秦超 劉國(guó)偉 席玲 張弦
摘 要:航天科技集團(tuán)有限公司四院四十二所(以下簡(jiǎn)稱42所)是我國(guó)成立最早、實(shí)力最強(qiáng)的復(fù)合固體推進(jìn)劑專業(yè)研究所。建所55年來(lái),42所肩負(fù)使命,南北轉(zhuǎn)戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,勇攀高峰,努力為國(guó)家探索能量更高、性能更優(yōu)的固體火箭推進(jìn)劑,推動(dòng)固體推進(jìn)劑技術(shù)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng),走出了一條艱苦卓越的“高能探索”之路。持續(xù)推進(jìn)了固體動(dòng)力技術(shù)的發(fā)展和高新武器裝備的升級(jí)換代,為夯實(shí)國(guó)家國(guó)防安全戰(zhàn)略基石做出了自己的貢獻(xiàn)。在鍥而不舍的“高能探索”中,也逐步形成了42所人“攻堅(jiān)克難,勇攀高峰”的“高能精神”。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;航天;強(qiáng)國(guó)建設(shè)
習(xí)近平總書記在“8.26”重要批示中提出要“大力弘揚(yáng)航天三大精神”。航天科技集團(tuán)有限公司強(qiáng)調(diào),弘揚(yáng)航天三大精神“要在‘大力弘揚(yáng)上功夫”,“要豐富新時(shí)代航天三大精神新內(nèi)涵”。42所“高能精神”是航天“三大精神”在42所生動(dòng)而具體的體現(xiàn),進(jìn)入新時(shí)代,賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵,使之成為新時(shí)代繼續(xù)凝聚、激勵(lì)42所干部職工堅(jiān)守航天報(bào)國(guó)初心、踐行航天強(qiáng)國(guó)使命的寶貴精神財(cái)富和強(qiáng)大精神動(dòng)力,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、“高能精神”的基本內(nèi)涵
42所高能探索是航天固體動(dòng)力事業(yè)發(fā)展的重要支撐,是我國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的一部分。在高能探索中逐步形成的“高能精神”,是航天“三大精神”在42所人身上的具體體現(xiàn)。她蘊(yùn)涵了航天“三大精神”所具有的熱愛祖國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),大力協(xié)同、勇于攀登等基本內(nèi)涵,同時(shí)又體現(xiàn)出了42所在高能探索中所呈現(xiàn)的特有的行業(yè)特點(diǎn)和精神氣質(zhì)。
(一)、科技報(bào)國(guó)的堅(jiān)定信念。高能探索是國(guó)家賦予42所人的神圣使命。42所人響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,北上南下,幾經(jīng)搬遷,義無(wú)返顧,始終把國(guó)家需求放在第一位。面對(duì)高能攻關(guān)未知的風(fēng)險(xiǎn),42所人歷經(jīng)挫折,始終不忘南下初心,攻堅(jiān)克難,奮勇攻關(guān),表現(xiàn)出了航天人熱愛祖國(guó)、科技報(bào)國(guó)的堅(jiān)定信念。
(二)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度。航天事業(yè)是一項(xiàng)高科技事業(yè),必須以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度,按照科學(xué)規(guī)律辦事。高能探索初期,面對(duì)過(guò)高的攻關(guān)目標(biāo)和薄弱的研制基礎(chǔ),42所人沒有氣餒,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度摸索規(guī)律,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提升能力。及時(shí)科學(xué)調(diào)整攻關(guān)思路,多路探索,轉(zhuǎn)戰(zhàn)“亞高能”,最終實(shí)現(xiàn)了中能推進(jìn)劑的研制成功。在后期的高能探索中,吸取初期探索的安全教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),科學(xué)實(shí)驗(yàn),膽大心細(xì),吃透技術(shù),把握規(guī)律,最終攻克了一道又一道高能原材料的研制、生產(chǎn)和應(yīng)用難關(guān),成功掌控安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了高能固體推進(jìn)劑應(yīng)用于型號(hào)。
(三)、永不言棄的進(jìn)取精神。在高能征程中,無(wú)論是逆境還是順境,無(wú)論是挫折還是成功,42所人始終緊盯“高能”目標(biāo),鍥而不舍、永不言棄。初期探索遇挫,便多路探索;高能下馬,便臥薪嘗膽,從頭再來(lái);無(wú)人敢干、沒有支持,就創(chuàng)造條件自己干;高能成功,慶功時(shí)刻,依然不松懈,提前布局,開始沖刺更高目標(biāo)。咬定目標(biāo)持續(xù)攻關(guān),正是“勇于登攀”的航天精神在42所人身上的充分體現(xiàn)。
