摘 要: 我國(guó)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)之中,各個(gè)項(xiàng)目工程都在面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以有關(guān)水利工程工作在解決競(jìng)標(biāo)造價(jià)等問題后,要將工作重點(diǎn)放置在施工現(xiàn)場(chǎng)安全事防治措施之中,提升整體施工管理工作,減少事故的發(fā)生情況。
關(guān)鍵詞: 水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全事故
【中圖分類號(hào)】TV512???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???? 【文章編號(hào)】1674-3733(2020)17-0093-01
水利工程的質(zhì)量與功能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用,為了切實(shí)提升水利工程整體施工質(zhì)量,就應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作,防止安全事故的發(fā)生,真正實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展,造福人類。
1 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全事故防治措施是確保工程得以安全完成提升施工質(zhì)量的先決條件。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的管控,用科學(xué)的管理方案對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行合理的規(guī)劃,對(duì)整體施工要素進(jìn)行全方位的組織與協(xié)調(diào)工作,這樣才能使水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)可以按照既定的目標(biāo)開展相應(yīng)的工程內(nèi)容,確保整體工程在質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)上,施行更高效、低耗的安全文明生產(chǎn)工作,這樣既可以消除施工過程中,無效勞動(dòng)與資源浪費(fèi)的情況,從而降低施工成本,在有效期內(nèi)容完成工程的全部?jī)?nèi)容。
2 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的問題
2.1 管理工作表面化
水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全事故的防治措施工作易出現(xiàn)表面化的問題,這一狀況的產(chǎn)生,多數(shù)是管理者沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全事故管控工作的重要性,所以在其工作過程中,并沒有制訂出完整的規(guī)章制度,加以水利工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境極為復(fù)雜,無法在實(shí)際工作過程中對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行管控,誘發(fā)不同程度的安全事故隱患,影響工程整體施工情況。
2.2 施工材料與施工技術(shù)管理困難
眾所周知,水利工程涉及材料與施工技術(shù)繁雜,所以在其施工過程中會(huì)遭受到多方面內(nèi)容的影響。如:材料受施工環(huán)境的影響,易引發(fā)施工質(zhì)量與施工安全問題,從而增加施工難度,特別是一些管理工作者沒有認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)的重要性,在施工過程中,由于對(duì)技術(shù)管理要求不嚴(yán)格,影響工程后續(xù)使用質(zhì)量。
2.3 施工人員管理難度大
由于水利工程涉及的施工項(xiàng)目眾多且工期長(zhǎng),會(huì)運(yùn)用到不同的施工隊(duì)伍,施工人員眾多,從而增加現(xiàn)場(chǎng)管理工作的難度。若管理工作人員的方法落后,將影響施工人員的歸屬感,在工作中消極怠工,不僅加大現(xiàn)場(chǎng)管理難度,更影響工程的整體質(zhì)量[1]。
3 提升水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管防治措施
3.1 重視監(jiān)管工作
在水利工程項(xiàng)目施工的過程中,要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故防治管理工作,就要提升監(jiān)管工作者自身的責(zé)任意識(shí),提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)安全事故防治預(yù)案工作,才能在事故發(fā)生的過程中,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,時(shí)刻保持頭腦清醒的狀態(tài),做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作,將安全隱患扼殺在搖籃中[2]。
3.2 定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)工作
水利工程由于涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多,工期較長(zhǎng),所以要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)工作,建立全體施工人員的安全防范意識(shí),讓他們?cè)陧?xiàng)目施工的過程中,時(shí)刻秉承安全第一的原則進(jìn)行工作,只有保持高度的安全意識(shí),才能在發(fā)生畏難之時(shí),做好自我防范與規(guī)范的工作,使工程有條不紊的進(jìn)行下去。通過這樣的方式,保質(zhì)保量完成水利工程。所以,在培訓(xùn)過程中,要對(duì)施工技術(shù)、施工方式、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào),這樣相關(guān)人員才能了解施工材料的用途,對(duì)施工設(shè)備的使用,了解施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)生的任何安全隱患問題,從而真正樹立施工人員的安全防范意識(shí),為后續(xù)施工建立安全的保障[3]。
3.3 健全水利工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度
在水利工程項(xiàng)目施工的過程中,要杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生,就要制度科學(xué)的、合理的監(jiān)管制度,有關(guān)內(nèi)容可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的情況進(jìn)行定奪,并綜合不同水利項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題,考慮實(shí)際工程的地形、氣候狀況等,建立現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管制度,這樣才能使有關(guān)施工工作人員在項(xiàng)目施工的過程中,可以根據(jù)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行作業(yè),做好應(yīng)急防范措施,在任何問題出現(xiàn)時(shí),都能以從容的方式應(yīng)對(duì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,高效的完成項(xiàng)目施工工作。
3.4 實(shí)行人性化管理,維護(hù)施工環(huán)境安全
在水利項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行人性化的管理,堅(jiān)持以人為本,從施工員工的利益出發(fā),對(duì)其進(jìn)行安全管控工作,如:利用貼標(biāo)語、播放安全操作影像的方式對(duì)其安全意識(shí)進(jìn)行意識(shí)滲透工作,使相關(guān)的施工人員在工作操控中,保持十二萬分的警惕精神,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故防治措施。同時(shí),要強(qiáng)化對(duì)施工人員的人文關(guān)懷,切實(shí)解決他們?cè)谑┕み^程中的問題,這樣才能提升他們的歸屬感,并在后續(xù)施工過程中,認(rèn)真對(duì)待施工任務(wù),服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的要求,既可以有效保證水利項(xiàng)目的施工質(zhì)量,還能維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的安全[4]。
結(jié)語:綜上所述,要做好水利工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全防治管理工作,就要重視監(jiān)管工作、定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)工作、健全水利工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度、實(shí)行人性化管理,維護(hù)施工環(huán)境安全,這樣才能切實(shí)提升項(xiàng)目施工人員的整體素質(zhì),用科學(xué)的管控理念制訂完善的現(xiàn)場(chǎng)安全防治管理?xiàng)l例,促進(jìn)水利工程項(xiàng)目施工的建設(shè)情況,從而提升水利工程的施工質(zhì)量。
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作者簡(jiǎn)介:趙東華(1976.02-),男,河南靈寶人,本科,工程師,研究方向:工程管理。