建筑工程項目管理及施工管理問題與解決措施

劉展

摘 要： 隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展，工程建筑施工項目不斷增多，給建筑行業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機會，但是隨之而來的工程管理也越發(fā)的艱難。工程規(guī)模的不斷擴大以及建設數(shù)量的不斷增長，導致工程建設的難度更加的大，在建筑工程施工中需要交叉合作和協(xié)調(diào)作業(yè)，假如操控不好，管理不好，在工程施工的后期就會由于這樣或那樣的問題影響到工期的如期完成，造成工程資金的浪費，產(chǎn)生質(zhì)量問題，嚴重的甚至會產(chǎn)生安全隱患。本文針對建筑工程項目管理及施工管理問題與解決措施進行分析討論。

關鍵詞： 建筑工程項目管理;施工管理問題;解決措施

【中圖分類號】TL372+.3???? 【文獻標識碼】A???? 【文章編號】1674-3733（2020）17-0108-01

1 研究概述

1.1 研究背景

目前的建設工程項目管理質(zhì)量普遍都不高，大部分項目缺乏管理，管理不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生，工程管理一味追求進度;工程管理體系不健全，重建輕管。施工現(xiàn)場管理中占據(jù)企業(yè)建筑管理的一席之地，施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量和對整個建筑項目有著舉足輕重的作用，如何提高建筑施工項目的現(xiàn)場施工管理水平直接影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。

1.2 研究目的

建筑工程關系到民生。要采取一切措施避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免事故的發(fā)生，逐步提高中國的建筑質(zhì)量。建筑項目的施工必須是全面的，有效的管理機制為前提，這樣可有效節(jié)省金錢和物資，而且還可以有效提高施工的質(zhì)量和效率。因此，我們必須加強材料管理和質(zhì)量管理，提高施工人員的整體素質(zhì)和安全管理意識，最終達到建設的經(jīng)濟效益和社會效益。隨著科學技術和建筑行業(yè)的需求，施工技術，不斷更新的日益發(fā)展，優(yōu)秀的施工現(xiàn)場管理可以要求高科技和新技術的應用，以提高分工水平，提高施工效率，標準規(guī)范施工現(xiàn)場管理，確保施工要求的現(xiàn)代化。

2 建筑項目現(xiàn)場施工的問題

2.1 技術管理問題

在技術管理上，由于工程項目的特點是廣泛的，項目管理人員缺乏工作經(jīng)驗，對新材料，新工藝的掌握不夠，不熟悉圖紙，缺乏責任感，以致施工現(xiàn)場問題頻發(fā)，經(jīng)常違規(guī)施工，施工不規(guī)范等，工程質(zhì)量無法得到保證。

2.2 材料管理問題

現(xiàn)代建設項目有科技含量高，材料新、品種多的特性，特別是許多最新興材料的應用問題。建筑材料的有效管理是建筑工程施工和技術條件下的全面保障，建筑材料和技術條件的質(zhì)量是保證施工基本質(zhì)量。在實踐中，材料的配對，并且許多材料的把握分散程度的質(zhì)量是非常重要的。如砂，石等即時使用的材料往往難以有效控制。

2.3 質(zhì)量控制問題

施工質(zhì)量控制的關鍵和核心是施工管理。但往往為了搶工期，不少單位在施工作業(yè)過程中出現(xiàn)“重進度，輕質(zhì)量”的現(xiàn)象和不良傾向，存在施工操作工藝不嚴謹，違規(guī)操作，[4]例如水工程溝槽開挖，不積極主動開挖坑內(nèi)排水溝、集水井，排除坑內(nèi)積水，帶水澆筑砼基礎等等。這導致許多工程問題存在隱患，影響建筑的使用質(zhì)量和壽命。

2.4 安全管理問題

在安全管理方面，雖然國家建設行政主管部門和企業(yè)自身都強調(diào)需要重視生產(chǎn)安全，文明施工，但事故仍頻頻發(fā)生，主要是安全意識薄弱，安全檢查只是走走過場，管理不到位，安全教育不夠，安全管理制度不完善，安全法規(guī)不落實，企業(yè)沒有給予足夠的重視安全，安全投入不足。