(四)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)。航天工程是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從推進(jìn)劑研制成功到應(yīng)用于型號(hào),離不開各方的協(xié)作與配合。作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性技術(shù),從高能會(huì)戰(zhàn)、聯(lián)合攻關(guān),到工程放大、型號(hào)研制,42所人始終堅(jiān)持以大局為重,全力配合發(fā)動(dòng)機(jī)和型號(hào)總體開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)協(xié)作,確保不因推進(jìn)劑影響研制進(jìn)度。型號(hào)研制中,作為協(xié)作配套單位,多次主動(dòng)擔(dān)當(dāng),積極作為,配合型號(hào)開展攻關(guān),解決了型號(hào)研制重大問題,為型號(hào)成功貢獻(xiàn)了自己的力量。
(五)、甘于寂寞的奉獻(xiàn)精神?!昂教煨吞?hào),動(dòng)力先行;航天動(dòng)力,推進(jìn)劑先行”。一代固體推進(jìn)劑的成功研制和應(yīng)用,往往需要一代甚至幾代人默默為之奮斗、探索。無(wú)論身居三線山溝,還是鄂西北三線城市,42所人坐得了冷板凳,守得住清貧,耐得住寂寞,甘當(dāng)“奠基石”。正是憑著甘于寂寞、“功成不必在我”的奉獻(xiàn)精神,42所形成了“預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代”的良好格局,為世界一流軍隊(duì)建設(shè)、航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、新時(shí)代“高能精神”的時(shí)代價(jià)值與精神新內(nèi)涵
進(jìn)入新時(shí)代,“支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)”對(duì)固體推進(jìn)劑提出了更高的要求、需求更為緊迫,作為市場(chǎng)主體面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,員工隊(duì)伍年輕化,思想觀念和價(jià)值取向多元化都給我們帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn),既要繼承“高能精神”蘊(yùn)含的優(yōu)良傳統(tǒng),彰顯其時(shí)代價(jià)值,更要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的時(shí)代精神,賦予“高能精神”新的時(shí)代內(nèi)涵。
(一)、“高能精神”是42所應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)的寶貴精神財(cái)富和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
1、激勵(lì)干部職工攻堅(jiān)克難的精神動(dòng)力。建設(shè)航天強(qiáng)國(guó),必須弘揚(yáng)航天精神,“高能精神”正是42所人踐行航天精神的樣本。近年來(lái),42所利用三線舊址建設(shè)了航天傳統(tǒng)精神教育基地,根據(jù)高能探索的歷程整理、編撰了相關(guān)企業(yè)文化書籍,通過(guò)各種形式廣泛講述高能故事,弘揚(yáng)高能精神,充分展示42所人身上所蘊(yùn)涵的航天優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)了青年職工對(duì)航天文化的認(rèn)同感,強(qiáng)化了干部職工干好本職、獻(xiàn)身航天的榮譽(yù)感、使命感,把寶貴的精神財(cái)富轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jiān)克難的發(fā)展動(dòng)力。
2、塑造企業(yè)形象的鮮明文化品牌?!案吣芫瘛碧N(yùn)含了航天精神的共性特征,更彰顯了42所人特有的精神氣質(zhì)。從高能探索中成長(zhǎng)起來(lái)的高能隊(duì)伍成為了當(dāng)前固體推進(jìn)劑研制生產(chǎn)的重要骨干。42所某高能課題組先后獲得全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)青年文明號(hào)、航天金牌班組等系列稱號(hào),所在黨支部被授予集團(tuán)公司紅旗黨支部,“高能精神”成為42所具有影響力的文化品牌。高能探索的故事和成就先后引起了中央電視臺(tái)、新華社、《人民日?qǐng)?bào)》等中央媒體的關(guān)注,多次對(duì)42所燃燒激情托舉起大國(guó)長(zhǎng)劍的攻關(guān)故事進(jìn)行專題報(bào)道,充分展示了42所不畏艱險(xiǎn)、科技報(bào)國(guó)的航天企業(yè)形象。
3、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分?!案吣芫瘛眳R聚了高能探索中廣大科研人員良好的精神品質(zhì)、工作作風(fēng)和管理經(jīng)驗(yàn),包括嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科研作風(fēng)、大力協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神、超前布局的戰(zhàn)略思維、技術(shù)為本的發(fā)展思路等。這些在高能探索中積累和形成的作風(fēng)、經(jīng)驗(yàn),奠定了42所發(fā)展建設(shè)的重要能力基礎(chǔ),也是42所當(dāng)前和今后核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分。
