水工建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新研究

閆辨辨

摘 要： 隨著國家經(jīng)濟(jì)服戰(zhàn)的迅速，我國的水工建筑工程的發(fā)展也越來越快，與之相應(yīng)的，由于水工建筑工程一直以來是國家的重點(diǎn)項(xiàng)目。雖然我國水工建筑工程項(xiàng)目管理已經(jīng)形成了完成的一套管理體系。不過社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步。我們現(xiàn)有的水工建筑工程項(xiàng)目管理仍然需要改善。本文將從水工建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新出發(fā)，對相關(guān)問題進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞： 水工;建筑;創(chuàng)新研究

【中圖分類號】U652.6+2???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A???? 【文章編號】1674-3733（2020）17-0112-01

1 水工建筑工程創(chuàng)新的重要性

雖然我們國家在改革開放之后，經(jīng)濟(jì)增長得到突飛猛進(jìn)，不過現(xiàn)代化企業(yè)制度的建設(shè)仍然需要?jiǎng)?chuàng)新。水工建筑工程的創(chuàng)新是為了跟的上現(xiàn)代化企業(yè)制度的腳步。不過在水工建筑項(xiàng)目施工時(shí)，很多弊端都沒能與現(xiàn)代化企業(yè)制度相結(jié)合，企業(yè)間關(guān)系模糊、責(zé)任分不清、管理不當(dāng)、極力不夠以及很多其他因素都會對水工建筑工程項(xiàng)目的研究有一些影響，這也需要水工建筑工程創(chuàng)新進(jìn)行創(chuàng)新。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，在人們回顧我們這么多年來的發(fā)展歷程，都會發(fā)現(xiàn)無論是什么事物都不可能是一成不變的。就算是從春秋戰(zhàn)國流傳下來的儒家思想也是經(jīng)歷過多面來的發(fā)展，才深入人心。從古至今，水工建筑工程也經(jīng)歷了這一階段，任何事物都是需要發(fā)展的。進(jìn)入新世紀(jì)以后，水工建筑工程企業(yè)不得不面對艱巨的挑戰(zhàn)。水工建筑工程必須要滿足自身發(fā)展力的需求、市場的需求、還需要提升企業(yè)的文化要求。這樣這些水工建筑項(xiàng)目才能順利的進(jìn)展。

2 水工建筑工程項(xiàng)目的管理問題

2.1 工程管理模式問題

在諸多問題當(dāng)中，我們國家的水工建設(shè)在發(fā)展中面臨的主要問題就是工程項(xiàng)目的管理方式不合理。我們國家的水工建筑項(xiàng)目從古之間發(fā)展了不下上千年，這其中就包括四川的都江堰，進(jìn)的來講，三峽水壩都是這種。不過現(xiàn)在不同于古時(shí)候，在先進(jìn)的政治制度下。一些傳統(tǒng)的水工建筑工程項(xiàng)目管理雖然給現(xiàn)代工程管理模式奠定基礎(chǔ)。不過也為現(xiàn)代管理模式有了很大的制約，為了順應(yīng)當(dāng)下的管理模式，從而提出各方面的創(chuàng)新。政府需要通過行政手段確保各項(xiàng)水工建筑工程的管理的順利進(jìn)行。水工建筑工程不同于其他建筑工程項(xiàng)目，水工建筑工程在制定的工程中無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)計(jì)算，工程建設(shè)中的建筑原料采購缺乏大局觀。根本無法實(shí)現(xiàn)建筑材料的采購。

2.2 工程管理的經(jīng)濟(jì)效益問題

施工計(jì)劃的管理是工程管理的核心。工程管理的經(jīng)濟(jì)效益的核心問題就是要用最少的人力、物力、財(cái)力去完成各項(xiàng)計(jì)劃。不過在提高工程管理的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要確保質(zhì)量的安全，使工程如期完成。不過這其中還需要將工程效益達(dá)到最大化。在施工的過程中，施工人員能否按照計(jì)劃實(shí)施。這不僅是施工人員的水平問題也是影響工程經(jīng)濟(jì)效益的直接因素。施工人員的個(gè)人素質(zhì)決定了工程管理的質(zhì)量，工程管理的質(zhì)量將是工程經(jīng)濟(jì)效益的直接因素。

