韓偉：讓黑土地上的蛋雞產(chǎn)業(yè)騰飛

劉雪艷

“做企業(yè)不能唯利是圖。”

“要干一行愛一行，初心不改，有始有終?！?/p>

“企業(yè)家好人品，就是企業(yè)好品質(zhì)?！?/p>

這是韓偉集團董事長韓偉對做企業(yè)這件事的認知和踐行，也是對自己的警醒和對屬下及所有員工的告誡。

在2019年全聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會的年會上，作為商會名譽會長的他靜靜地坐在前排，全神貫注地聽著其他嘉賓發(fā)言。乍看只是一位衣著樸素、毫不張揚的老人，很難把他與知名雞蛋品牌“咯咯噠”聯(lián)系在一起。在近40年的創(chuàng)業(yè)歷程中，他靠著專注、誠信、堅持，默默打造了一個近千萬羽蛋雞的完整產(chǎn)業(yè)鏈，是我國知名的現(xiàn)代化蛋雞飼養(yǎng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，并入選中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單”。

敢為人先，堅守初心

1982年，韓偉剛剛與妻子許淑芬喜結(jié)連理，就開始琢磨著要乘著改革開放的東風(fēng)開創(chuàng)一番事業(yè)，更好地承擔(dān)起家庭責(zé)任。作為當(dāng)時公社里的畜牧助理，韓偉順勢干起了養(yǎng)雞這一行。他東拼西湊了3000元錢作為啟動資金，從50只雞起家，辦起了家庭養(yǎng)雞場。問及為什么會選擇養(yǎng)雞這個行業(yè)，韓偉笑言：“我在農(nóng)村原本干的就是這個工作。”其實對當(dāng)年的韓偉來說，并沒有太多選擇，但憑借幾十年如一日的堅持，他讓養(yǎng)雞成為了最好的選擇。

在物質(zhì)匱乏的年代，產(chǎn)出來的雞蛋不愁賣，如同改革開放初期的很多民營企業(yè)家一樣，只要勤奮肯吃苦，就能獲得市場的豐厚回報。韓偉夫婦二人起早貪黑勤勤懇懇，養(yǎng)雞場的生意蒸蒸日上。1984年，韓偉貸款15萬元建起了現(xiàn)代化養(yǎng)雞場，用他的話來說，就是“鳥槍換炮”。八年后，韓偉又迎來了事業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點。

1992年的“全國工商聯(lián)第一次個體經(jīng)營者大會”邀請了全國20名企業(yè)家參加，韓偉就是其中之一。時任全國工商聯(lián)執(zhí)委會副主席的王光英在詳細地聽取了韓偉的企業(yè)情況介紹后，連聲稱贊：“你這個集團不是大連第一，是全國第一?！北M管企業(yè)如日中天，受到如此贊譽，韓偉還是居安思危，向大會表達了他對企業(yè)前途的思慮。對此，王光英揮毫寫下“但行好事，定有前程”八個字相贈，并支持他把新聞發(fā)布會開到了人民大會堂。從此之后，韓偉更加堅定了干好這一事業(yè)的信心，并立下心愿：一定在中國建立一個正大集團式的企業(yè)。韓偉為之確立了“一群人、一條心、一件事、一輩子”的信念。

之后幾十年，中國社會發(fā)生了翻天覆地的變化，地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)交替崛起，不少農(nóng)業(yè)企業(yè)因此放棄主業(yè)改投熱鬧產(chǎn)業(yè)。但韓偉沒有動搖：“誘惑始終都在，企業(yè)做得越大，誘惑越多。做企業(yè)沒有通用的藥方，就像地道戰(zhàn)，各莊有各莊的高招。如果說我今天看到馬云賺錢，我就去研究馬云那一套東西，那我還能養(yǎng)好雞嗎？我的初心是堅守農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)更多的健康食品，滿足老百姓日益增長的生活需求?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/03/14/qkimagesnonjnonj202008nonj20200818-1-l.jpg"/>

