建筑機電工程中安裝施工管理的優(yōu)化策略研究

李洋修

摘要： 機電工程是建筑行業(yè)的重要工程項目，在施工期間需要嚴格按照施工規(guī)范操作，這樣才能保證施工進度與質量，目前在部分建筑機電工程施工中存在一些安裝問題，需要加以解決。本文從建筑機電工程中安裝施工管理意義入手，討論建筑機電安裝工程中施工管理問題，并分析如何加強機電工程安裝施工管理，希望可以對機電施工研究提供幫助。

關鍵詞： 建筑機電;機電工程;安裝施工;施工管理

【中圖分類號】TU71【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）15-0219-01

1建筑機電工程中安裝施工管理意義

在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，機電安裝工程起到了十分重要的作用，并且應用范圍也越來越廣泛，隨著機電設備智能化水平的提升，對施工管理和施工人員的素質提出了更高的要求，在提升施工管理質量的同時，也有利于節(jié)約施工成本，為施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。其意義具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，可以提升操作人員意識。在機電工程中合理的開展安裝管理工作可以讓施工人員樹立高度的責任意識，進行規(guī)范施工，以此保證施工的質量，對減少施工安全事故也有積極意義。

其次，利于做好設備管理工作。機電設備是機電工程安裝管理的主要內(nèi)容，加強管理工作可以保證設備的性能，延長設備的使用壽命，對于保證施工進度和施工質量都有積極的作用。因此，施工管理人員需要對安裝制度熟悉，明確設備的安裝與操作流程，要求操作人員開展日常的檢查與定期進行設備的維護和保養(yǎng)。

最后，保證施工的順利進行。在機電工程的管理工作中，安裝施工管理是關鍵內(nèi)容，也是實現(xiàn)施工順利進行的前提。機電工程是系統(tǒng)的、復雜的施工項目，不僅包括設備的規(guī)范操作，還包括對施工人員協(xié)調，協(xié)調設備的使用時間，對整體的施工進度把握，最終讓機電工程順利的完成。

2建筑機電安裝工程中施工管理問題

首先，技術更新緩慢。盡管當前我國的機械制造領域飛速進步，可以在整體上滿足工程項目的建設需要，不過各類材料和設備的更新更快，而機電設備的更新速度較慢，甚至一些施工單位采用傳統(tǒng)的施工方法，使得在新的設備投入使用后出現(xiàn)故障，對施工進度造成了不利影響。

其次，人員素質不高。在機電工程施工中，目前有一些施工人員認為機電施工是技術工種，在工作中容易出現(xiàn)思想松懈的情況，逐漸缺乏責任心，進而容易出現(xiàn)操作失誤的情況。同時，一些機電工程沒有提供人才培養(yǎng)環(huán)境，缺乏激勵措施，導致工作熱情不高，不能對最新的技術掌握，逐漸不能滿足施工要求。

最后，管理制度不完善。機電工程的安裝施工管理較為復雜，對施工管理的要求較高，其中包括對施工材料的管理、施工人員的管理，還包括管理施工圖紙、施工進度以及工程質量監(jiān)管，不過目前很多的施工單位并沒有建立完善的管理制度，始終將經(jīng)濟效益為出發(fā)點，忽視施工的細節(jié)管理，存在人員配置不合理、設備進場時間混亂、施工進度監(jiān)察不到位的情況，需要對這些問題加以解決。

3如何加強機電工程安裝施工管理

首先，提升人員的素質。在機電工程施工前期以及施工期間都需要對施工人員進行系統(tǒng)的培訓工作，進而讓施工人員對施工流程和施工工藝掌握，在系統(tǒng)的培訓下還可以對新型的設備安裝技巧掌握。從管理人員的角度講，隨著其素質的提升，可以對施工的細節(jié)進行深入分析，對每個施工細節(jié)進行評估，切實對機電設備的使用與保養(yǎng)工作重視起來，為安裝施工的順利進行提供保障，如圖1：

圖1機電工程安裝施工

其次，對施工圖紙嚴格審查。在機電項目施工中需要根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容開展施工，圖紙的質量關系到耗材使用、工期以及施工成本，所以要對施工圖紙進行審查，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題，對安裝施工的進度合理控制，對施工質量和施工效益都有積極影響。

再次，對施工材料進行管理。在機電工程施工中還要對材料進行有效的管理，這是保證安裝施工質量和減少施工安全問題的關鍵。在管理的過程中，需要結合材料的采購標準、流程以及驗收標準進行，根據(jù)采購報告分析采購的材料質量是否滿足機電工程施工要求，可以避免出現(xiàn)材料浪費的情況，對發(fā)現(xiàn)的劣質材料要及時清理出現(xiàn)場，并且追求采購人員的責任。

最后，加強施工質量管理。對于機電工程施工單位來說，其加強管理的出發(fā)點在于提升施工效率，進而打造高質量的工程。管理人員在做好機電施工的圖紙管理、材料管理、人員管理后，就是為了避免出現(xiàn)施工進度緩慢問題和施工安全問題，讓整個現(xiàn)場有序的運轉。在開展施工管理的過程中，需要始終按照管理制度進行操作，如果發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作或者施工質量問題要及時上報，然后采取措施解決。

結束語：綜上所述，在機電工程的安裝施工過程中，管理水平對工程質量與效益都會產(chǎn)生影響，今后需要施工單位建立完善的施工管理制度以及系統(tǒng)的獎懲制度，加強團隊建設、重視人才培養(yǎng)、做好材料管理工作，深入到施工現(xiàn)場管理的每個方面，及時對施工管理中的問題加以解決，最終打造出高質量的工程，為城市的發(fā)展提供幫助。

參考文獻

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