淺議化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算

劉利潔

摘要：近年來，化工企業(yè)作為重要的生產(chǎn)性企業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，在化工企業(yè)日益發(fā)展的過程中，為提升其競爭力，各個(gè)化工企業(yè)都對固定資產(chǎn)管理與核算提出了新的要求，以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的增值。然而，一些化工企業(yè)并未重視固定資產(chǎn)的管理與核算，不僅影響了化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步進(jìn)行，也不利于企業(yè)競爭力的提升?；诖耍疚姆治隽嘶て髽I(yè)固定資產(chǎn)管理與核算存在的問題，探討了相應(yīng)的管理策略，有利于帶動化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);固定資產(chǎn);管理;核算

在化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，固定資產(chǎn)是關(guān)鍵的要素，能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本需求，雖然大部分化工企業(yè)在發(fā)展的過程中都能夠充分認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理與核算的重要性，并積極開展了一系列的探索與實(shí)踐，但是，由于在化工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理過程中存在著諸多的問題，使得整個(gè)的固定資產(chǎn)管理與核算成效并不明顯，固定資產(chǎn)管理方面的問題成為制約化工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。因此，各個(gè)化工企業(yè)需從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，提升固定資產(chǎn)管理水平。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算概述

（一）固定資產(chǎn)管理與核算特點(diǎn)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，固定資產(chǎn)是一類相對特殊的資產(chǎn)，以形成的實(shí)際成本來作為當(dāng)期的支出，其原始價(jià)值往往是由固定資產(chǎn)、固定資金賬戶來反映的。具體來說，固定基金所反映的是固定資產(chǎn)的資金來源，通常情況下，固定資產(chǎn)與固定資金的金額數(shù)量往往是相同的，在固定資產(chǎn)的使用過程中，不需要進(jìn)行計(jì)提與折舊，其主要是以企業(yè)收入與經(jīng)營收入的比值來進(jìn)行修購基金的計(jì)提的，最終來進(jìn)行固定資產(chǎn)的維護(hù)與更換，以維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。固定資產(chǎn)只在出售、盤虧與報(bào)廢環(huán)節(jié)出現(xiàn)損耗的情況下進(jìn)行原始價(jià)值沖減。

（二）固定資產(chǎn)組成內(nèi)容。固定資產(chǎn)是企業(yè)的一種重要經(jīng)濟(jì)資源，能夠?yàn)槠髽I(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營提供物質(zhì)保障。對一個(gè)企業(yè)而言，其固定資產(chǎn)主要是與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備與工具，比如房屋、機(jī)械等，這部分的資產(chǎn)存在的最突出特征就是不具備流動屬性。對固定資產(chǎn)的管理與核算主要是對其進(jìn)行的組織規(guī)劃、授權(quán)批準(zhǔn)、預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理、成本與審計(jì)控制等工作，有關(guān)的管理人員必須在此基礎(chǔ)上從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，保障管理、核算的有效性。

二、化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的現(xiàn)狀

（一）對固定資產(chǎn)的界定不明確。對化工企業(yè)而言，固定資產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)部的一種有效且價(jià)值較高的資產(chǎn)，具體來說，固定資產(chǎn)主要指的是使用年限在一個(gè)會計(jì)年度以上，為生產(chǎn)、勞務(wù)輸出等服務(wù)的有形資產(chǎn)?，F(xiàn)階段，很多化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，對固定資產(chǎn)的定義界定不清晰，將一些不屬于固定資產(chǎn)范疇的資產(chǎn)歸入了其中，比如，低值易耗品的計(jì)入，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管理與核算難度增大。

（二）固定資產(chǎn)入賬價(jià)值的準(zhǔn)確性不高?；て髽I(yè)固定資產(chǎn)的管理與核算要從企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)發(fā)展的方面著手，大多數(shù)化工企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理與核算方面，主要以歷史成本計(jì)價(jià)方式為主，在這種計(jì)價(jià)方式下，針對購買、建設(shè)等形成的固定資產(chǎn)，在達(dá)到預(yù)期目標(biāo)前所產(chǎn)生的支出，在人賬過程中要以原始價(jià)值為依據(jù)。很多化工企業(yè)在入賬的過程中，其人賬價(jià)值與實(shí)際存在較大的差異，難以提高固定資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性。

三、化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算對策

（一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重視程度與意識。化工企業(yè)在發(fā)展的過程中，如果要提高固定資產(chǎn)管理與核算的有效性，就需要從根本上重視固定資產(chǎn)的管理與核算工作，思想上的重視能夠?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)管理與核算工作提供切實(shí)的保障，使得化工企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門都能夠積極參與到固定資產(chǎn)的管理與核算工作中來?；て髽I(yè)需定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工積極參與，使得員工在參與培訓(xùn)的過程中，充分認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理與核算的重要性，并能夠掌握固定資產(chǎn)管理與核算的相關(guān)要點(diǎn)、流程，使得各個(gè)部門的員工都能夠在自身的崗位上積極參與固定資產(chǎn)管理與核算工作。

