種出余吾特色的“安全田”

唐科偉　張宇　楊利軍

習(xí)近平總書記強調(diào)：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。

安全生產(chǎn)關(guān)乎人民福祉，是企業(yè)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。圍繞一條主線、突出六個安全、實現(xiàn)三個到位、明確三個抓手，余吾煤業(yè)廣大干部群眾積極踐行新安全理念，著力解決影響安全的制度性、技術(shù)性、素質(zhì)性問題，不斷克服高瓦斯、高應(yīng)力、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等不利因素，以創(chuàng)新驅(qū)動和全面深化改革提高安全管理水平，種出了一片具有余吾特色的“安全田”。

煤田上扎好“安全籬”

“只要疫情不退，我們一刻也不能放松?！睆暮L(fēng)凜冽到夏日炎炎，余吾煤業(yè)保衛(wèi)科職工郭樹鑫對進出礦區(qū)的車輛信息和人員進行核查核實，身上的衣服已從棉大衣變成了淡藍(lán)色半袖工作服。

在疫情防控進入常態(tài)化階段后，余吾煤業(yè)公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度及預(yù)案，守好進入礦區(qū)的第一道關(guān)口。目前，該公司已形成黨員帶頭、上下聯(lián)動、科學(xué)防治的疫情防控格局，通過建章立制，達(dá)到了防輸入的效果。

“今年的新冠肺炎疫情，對煤礦安全生產(chǎn)來說是一次考驗，也是一種挑戰(zhàn)，更是一場實戰(zhàn)演練。”該公司安全副總經(jīng)理權(quán)紅星說。疫情防控重要，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也不能少，要保證安全，關(guān)鍵還得依靠制度，厘清各方責(zé)任，形成工作合力。今年，余吾煤業(yè)完善并下發(fā)了《2020年安全生產(chǎn)實施辦法》，進一步理清了各級層的安全責(zé)任，構(gòu)建起了“系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)管理，職責(zé)分明”的四級安全責(zé)任體系。

把制度比作籬笆，那么“扎”就是執(zhí)行力。5月24日，該公司探放水隊組織人員正式對N1105回風(fēng)順槽進行鉆探，26日對S5206回風(fēng)順槽進行鉆探，5月29日順利完成兩處的巖芯鉆取。在此過程中，該隊組嚴(yán)格按照規(guī)程措施進行施工，并采用清單式摘錄，保證規(guī)程查找快捷性，規(guī)程措施清單上有的項目，施工現(xiàn)場必須有相關(guān)材料。

出臺制度，并在生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，使得余吾煤業(yè)的“安全籬”越扎越緊。

“安全籬”上的“創(chuàng)新成色”

扎好了“安全籬”，那“安全籬”上最重的成色就是創(chuàng)新。創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，在余吾煤業(yè)創(chuàng)新也用來解決各類安全隱患。

作為潞安集團的一座高瓦斯礦井，瓦斯時刻影響著公司的安全生產(chǎn)，向創(chuàng)新要技術(shù)，再通過技術(shù)要安全，成為余吾煤業(yè)的優(yōu)先選擇。

礦井采深的不斷加大和地質(zhì)條件的日益復(fù)雜，讓瓦斯治理成為衡量公司安全水平的標(biāo)志，同時更是高質(zhì)量發(fā)展水平的重要標(biāo)志。瓦斯抽采又是瓦斯治理的關(guān)鍵一環(huán)，為提升瓦斯治理水平，余吾煤業(yè)公司創(chuàng)新探索實施U型井工程，U型井不僅是該公司第一口地面瓦斯定向抽采井，也是集團范圍內(nèi)的第一口實驗井，于2019年11月開始排采產(chǎn)氣，截止到2020年5月，累計抽采量達(dá)925348m³。

創(chuàng)新不僅解決大的瓦斯抽采問題，也體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的小角落。

南風(fēng)井煤倉位于南三皮帶機頭，煤倉原使用的是電極式堆煤保護，該保護報警不靈敏、經(jīng)常出現(xiàn)誤報警現(xiàn)象，影響皮帶的安全運轉(zhuǎn)。機電科在發(fā)現(xiàn)這一問題后，創(chuàng)新小組研究決定在煤倉上口安裝雷達(dá)物位儀，能夠準(zhǔn)確檢測到煤倉內(nèi)煤位情況。安裝雷達(dá)物位儀后，皮帶司機通過集控主機能夠直觀地獲取煤倉內(nèi)煤位情況，當(dāng)煤倉煤位接近倉口時能夠及時報警并停機、避免涌煤現(xiàn)象發(fā)生，同時，還能夠安全、準(zhǔn)確地提醒給煤機司機進行合理放煤。

一種簡易管路法蘭焊接定位裝置、一種支架與溜槽之間的連接裝置、一種阻止鉆桿內(nèi)水回流的打鉆水鉆桿裝置、一種采煤截割電機防護罩……一個個小創(chuàng)新，托起了安全生產(chǎn)的大目標(biāo)。

用改革為“安全田”施肥

推進自動化、信息化、數(shù)字化、智能化礦井建設(shè)，推動新型瓦斯抽采技術(shù)、快速掘進、小煤柱護巷、切頂護巷等新技術(shù)的應(yīng)用，加快智能化綜采工作面建設(shè)，是今后余吾煤業(yè)的方向和著力點。

安全需要人才，發(fā)展需要人才，人才從哪里來？成為擺在公司面前的一道難題。

今年5月份，10個專業(yè)70余個崗位96名大學(xué)生報名參加45分鐘的筆試共計5個小時的面試，隊組技術(shù)員招聘制和隊組標(biāo)配大學(xué)生副隊長制首次在該公司實行。新選干部分批被派到井下一線進行鍛煉，“一線鍛煉法”增強了干部的現(xiàn)場安全管理能力。

自動化、新鮮血液的輸入，加快了安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，依托5G技術(shù)，安全監(jiān)控系統(tǒng)主干傳輸網(wǎng)由“百兆”正向“千兆”工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)升級。

安全是保證人的安全，安全措施也需要人去實施。人員素質(zhì)是影響安全的重要因素，解決安全問題，歸根到底就是解決人員素質(zhì)問題。

今年6月是全國第19個“安全生產(chǎn)月”，主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。6月1日至6月2日，該公司組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考試，考試對象包括生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理及工程技術(shù)人員，井下一二線隊長、書記、技術(shù)員以及協(xié)建隊組隊長、技術(shù)員?？荚嚪謱I(yè)、分批次進行，內(nèi)容涵蓋《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》等。強化安全培訓(xùn)，深化應(yīng)急管理改革，確保主動安全，人員的安全素質(zhì)有了大幅的提升。

安全生產(chǎn)，重于山岳。陽光下，余吾煤業(yè)的“安全田”越耕越好。