高雪
摘要: 近年來(lái)伴隨城鎮(zhèn)化推進(jìn),建筑工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量也隨之增加。項(xiàng)目工程的概預(yù)算編制與審核是其重要的工作內(nèi)容,因此這也受到了行業(yè)內(nèi)人員的重點(diǎn)關(guān)注。做好概預(yù)算編制和審核工作,能夠有效提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。
關(guān)鍵詞: 建筑工程;概預(yù)算編制;審核問(wèn)題;措施
【中圖分類號(hào)】S654【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733(2020)15-0167-01
引言:工程造價(jià)貫穿于建筑項(xiàng)目工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),而概預(yù)算是其中的重要組成部分,且其具有專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及范圍面積廣等特點(diǎn),依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工環(huán)節(jié),科學(xué)計(jì)算項(xiàng)目工程的概預(yù)算,能夠縮短項(xiàng)目工程造價(jià)與項(xiàng)目工程實(shí)際建設(shè)資金支出之間的差距。建筑企業(yè)想要確保自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),必須意識(shí)到加強(qiáng)概預(yù)算編制力度的重要性,研究概預(yù)算對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的重要影響,分析影響概預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵性因素,針對(duì)不同的影響因素,制定不同的策略,從而制定更加完善的概預(yù)算編制制度。
1工程預(yù)算編制的要點(diǎn)
預(yù)算編制工作作為工程施工過(guò)程中造價(jià)控制基礎(chǔ)性的前提條件,想要切實(shí)提升建筑工程預(yù)算編制水平,就要注意以下幾個(gè)要點(diǎn):①預(yù)算人員要充分做好工程預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作,首先應(yīng)該深入市場(chǎng),詳細(xì)了解材料規(guī)格及價(jià)格,做好市場(chǎng)調(diào)研工作。在預(yù)算編制前,預(yù)算人員要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)情況等與預(yù)算相關(guān)的資料進(jìn)行收集整理和分析,對(duì)人工、材料、機(jī)械進(jìn)行合理定價(jià),這樣才能高質(zhì)量地完成工程預(yù)算的編制。②不斷提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力,就必須深入研究分析施工圖紙,在建筑工程預(yù)算編制過(guò)程中,要熟悉圖紙,積極組織預(yù)算人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)提出意見(jiàn)建議。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng),收集相關(guān)隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程的變更資料,做好與施工人員的交流溝通,及時(shí)調(diào)整預(yù)算工程量,避免出現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的影響。③預(yù)算人員要熟悉招標(biāo)及取費(fèi)文件、施工合同、預(yù)算定額、規(guī)范要求,準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià),為工程成本管理提供真實(shí)準(zhǔn)確的有效依據(jù)。企業(yè)還必須提升預(yù)算人員的綜合業(yè)務(wù)水平,定期或不定期開展關(guān)于預(yù)算編制方法及成本控制等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),將相關(guān)知識(shí)傳授給預(yù)算人員。還要建立完善考核及激勵(lì)制度,明確崗位職責(zé),增強(qiáng)預(yù)算人員的責(zé)任意識(shí)。
2建筑工程概預(yù)算編制及審核存在問(wèn)題
2.1方法相對(duì)落后
建筑工程預(yù)算編制工作量大,易出錯(cuò),尤其是在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大的大背景下,預(yù)算編制也變得越來(lái)越復(fù)雜。在包含新的技術(shù)、工藝、結(jié)構(gòu)等的建筑工程項(xiàng)目中,傳統(tǒng)預(yù)算編制方法已經(jīng)顯得較為落后,需要全新方法支持。但是當(dāng)前建筑工程預(yù)算編制的更新發(fā)展尚處于較為滯后的階段,不僅對(duì)行業(yè)最新理念、方法、技術(shù)等的應(yīng)用有所不足,還在預(yù)算編制管理的信息化發(fā)展方面有所不足,導(dǎo)致預(yù)算編制工作效率低下,容易出現(xiàn)差錯(cuò)。
2.2缺乏科學(xué)合理的管理制度
