建筑工程管理與施工質(zhì)量提高有效策略

朱江林

摘 要： 近些年，各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工材料被不斷應(yīng)用到建筑行業(yè)，極大地提高建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率。但是工程管理和質(zhì)量管理設(shè)計(jì)到很多方面，設(shè)計(jì)到人員、技術(shù)、設(shè)備等各種要素的管理，在管理過程中需要考慮到各種因素的影響。本文在此基礎(chǔ)上就建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題做了一些探索，從而更好地促進(jìn)我國建筑企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;施工質(zhì)量;有效策略

【中圖分類號】TU198???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A???? 【文章編號】1674-3733（2020）17-0083-01

1 引言

我國建筑行業(yè)的發(fā)展雖然取得了舉世矚目的成就，但是其高速發(fā)展帶來的問題也比較明顯。這其中最為常見的就是質(zhì)量問題。建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)更多的份額，往往過于追趕施工進(jìn)度，在一定程度上放松對施工質(zhì)量的要求，使得建筑質(zhì)量問題頻發(fā)，給住戶帶來麻煩的同時(shí)，對我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展也起到了非常不利的影響。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 建筑工程管理體系不健全

建筑工程往往需要投入較多的資金和人員，并且有著很強(qiáng)的流動性，這些因素都會增加建筑工程管理難度。如果沒有健全完善的體現(xiàn)，將難以明確各個(gè)施工單位、部門和工作人員的職責(zé)權(quán)利，無法實(shí)現(xiàn)高效地合作施工，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程施工管理效果不佳，甚至出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況?？梢?，健全的管理體系是保證建筑工程人員、材料、施工工序有序進(jìn)行的保障，沒有健全的管理體系可能出現(xiàn)遺漏施工工序、施工現(xiàn)場混亂、建筑材料浪費(fèi)等諸多問題，還可能引發(fā)安全事故，嚴(yán)重影響工程的有序推進(jìn)和工作人員的人身安全。

2.2 施工技術(shù)問題

建筑施工技術(shù)也是影響施工質(zhì)量和施工效率的重要因素。針對于不同的施工項(xiàng)目需要選擇不同的施工技術(shù)。往往施工技術(shù)的決定直接影響著施工方案的確定和制定。在確定施工技術(shù)之前需要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的調(diào)研工作，充分分析各種技術(shù)的優(yōu)勢和劣勢以及技術(shù)的應(yīng)用范圍。充分考慮各種因素的影響來確定最終的施工技術(shù)。施工技術(shù)的優(yōu)化直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是很多企業(yè)在優(yōu)化施工技術(shù)過程中往往缺乏一定的調(diào)研工作，導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用不僅沒有提高施工質(zhì)量，還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此加強(qiáng)施工技術(shù)的優(yōu)化和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展需要考慮的重要問題。

2.3 建筑材料選擇不當(dāng)

建筑材料是建筑工程整體的基礎(chǔ)，沒有良好的材料支持，再先進(jìn)的施工技術(shù)，再完善的管理體系，都無法促使高質(zhì)量的建筑落成。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，一些企業(yè)為了短期利益，不切實(shí)際地節(jié)省成本，在建筑材料上偷工減料，甚至以次充好，這都為建筑后期使用過程中爆發(fā)質(zhì)量問題帶來了不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，不僅影響住戶的居住體驗(yàn)，還影響企業(yè)的良好發(fā)展。另外，在采購建筑材料的過程中，也時(shí)常發(fā)生采購人員因各種原因采用質(zhì)量不過關(guān)的材料進(jìn)行施工的現(xiàn)象，這也在無形中降低了建筑工程的質(zhì)量。

2.4 監(jiān)督機(jī)制不完善

建筑工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)之間都關(guān)聯(lián)緊密，某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題，很有可能導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)發(fā)生問題。監(jiān)督機(jī)制的作用，就是確保工程流程的每個(gè)階段的質(zhì)量都能滿足要求。不過，一些施工單位過于重視施工，對監(jiān)督的重要性沒有足夠的認(rèn)識。施工現(xiàn)場沒有落實(shí)到位的監(jiān)督管理工作，致使施工現(xiàn)場的一些不合規(guī)操作得不到及時(shí)的制止和糾正，經(jīng)常造成質(zhì)量問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。