“財不入急門?！表n偉認為，作為一個企業(yè)經(jīng)營者，要耐得住寂寞，堅守主業(yè)。他說，食品產(chǎn)業(yè)是一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，中國的雞蛋市值是4000多億，如果算上加工等延伸領(lǐng)域，圍繞這個行業(yè)大概有近7000億的市值，太有可做價值了。但是這個行業(yè)和其他行業(yè)又不一樣，是民生產(chǎn)業(yè)，所以只能是微利，企業(yè)需要扎扎實實慢慢積累，才會持續(xù)發(fā)展。不過，細水長流也正是這一產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。所以，要扎扎實實地把一件事情做好，不要追求規(guī)模有多大，一定要追求推動產(chǎn)業(yè)升級，服務(wù)社會，做黨和國家需要的事。

堅守標(biāo)準(zhǔn)，做良心企業(yè)

“國以民為本，民以食為天，食以安為先，安以質(zhì)為本，質(zhì)以誠為根”。

從1982年韓偉用自己的名字為企業(yè)命名開始，他就決定了用他的人格信譽做產(chǎn)品背書。“如果我們賣的雞蛋不好，消費者就會罵韓偉不好?！表n偉表示，這一方式能時刻提醒自己要誠信經(jīng)營，就像戴在頭上的“緊箍咒”一樣?！白鳛橐粋€企業(yè)經(jīng)營者，一定要把自己的身家性命壓在誠信上。尊重知識、尊重人才、尊重市場，堅持誠信，保證質(zhì)量。所以我們敢叫板，我們能養(yǎng)出健康的雞，生產(chǎn)出營養(yǎng)安全的蛋。”韓偉如是說。

“做企業(yè)要有利可圖，但不能唯利是圖?！表n偉表示：“企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，一定要堅守兩條——一是遠見，要有利可圖；另一個是底線，不能唯利是圖。企業(yè)家一定是逐利的，無利可圖的企業(yè)無法持續(xù)發(fā)展，但是作為一個企業(yè)家切記不能唯利是圖，君子愛財取之有道?！?/p>

近年來，隨著消費者對食品安全要求不斷提高，韓偉集團在質(zhì)量管理上也在不斷升級?！霸谑称钒踩芾砩希覀円步?jīng)歷了逐步加強的過程。1982年建廠時，我們就像小學(xué)生，現(xiàn)在長大成人了，有了自己的技術(shù)儲備、專家團隊，跟大專院校建立了合作?！?/p>

2017年，韓偉集團斥資1億元建設(shè)100萬只蛋雞項目蛋雞養(yǎng)殖場，采用世界上最先進的技術(shù)，全程自動化控制，每天可為100萬人提供質(zhì)量可追溯的安全雞蛋。近年來更是不斷引進國際先進的現(xiàn)代化養(yǎng)雞設(shè)備，擁有國內(nèi)一流的防疫和營養(yǎng)技術(shù)。

為了保證蛋雞飼養(yǎng)環(huán)境安全，韓偉集團的每座雞場分別坐落在不同的空氣質(zhì)量極佳的山上，相隔很遠，而且整體布局能使風(fēng)向順著山谷，不至于讓各個場區(qū)相互感染。

為了保證雞舍的衛(wèi)生、舒適，避免人對雞群的影響，每個國際標(biāo)準(zhǔn)的自動化層疊式雞舍只有兩個飼養(yǎng)員，喂料、喂水、通風(fēng)、溫度、濕度、清糞、集蛋、分選等流程都是自動化。一位首次與咯咯噠雞有了親密接觸的消費者說：“太不可思議了，雞舍里干凈得像宿舍?！?/p>

為了保證雞群健康，由國內(nèi)一流技術(shù)專家?guī)ьI(lǐng)的團隊通過科學(xué)的免疫程序做好雞的保健醫(yī)生，保證了韓偉集團從未發(fā)生大的疫情，讓健康的雞產(chǎn)安全的蛋。

為了保證雞吃得安全和營養(yǎng)，專業(yè)的營養(yǎng)中心實驗室對雞的日糧進行檢測，并為不同的雞進行營養(yǎng)配餐，“吃得比人都安全、科學(xué)”。

