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    企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控制度建設(shè)

    2020-08-27 14:39:18周穎
    全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2020年17期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制制度建設(shè)企業(yè)

    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激勵(lì),企業(yè)做好內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制制度建設(shè),不但會(huì)給企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理造成影響,還會(huì)給企業(yè)將來(lái)的成長(zhǎng)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的提高造成影響。本文主要對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的含義及關(guān)系進(jìn)行了分析,并探討了一些做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作和內(nèi)部控制制度建設(shè)的措施,希望能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部審計(jì)制度;內(nèi)部控制制度;建設(shè)

    中圖分類號(hào):F275文獻(xiàn)識(shí)別碼:A文章編號(hào):

    2096-3157(2020)17-0181-03

    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)愈加認(rèn)識(shí)到了做好內(nèi)部管理的重要性,企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的時(shí)候,內(nèi)部審計(jì)制度及內(nèi)部控制制度建設(shè)已經(jīng)成為非常重要的手段,企業(yè)也非常重視內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展和內(nèi)控制度建設(shè)。但是,企業(yè)怎樣根據(jù)自己的實(shí)際情況和需要,將內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制制度所具有的作用發(fā)揮出來(lái),讓其更好地為企業(yè)管理服務(wù),不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系進(jìn)行完善,是很多企業(yè)必須研究和思考的重要問(wèn)題。

    一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)控制度的含義

    1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)含義

    企業(yè)內(nèi)部審計(jì)指的是在企業(yè)組織內(nèi)部進(jìn)行的一種審計(jì)活動(dòng),內(nèi)部審計(jì)的目的是給企業(yè)管理更好地提供幫助。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng),內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候,不僅僅需要對(duì)內(nèi)部控制制度的有效性、充分性以及實(shí)際落實(shí)情況進(jìn)行檢查,還必須做好會(huì)計(jì)信息的檢查,確保會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)性,確保企業(yè)資產(chǎn)的完整和安全,做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)性、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的目的是為了幫助企業(yè)更好地了解內(nèi)部管理和工作程序的實(shí)際執(zhí)行情況,將企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況真正反映出來(lái),客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)管理和運(yùn)行的情況,找到其中存在的漏洞和問(wèn)題,不斷地對(duì)相關(guān)管理措施以及管理辦法進(jìn)行完善。

    2.企業(yè)內(nèi)部控制制度含義

    企業(yè)內(nèi)部控制制度指的是企業(yè)為了確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠正常運(yùn)行而制定的制度,希望能夠通過(guò)內(nèi)部控制確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,避免管理過(guò)程中徇私舞弊的情況出現(xiàn),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)其管理和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行內(nèi)部管理流程及相關(guān)方法措施的制定。企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分,具有下面幾個(gè)重要特點(diǎn)[1]。首先,嚴(yán)密性比較強(qiáng)。內(nèi)部控制制度會(huì)涉及到企業(yè)的各個(gè)方面,不但會(huì)給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)事項(xiàng)的造成影響,還包含了企業(yè)內(nèi)部的各種管理活動(dòng)。其次,具有合法性。企業(yè)想要更好地發(fā)展必須誠(chéng)實(shí)守信,根據(jù)法律來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè),企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度制定的時(shí)候,必須全面考慮企業(yè)法律法規(guī)的允許。最后,具有規(guī)范性。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度建設(shè)的時(shí)候,需要和企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合在一起,要求可操作性比較強(qiáng),能夠很好地約束企業(yè)內(nèi)部的各種管理行為,內(nèi)部控制制度本身便具有制度的剛性,若是制定,那么必須嚴(yán)格地根據(jù)制度辦事。

    二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制制度關(guān)系

    企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制制度的目的便是為了對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制,內(nèi)部審計(jì)則是對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),及時(shí)找到其中存在的問(wèn)題和不足,并進(jìn)行改進(jìn)措施的提出,提高內(nèi)部控制制度的科學(xué)性和可行性。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),二者關(guān)系主要體現(xiàn)在下面兩點(diǎn)。

