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      淺議縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理

      2020-08-23 13:13:23杜勇
      數(shù)碼設(shè)計(jì) 2020年2期
      關(guān)鍵詞:供電電網(wǎng)生產(chǎn)

      杜勇

      摘要:電力作為戰(zhàn)略性以及基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè),以及人們的日常生活都離不開電力資源,電力在人們的生產(chǎn)以及生活中有至關(guān)重要的作用,不僅與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展息息相關(guān),還是確保企業(yè)單位和家庭用電安全的重要性保障.由此可見,相關(guān)供電企業(yè)必須高度重視自身的安全管理工作。而安全管理作為供電企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分,也越來越多的被人們所重視??h級供電安全管理工作中還存在諸多不足,應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)供電安全管理工作,促進(jìn)縣級供電企業(yè)安全。

      關(guān)鍵詞:縣級供電企業(yè);安全生產(chǎn)管理

      中圖分類號:TM08;F426.61? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? 文章編號:1672-9129(2020)02-0076-01

      Abstract: electric power as a strategic and fundamental industry, as well as People's Daily life cannot leave the electricity, the power in the people's production and life has a crucial role, not only is closely related to economic and social development, and ensure that enterprises and the importance of electricity safety protection. Thus, the relevant power supply enterprises must attach great importance to their own safety management work. As an important part of the daily management of power supply enterprises, safety management has been paid more and more attention. There are still many deficiencies in county-level power supply safety management, so it is necessary to strengthen the power supply safety management and promote the safety of county-level power supply enterprises.

      Key words: county-level power supply enterprises; Safety production management

      1? 縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢及存在的問題

      1.1安全管理職責(zé)更重了。農(nóng)村電力體制改革之后,電力企業(yè)實(shí)行了政企分開。企業(yè)化管理、商業(yè)化運(yùn)營以及社會休分工、集團(tuán)化建設(shè),電力企業(yè)不再具備行使政府管理電力的職能。從本質(zhì)上講,供電企業(yè)除了自身的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,同時要履行好國企社會責(zé)任,從投資建設(shè)至日常管理與供電服務(wù),集工作職責(zé)于一身,最重要的是安全生產(chǎn)一票否決,如果安全搞不好,一切都等于“0”。

      1.2安全管理范圍更廣了。35kV及以下的電力設(shè)施、相應(yīng)所有用戶,都屬于縣級供電企業(yè)常管理和供電服務(wù)范圍,而用戶產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是電表出線。所以,縣級供電企業(yè)的安全管理范圍更大了,安全事故發(fā)生的幾率也增加了,安全風(fēng)險(xiǎn)控制就更加困難、更要用心。

      1.3相應(yīng)的技術(shù)要求更高了。在未進(jìn)行改革之前,電網(wǎng)電技術(shù)不夠發(fā)達(dá),線路陳舊,供電緊張,停電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,產(chǎn)當(dāng)時的一種習(xí)以為常。而在當(dāng)前,你用電我用心,四個服務(wù)不講價(jià),因而供電質(zhì)量和連續(xù)性已有基本保障,即使偶爾停電也要先公告、保證在公示的停電時間之內(nèi)復(fù)電。很多用戶是不能中斷供電的,所以雙電源、自備電源、分布電源進(jìn)入電網(wǎng),輸電、變電和配網(wǎng)開始實(shí)現(xiàn)自動化,電網(wǎng)技術(shù)要求高精尖,工藝更加復(fù)雜,缺陷、故障和事故處理難度也隨之增加,相應(yīng)的管理與工作技術(shù)、技能須更加提高、增強(qiáng)。

      1.4基礎(chǔ)依然較薄弱。

      (1)縣級供電企業(yè),電網(wǎng)維護(hù)到“最后一公里”,供電服務(wù)至用戶最末端,典型的點(diǎn)多、線長、面廣、量大。首先,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不夠合理者還不少,尤其是邊遠(yuǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備成舊,很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。(2)工作人員安全意識不穩(wěn)定,離不開管理與監(jiān)督,還不能很好的解決企業(yè)生產(chǎn)維護(hù)與供電服務(wù)中存在的與安全有關(guān)的問題。(3)企業(yè)的安全監(jiān)督體系有待建全,監(jiān)督與保障職能還沒有完全很好的發(fā)揮作用。(4)人員配置不夠科學(xué),不能放手進(jìn)行管理,業(yè)務(wù)能力有短板,工作未能很好的展開。簡單的說,就是在很多縣級供電企業(yè),“三集五大體系”部分功能是空架子,沒從根本上理順機(jī)制,人崗不對應(yīng),企業(yè)的管理方式依然太過單一,職責(zé)分工不夠明確。