（二）構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)管理制度的制定能夠?yàn)閷?shí)際的管理與核算工作提供制度支持與保障，雖然化工企業(yè)的一些人員能夠充分認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性，但是，常常由于制度的匱乏導(dǎo)致其管理與核算工作無從下手，而固定資產(chǎn)管理制度的制定為實(shí)際的工作提供了切實(shí)的依據(jù)，使得每個(gè)崗位上的人員都能夠積極參與到固定資產(chǎn)的管理工作中來，使得固定資產(chǎn)管理、核算更具規(guī)范化。制度的制定需與化工企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行保持一致，不斷進(jìn)行制度的優(yōu)化與調(diào)整，比如，要完善責(zé)任制度，當(dāng)在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)了盤盈、盤虧情況時(shí)，要立即查明原因，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。在管理制度中還需要包含報(bào)廢制度，對固定資產(chǎn)使用過程中存在的報(bào)廢情況加以嚴(yán)格的審核與監(jiān)督，避免固定資產(chǎn)的流失，發(fā)揮固定資產(chǎn)應(yīng)有的價(jià)值。

（三）提高固定資產(chǎn)利用率?；て髽I(yè)固定資產(chǎn)的管理與核算中，要盡量提高固定資產(chǎn)的利用率，發(fā)揮固定資產(chǎn)的應(yīng)有價(jià)值。因此，各個(gè)化工企業(yè)都需要總體上把握固定資產(chǎn)，不斷拓寬固定資產(chǎn)的使用途徑，來實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約固定資產(chǎn)管理成本的目的。要從根本上提高固定資產(chǎn)利用率，需加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理與核算，對整個(gè)的使用周期加以管理，并在利用的整個(gè)周期內(nèi)由專人來進(jìn)行成本收益的綜合評估，優(yōu)化固定資產(chǎn)的利用。在固定資產(chǎn)的管理與核算方面，加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，對固定資產(chǎn)的使用全過程開展嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，重點(diǎn)分析其變動情況。對于化工企業(yè)內(nèi)的閑置固定資產(chǎn)，可以通過租賃或者抵押的方式來進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

（四）優(yōu)化與完善固定資產(chǎn)管理手段。當(dāng)前，隨著化工行業(yè)的快速發(fā)展，各種新型技術(shù)的應(yīng)用改變了化工企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營方式，在固定資產(chǎn)的管理與核算方面，也需要加強(qiáng)新型管理技術(shù)等的應(yīng)用。比如，一些化工企業(yè)在固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理上，會利用二維碼技術(shù)來完整記錄整個(gè)固定資產(chǎn)的信息、處理流程。一些化工企業(yè)甚至引入了ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的管理與核算，這種新型管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，提升了管理的效率與質(zhì)量，優(yōu)化了整個(gè)的管理與核算流程，使得化工企業(yè)的各個(gè)部門能夠在此系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)相關(guān)信息的共享，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理利用。

（五）增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)。如果化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算過程中相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，同樣會造成固定資產(chǎn)的管理效率低下，固定資產(chǎn)得不到有效的處理。因此，在當(dāng)前化工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，企業(yè)不僅需要從根本上重視固定資產(chǎn)管理、核算工作，更要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、核算人才的培訓(xùn)，通過人才培訓(xùn)來提高固定資產(chǎn)的整體管理水平，為固定資產(chǎn)管理與核算提供基本的人力支持與保障，改進(jìn)化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理、核算的現(xiàn)狀。化工企業(yè)在人才培訓(xùn)的過程中，要加強(qiáng)對行業(yè)前沿知識的傳輸，使得固定資產(chǎn)管理、核算人員能夠掌握前沿動態(tài)，做好固定資產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

四、結(jié)語

近年來，化工企業(yè)迎來了新的發(fā)展，傳統(tǒng)化工企業(yè)發(fā)展模式下的固定資產(chǎn)管理暴露出了越來越多的問題，各個(gè)化工企業(yè)都在積極推進(jìn)固定資產(chǎn)管理與核算的改革與創(chuàng)新，以發(fā)揮固定資產(chǎn)在企業(yè)中的應(yīng)有價(jià)值與作用。各個(gè)化工企業(yè)都需要從人才培訓(xùn)、制度制定等方面來為固定資產(chǎn)管理與核算提供良好的前提條件。