    1.內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制制度二者之間存在互補(bǔ)關(guān)系

    對(duì)于企業(yè)而言,無(wú)論是內(nèi)部審計(jì)還是內(nèi)部控制制度都是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展需要將完善的內(nèi)部控制制度作為前提,企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的基礎(chǔ)也是制度,并且能夠?qū)ζ涔ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。此外,隨著內(nèi)部控制的不斷完善和發(fā)展,也能夠給企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性提供保證,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)也能夠給內(nèi)部審計(jì)更好地提供數(shù)據(jù)支持。內(nèi)部審計(jì)是檢驗(yàn)和完善內(nèi)部控制制度的措施,會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,能夠幫助企業(yè)避免出現(xiàn)內(nèi)部管理失控的情況,避免重大漏洞的出現(xiàn),幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

    2.內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制制度會(huì)互相影響

    通過(guò)分析和研究企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制制度可以發(fā)現(xiàn),從某種意義上說(shuō),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)本身便是內(nèi)部控制體系中檢驗(yàn)內(nèi)部控制制度的一種延伸。內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展也是從內(nèi)部控制制度的實(shí)際需要出發(fā),通過(guò)審計(jì)人員來(lái)核查和梳理相關(guān)的資料,來(lái)監(jiān)督檢查企業(yè)內(nèi)部控制流程運(yùn)行情況和相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)際執(zhí)行情況。并且內(nèi)部審計(jì)還會(huì)根據(jù)內(nèi)部控制制度的實(shí)際執(zhí)行情況,提出相關(guān)意見(jiàn)和建議,這能夠幫助企業(yè)不斷地完善其內(nèi)部控制制度。并且,內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的時(shí)候也會(huì)被內(nèi)部控制制度約束,內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行的目的、審計(jì)的范圍以及例行審計(jì)工作的開(kāi)展都必須通過(guò)內(nèi)部控制制度進(jìn)行明確,并且審計(jì)工作開(kāi)展的時(shí)候也必須嚴(yán)格地根據(jù)事前制定的相關(guān)制度規(guī)范進(jìn)行。

    三、做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展和內(nèi)部控制制度的措施

    通過(guò)分析企業(yè)中審計(jì)工作和內(nèi)部控制制度之間的關(guān)系可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)想要完善內(nèi)部控制體系建設(shè),必須做好內(nèi)部審計(jì)工作以及內(nèi)控制度的完善,將二者的作用真正發(fā)揮出來(lái),幫助企業(yè)更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,給企業(yè)更好地發(fā)展奠定基礎(chǔ)。筆者下文主要分析了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作加強(qiáng)和內(nèi)部控制制度完善的相關(guān)措施,希望能夠幫助企業(yè)做好內(nèi)部控制體系建設(shè),給其將來(lái)更好地發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    1.企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的措施

    (1)完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),確保內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的完善是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的基礎(chǔ),只有賦予其一定的權(quán)利,保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,相關(guān)的工作才能夠更好地開(kāi)展。對(duì)于企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是審計(jì)工作有效進(jìn)行的保障和基礎(chǔ),很多企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候很難取得良好的效果,最主要原因便是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不夠完善和健全,機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性沒(méi)有保證。為了確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠?qū)⑵渎毮馨l(fā)揮出來(lái),獨(dú)立地開(kāi)展相關(guān)審計(jì)工作,企業(yè)應(yīng)該選派那些工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、職業(yè)操守良好并且專業(yè)能力出色的審計(jì)人員來(lái)企業(yè)中開(kāi)展審計(jì)工作。此外,企業(yè)必須從規(guī)章制度來(lái)明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能及職責(zé),只有這樣才能夠從制度上出發(fā)確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)力,從而給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    (2)企業(yè)必須重視改善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),將其管理作用發(fā)揮出來(lái)。由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和相關(guān)制度的影響,很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)平時(shí)工作的時(shí)候,其工作重點(diǎn)往往在防治出現(xiàn)賬務(wù)錯(cuò)誤和避免出現(xiàn)違規(guī)行為方面,這不符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,企業(yè)想要更好地發(fā)展,管理人員便必須認(rèn)識(shí)到管理的重要性,幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候,已經(jīng)從以往的糾正錯(cuò)誤為主的財(cái)務(wù)合規(guī)型審計(jì)逐步轉(zhuǎn)變成以管理和內(nèi)部控制為主的審計(jì)。隨著科技的發(fā)展,信息技術(shù)也轉(zhuǎn)變了我們的生活方式,現(xiàn)代企業(yè)管理,也將信息技術(shù)普遍運(yùn)用,企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部賬務(wù)錯(cuò)誤等一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)錯(cuò)誤的概率不斷的降低,所以,在新的時(shí)期,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的時(shí)候,應(yīng)該重視自身管理服務(wù)職能的發(fā)揮,將自己的積極作用發(fā)揮出來(lái),讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范,幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益,給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    (3)從以往的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變成為事前和事中審計(jì)。我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候,往往比較重視已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)方面的審計(jì),通過(guò)這種審計(jì)方式能夠很好地找到存在的問(wèn)題和問(wèn)題出現(xiàn)的原因,具有亡羊補(bǔ)牢的作用。但是若是出現(xiàn)無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),沒(méi)有能夠及時(shí)地根據(jù)實(shí)際情況和需要采取有效的措施,那么很容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的損失。這便要求企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候,必須重視內(nèi)部控制,將端口前移,根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)審的實(shí)際需要,通過(guò)多種審計(jì)手段來(lái)測(cè)試內(nèi)部控制的功能性以及落實(shí)情況,真正找到管理中存在的問(wèn)題和內(nèi)部控制中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)根據(jù)需要選擇有效的手段,幫助企業(yè)真正降低其運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)[2]。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候,做好事前和事中的管理,還能夠幫助企業(yè)不斷地健全和完善其內(nèi)部控制制度,能夠給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更好開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

