以提升政工工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)新時代國企文化建設(shè)

曹培松

【摘要】政工工作在企業(yè)的精神文化建設(shè)中占據(jù)著重要的作用。本文通過簡述企業(yè)政工工作的重要意義，從企業(yè)文化思想意識、內(nèi)部建設(shè)、政工管理方式以及文化建設(shè)創(chuàng)新等方面總結(jié)出加強(qiáng)新時代國企文化建設(shè)的幾點(diǎn)措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】政工工作 ?國企政工 ?企業(yè)文化建設(shè)

引言：企業(yè)的政工工作是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中最為重要的環(huán)節(jié)，同時加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)的整體發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。因此，強(qiáng)化政工工作的重要性，做好企業(yè)政工管理工作以加強(qiáng)精神文化建設(shè)是當(dāng)下企業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注的問題。

一、企業(yè)政工工作意義

（一）推動企業(yè)發(fā)展

我國在企業(yè)文化建設(shè)上一直缺乏重視，不能充分認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠在科學(xué)解決企業(yè)思想問題的同時，有效提升企業(yè)員工工作的積極性，并增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，更能起到增加員工對企業(yè)認(rèn)同感與責(zé)任感的作用。由此可以看出，通過政工工作以加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，不僅能夠加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，也能一定程度的強(qiáng)化企業(yè)文化精神特質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高企業(yè)管理水平

科學(xué)合理的管理方式能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到不可替代的積極作用，而在管理方式的實(shí)施與選擇上，企業(yè)內(nèi)部的人力資源人員占據(jù)著著十分重要的地位。近年來，隨著社會各方面水平的穩(wěn)步提高，企業(yè)在文化建設(shè)上的競爭也日益激烈，激化了企業(yè)員工在管理上的競爭。在對企業(yè)開展思想政治教育時，做好政工管理工作，能夠有效提高企業(yè)工作人員的思想政治水平，推動企業(yè)挖掘員工自身潛力，加強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力，企業(yè)員工專業(yè)能力得到提升的同時，也推動了企業(yè)工作整體發(fā)展效率的提升，使企業(yè)在競爭激烈的社會發(fā)展形勢下立于不敗之地。

（三）加快企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程

我國現(xiàn)在企業(yè)管理理論主要受西方文化影響。然而，我國國情與西方國情存在較大的差異，無論是經(jīng)濟(jì)情況還是文化思想都各不相同。所以，在企業(yè)發(fā)展過程中，不加思考地套用西方企業(yè)的政工管理方式，不僅達(dá)不到有效管理企業(yè)的目的，也會阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，因此，只有企業(yè)在借鑒西方企業(yè)原理方式的同時，根據(jù)自身實(shí)際情況，制定完善適合本企業(yè)的政工管理方法，才能有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

二、提升國企政工工作措施

（一）加強(qiáng)化思想建設(shè)

國企想要做到可持續(xù)發(fā)展，就要樹立“以人為本”的企業(yè)發(fā)展觀，加快企業(yè)建設(shè)科學(xué)管理建設(shè)體系的同時，合理分配人力資源?？茖W(xué)合理的人力資源分配方式能夠統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展和員工思想，而想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要將企業(yè)文化建設(shè)工作與政工管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，在充分保障員工自身訴求的基礎(chǔ)上，開展企業(yè)思想政治工作。企業(yè)文化思想由于自身的特殊性，潛移默化地融入進(jìn)員工的思想觀念中。因此，企業(yè)在開展政務(wù)的工作中，堅(jiān)持以人為本的思想建設(shè)原則，將企業(yè)文化中的指導(dǎo)思想建設(shè)作為企業(yè)企業(yè)思想文化建設(shè)理念的前提。同時，企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的企業(yè)精神文化建設(shè)時，強(qiáng)化指導(dǎo)思想，不僅能夠提升企業(yè)團(tuán)球隊(duì)的整體競爭力，也能促進(jìn)有效統(tǒng)一員工的思想，在挖掘員工創(chuàng)造能力的同時，強(qiáng)化企業(yè)文化思想建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)效能發(fā)展的最大化，從而在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮一定的積極作用。除此之外，在開展對企業(yè)員工文化建設(shè)工作前，做好企業(yè)各方面信息的統(tǒng)一集中工作，采用有效的方式向員工傳遞信息，通過對企業(yè)文化的充分闡述，使員工對企業(yè)各個方面有了更加全面與深入的認(rèn)知，增加企業(yè)的權(quán)威性，從而推動企業(yè)文化思想建設(shè)。

