新形勢(shì)如何開展國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

曾鈺

摘 要：紀(jì)檢監(jiān)察工作近些年也突出了其重要作用，許多企業(yè)開始重視紀(jì)檢監(jiān)察工作效果。為保證企業(yè)能夠跟得上國(guó)家的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作更加重視，以此來推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境。本文探討國(guó)有企業(yè)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作;問題;開展路徑;意義

國(guó)有企業(yè)良好發(fā)展的重要性在我國(guó)民生方面體現(xiàn)的非常突出。近些年總書記加強(qiáng)了國(guó)家的各方面建設(shè)，而對(duì)于工作作風(fēng)問題也是格外強(qiáng)調(diào)，提出了相應(yīng)措施，明確相應(yīng)工作目標(biāo)和工作內(nèi)容要求，不斷加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的工作作風(fēng)良好，以此保證工作效率提高，帶動(dòng)起我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部仍對(duì)于紀(jì)檢檢查工作不加重視，使其工作效果不佳。而面對(duì)現(xiàn)今的新形勢(shì)，有必要對(duì)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)問題進(jìn)行探討，以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容。

一、重視國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義

紀(jì)檢監(jiān)察部門的責(zé)任有：需要觀察企業(yè)內(nèi)部黨的路線是否落實(shí)，相應(yīng)政策和方針是否在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)去開展。需要進(jìn)一步判斷國(guó)有企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層所作決策是否正確。檢查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否正常。需要抓住企業(yè)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門可以說是企業(yè)的方向盤，幫助企業(yè)抓住正確的發(fā)展方向，并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作，讓員工有積極向上的工作熱情，這樣可以讓國(guó)有企業(yè)發(fā)揮出自己的所有潛力，在新形勢(shì)下仍可以健康發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部展開紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義主要有兩方面：一方面是可以保證國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下能夠繼續(xù)發(fā)展，解決內(nèi)部矛盾，避免外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)發(fā)展的不良影響。另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠不斷調(diào)整企業(yè)運(yùn)行狀況，以保證企業(yè)運(yùn)行能夠跟得上時(shí)代的步伐，并減少相應(yīng)的錯(cuò)誤出現(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察工作所包含的內(nèi)容很多，其所涉及的方面也非常廣。但為保證新時(shí)期以國(guó)有企業(yè)能夠跟上形勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作則是必不可少的一部分，且紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的調(diào)整、創(chuàng)新、改革等多方面起到輔助作用[1]。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題

1.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部缺乏重視

在國(guó)有企業(yè)中，有很多企業(yè)都認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作可有可無(wú)，也正是因?yàn)檫@些企業(yè)沒有很好的開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，所以體會(huì)不出紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)揮的特殊效果。雖然從表面上看，紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)的良好發(fā)展沒有直接的關(guān)系，但可幫助其他部門提高工作效率、更好完成工作目標(biāo)一項(xiàng)必不可缺的工作。而企業(yè)要想有更好的發(fā)展，必須調(diào)配好企業(yè)內(nèi)部的人力資源，更好的利用好人力物力財(cái)力，擁有良好的企業(yè)文化，促使工作人員能夠發(fā)揮出自己全部的潛能，完成目標(biāo)。紀(jì)檢監(jiān)察部門就像房間里的吸塵器，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的錯(cuò)誤決策和作風(fēng)問題，可以對(duì)這些問題進(jìn)行調(diào)整[2]。

2.工作體制不健全

國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作同樣需要完善的工作體制，才能保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和工作力度?？倳浺恢痹趶?qiáng)調(diào)黨內(nèi)作風(fēng)問題，因此對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的一些違規(guī)問題強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)肅處理，并追究這些問題的源頭，調(diào)整國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的工作程序和工作作風(fēng)。雖然國(guó)家的總指示要求國(guó)有企業(yè)內(nèi)部要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，但是在進(jìn)行工作時(shí)并沒有完善好紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，使得這一部門的工作力度不強(qiáng)，監(jiān)督效果不佳，執(zhí)行力較差，甚至?xí)霈F(xiàn)不會(huì)監(jiān)督等一系列問題。并沒有嚴(yán)格按照黨的要求進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，沒有做好相應(yīng)的職責(zé)。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)相應(yīng)人員有違規(guī)時(shí)，其處理的方式不恰當(dāng)，懲處的效果不佳，這些都是紀(jì)檢監(jiān)察工作體制不健全導(dǎo)致的后果。