    (4)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)內(nèi)部審計(jì)人才。企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候,審計(jì)人才所起的作用非常關(guān)鍵,審計(jì)人才本身的職業(yè)能力高低也會(huì)給審計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量造成較大的影響。為了幫助企業(yè)更好地預(yù)警和防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)更好地運(yùn)行,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到審計(jì)人才的重要性,在引進(jìn)高素質(zhì)審計(jì)人才的同時(shí),還必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)人才培養(yǎng)的重要性。為了滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,新的時(shí)期,審計(jì)人員不但需要財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)出色,還必須具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),能夠很好掌握企業(yè)的內(nèi)部控制措施和相關(guān)的管理環(huán)節(jié)[3]。為了做到這點(diǎn),企業(yè)必須增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,定期做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)工作,在工作開(kāi)展的過(guò)程中重視審計(jì)骨干人員的培養(yǎng),幫助企業(yè)做好審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),從而給企業(yè)更好發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    (5)做好監(jiān)督管理,提高內(nèi)部審計(jì)考核的力度。為了確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的作用能夠得到較好的發(fā)揮,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到監(jiān)督工作的重要性,加強(qiáng)考核內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行情況的實(shí)際力度,企業(yè)的管理人員和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須參與到考核中去,確保內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展更加標(biāo)準(zhǔn)和有效。在考核的時(shí)候,必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,若是員工表現(xiàn)優(yōu)異,那么應(yīng)該給其物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于那些違規(guī)辦事的員工,必須嚴(yán)厲進(jìn)行處罰,從而確保制度能夠得到更好地執(zhí)行。