(二)、新時(shí)代呼喚“高能精神”新的內(nèi)涵
新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,改革是破解難題的關(guān)鍵手段,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,軍民融合是高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略途徑,人才隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的決定性力量。必須圍繞這些新的時(shí)代要求培育新文化,豐富“高能精神”新的內(nèi)涵。
1、推動(dòng)高能新的發(fā)展需要更加開放融合、合作共贏的創(chuàng)新視野。未來(lái)的推進(jìn)劑發(fā)展需要更具前瞻眼性、戰(zhàn)略性的原始創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)。作為國(guó)防重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室依托單位,42所必須以更加開放融合、合作共贏的創(chuàng)新視野,吸納各方創(chuàng)新力量,凝聚先進(jìn)的創(chuàng)新思路,建立合作共贏的協(xié)作機(jī)制,以極具前瞻性、戰(zhàn)略性的自主創(chuàng)新成果,驅(qū)動(dòng)國(guó)防科技和武器裝備的創(chuàng)新發(fā)展,更好滿足新時(shí)代一流軍隊(duì)建設(shè)的需求。
2、全面深化改革需要敢于革舊鼎新、興利除弊的時(shí)代氣魄。42所已經(jīng)是一個(gè)市場(chǎng)主體,全面參與到了現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。技術(shù)創(chuàng)新、軍民產(chǎn)業(yè)都必須直面競(jìng)爭(zhēng)。這就要求我們必須堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端,突破利益固化藩籬,全方位開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是職工群眾,都要認(rèn)清形勢(shì),直面競(jìng)爭(zhēng),以舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)和勇氣,適應(yīng)、參與和推動(dòng)一切與發(fā)展要求相適應(yīng)的改革創(chuàng)新。
3、激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)需要崇尚實(shí)干、敢想敢干的鮮明導(dǎo)向。新時(shí)代需要真抓實(shí)干。要堅(jiān)持“物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,收獲與貢獻(xiàn)相匹配”的原則,在企業(yè)樹立與新形勢(shì)、新要求相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有效統(tǒng)一,對(duì)符合創(chuàng)新發(fā)展要求的行為及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),肯定干事創(chuàng)業(yè)的行為價(jià)值,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,讓正向激勵(lì)發(fā)揮出鼓勵(lì)實(shí)干、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向作用,全面激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工新時(shí)代干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、成就新的業(yè)績(jī)需要忠于職守、精益求精的職業(yè)精神。42所正在成為一個(gè)高科技企業(yè),對(duì)內(nèi)需要高效的產(chǎn)研體系銜接配合,對(duì)外需要快速響應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制。這些都有賴于各類專業(yè)化人才的支撐與協(xié)作。要加強(qiáng)各類專業(yè)化人才隊(duì)伍的建設(shè),同時(shí)大力弘揚(yáng)“工匠精神”,把每一個(gè)崗位敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的力量匯聚成新時(shí)代干事創(chuàng)業(yè)的巨大洪流。
三、新時(shí)代大力弘揚(yáng)和發(fā)展“高能精神”的相關(guān)建議
(一)、發(fā)展和豐富“高能精神”的物質(zhì)和文化載體,持之以恒開展航天傳統(tǒng)精神教育。繼續(xù)完善航天傳統(tǒng)精神教育基地的建設(shè),采集、充實(shí)“高能精神”人物和故事,建設(shè)“高能精神”相關(guān)文化設(shè)施,形成一批“高能精神”宣傳教育的文化載體;選樹高能典型人物和團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)宣傳和傳播,增強(qiáng)“高能精神”的內(nèi)外文化影響力;對(duì)照新時(shí)代型號(hào)研制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,豐富活動(dòng)載體,推進(jìn)具有高能特色的安全、質(zhì)量等專項(xiàng)文化建設(shè),強(qiáng)化青年員工科研作風(fēng)建設(shè),鞏固航天優(yōu)秀文化基因,傳承航天優(yōu)良傳統(tǒng)。