      2? 加強(qiáng)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策方案研究

      2.1超前規(guī)劃,提升電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的科技含量。此項(xiàng)工作是全面的改進(jìn)存在問題的關(guān)鍵點(diǎn)之一??h級供電企業(yè)需要不斷的加大電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃和力度,并且完善設(shè)計(jì)方面的工作,結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況和未來的趨勢,從工藝技術(shù)、設(shè)備、技術(shù)等方面,綜合的入手進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn),并且在硬件之上,做到安全合理,在本質(zhì)之上減少重大電力事故發(fā)生的幾率,保證安全的生產(chǎn),大力的發(fā)展新型先進(jìn)的科技成果,將落后的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品及時的淘汰掉,逐步的完善區(qū)域性的電網(wǎng)運(yùn)行模式,全面的實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)構(gòu)架的升級,提升電力運(yùn)行和電網(wǎng)工作的水平。

      2.2加強(qiáng)技術(shù)管理,全面的保證電網(wǎng)安全,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)針對水電站的調(diào)度和管理,并且嚴(yán)格的按照操作的規(guī)范和幾率來執(zhí)行相關(guān)的工作,簽訂安全管理協(xié)議,明確各方的責(zé)任和義務(wù),全面的落實(shí)安全生產(chǎn)和管理方面的工作需求,提升水電站運(yùn)行的監(jiān)督管理,確保安全自動裝置的動作率達(dá)到百分之百。加快針對水電站出口刀閘的改造和技術(shù)的升級,避免發(fā)生相應(yīng)的安全事故。

      2.3全面的施行配電網(wǎng)檢修運(yùn)行集中管理的新模式,進(jìn)而提升電網(wǎng)的專業(yè)化水平。為了更好的適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展和現(xiàn)代化用電的需求,還需要因地制宜,制定出符合實(shí)際情況的電網(wǎng)運(yùn)行原則和規(guī)劃,并且逐步的整合電網(wǎng)的資源,規(guī)范相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行的業(yè)務(wù)流程,完善工作的標(biāo)準(zhǔn)制度,逐漸的強(qiáng)化電網(wǎng)的技術(shù),實(shí)施弄點(diǎn)配網(wǎng)工作的檢修集中管理,提升風(fēng)險(xiǎn)防范的工作水平,提升供電的可靠性和安全性,滿足專業(yè)化管理的需求。解決現(xiàn)階段工作當(dāng)中普遍存在的工作流程不規(guī)范以及人員調(diào)配不合理的問題,減少作業(yè)過程當(dāng)中的安全風(fēng)險(xiǎn),解決搶修質(zhì)量不高等難題和缺陷,通過新型的管理模式的實(shí)施,來全面的提升生產(chǎn)的效率和管理的水平。

      2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的管理,提升工作人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)人員的技術(shù)水平對于電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)運(yùn)營來講,有著至關(guān)重要的作用和意義。所以,在相關(guān)的工作當(dāng)中,還需要落實(shí)專人負(fù)責(zé)的制度,對查出的安全隱患,需要按照一定的期限進(jìn)行嚴(yán)格的處理,加強(qiáng)對于企業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作的職業(yè)化水平以及職業(yè)責(zé)任感。最后,還需要所有的員工從思想之上高度的認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,遵紀(jì)守法,落實(shí)安全生產(chǎn)方面的原則和規(guī)定,在根本之上保障電網(wǎng)的工作運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性、安全性。

      3? 結(jié)語

      縣級供電企業(yè)要生存和發(fā)展,要確保員工生命安全和家庭幸福,須扎實(shí)開展“本質(zhì)安全水平提升”各項(xiàng)安全工作機(jī),法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化開展本質(zhì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,最終落地到“安全成為行為習(xí)慣”,確?!傲銈Α焙烷L治久安。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李興瑞,安暇.供電企業(yè)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理[J].大眾用電,2018,32(11):37.

      [2]盧戰(zhàn)成.淺談電力企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要性[J].中國科技縱橫,2015(21):180-180.

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