    2.企業(yè)內(nèi)部控制制度完善的措施

    (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要進(jìn)行內(nèi)部控制制度的完善。企業(yè)內(nèi)部控制制度是給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好地進(jìn)行服務(wù)的,這便要求企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度建設(shè)的時(shí)候,必須覆蓋到企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面,進(jìn)行內(nèi)部控制制度構(gòu)建的時(shí)候,嚴(yán)密性是非常重要的,必須從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要出發(fā)來(lái)做好經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)控工作。重點(diǎn)是確保企業(yè)管理方式和業(yè)務(wù)活動(dòng)的合理性和科學(xué)性,不但能夠滿足當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,還能夠幫助企業(yè)更好地防控風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際效率。為了更好地覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,在進(jìn)行內(nèi)部控制制度完善的時(shí)候,必須做好各種業(yè)務(wù)的監(jiān)督工作和復(fù)核工作,若是業(yè)務(wù)比較重要,那么可以將雙簽制運(yùn)用進(jìn)去[4]。特別是進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)控制的時(shí)候,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)必須定期或者不定期的對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,通過(guò)內(nèi)部審查工作、專項(xiàng)審計(jì)工作以及離任審計(jì)工作的開(kāi)展及時(shí)找到其中存在的問(wèn)題,幫助企業(yè)更好地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率,給企業(yè)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    (2)做好內(nèi)部控制制度的完善落實(shí)及考核監(jiān)督工作。對(duì)于企業(yè)而言,內(nèi)部控制制度是非常重要的制度,若是無(wú)法將制定的內(nèi)部控制制度落實(shí),那么制度很容易成為一紙空文,其作用很難得到發(fā)揮。所以,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制制度建設(shè)后,必須對(duì)做好內(nèi)部控制制度的實(shí)際實(shí)施情況的檢查和考核工作,進(jìn)行有效激勵(lì)約束制度的建設(shè),若是內(nèi)部控制制度沒(méi)有實(shí)施或者沒(méi)有取得較好的實(shí)施效果,必須對(duì)其情況進(jìn)行認(rèn)真分析,找到這種情況出現(xiàn)的原因,并根據(jù)實(shí)際情況制定補(bǔ)救措施,同時(shí)還應(yīng)該修改和其有關(guān)的內(nèi)部控制制度[5]。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策也在不斷調(diào)整,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的各項(xiàng)問(wèn)題也比較的復(fù)雜,企業(yè)做好內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),并不能保證其內(nèi)部控制效果實(shí)現(xiàn)最佳,這便要求必須做好內(nèi)部控制制度落實(shí)的監(jiān)督工作,監(jiān)督工作的開(kāi)展也能夠幫助企業(yè)不斷地完善和健全其內(nèi)部控制制度,將內(nèi)部控制制度的作用發(fā)揮出來(lái),讓其更好地為企業(yè)服務(wù)。

    (3)根據(jù)實(shí)際情況征求意見(jiàn),提高內(nèi)部控制制度的可行性和權(quán)威性。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度建設(shè)的時(shí)候,必須從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),而對(duì)企業(yè)實(shí)際情況最為了解的往往是各個(gè)部門(mén)的員工[6]。面對(duì)這種情況,企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度構(gòu)建以及內(nèi)部控制制度完善的時(shí)候,都必須考慮到普通員工的意見(jiàn)和建議,并組織相關(guān)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行分析和論證,然后將其意見(jiàn)和建議,吸納到企業(yè)內(nèi)部控制制度中去,從而提高內(nèi)部控制制度的可操作性,將其作用真正發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度構(gòu)建的時(shí)候,必須確保內(nèi)部控制制度能夠很好地涵蓋到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,絕對(duì)不能夠有真空地帶,不能夠給不法分子可乘之機(jī)。企業(yè)建立內(nèi)部控制制度之后,還必須做好宣傳工作,讓企業(yè)的員工都真正認(rèn)識(shí)到做好內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性,并明確自己在內(nèi)部控制工作開(kāi)展中的職責(zé)和職能,只有這樣才能夠從企業(yè)內(nèi)部真正落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制制度,將企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用真正發(fā)揮出來(lái)。

    四、結(jié)語(yǔ)

    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,企業(yè)想要更好地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去便必須做好內(nèi)部控制,完善內(nèi)部控制體系。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制制度建設(shè)都是內(nèi)控體系的重要組成部分,所以企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展和內(nèi)部控制制度完善的重要性。在完善的時(shí)候,應(yīng)該根據(jù)二者關(guān)系和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行制度的完善,在完善內(nèi)控制度的同時(shí),提高內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的強(qiáng)度,提高內(nèi)部審計(jì)的規(guī)范化和制度化水平,幫助企業(yè)提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,給企業(yè)更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]顧建華.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控制度建設(shè)探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2019,(15):90~91.

    [2]羅業(yè)騰.中小企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)中內(nèi)部審計(jì)所發(fā)揮的作用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017,(03):110~111.

    [3]李昌偉.內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的措施與途徑——以廣西桂林金冠公司為例[J].梧州學(xué)院學(xué)報(bào),2013,23(04):38~41.

    [4]徐馨.現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制制度建設(shè)[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2012,(10):100~101.

    [5]李艷文.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)中的作用[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2011,(30):166~166.

    [6]沈廣茹.中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)中的作用[J].全國(guó)商情(理論研究),2011,(06):37~38.

    作者簡(jiǎn)介:周穎,供職于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)云南有限公司,高級(jí)審計(jì)師。

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