脫貧干部的鐵肩擔(dān)當(dāng)

趙德忠

他把脫貧責(zé)任扛在肩上、記在心中，很下“繡花”功夫，帶領(lǐng)村民做好規(guī)劃、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，用心、用情、用實(shí)干織就脫貧致富的幸福畫卷。他就是中國兵器一機(jī)集團(tuán)干部——呂寶龍，2017年擔(dān)任包頭市固陽縣銀號(hào)鎮(zhèn)大村第一書記以來，他用行動(dòng)踐行著一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

扛責(zé)任心系百姓疾苦

一滴水無論大小，都能折射出太陽的光澤，一個(gè)人無論境遇，都有追尋幸福生活的權(quán)力。扶貧工作貴在精準(zhǔn)，重在落實(shí)，作為駐村第一書記的呂寶龍，從進(jìn)駐的第一天起，就與其他扶貧工作隊(duì)成員一道，深入涉及21個(gè)自然村，涉及貧困戶162戶、人口314人，在居住分散、交通不暢通的情況下，每個(gè)月都要對(duì)各村各戶情況摸底，并進(jìn)行核實(shí)、分類歸檔，整理形成了因缺乏技術(shù)、疾病、缺乏勞動(dòng)力和致殘等多方面的貧困戶進(jìn)行分類檔案，用腳步丈量所屬的各個(gè)自然村，為精準(zhǔn)施策打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大愛無疆，行在路上。從2017年起，為了將扶貧工作提上重要議事日程，呂寶龍與全體駐村干部成員一道對(duì)轄區(qū)的所有村落開展精準(zhǔn)調(diào)研，由于工作量大，人員結(jié)構(gòu)變化頻繁等因素，每一個(gè)駐村干部每年的工作接近300余天，而且“白+黑”“5+2”的工作已成為常態(tài)?；忄従用芤渤蔀樗麄?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠?。前不久，圪奔河槽村村民姬銀保因土地發(fā)生糾紛到縣里上訪，經(jīng)多次調(diào)解無果，他得知情況后，及時(shí)與駐村其他人員一道前往其家中，并以“六尺巷”的故事進(jìn)行說服教育，最后矛盾得以圓滿化解，從此，村民親切稱呼他是“排憂解難的知心人、貼心人”。

心系民心，體察民意。2018年7月19日，固陽縣遭遇了百年不遇的洪災(zāi)，道路農(nóng)田損壞嚴(yán)重，村里唯一能夠灌溉農(nóng)田的兩口機(jī)井被淹沒。為了使損失減少到最低，保證村民收入不受到太大的影響，他積極與駐村干部張貴會(huì)、支部書記武玉雄等人協(xié)商后，開始四處奔波籌集資金，多次與包頭市相關(guān)單位協(xié)調(diào)，最終籌集到10萬余元，及時(shí)對(duì)損壞的灌溉設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，確保了農(nóng)田及時(shí)灌溉，保障了農(nóng)民收入，從根本上解決了群眾基本生活保障問題，也為打贏脫貧攻堅(jiān)、戰(zhàn)勝自然災(zāi)害贏得了主動(dòng)權(quán)。

聚合力扛起大愛責(zé)任

昔日雪中送炭，今日錦上添花。在脫貧攻堅(jiān)道路上，呂寶龍綜合運(yùn)用政策宣講、文明教育、特殊服務(wù)等方法，及時(shí)幫助需要幫助的群眾，把群眾的事當(dāng)作自己的事情辦，切實(shí)為貧困群眾辦實(shí)事、解難題。

2019年9月25日，正是收秋的季節(jié)，村民畢小虎老伴腳部骨折受傷，無法下地干活。得知情況后，他組織駐村干部輪流照顧病人，并幫助他們秋收，及時(shí)解決了群眾的后顧之憂。與此同時(shí)，他還不定期為患病老人朱秀美購買藥品，常常自掏腰包。真真切切為群眾辦實(shí)事、解難題，一樁樁、一件件，他用真情的付出和苦干實(shí)干贏得了群眾的口碑。

危難之時(shí)顯行動(dòng)，一枝一葉總關(guān)情。2020年1月26日晚，一場(chǎng)罕見的新冠肺炎疫情打破了節(jié)日的寧靜，給喜慶的新年蒙上一層陰影。作為駐村第一書記，他沖在一線，帶領(lǐng)村民做好疫情防控。接到上級(jí)命令后，第一時(shí)間電話召集所有駐村干部，組建疫情防控指揮部，并嚴(yán)格實(shí)行包片負(fù)責(zé)落實(shí)到人，日夜守護(hù)所有出入路口，對(duì)所有出入村鎮(zhèn)的車輛和人員進(jìn)行徹底的排查、登記、消毒，對(duì)外來人員進(jìn)行摸排、勸返，做到不漏一戶、不落一人，精準(zhǔn)上報(bào)各類數(shù)據(jù)，用實(shí)際行動(dòng)確保了群眾生命安康。

抓產(chǎn)業(yè) 匯聚脫貧強(qiáng)大合力

脫貧攻堅(jiān)離不開發(fā)展產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更需要“量體裁衣”。結(jié)合本村實(shí)際情況，充分利用勞務(wù)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品等市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性需求導(dǎo)向，先后引進(jìn)生豬養(yǎng)殖等農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，及時(shí)為村民提供不同的就業(yè)崗位，帶動(dòng)片區(qū)低收入人群問題，不僅解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問題，而且也為農(nóng)民提高經(jīng)濟(jì)收入起到了“火車頭”作用，基本形成了“點(diǎn)菜式”發(fā)展模式，覆蓋了所有剩余勞動(dòng)力，建立健全了穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，也為增加穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后續(xù)提供了動(dòng)力支撐，實(shí)現(xiàn)了由“輸血”變“造血”。截止到2019年底，由2014年人均不足3000元達(dá)到現(xiàn)如今8000元，從根本上解決了“兩不愁、三保障”等涉及村民切身利益問題。

通過黨建引領(lǐng)、組織帶動(dòng)，增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。呂寶龍積極探索實(shí)施“黨建+扶貧”模式，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢(shì)，確保黨中央脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)決策部署的落實(shí)見效。三年來，在工作中，他積極培養(yǎng)有能力、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的年輕扶貧干部，對(duì)那些政治素質(zhì)好、作風(fēng)扎實(shí)的干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。發(fā)展黨員和預(yù)備黨員各一名，培養(yǎng)積極分子兩名，為扶貧工作增添了新的血液，確保了扶貧政策的有效落地，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)退出的良好機(jī)制，有效推動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展步入了良性發(fā)展的快車道。

世界上沒有什么比民族靈魂的燃燒更壯觀、更有意義。在扶貧戰(zhàn)線上，呂寶龍用行動(dòng)譜寫了兵工人有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)谋で閼?。也正是有了無數(shù)像他一樣的扶貧干部，在艱苦的環(huán)境下，敢于吃苦奉獻(xiàn)，心甘情愿將汗水揮灑在脫貧攻堅(jiān)第一線，在既定的扶貧目標(biāo)戰(zhàn)線上，為鄉(xiāng)村振興起好步、帶好頭，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)做出了應(yīng)有的那份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。