如何做好醫(yī)院內(nèi)部財務管理與控制探索構(gòu)架

王曉輝

摘要：在醫(yī)院運營與發(fā)展的過程中，財務管理是非常核心的內(nèi)容。為更好地提升醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量，全面優(yōu)化醫(yī)院資金的使用效率，應該全方位做好醫(yī)院內(nèi)部財務管理與控制，依托于科學精細化的內(nèi)控體系，更好地提升醫(yī)院財務管理成效，更好地推動醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部財務;管理;控制

在醫(yī)院運營以及發(fā)展的過程中，財務管理始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。整體優(yōu)化財務管理的質(zhì)量與水平，不斷提升財務管理的整體成效，應該多措并舉全面推動財務管理邁上新的臺階。為更好的優(yōu)化財務管理成效，必須依賴于完善的內(nèi)控管理機制，切實提升財務管理內(nèi)控水平。為此，醫(yī)院應該依賴于完善的內(nèi)部控制機制以及系統(tǒng)的內(nèi)部控制方法，更好地提升財務管理的成效。

一、醫(yī)院內(nèi)部財務管理與控制的重要性

在醫(yī)院運營以及發(fā)展的過程中，財務管理是非常核心的管理內(nèi)容。整體提升醫(yī)院的運營管理成效，不斷優(yōu)化醫(yī)院資金的使用效率，更好地推動醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展，應該充分把握新時期的發(fā)展特點，全面做好醫(yī)院內(nèi)部財務管理與控制工作，切實提升財務管理與控制的整體成效與質(zhì)量。實踐證明，科學的財務內(nèi)部管理與控制始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。一方面，在醫(yī)院運營發(fā)展的過程中，充分全面做好財務管理與控制工作，實現(xiàn)財務管理同業(yè)務管理的充分結(jié)合，能夠在很大程度上提升醫(yī)院的整體發(fā)展質(zhì)量，能夠依托于財務管理來規(guī)范醫(yī)院的各項經(jīng)營業(yè)務，進而最大程度提升醫(yī)院的發(fā)展競爭力，全面優(yōu)化醫(yī)院的發(fā)展成效，保證醫(yī)院價值最大化實現(xiàn)。同時，依托于財務管理與控制，可以確保醫(yī)院在運營發(fā)展的實踐中，有效規(guī)避可能存在的風險以及不安定的因素，尤其是資金方面的風險等，確保各類資金得到充分合理的應用。另一方面，財務內(nèi)部控制與管理，對于醫(yī)院整體發(fā)展以及核心競爭力的提升等都有較大的促進作用，繼而不斷提升醫(yī)院的整體發(fā)展成效。在新時期，醫(yī)院在體制改革的過程中面臨著廣泛的市場競爭以及挑戰(zhàn)。只有全方位強化財務管理與控制工作，才能夠切實提升醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量，才能夠全面優(yōu)化醫(yī)院的發(fā)展競爭力。此外，在醫(yī)院快速發(fā)展的過程中，依托于科學全面的財務管理與控制工作，還能夠有效提升醫(yī)院經(jīng)營決策的科學性，更好地提升醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量，更好地優(yōu)化醫(yī)院的發(fā)展水平。為此，在實踐過程中，應該充分把握醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀，全方位加強醫(yī)院財務管理與控制工作。

二、做好醫(yī)院財務管理與控制工作的科學路徑

在新時期，醫(yī)院在運營與發(fā)展的過程中面臨著全新的問題，面臨著全新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院若想真正提升自身的發(fā)展競爭力，若想全面優(yōu)化自身的發(fā)展水平，必須充分全面正視財務管理與控制工作，繼而更好地提升財務管理的整體成效，更好地優(yōu)化財務管理的整體力度。醫(yī)院財務管理與控制是系統(tǒng)且復雜的綜合性工作，在開展實踐中必須依托于完善的實施路徑，以此來更好地提升醫(yī)院財務管理工作的整體成效。

（一）完善財務管理制度，優(yōu)化內(nèi)部控制力度

在醫(yī)院運營與發(fā)展的過程中，財務管理是非常核心且關(guān)鍵的工作。為更好地提升醫(yī)院的運營以及發(fā)展成效，不斷提升醫(yī)院的發(fā)展競爭力，必須全方位完善財務管理制度，全方位優(yōu)化財務管理力度，更好地提升財務管理工作的整體成效，更好地提升財務管理的整體水平。一方面，在醫(yī)院財務管理的過程中，應該全方位完善財務管理制度，通過科學的頂層設(shè)計來確保財務管理始終依賴于完善的制度體系，始終依賴于系統(tǒng)的管理流程，這些都能夠更好地提升財務管理的整體水平，確保各個環(huán)節(jié)都有制可循。同時，還能夠不斷細化財務管理制度，將財務管理的各項業(yè)務、各項內(nèi)容等以制度的形式明確下來，更加系統(tǒng)、更加合理地提升財務管理成效，充分全面地發(fā)揮財務管理的核心作用。與此同時，依托于完善的制度體系，能夠在很大程度上規(guī)范財務管理行為，能夠在很大程度上優(yōu)化財務管理成效。為此，在實踐過程中，要不斷細化財務管理制度，要不斷明確財務管理方向。另一方面，在醫(yī)院財務管理實踐中，還應該全方位加強內(nèi)部控制建設(shè)，不斷優(yōu)化內(nèi)部控制力度。內(nèi)部控制是醫(yī)院財務管理工作的重要內(nèi)容，醫(yī)院財務管理的復雜性以及繁瑣性等特點，必要強化內(nèi)部控制工作。在內(nèi)部控制的實踐過程中，要制定規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，要明確內(nèi)部控制的方向以及流程，要不斷規(guī)范內(nèi)部控制的行為，確保內(nèi)部控制真正收到成效，確保內(nèi)部控制全面貫徹執(zhí)行。同時，在內(nèi)部控制的實施過程中，還應該全面提升內(nèi)部控制人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷優(yōu)化內(nèi)部控制人員的專業(yè)認知，促使內(nèi)部控制工作真正得到貫徹落實。