3 建筑項目施工問題解決措施

3.1 加強現(xiàn)場人員管理

一個工程項目，施工工藝復雜，各種各樣的材料，施工行業(yè)和越來越多的子單元，多交叉結(jié)構。這就要求我們一定要充分發(fā)揮現(xiàn)場管理的技術準備。首先，你必須熟悉施工圖紙，合同的具體施工要求，在最大程度上優(yōu)化每一道工序，每一個分項（節(jié)）目，考慮到自己的資源（施工隊伍，材料供應，資金，設備等）和氣候等自然條件，認真合理地組織施工方案，并顯示在甘特圖和網(wǎng)絡圖，從大到小，從面和點，以確保各項目能被并入控制范圍。

3.2 優(yōu)化材料消耗管理

建筑成本中，原材料成本的比重占到了60%以上。[10]對于原材料的選擇，尤其是對少量材料的消耗特別大的施工工序中，項目經(jīng)理在施工過程中應直接負責施工，還要重視原材料的浪費，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，廢品率等問題。需要合理安排進退的建筑機械領域，注重原材料的存放，如水泥保管，避免因違規(guī)堆放儲存過程中出現(xiàn)受潮結(jié)塊，鋼筋銹蝕以致不能使用這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，避免不必要的浪費。

3.3 控制工程質(zhì)量管理

在工程建設施工質(zhì)量的好壞，不僅對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，也對使用和住宅有很大的影響。建設工程整改和維修單位，并且會給業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)理工作中，如何保證施工質(zhì)量尤為重要。建設工程監(jiān)理質(zhì)量必須采取主動地全面、有效地控制。在項目開始之前，系統(tǒng)圖紙會審，圖紙的執(zhí)行沒有通過的，堅決不能施工，盡量減少繪圖上存在的錯，漏，碰。項目建設的關鍵環(huán)節(jié)是監(jiān)管實施細則，并要求承包商編制專項施工方案。

3.4 保障工程安全管理

安全是建筑工程的根本，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展利益，而且也關系到勞動者的切身利益。施工安全管理，是一個非常微妙和困難的任務，對建筑工程有著巨大的影響。良好的施工安全管理，應從以下幾個方面的工作。一是建立和完善安全管理系統(tǒng)，在實際生產(chǎn)工作中，建立健全的安全管理系統(tǒng)，制定的安全管理體系，完善的安全崗位責任，建立安全獎懲制度，相關的安全責任人，不能人浮于事。二，做好建設安全管理體系的評估，從誰昂上分析安全程度，可以準確地向勞動者預警可能存在危險，規(guī)避風險，并采取相應措施，對于缺陷的安全制度，加緊完善。

結(jié)語：加強建筑工程的管理在當前工作中具有重要的意義。一方面能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量，另一方面，在市場經(jīng)濟的引領下，建筑工程的管理是一項必要的舉措，只有嚴格落實每一個環(huán)節(jié)，才能促進建筑市場的繁榮與發(fā)展。建筑工程管理作為建筑行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，建筑工程管理體制不夠健全、監(jiān)管力度有限、對建筑工程管理重要性認知不夠等若干問題，作為從業(yè)人員應當在充分認識問題的基礎上采取富有針對性的管理措施，從整體上提升建筑工程管理水平，推進建筑工程更好地為我國經(jīng)濟發(fā)展服務。

參考文獻

[1] 任衛(wèi)峰.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及解決措施[J].四川水泥，2020（06）：173.

[2] 李波.當前建筑工程施工管理中存在的問題及解決措施[C].《建筑科技與管理》組委會.2020年5月建筑科技與管理學術交流會論文集.《建筑科技與管理》組委會：北京恒盛博雅國際文化交流中心，2020：124-125.

[3] 黃鳴碩.建筑工程項目管理中的成本控制問題及解決措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2020（10）：183-184.