(二)、搭建高水平創(chuàng)新平臺(tái),建設(shè)多相包容、合力聚能的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。立足固體推進(jìn)劑發(fā)展,向上拓展裝備發(fā)展需求的專業(yè)視野,向下細(xì)化專業(yè)學(xué)科支撐建設(shè)的發(fā)展思路,以更高的大局意識(shí)、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步明確固體推進(jìn)劑技術(shù)發(fā)展的使命和方向;充分利用國(guó)防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室依托單位的優(yōu)勢(shì),聯(lián)合各方力量,搭建創(chuàng)新平臺(tái),完善運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,凝聚創(chuàng)新合力,力爭(zhēng)取得相應(yīng)突破,夯實(shí)固體推進(jìn)劑在航天強(qiáng)國(guó)、世界一流軍隊(duì)建設(shè)中的戰(zhàn)略支撐地位;立足軍民融合的創(chuàng)新體系建設(shè)要求,探索完善直接面向市場(chǎng)、面向客戶的快速反應(yīng)機(jī)制和創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化研發(fā)與市場(chǎng)、研發(fā)與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,疏通成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和通道,提升創(chuàng)新體系對(duì)軍、民產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
(三)、加大改革調(diào)整力度,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化干部職工市場(chǎng)化意識(shí)、產(chǎn)業(yè)化觀念。整合黨、政、工、團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)與合力,進(jìn)一步推進(jìn)思想解放,讓改革創(chuàng)新的觀念深入人心。強(qiáng)化改革發(fā)展的思想、組織和作風(fēng)保障,持續(xù)深化推進(jìn)事業(yè)單位改革、管控模式優(yōu)化、科研生產(chǎn)管理模式調(diào)整等改革。著眼軍民市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求,強(qiáng)化“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的意識(shí),以制度建設(shè)為保障,不斷梳理優(yōu)化研發(fā)、生產(chǎn)、管理等運(yùn)營(yíng)流程,逐步建立快速響應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制。
(四)、加強(qiáng)各類專業(yè)化的人才隊(duì)伍建設(shè),培育“工匠精神”,推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制改革與探索,建立崇尚實(shí)干的鮮明導(dǎo)向。大力倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的價(jià)值觀念,加強(qiáng)員工職業(yè)道德和職業(yè)能力建設(shè),培育精益求精的職業(yè)態(tài)度;堅(jiān)持新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的選人用人導(dǎo)向,持續(xù)做好各類專家的選拔、推薦和培養(yǎng),完善技術(shù)、技能、管理和服務(wù)等各類人才職業(yè)發(fā)展通道,建立素質(zhì)、能力與業(yè)績(jī)相匹配的職業(yè)晉升機(jī)制;完善以科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)為代表的系列激勵(lì)政策,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化實(shí)績(jī)考核,提升激勵(lì)的及時(shí)性、有效性,讓實(shí)干、能干成為企業(yè)的風(fēng)尚。
作者簡(jiǎn)介:秦超,男,漢族,38歲,碩士研究生學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱,航天科技集團(tuán)有限公司四院四十二所,湖北省襄陽(yáng)市清河路58號(hào),441003
劉國(guó)偉,航天科技集團(tuán)有限公司四院四十二所,湖北省襄陽(yáng)市清河路58號(hào),441003
席玲,航天科技集團(tuán)有限公司四院四十二所,湖北省襄陽(yáng)市清河路58號(hào),441003
張弦,航天科技集團(tuán)有限公司四院四十二所,湖北省襄陽(yáng)市清河路58號(hào),441003