xué)科的跨界融合以及相應(yīng)創(chuàng)新性技術(shù)的大范圍應(yīng)用。對(duì)于本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,在這樣一個(gè)多學(xué)科的交叉融合的環(huán)境中更容易出現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)明與創(chuàng)造,而這些為比賽而生的發(fā)明創(chuàng)造繼續(xù)發(fā)展就可能形成一個(gè)創(chuàng)新的科學(xué)研究方向,或是一項(xiàng)可以投入實(shí)際應(yīng)用的實(shí)用型發(fā)明。張志紅等[12]在對(duì)“新工科”的研究中提出,依據(jù)當(dāng)下科技發(fā)展水平與速度,工科的教育發(fā)展趨勢(shì)是多學(xué)科多領(lǐng)域交叉多元化培養(yǎng)?!靶鹿た啤敝孕拢驮谟谒鼘⒃緦儆谖目?如經(jīng)管、文法)或者理科(如物理、數(shù)學(xué))的學(xué)科納入了工科創(chuàng)新研究的體系中,使每種學(xué)科原本明顯的界限逐漸淡化,由多種學(xué)科共存但相互獨(dú)立的“大工科”發(fā)展到各學(xué)科相互影響,交叉共融的“新工科”發(fā)展模式。
以北京科技大學(xué)競(jìng)技機(jī)器人隊(duì)為例,團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景如圖2所示,可以看出,本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是一種高度學(xué)科交叉融合的“類科研團(tuán)體”,學(xué)科的交叉融合使其在備賽過(guò)程中更容易產(chǎn)生思維的碰撞,進(jìn)而伴隨高質(zhì)量的科研成果的產(chǎn)生。不同于研究生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以“學(xué)術(shù)課題”為主要組建中心[13],并且團(tuán)隊(duì)成員往往是同一導(dǎo)師的學(xué)生或者來(lái)自同一學(xué)院的特點(diǎn),本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)則專注于所參加的科技競(jìng)賽或者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,更像是一種特殊的科研組織,不以追求學(xué)術(shù)上的成果為主要目的,只針對(duì)于比賽所需要的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究,在一定層面上更具有高效性。
圖2 學(xué)科交叉融合
劉冰等[14]在對(duì)本科生人才培養(yǎng)的研究中,將本科階段的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式歸納于一種在比賽背景下將自學(xué)、培訓(xùn)、科研一體化結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。在其基礎(chǔ)上,結(jié)合本研究的調(diào)研結(jié)果,在對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式進(jìn)行延伸后,本文提出如圖3所示的“發(fā)展回饋”體系。
圖3 大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“發(fā)展回饋”體系
由于多數(shù)學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中從事兩年左右的科技創(chuàng)新與管理活動(dòng),因此,出于情感方面的因素,隊(duì)員在大學(xué)畢業(yè)離開(kāi)團(tuán)隊(duì)之后一般不會(huì)完全與該團(tuán)隊(duì)脫離聯(lián)系:在高校繼續(xù)深造的隊(duì)員通常會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師;在企業(yè)工作或者自己創(chuàng)業(yè)的隊(duì)員則會(huì)在自身?xiàng)l件允許的范圍內(nèi)對(duì)團(tuán)隊(duì)給予不同形式的支持,主要以資金或者技術(shù)支持為主,并且對(duì)于曾經(jīng)參加過(guò)同一團(tuán)隊(duì)甚至同一比賽的學(xué)生在招聘時(shí)會(huì)優(yōu)先提供就業(yè)機(jī)會(huì),以反哺團(tuán)隊(duì)或比賽,從而形成一種不斷循環(huán)的合理的“發(fā)展回饋”體系,使現(xiàn)階段的本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)無(wú)論是技術(shù)上還是精神上都有很好的傳承,成功地將學(xué)生階段的科技創(chuàng)新活動(dòng)轉(zhuǎn)變成為社會(huì)提供就業(yè)崗位以及社會(huì)生產(chǎn)力的社會(huì)化活動(dòng)。
陳蕊等[15]在針對(duì)哈爾濱工業(yè)大學(xué)英才學(xué)院的研究中提出,學(xué)科共融、研學(xué)結(jié)合以及理論結(jié)合實(shí)踐是現(xiàn)階段培養(yǎng)理工科創(chuàng)新型人才的重要途徑。對(duì)于本科生而言,這種科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)模式提供了一個(gè)絕佳的實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái),是一個(gè)既有學(xué)科交叉共融,又將理論結(jié)合實(shí)踐的綜合產(chǎn)物。
以本文所調(diào)查的競(jìng)技機(jī)器人隊(duì)為例,首先,比賽的過(guò)程涉及不同學(xué)科知識(shí)的交叉運(yùn)用,學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)由“?!钡健巴ā钡霓D(zhuǎn)變,即不片面局限于自己所學(xué)的專業(yè),而是具有了跨專業(yè)跨學(xué)科交流溝通的能力,具備從其他層面或角度思考問(wèn)題的能力,進(jìn)而將這種內(nèi)在的能力轉(zhuǎn)變?yōu)橥庠诘膭?chuàng)新設(shè)計(jì);其次,學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中會(huì)不斷重復(fù)“提出問(wèn)題—找到答案”這一過(guò)程,在研究的過(guò)程中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的成果又來(lái)反哺研究的內(nèi)容,在這種不斷循環(huán)中學(xué)生的思考能力得到加強(qiáng),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),由淺入深,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新;再次,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予學(xué)生動(dòng)手實(shí)現(xiàn)自我思考成果的平臺(tái),學(xué)生可以將自己的理論所學(xué)最終轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果,加深自身對(duì)學(xué)科原理的認(rèn)知,為創(chuàng)新打下理論基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的外在表現(xiàn)形式之一,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在根本,只有做到“表里如一”,創(chuàng)業(yè)才會(huì)有機(jī)會(huì)成功[16]。