（二）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

在企業(yè)開展對員工的思想建設(shè)工作時，合理構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理體系，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，可以促進(jìn)文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。采用科學(xué)的企業(yè)調(diào)度管理制度有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)在政工工作上出現(xiàn)的問題，從而及時進(jìn)行整改，并強(qiáng)化對員工思想政治建設(shè)，提升員工的綜合能力。企業(yè)做好內(nèi)部管理建設(shè)工作不僅可以推動企業(yè)內(nèi)部在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中各部門之間的協(xié)調(diào)合作，也可以通過制定科學(xué)的管理制度，強(qiáng)化對人才的宏觀調(diào)控，合理分配人力資源，達(dá)到人盡其才的目的。企業(yè)通過建設(shè)和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化時，通過對企業(yè)各個方面進(jìn)行科學(xué)整合，把握企業(yè)的綜合形象，根據(jù)市場當(dāng)下的反饋情況調(diào)整和完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)范發(fā)展工作的進(jìn)行，推進(jìn)各個部門在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中得到科學(xué)合理的規(guī)劃，有利于對員工的管理規(guī)范，保證企業(yè)文化思想建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

（三）完善企業(yè)管理方式

企業(yè)的管理層對企業(yè)發(fā)展占據(jù)著主導(dǎo)地位，企業(yè)文化建設(shè)工作更與管理人員的政務(wù)管理工作緊密相關(guān)。因此，企業(yè)要對管理人員進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，提升管理人員政工工作能力，有效將文化思想建設(shè)融入進(jìn)員工政治思想工作中，強(qiáng)化管理人員與員工的協(xié)調(diào)交流。企業(yè)中上下級之間的溝通交流對于企業(yè)的發(fā)展與文化建設(shè)起著十分重要的作用，采用有效的溝通交流，及時獲取員工對企業(yè)情況的反饋與意見，通過合理的改進(jìn)，不僅能有效減少企業(yè)內(nèi)部不和諧因素的出現(xiàn)，也能降低由于政治思想文化建設(shè)工作不到位而產(chǎn)生的內(nèi)部問題。

（四）推進(jìn)國企文化精神創(chuàng)新發(fā)展

做好國企文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展工作，企業(yè)有必要根據(jù)不同的發(fā)展階段，通過企業(yè)發(fā)展理念的不斷創(chuàng)新，在強(qiáng)化文化精神的同時，嚴(yán)格把握發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)要重視對員工責(zé)任人意識的提升，在管理員工上，要對員工的不良行為進(jìn)行及時提醒以及通過完善管理體系加以管控，強(qiáng)化企業(yè)員工發(fā)展的核心價值，從而推進(jìn)國企文化精神創(chuàng)新工作發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)也要不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)的敬業(yè)精神，促進(jìn)企業(yè)為顧客提升更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)顧客對企業(yè)的需求做出相應(yīng)調(diào)整，創(chuàng)新企業(yè)文化品牌，提高企業(yè)的整體形象。此外，企業(yè)做好創(chuàng)新發(fā)展文化建設(shè)工作，不僅需要強(qiáng)化企業(yè)的個人專業(yè)水平，也要依照不同崗位職能在企業(yè)中的價值與作用，強(qiáng)化整體隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，建立完善的目標(biāo)創(chuàng)新體制，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展與實(shí)踐工作。企業(yè)也要強(qiáng)化信息資源共享，通過信息化管理，推動企業(yè)文化精神建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、結(jié)束語

強(qiáng)化企業(yè)政工工作的重要意義，通過加強(qiáng)化思想建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部建設(shè)、完善企業(yè)管理方式、推進(jìn)國企文化精神創(chuàng)新發(fā)展等方式加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵逸洲.淺談?wù)す芾砉ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)[J].經(jīng)營者，2019，033（011）：207.