提升質(zhì)量 永續(xù)匠心
——國網(wǎng)河南電力第33屆QC成果展示活動側(cè)記

_王 丹 郭明軒 姚 博

質(zhì)量之魂，存于匠心。質(zhì)量改進(jìn)，沒有終點。近年來，國網(wǎng)河南電力圍繞企業(yè)重點、痛點、難點工作，積極引導(dǎo)廣大員工持續(xù)開展QC課題創(chuàng)新攻關(guān)，解決實際問題，提升隊伍素質(zhì)，將創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，創(chuàng)新是激發(fā)細(xì)胞活力最有效的方法。近年來，國網(wǎng)河南省電力公司圍繞企業(yè)重點、痛點、難點工作，積極引導(dǎo)廣大員工正確運(yùn)用PDCA循環(huán)和統(tǒng)計分析工具持續(xù)開展QC課題創(chuàng)新攻關(guān)，解決實際問題，提升隊伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

站在門前找鑰匙 一袋蘋果解難題

5秒能干什么？喝一口水？說一句話？發(fā)一下呆？但在河南送變電建設(shè)有限公司奇點QC小組成員手中，5秒就能將手腕粗的電力導(dǎo)線外部4層鋁股部分全部剝離，并保證中間鋼芯完好無損。完成這項操作的“黑科技”就是小組成員歷時一年研制的大截面導(dǎo)線快速剝線工具。

2016年，奇點QC小組成員李君章在±800千伏靈紹線施工現(xiàn)場，看到液壓斷線鉗用4秒就切斷了導(dǎo)線，比人工作業(yè)快了60倍，不禁想到，既然斷線能用機(jī)械，那更為費(fèi)時費(fèi)力的剝線是否也能用機(jī)械完成呢？

回到駐地后他立刻搜索資料，對比市面上已有的剝線器，發(fā)現(xiàn)螺旋式剝線器體積小、用人少，但操作復(fù)雜；液壓式斷線鉗速度快、操作簡單，但用人多，還會傷及導(dǎo)線鋼芯?？磥硪霛M足方便、快速、省勁，還不傷鋼芯的要求，只能創(chuàng)新研發(fā)一種新的工具?！爱?dāng)時有一種站在門前，找不到鑰匙的感覺?！崩罹禄貞洝?/p>

靈感可能會遲到，但從不會缺席。2019年3月的一天晚上，在家吃蘋果的李君章突然閃過一個念頭，如果用同一平面的兩個刀片對切，再在中間挖出鋼芯預(yù)留孔會怎樣呢？他拿蘋果當(dāng)模型操作起來，把蘋果刻成對切刀片的樣子，用手臂和手指模擬導(dǎo)線和鋼芯。1片、5片、10片，一個蘋果不夠，他就拿一袋蘋果試驗。那晚，李君章一夜未眠，反復(fù)對比、模擬，初步確認(rèn)了設(shè)計的可行性。

第二天，他一到單位就找來QC小組成員，商討課題立案，研究具體細(xì)節(jié)?！案銊?chuàng)新，最難的就是想法，一旦方向找對，再去實施就容易多了。我那一袋蘋果，雖比不上砸在牛頓頭上那個，但也算很有價值了?！崩罹麓蛉ふf。嘗試多種方法后，李君章和組員們最終選用成本低、方便攜帶的電動絲杠模式，同時在設(shè)備上加裝過流返回裝置，避免燒壞電機(jī)、破壞刀片。

小組活動獲得成功，成果也被推廣應(yīng)用到特高壓工程建設(shè)現(xiàn)場?！霸瓉韯円桓鶎?dǎo)線，要3人合作，5分鐘完工，費(fèi)時費(fèi)力，稍不注意還會傷及鋼芯?，F(xiàn)在用大截面導(dǎo)線快速剝線工具只需1人操作，3秒完成，方便、快捷、不傷鋼芯，極大地提高了施工效率和工藝水平?！碧馗邏涸ツ蠐Q流變電站1000千伏特高壓線路工程1標(biāo)項目經(jīng)理楊群翔對該成果在青豫直流工程中發(fā)揮的作用十分滿意。與此同時，大截面導(dǎo)線快速剝線工具還在國家電網(wǎng)有限公司2020年優(yōu)秀QC小組課題評審中榮獲一等獎。

迷宮之中找出口 “對癥下藥”保健康

近年來，隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展和“大數(shù)據(jù)”平臺的深化應(yīng)用，國網(wǎng)河南電力對線損精益化與可視化管理提出了更高要求。2019年年初，國網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司精益求精QC小組將“提高新鄉(xiāng)市中壓線路線損合格率”作為研究課題，助力降損增效。首先，小組成員對市區(qū)192條中壓線路進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過對比分析，找出導(dǎo)致中壓線路線損合格率未達(dá)標(biāo)的癥結(jié)為高損線路。隨后，小組成員將線損合格大于等于80%定為活動目標(biāo)。

奇點QC小組成員展示創(chuàng)新發(fā)明成果。

“現(xiàn)在說起來簡單，當(dāng)時僅確定要因就困擾了我們好幾天，就像在迷宮之中找出口。”小組成員姚博回憶，2019年7月27日晚上，小組成員討論了很多方法，直到23時依然無法確定導(dǎo)致線損的要因。大家都沉默不語，氣氛變得凝重。突然，一個人喊道：“關(guān)聯(lián)圖!”“對，用關(guān)聯(lián)圖解決關(guān)系復(fù)雜且因素關(guān)聯(lián)的問題。”“用關(guān)聯(lián)圖梳理清楚末端因素和癥結(jié)之間的關(guān)系……”大家仿佛發(fā)現(xiàn)了新大陸，立刻開始繪圖，通宵確定了“線路與變壓器掛接錯誤”和“無查竊標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”兩個要因。

要因找到了，就可以“對癥下藥”。小組成員從有效性、可實施性、安全性、試驗操作平均時間、可靠性、經(jīng)濟(jì)性6個方面進(jìn)行分析，制定出“采用設(shè)備協(xié)助，優(yōu)化工作流程”和“建立完善的反竊電體系”兩套行之有效的治理體系和流程，并選用兩套監(jiān)控設(shè)備，制訂了安裝使用管理規(guī)程。經(jīng)過嚴(yán)密計劃和精準(zhǔn)實施，國網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司中壓線路線損合格率從38.54%提升至93.26%，中壓線路綜合線損率從4.5%降至2.7%，小組目標(biāo)實現(xiàn)了，河南電網(wǎng)也實現(xiàn)了健康發(fā)展。

在國網(wǎng)河南電力第33屆QC成果展示活動中，精益求精QC小組順利完成發(fā)布，獲得二等獎。正是有了一個個努力超越、追求卓越的QC小組，國網(wǎng)河南電力發(fā)展才能一直動力十足。近3年，國網(wǎng)河南電力QC課題注冊數(shù)量平均增長23%，QC活動普及率提升12%，累計獲“國優(yōu)”成果30項，兩次代表國家電網(wǎng)有限公司參加央企比賽摘得一等獎，代表中國參加國際質(zhì)量管理小組大賽摘得金獎，榮獲“全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

質(zhì)量之魂，存于匠心。質(zhì)量改進(jìn)，沒有終點。國網(wǎng)河南電力聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，弘揚(yáng)工匠精神，激發(fā)創(chuàng)新活力，將員工創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。春華秋實，QC小組的精彩故事才剛剛開始……