3 建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效舉措

3.1 優(yōu)化管理理念和組織制度

在新時(shí)期，建筑企業(yè)的利潤空間越來越少，這就需要企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理理念，摒棄傳統(tǒng)管理模式的弊端，從而更好地提高企業(yè)的競爭力。管理理念的創(chuàng)新需要企業(yè)決策者要根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展的趨勢，不斷引入新的管理理念，加強(qiáng)對企業(yè)資源的優(yōu)化配置，精簡部門結(jié)構(gòu)，提高各個(gè)部門的合作以及執(zhí)行力，更好地提高企業(yè)的整體水平。好的發(fā)展理念和發(fā)展模式是保障企業(yè)長期發(fā)展的根本保障。而且在發(fā)展過程中要深刻認(rèn)識到新技術(shù)和新材料技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，要加強(qiáng)對新技術(shù)的引進(jìn)力度，充分發(fā)揮管理層對于企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用。這樣這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)

“科技是第一生產(chǎn)力”，這句話放在建筑工程領(lǐng)域再合適不過了。尤其在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，先進(jìn)的技術(shù)不僅能夠提高施工效率和準(zhǔn)確性，還能實(shí)現(xiàn)更加多元化的建筑需求。比如，當(dāng)今發(fā)展勢頭良好的智能建筑，就需要先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念支持，同時(shí)輔以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，以形成完善的智能建筑施工體系。企業(yè)可以定期為員工開展先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)大會，通過聘請國際具備先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行授課，提高員工對國際先進(jìn)水平的認(rèn)知，并認(rèn)清自身水平和國際領(lǐng)先水平的差距。企業(yè)還要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，并通過先進(jìn)設(shè)備的裝配，提高施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和施工效率，進(jìn)而提高工程的整體質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)隱蔽工程管理，創(chuàng)新施工技術(shù)

隱蔽工程往往是結(jié)構(gòu)性工程，驗(yàn)收重要性比較顯著，如果存在差錯(cuò)會直接制約到建筑物工程安全性，隱蔽工程驗(yàn)收記錄也是工程竣工結(jié)算的一個(gè)依據(jù)，所以其關(guān)聯(lián)到工程造價(jià)是否準(zhǔn)確。對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，落實(shí)驗(yàn)收記錄以及簽證工作，不僅可以給竣工結(jié)算布設(shè)正確依據(jù)，還可以切合實(shí)際的保障建筑產(chǎn)品可靠性與安全性。在出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題時(shí)，更加容易查找原因。和建筑工程進(jìn)行比較，驗(yàn)槽基礎(chǔ)工程過程中，要檢驗(yàn)好基槽土質(zhì)與深度和寬度，促使其和設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容相適應(yīng)，在監(jiān)理人員簽證明確后開展下一道工序。涉及的工程鋼筋隱蔽之前檢驗(yàn)，對比圖紙細(xì)致化的檢查，抽樣檢驗(yàn)鋼筋穩(wěn)定性，不滿足強(qiáng)度要求的情況不準(zhǔn)使用。工程規(guī)格與數(shù)量和鋼筋安放位置，應(yīng)充分滿足圖紙要求，混凝土澆搗之前，確切地加驗(yàn)鋼筋是否出現(xiàn)走位現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行校正。另外注重施工技術(shù)創(chuàng)新，選擇新穎的技術(shù)和工藝增強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值，在施工期間盡可能的減少能源消耗，才可以更好地保障施工進(jìn)度，得到的經(jīng)濟(jì)效益作用在企業(yè)核心競爭力提升上，提供企業(yè)整體工程質(zhì)量的提升條件支撐，落實(shí)建筑工程施工管理操作。

3.4 建立科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制

科學(xué)合理的監(jiān)督管理機(jī)制是建筑工程管理和質(zhì)量控制水平提升的保障，是規(guī)范員工嚴(yán)格遵守施工工序規(guī)范的基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理職責(zé)能夠充分落實(shí)的前提。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制并且將監(jiān)督機(jī)制落到實(shí)處，加強(qiáng)監(jiān)管每個(gè)施工流程和施工工序，保證施工管理和施工質(zhì)量水平得到切實(shí)的提升。

4 結(jié)束語

“衣食住行”是人們的基本需求，建筑就能滿足人們“住”這一需求，其重要性不言而喻。在新時(shí)代的大背景下，城市化進(jìn)程不斷深入，人們生活水平不斷提高，對建筑的需求也向著更高層次發(fā)生變化。只有不斷提高建筑的質(zhì)量，并在這一基礎(chǔ)之上進(jìn)行多元化的發(fā)展，人們才會有更好的居住體驗(yàn)。建筑質(zhì)量的提高不僅能讓建筑的使用效果更好，還能促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中更加穩(wěn)步地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 秦健.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施[J].居業(yè)，2019（01）：156-157.