而團(tuán)隊(duì)管理能力與自身心性則是創(chuàng)業(yè)能否成功的重要保障。如圖4所示,沒(méi)有創(chuàng)新能力,就無(wú)法切入市場(chǎng);沒(méi)有團(tuán)隊(duì)管理能力,就無(wú)法持續(xù)性運(yùn)營(yíng)。本科生自主創(chuàng)業(yè)具有極高的風(fēng)險(xiǎn)性,麥可思研究院發(fā)布的《2018年中國(guó)本科生就業(yè)報(bào)告》[17]顯示,目前大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)率僅為2.9%,其中創(chuàng)業(yè)成功率更是不足1%。這種結(jié)果的出現(xiàn)與本科生在大學(xué)階段缺乏創(chuàng)新實(shí)踐的機(jī)會(huì),以及剛剛踏入社會(huì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的管理、團(tuán)隊(duì)分工的明確以及市場(chǎng)發(fā)展方向不熟悉等因素有關(guān)。
圖4 創(chuàng)業(yè)成功的因素
一方面,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式給予了學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐的機(jī)會(huì),培養(yǎng)了學(xué)生抓住問(wèn)題的敏銳性與深入思考的能力,使學(xué)生具備創(chuàng)新能力以筑牢內(nèi)在的根本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。另一方面,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式給予學(xué)生試錯(cuò)和積累管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的精神,在艱苦創(chuàng)業(yè)初期能夠組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,保障了創(chuàng)業(yè)的成功,并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。
1.全面的培養(yǎng)體系
相比傳統(tǒng)課堂教學(xué),科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式更有助于培養(yǎng)本科生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,該模式與課堂教學(xué)形成了一種實(shí)踐與理論互補(bǔ)結(jié)合、相得益彰的教育模式。因此,建議高校將本科生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式納入正式的本科生培養(yǎng)體系與人才培養(yǎng)制度,使大學(xué)生的專業(yè)技能與課堂學(xué)業(yè)有機(jī)互補(bǔ),最終形成一種規(guī)范且全面的高校本科生培養(yǎng)體系。
2.合理的評(píng)價(jià)體系
科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的學(xué)生必然要投入時(shí)間與精力開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),因此該模式不可避免地會(huì)影響學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的精力,甚至活動(dòng)或競(jìng)賽時(shí)間與課堂時(shí)間相沖突。建議高校建立一種合理的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系或?qū)W習(xí)效果認(rèn)證體系,以綜合評(píng)價(jià)學(xué)生在科技創(chuàng)新活動(dòng)中能力的提升;或者進(jìn)行學(xué)分或評(píng)級(jí)上的轉(zhuǎn)換,以幫助學(xué)生更好地合理規(guī)劃實(shí)踐創(chuàng)新與課堂學(xué)習(xí)的時(shí)間。
3.完善的監(jiān)督體系
錢(qián)靜珠等[18]在對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分團(tuán)隊(duì)存在為了創(chuàng)新而創(chuàng)新、盲目迎合國(guó)家政策的現(xiàn)象;張磊[19]在針對(duì)大學(xué)生 “挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽的調(diào)查中指出,參加競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)的功利性行為以及競(jìng)賽型學(xué)術(shù)腐敗等現(xiàn)象不容忽視。因此,高校應(yīng)完善針對(duì)教育公平的監(jiān)督體系,避免出現(xiàn)學(xué)生單純?yōu)楸Q小ⅹ?jiǎng)學(xué)金或加分而參加科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),如若只重結(jié)果忽視過(guò)程,渾水摸魚(yú),則背離學(xué)校和國(guó)家為了培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)造意識(shí)的初衷。
4.切實(shí)的安全保障
科技創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程中可能會(huì)使用某些具有危險(xiǎn)性的設(shè)備,因此,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的安全培訓(xùn)和安全保障也應(yīng)該納入考慮,如,學(xué)校和學(xué)院應(yīng)制定相應(yīng)的安全預(yù)案與監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行合理劃分,對(duì)其科技活動(dòng)進(jìn)展與動(dòng)向進(jìn)行及時(shí)掌握,在保障學(xué)生安全的前提下開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)。