以安全為前提、以質(zhì)量為根本，經(jīng)過38年的發(fā)展，韓偉集團培養(yǎng)和吸引了中國蛋雞養(yǎng)殖業(yè)管理能力和技術(shù)水平的高端人才。在禽類疫病防治和蛋雞營養(yǎng)健康方面，都有行業(yè)內(nèi)叫得響的專家團隊；集團不僅是國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗站、農(nóng)業(yè)部畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場，還是國家蛋品深加工技術(shù)研發(fā)分中心、“十一五”國家科技支撐計劃禽流感綜合防控技術(shù)集成與示范基地。近年來，集團科研團隊共承擔(dān)國家及地方研究課題和項目近40項，取得專利60余項。

同舟共濟，戰(zhàn)“疫”扶貧

20世紀(jì)80年代末，遼寧省大連市曾遭遇了史上罕見的臺風(fēng)，雞蛋價格隨之翻番。當(dāng)時的韓偉養(yǎng)雞場向社會鄭重承諾：韓偉雞蛋不漲價。從此，韓偉給公司立下規(guī)矩：絕不發(fā)災(zāi)難財。

2020年年初的新冠疫情肆虐，韓偉集團一手抓生產(chǎn)保供，一手抓疫情防控。竭盡全力保障生產(chǎn)，穩(wěn)定雞蛋價格，并在第一時間捐款捐物，為抗擊疫情做出貢獻。

作為農(nóng)業(yè)企業(yè)，除了保供任務(wù)之外，扶貧也是不可推卸的責(zé)任。

早在1994年，在全國工商聯(lián)七屆二次常委會議上，韓偉等10位常委共同向全國民營企業(yè)家發(fā)出“讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來”的倡議。他認為，受益者理應(yīng)成為奉獻者，“讓光彩事業(yè)更加光彩”是他創(chuàng)業(yè)至今的使命。截至目前，韓偉集團已累計向社會公益事業(yè)捐助資金超過1.3億元。

“我們是改革開放的受益者，我們理應(yīng)配合黨和國家積極參與扶貧攻堅，做好產(chǎn)業(yè)的布局發(fā)展，服務(wù)社會，回饋社會?！痹谥醒氚l(fā)出精準(zhǔn)扶貧的號召之后，韓偉身先士卒，帶著兒子韓建初花費大量時間到貧困地區(qū)進行深度調(diào)研，推動扶貧工程落地。

韓偉集團先是在貴州省盤州市投資2億元興建了第一個產(chǎn)業(yè)扶貧的蛋雞生產(chǎn)基地，規(guī)劃蛋雞規(guī)模120萬只，可吸收當(dāng)?shù)亟n立卡貧困家庭用工近300人，是一個國家級扶貧重點項目。

2018年10月，作為“大連市對口幫扶朝陽市蛋雞產(chǎn)業(yè)扶貧項目”，朝陽韓偉蛋業(yè)有限公司在遼寧省喀左縣注冊成立，2020年5月19日項目正式開工。該項目占地面積316畝，建筑面積9萬平方米。除了規(guī)劃養(yǎng)殖規(guī)模為300萬只蛋雞，還規(guī)劃建設(shè)青年雞場、蛋雞場、蛋品處理中心、飼料加工廠、肥料加工廠等子項目。據(jù)估算，該項目每年將消化當(dāng)?shù)赜衩走_10萬噸，吸納千人就業(yè)人口，并通過消化雞糞而生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機肥料5萬噸。

值得一提的是，整個項目設(shè)計形成一個產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，帶動朝陽市畜牧業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?？ψ罂h主要產(chǎn)玉米，可就地轉(zhuǎn)化成飼料原料，解決農(nóng)民賣糧問題；雞場產(chǎn)生的雞糞就地加工成生物飼料，再回饋給土地，解決土地板結(jié)的問題。這也給中國畜牧業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)參考，成為循環(huán)經(jīng)濟的樣本。

“朝陽市是遼寧省脫貧攻堅主戰(zhàn)場。大連市是朝陽市的對口幫扶城市，而韓偉集團作為大連的企業(yè)，響應(yīng)號召，積極參與，也是應(yīng)有之義。”韓偉說。在他看來，韓偉集團是改革開放下的“金蛋”，一定會在新時代的春天孵化出更多、更美的“金雞”，讓蛋雞產(chǎn)業(yè)在黑土地騰飛！