2.3 施工保障問題

像我們國家各種保障問題一樣，施工保障問題也是水工建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)新的一個(gè)絆腳石。由于水工建筑工程區(qū)別于其他建筑工程項(xiàng)目，在水工建筑工程在施工過程中施工人員的行為難以有效的進(jìn)行管理，這方面的管理制度十分缺乏。另外由于水工建筑工程的特殊性，員工除了工作外的行為無法收到有效的制約。所以員工的人身安全使難以保障的。所以建議施工保障制度是十分必要的?？茖W(xué)的管理保障制度不僅可以保障水工建筑工程項(xiàng)目有效的進(jìn)行，還可以對員工的行為有效的控制，所以這個(gè)施工保障使十分有必要的

3 水工建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新途徑

3.1 觀念的創(chuàng)新

水工建筑工程區(qū)別于其他項(xiàng)目，這一項(xiàng)目工程一直得不到企業(yè)高層管理者的重視。所以這方面的經(jīng)費(fèi)投資以及人才輸入一直都是處于不好的情況。對于水工建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新，首先就要從觀念上的創(chuàng)新。企業(yè)高層應(yīng)該了解到這一項(xiàng)目創(chuàng)新的必要性。任何相關(guān)企業(yè)都應(yīng)該把這一理念貫徹落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃中去。

3.2 管理制度的創(chuàng)新

管理理念的創(chuàng)新是創(chuàng)新不可缺少的，在我們國家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，水工建筑工程項(xiàng)目的施工也在發(fā)生著改變。相比于以往的水工建筑工程項(xiàng)目施工理念，現(xiàn)代管理理念更能適應(yīng)現(xiàn)在新的施工形式。因此就要結(jié)合現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及跟上時(shí)代步伐的管理理念。這主要就表現(xiàn)在：確切做到一切都以人為本，依法辦事。提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)還要提高相關(guān)管理者的管理水平。讓這些創(chuàng)新理念和管理制度能夠確切的用在施工當(dāng)中。同時(shí)還需要堅(jiān)持公正公開公平和合理的原則。保證做到每位參與者的心血都沒有白費(fèi)掉。

3.3 施工技術(shù)的創(chuàng)新

相比于發(fā)達(dá)國家的科技水平，我們國家的科技水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。所以在進(jìn)行施工技術(shù)的創(chuàng)新過程中，就需要當(dāng)今最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。新裝備的創(chuàng)新來提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品的附加值。這就需要我們的施工技術(shù)能夠達(dá)到世界技術(shù)的平均值。所以我們需要充分向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)。只有我們充分掌握了相關(guān)的科技創(chuàng)新知識，才能去適應(yīng)競爭，創(chuàng)造更大的財(cái)富。

3.4 人才策略的創(chuàng)新

對人才的需求是每個(gè)創(chuàng)造型產(chǎn)業(yè)都必不可少的。也就是在人員的培訓(xùn)的過程中。每個(gè)受培訓(xùn)的人員都要進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是在人員的職業(yè)道德素質(zhì)方面的培訓(xùn)。在技能大體相似的今天，關(guān)于素質(zhì)上面的培養(yǎng)是必不可少的。這樣才能使的在工程項(xiàng)目進(jìn)行的施工的時(shí)候可以盡全力的認(rèn)真工作，也不會受到相關(guān)利益的影響。

4 總結(jié)

水工建筑工程是建筑行業(yè)的基礎(chǔ)，而一套科學(xué)合理的水工建筑工程的管理和控制制度對于建筑行業(yè)來說，是如虎添翼，錦上添花的。當(dāng)下，建筑行業(yè)興起，要讓這個(gè)行業(yè)在市場上越走越遠(yuǎn)，水工建筑工程的管理方式應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，而動態(tài)的管理和控制模式則是水工建筑工程行業(yè)能夠得以騰飛的關(guān)鍵所在。因?yàn)檫@種方式對于建筑行業(yè)來說，有極高的能動性和靈活性，可以對突發(fā)情況進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。但是，除了動態(tài)管理控制方式之外，也要有一個(gè)優(yōu)秀的相關(guān)的團(tuán)隊(duì)來實(shí)施這個(gè)管理模式，兩者相互結(jié)合，才能將水工建筑工程行業(yè)推向更高的位置。

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