工程概預(yù)算管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,其需要科學(xué)的、嚴(yán)格的管理制度,加之工程概預(yù)算管理涉及到眾多的部門和方面,需要加強(qiáng)與各部門之間的溝通聯(lián)系,通過(guò)各部門之間的良好配合用以確保工程概預(yù)算發(fā)揮出最大的作用。但是在現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)于工程概預(yù)算管理并未引起足夠的重視,不論是對(duì)于工程概預(yù)算的編制還是對(duì)于工程概預(yù)算的管理都缺乏科學(xué)的體系,致使在工程概預(yù)算的編制和管理中存在諸多問(wèn)題。在工程概預(yù)算管理中各部門之間未能有效的進(jìn)行配合、溝通,致使工程概預(yù)算管理流于形式,或是做了工程概預(yù)算但是施工單位并未嚴(yán)格按照工程概預(yù)算予以執(zhí)行,致使工程概預(yù)算成為了樣子工程。此外,施工單位著重于對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理而對(duì)于工程概預(yù)算管理或是不了解或是不重視,致使工程概預(yù)算未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
3建筑工程概預(yù)算編制及審核存在問(wèn)題的解決措施
3.1應(yīng)用多樣化的預(yù)算編制方法
預(yù)算編制方法種類較多,如果長(zhǎng)期僅使用某一種方法進(jìn)行編制,那么實(shí)際效果將會(huì)受到巨大影響和限制,使得預(yù)算工作較為滯后,難以充分滿足愈加復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目需求。就預(yù)算編制的方法來(lái)看,固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等均是可編制的方法,合理選擇其中最合適的方法并加強(qiáng)預(yù)算規(guī)劃和管理,能夠有效發(fā)揮預(yù)算編制作用,指導(dǎo)工程決策與建設(shè),保障工程施工安全、質(zhì)量與效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。針對(duì)當(dāng)前較常應(yīng)用的固定預(yù)算編制方法,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到其過(guò)于呆板且可比性差的缺點(diǎn),雖然建設(shè)工程項(xiàng)目方案一旦出爐,工程量就基本上得到了有效確定,但是工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中存在不小變數(shù),固定預(yù)算方法不能靈活地進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,同時(shí)會(huì)因?yàn)榕c實(shí)際情況相差較大而失去可比性。針對(duì)不同情況,可以嘗試將預(yù)算范圍寬、可比性強(qiáng)的彈性預(yù)算,或者從零出發(fā)并根據(jù)實(shí)際情況項(xiàng)目分析的零基預(yù)算,又或者與日常管理緊密結(jié)合的滾動(dòng)預(yù)算。另外需要注意的是,現(xiàn)代預(yù)算編制方法的發(fā)展不僅僅停留在專業(yè)理論、理念、技能、辦法等方面,還體現(xiàn)于計(jì)算機(jī)技術(shù)上。在進(jìn)行建筑工程預(yù)算編制時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能地采用最新的系統(tǒng)與軟件,以高性能的計(jì)算機(jī)功能代替繁雜的人工計(jì)算,大幅提升預(yù)算編制效率與準(zhǔn)確率,讓預(yù)算管理及相關(guān)人員能夠有更多時(shí)間與精力對(duì)預(yù)算本身的科學(xué)性及合理性進(jìn)行研究。
3.2搭建良好的工程概預(yù)算管理體系
為保證工程概預(yù)算管理質(zhì)量需要搭建起一套科學(xué)的統(tǒng)一的管理體系,通過(guò)管理體系來(lái)確保工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性,通過(guò)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工程概預(yù)算體系,避免隨意進(jìn)行工程概預(yù)算編制并確保工程概預(yù)算管理的規(guī)范性,提高工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性。
結(jié)語(yǔ):建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行概預(yù)算,能夠確保各項(xiàng)施工工作能夠有條不紊的進(jìn)行,建筑企業(yè)想要提高概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,應(yīng)依據(jù)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)實(shí)際情況,制定更加完善的與概預(yù)算編制有關(guān)的制度,做好項(xiàng)目工程施工圖紙預(yù)算和施工設(shè)計(jì)預(yù)算的交底工作,更換企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的概預(yù)算設(shè)備,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)造價(jià)人員的培訓(xùn)力度,從而使得企業(yè)制定的概預(yù)算能夠作為現(xiàn)場(chǎng)施工的參考標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
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