（二）加強內(nèi)部票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)管理行為

在醫(yī)院財務管理實踐中，票據(jù)管理是非常核心的內(nèi)容。只有充分全面完善票據(jù)管理，不斷提升票據(jù)管理的整體成效與質(zhì)量，才能夠在很大程度上提升票據(jù)管理成效，也才能夠規(guī)范票據(jù)管理行為。在醫(yī)院運行發(fā)展的過程中，可能會產(chǎn)生比較多的票據(jù)信息。這些票據(jù)信息是非常重要的管理內(nèi)容，是非常重要的管理方向，只有全面強化票據(jù)管理工作，只有不斷提升票據(jù)管理成效，才能夠整體規(guī)范醫(yī)院的財務行為，才能夠不斷提升醫(yī)院的財務管理成效，有效規(guī)避可能存在的徇私舞弊問題，有效規(guī)避可能發(fā)生的銷號舞弊現(xiàn)象。同時，在醫(yī)院財務管理的實踐過程中，為更好的提升票據(jù)管理成效，還應該全方位規(guī)范票據(jù)管理的流程，從票據(jù)的產(chǎn)生、票據(jù)的發(fā)展等都要進行強化管理。特別是在票據(jù)的領(lǐng)用過程中，要做好領(lǐng)用登記管理，要及時處理相關(guān)的票據(jù)信息。不同的票據(jù)要進行有效的分類，不同的票據(jù)要進行妥善的處置，以此來更好優(yōu)化票據(jù)管理成效，以此來全面提升票據(jù)管理水平。

（三）構(gòu)建財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務計算信息化

財務管理是醫(yī)院各項管理的核心與關(guān)鍵，為更好地提升財務管理的水平，有必要創(chuàng)設(shè)科學的財務管理系統(tǒng)，以此來全方位提升財務管理的整體效率。為此，在實踐環(huán)節(jié)中，應該積極構(gòu)建科學的財務管理信息化系統(tǒng)，全面實現(xiàn)財務計算的信息化、流程化。一方面，在醫(yī)院財務管理實踐中，應該充分借助于信息技術(shù)手段，積極完善財務管理信息化系統(tǒng)，將財務管理的各項業(yè)務、各項內(nèi)容全面梳理清晰，繼而全方位、整體性的提升財務管理的效益，不斷優(yōu)化財務信息數(shù)據(jù)的傳輸成效，更好地服務于財務管理的決策工作。如在進行決策時，更要依托于財務管理系統(tǒng)來實現(xiàn)全面化的信息收集以及信息傳輸?shù)?，繼而更好地提升財務管理決策的科學規(guī)范性。另一方面，在醫(yī)院財務管理實踐中，還應該充分實現(xiàn)財務計算的信息化。財務計算的信息化，可以實現(xiàn)財務信息數(shù)據(jù)的快速匯總以及高效統(tǒng)計，這不僅有效節(jié)省了人力物力資源，同時也能夠保障財務計算的精準性。

（四）完善內(nèi)部審計制度，優(yōu)化內(nèi)部審計流程

在醫(yī)院財務管理實踐中，內(nèi)部審計是非常核心的內(nèi)容。只有全方位提升內(nèi)部審計工作的整體成效，不斷優(yōu)化內(nèi)部審計工作的整體質(zhì)量，才能夠更好地提升內(nèi)部審計水平，才能夠更好地優(yōu)化內(nèi)部審計流程。為此，在醫(yī)院財務管理中，應該全面完善內(nèi)部審計制度，不斷完善制度建設(shè)，不斷細化制度內(nèi)容，以此來更好地規(guī)范審計工作。醫(yī)院在財務管理的過程中，應該充分全面健全審計管理，將內(nèi)部審計以及外部審計等充分統(tǒng)籌起來，以此來更好的強化審計工作。比如依托于內(nèi)部審計來重點強化內(nèi)部控制的審計工作，確保內(nèi)部審計工作得以全面有效的實施。再比如依托于完善的外部審計工作，充分發(fā)揮專業(yè)外部審計機構(gòu)的人力資源優(yōu)勢等，更好地提升審計工作的整體質(zhì)量。此外，在醫(yī)院財務管理實踐中，還應該不斷優(yōu)化財務管理人員的綜合素養(yǎng)，不斷提升財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，積極構(gòu)建完善的人才培訓體系，科學配置專業(yè)素養(yǎng)高的財務管理以及內(nèi)部控制人員。

三、結(jié)語

在醫(yī)院運營以及發(fā)展的過程中，財務管理是非常核心的內(nèi)容。醫(yī)院若想提升自身的整體發(fā)展水平，全面優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部各項事業(yè)的開展，應該高度注重財務管理工作，切實完善財務管理制度，明確財務管理的流程，細化內(nèi)部控制機制，全面加強內(nèi)部審計工作，更好地提升財務管理工作的整體成效與水平，全方位推動醫(yī)院的持續(xù)快速發(fā)展。