關(guān)于中職財(cái)經(jīng)類畢業(yè)設(shè)計(jì)課題選題的探討

王容

【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)是中職生步入社會(huì)的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，也是對(duì)教學(xué)質(zhì)量的重要考核;畢業(yè)生就職方向大概率是進(jìn)入中小型企業(yè)，而企業(yè)需要大量的復(fù)合型人才。本文通過中小型企業(yè)急需解決的財(cái)務(wù)問題，提出關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的一些探討。

【關(guān)鍵詞】財(cái)經(jīng)類;畢業(yè)設(shè)計(jì);畢業(yè)課題

【中圖分類號(hào)】G712【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1992-7711（2020）24-160-01

畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)計(jì)劃中最后的綜合性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，也是中職生走向社會(huì)前的一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí);畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量是職業(yè)高中辦學(xué)成果的重要依據(jù)之一，也是評(píng)價(jià)學(xué)生綜合素質(zhì)的重量標(biāo)尺。它是通過教師的指導(dǎo)，讓學(xué)生獨(dú)立綜合運(yùn)用的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、基本技能，經(jīng)過考察、立題、資料收集和設(shè)計(jì)等過程，培養(yǎng)和檢驗(yàn)學(xué)生研究和處理問題的能力，同時(shí)也是對(duì)教學(xué)水平的考核;這對(duì)職業(yè)高中提高教學(xué)質(zhì)量有著重大的意義。

對(duì)于中職財(cái)經(jīng)類所涉及的專業(yè)，會(huì)計(jì)學(xué)是最主要的課程，畢業(yè)生也將服務(wù)于企業(yè)，從事與財(cái)經(jīng)相關(guān)的職業(yè)，大概率是進(jìn)入中小型企業(yè);而企業(yè)尤其是中小型企業(yè)對(duì)財(cái)經(jīng)類畢業(yè)生的要求越來越高，單一的技能已不能滿足要求，需要大量的復(fù)合型人才;因此除正常教學(xué)外，畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的選擇對(duì)培養(yǎng)符合現(xiàn)代企業(yè)要求的復(fù)合型人才也是十分重要的，本文將以畢業(yè)設(shè)計(jì)課題和企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的問題進(jìn)行一些探討。

一、企業(yè)流程和財(cái)務(wù)管理

與財(cái)經(jīng)相關(guān)企業(yè)流程最主要的是物流和營(yíng)銷的管理;物流管理是指“對(duì)原料和最終產(chǎn)品從原點(diǎn)向使用點(diǎn)轉(zhuǎn)移，以滿足顧客需要，并從中獲得實(shí)物流通的計(jì)劃、實(shí)施和控制”。市場(chǎng)營(yíng)銷是為了滿足個(gè)人或組織的目標(biāo)而進(jìn)行的交換，并就有關(guān)交換的意識(shí)、財(cái)務(wù)、服務(wù)的概念、價(jià)格設(shè)定、促進(jìn)銷售、物流等方面進(jìn)行計(jì)劃和加以實(shí)施的過程。物流和營(yíng)銷是相輔相成的，也是企業(yè)最要的環(huán)節(jié)，營(yíng)銷是企業(yè)的最終目的，物流對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷具有直接性、決定性的影響，沒有高效的物流，就不能實(shí)現(xiàn)時(shí)間和空間效用，即使市場(chǎng)營(yíng)銷不斷創(chuàng)新，也難以贏得顧客滿意。因此企業(yè)對(duì)物流和營(yíng)銷的財(cái)務(wù)管理是十分重視，通過有效的賬務(wù)管理，對(duì)物流和營(yíng)銷這兩個(gè)最重要流程達(dá)到連續(xù)、系統(tǒng)、全面的經(jīng)濟(jì)管理，并進(jìn)行核算和監(jiān)督。在畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的選擇中，以賬務(wù)管理的角度如何管理物流和營(yíng)銷這兩個(gè)環(huán)節(jié)做為課題，可以使學(xué)生盡早了解這方面的知識(shí)和技能，幫助他們適應(yīng)今后的工作。

二、企業(yè)成本管理

成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑，企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。成本管理是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集、匯總、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成和單位成本的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一。

成本范疇很廣，傳統(tǒng)上涉及產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本，以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等;隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、資本成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本、時(shí)間成本。目前，中職畢業(yè)設(shè)計(jì)中對(duì)成本控制管理涉及較少，主要集中在生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本的范圍，本人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本管理的畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題，此外，還應(yīng)突出報(bào)表和查詢的功能。

三、企業(yè)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

投資往往是企業(yè)較重大的決策，需要從企業(yè)的角度，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行價(jià)格和財(cái)稅制度，分析測(cè)算擬建項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等財(cái)務(wù)狀況，判斷財(cái)務(wù)可行性和合理性，為投資決策提供重要的參考依據(jù)。

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，不僅要測(cè)算、分析正常經(jīng)營(yíng)條件下的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還要測(cè)算、分析不利條件下，不利因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響，進(jìn)行不確定性分析，以評(píng)估項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上和可靠性。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的賬務(wù)報(bào)表中，包括：現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、成本估算、流動(dòng)資金估算、利潤(rùn)估算、折舊/攤銷、銷售收入、原材料消耗等，在畢業(yè)設(shè)計(jì)中選用這方面的課題，對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度和綜合能力要求較高，因此對(duì)課題的承擔(dān)人選擇要充分考慮。

四、庫(kù)存管理

對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)，現(xiàn)金流量可以理解為企業(yè)的血液，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的影響因素莫過于庫(kù)存。中小型企業(yè)對(duì)庫(kù)存量十分敏感，如果庫(kù)存量過大，流動(dòng)資金占用量過多，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益;庫(kù)存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。庫(kù)存量的多少必須掌握適度定額和合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)量，因此對(duì)庫(kù)存的賬務(wù)管理十分重要。庫(kù)存管理是不同于倉(cāng)庫(kù)管理，庫(kù)存管理可以理解為是在供、需之間建立緩沖區(qū)，達(dá)到緩和用戶需求與企業(yè)生產(chǎn)能力之間，最終裝配需求與零配件之間，零件加工工序之間、生產(chǎn)廠家需求與原材料供應(yīng)商之間的矛盾。在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程中，需要在財(cái)務(wù)上對(duì)存貨資金進(jìn)行統(tǒng)一分配調(diào)度、協(xié)調(diào)、管理的基礎(chǔ)上，將存貨資金的管理指標(biāo)分解到產(chǎn)、供、銷各部門，再根據(jù)使用資金和管理資金相結(jié)合、物資管理和資金管理相結(jié)合的原則，確定每項(xiàng)資金的使用流向。庫(kù)存管理是中小企業(yè)賬務(wù)管理中最繁瑣工作和最容易出問題的地方，也是最需要人的地方;在畢業(yè)設(shè)計(jì)可以多考慮在這方面的選題。

五、企業(yè)的財(cái)務(wù)制度

財(cái)務(wù)制度一般分為五個(gè)方面：原則性的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度、綜合性管理制度、財(cái)務(wù)收支審批報(bào)告制度、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度、成本費(fèi)用管理制度，出于安全的考慮，往往制度設(shè)置過于謹(jǐn)慎和繁瑣，影響效率;在成本費(fèi)用管理制度方面尤為突出，在畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題上也可考慮。

總之，畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題應(yīng)符合中小型企業(yè)的實(shí)際需求，讓畢業(yè)生技有所用。

【注：本文系湖南省教育科學(xué)研究會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的“新時(shí)代中職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的研究與實(shí)踐”課題成果之一?！?/p>