3.紀(jì)檢監(jiān)察工作沒有有效開展

從我國(guó)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)今的紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀來看，其工作并沒有得到有效的開展。這其中包括領(lǐng)導(dǎo)層不重視，工作環(huán)境不佳以及相關(guān)工作人員素質(zhì)不足，隊(duì)伍建設(shè)落后，工作積極性不強(qiáng)等一系列問題。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)層且沒有對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作加強(qiáng)重視，會(huì)使該部門的工作人員工作更加懈怠[3]。對(duì)于工作中的一些問題，不愿進(jìn)行調(diào)整和改正，會(huì)使紀(jì)檢監(jiān)察工作一直處于無(wú)法有效開展的階段。另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作人員沒有良好的工作素養(yǎng)，對(duì)于相關(guān)工作沒有能力應(yīng)對(duì)，而自身也沒有對(duì)工作內(nèi)容和工作形式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。在新形勢(shì)下并不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境變化，使得紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果沒有發(fā)揮出來。

三、新形勢(shì)下調(diào)整國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效路徑

1.重視加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

領(lǐng)導(dǎo)層需要去除之前對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的錯(cuò)誤看法，通過學(xué)習(xí)和查找資料，了解紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)將紀(jì)檢監(jiān)察工作重新抓起來，利用好紀(jì)檢監(jiān)察工作的特性，幫助企業(yè)在新時(shí)期有更好的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)層并起到帶頭作用，最先重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，隨后每位工作人員都能夠重視該部門的工作，則就能夠跟得上新形勢(shì)下國(guó)家提出的改革。而為迎合現(xiàn)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化，應(yīng)該不斷將國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行創(chuàng)新，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性和預(yù)見性。要做到紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠服務(wù)全體，能夠加強(qiáng)建設(shè)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)[4]。

2.完善國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)工作體系

紀(jì)檢經(jīng)常工作能夠有效的預(yù)防企業(yè)內(nèi)部發(fā)生較大的問題，能夠有效的避免一系列錯(cuò)誤的發(fā)生。擁有良好的工作體系是保證紀(jì)檢監(jiān)察工作體會(huì)出其效果的重要基礎(chǔ)。也應(yīng)根據(jù)國(guó)有企業(yè)所處行業(yè)的特性來調(diào)整出不同的工作體系，切記采用相同的模板來進(jìn)行工作制度的建立。工作體系的建立也要考慮到企業(yè)內(nèi)部的其他部門工作情況，由于紀(jì)檢監(jiān)察工作需要其他部門進(jìn)行配合，因此工作體系的建立要考慮到企業(yè)內(nèi)部整體工作的便捷性和有效性。力爭(zhēng)將企業(yè)內(nèi)部的作風(fēng)問題、工作不力、制度建設(shè)不全、執(zhí)行力不足等問題一并杜絕，不斷提高企業(yè)的工作效率。

3.注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)

紀(jì)檢監(jiān)察工作必須要有效開展，才能夠起到其特殊的效果。在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)該格外關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況和工作落實(shí)的具體情況。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、集體決定、任期審計(jì)以及業(yè)務(wù)交往等各方面都建立完全的規(guī)章體系，配合紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行[5]。

四、總結(jié)

國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作不能松懈，這是保證國(guó)有企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步創(chuàng)新改革的基礎(chǔ)。紀(jì)檢監(jiān)察工作可以幫助企業(yè)凈化，給予企業(yè)正確的方向，能夠按照黨的要求進(jìn)行企業(yè)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察工作也是新時(shí)代國(guó)家對(duì)企業(yè)要求更正工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展，獨(dú)立自主，跟得上時(shí)代的步伐。

參考文獻(xiàn)

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[2] 范秀媛.淺談如何在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中運(yùn)用好“監(jiān)督”利器[J].河北企業(yè)，2019（02）：24-25.

[3] 張勁.國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要依紀(jì)依規(guī)實(shí)現(xiàn)“四種形態(tài)”的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化[J].中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察，2017（22）：40.

[4] 劉修玉， 宋奎， 張笑通.淺談如何做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者， 2016（7） .