李倩娜 , 唐洪松 ,吳小云
(1.內(nèi)江師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,四川內(nèi)江 641100;2.沱江流域高質(zhì)量發(fā)展研究中心,四川內(nèi)江 641100)
隨著生活質(zhì)量的提高,人們對林果產(chǎn)品需求量大幅度上升,促進(jìn)了我國林果產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,林果市場競爭也較為激烈。新疆是我國重要的林果生產(chǎn)基地,21世紀(jì)以來,新疆自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府堅持大力推進(jìn)糧、棉、果、畜四大基地建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,把特色林果業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略、增加農(nóng)民收入的重點來抓。經(jīng)過多年的調(diào)整,新疆特色林果業(yè)生產(chǎn)的四大基地已經(jīng)初步形成,基本形成環(huán)塔里木盆地以核桃、紅棗、香梨、蘋果、巴達(dá)木、石榴等為主的南疆特色林果主產(chǎn)區(qū),以鮮食和制干葡萄、大棗為主的東疆吐哈盆地優(yōu)質(zhì)高效林果基地,以鮮食和釀酒葡萄、枸杞、小漿果等為主的北疆伊利河谷和天山北坡特色林果產(chǎn)業(yè)帶。2016年新疆特色林果種植面積已經(jīng)超過1 000 khm2,果品產(chǎn)量突破1億t,總產(chǎn)值突破55億元,林果業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
近幾年,新疆特色林果業(yè)發(fā)展處于鼎盛時期,產(chǎn)量規(guī)模逐步擴(kuò)大,在國內(nèi)市場上的知名度越來越高,主要目標(biāo)市場在國內(nèi)大中城市,消費區(qū)域涵蓋華北、華東、華南、華中及東北各大區(qū)域。新疆距離內(nèi)地市場甚遠(yuǎn),那么新疆特色林果產(chǎn)品是通過怎樣的方式和過程進(jìn)入到內(nèi)地消費市場的呢?目前還未有看到相關(guān)的研究報告。從已有的研究文獻(xiàn)來看,在林果產(chǎn)品流通模式方面,多數(shù)學(xué)者研究了農(nóng)產(chǎn)品的流通模式、流通效率等,多以全部的農(nóng)產(chǎn)品為研究對象,專門研究林果產(chǎn)品流通模式的文獻(xiàn)鮮有,如石巋然等人[1]研究了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流通模式。劉剛[2]研究了鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通模式的演變動力機(jī)制。陳耀庭等人[3]研究了不同流通模式下農(nóng)產(chǎn)品流通效率。龔夢等人[4]研究了農(nóng)產(chǎn)品流通效率的影響因素。在新疆特色林果業(yè)研究方面。大量學(xué)者研究了新疆特色林果產(chǎn)品的生產(chǎn)、市場開拓、品牌打造、基地建設(shè)等,如馬惠蘭等人[5]研究了新疆特色林果企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題,并提出了新疆特色林果開拓華南市場的對策建議[6]。陳曉麗等人[7]對新疆特色林果產(chǎn)品消費者行為進(jìn)行了研究。祁世梅等人[8]研究了新疆特色林果產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)。孫蘭鳳[9]對新疆特色林果產(chǎn)品基地建設(shè)進(jìn)行了研究??梢?,對于新疆特色林果產(chǎn)品流通模式的研究文獻(xiàn)乏善可陳。
為了能詳細(xì)地分析和說明新疆特色林果產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的流通體系,以2012—2017年間新疆特色林果主產(chǎn)區(qū)(溫宿縣、葉城縣、昌吉市、伊寧市、阿瓦提縣、庫爾勒市、若羌縣等)和主銷區(qū)(廣州、深圳、上海、北京、沈陽、長春、滄州等)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市的調(diào)研資料為依據(jù),歸納、概括新疆特色林果產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的流通模式,為加快新疆特色林果市場體系建設(shè)提供決策參考。
1.1.1 批發(fā)市場經(jīng)銷模式總體概況
總體來看,目前新疆特色林果產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的流通渠道主要依托集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)銷[10],即“林果生產(chǎn)經(jīng)營者(種植大戶、農(nóng)民合作社、企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會等)+經(jīng)銷商+批發(fā)市場”的模式,這種模式的主導(dǎo)者是目標(biāo)市場(華北、華東、華南等)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)銷商,這些經(jīng)銷商依托銷地的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,以批發(fā)市場為交易平臺,一頭連接著產(chǎn)地千家萬戶的新疆產(chǎn)地林果生產(chǎn)經(jīng)營者,另一頭連接著銷地內(nèi)區(qū)域市場的各級各類經(jīng)銷者和消費者。例如,“中國滄州紅棗交易市場”是新疆紅棗進(jìn)入國內(nèi)市場的主要渠道,新疆50%以上的紅棗都是通過該批發(fā)市場集散。
“經(jīng)銷商主導(dǎo)的批發(fā)市場”經(jīng)銷模式見圖1。
圖1 “經(jīng)銷商主導(dǎo)的批發(fā)市場”經(jīng)銷模式
1.1.2 批發(fā)市場的采購模式分類
(1) “農(nóng)戶+經(jīng)濟(jì)人+批發(fā)市場”的經(jīng)紀(jì)人主導(dǎo)模式。該模式以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo),以集散地或銷地的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為依托,開展林果經(jīng)銷活動。這些經(jīng)紀(jì)人一頭連接銷地批發(fā)市場,掌握著豐富的市場信息;另一頭連接著產(chǎn)地,在新疆廣大的特色林果主產(chǎn)區(qū),這些經(jīng)紀(jì)人深入到各林果產(chǎn)地,承擔(dān)著大部分合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)發(fā)育欠缺的農(nóng)村特色林果集散和流通的功能。集散地或銷地經(jīng)紀(jì)人從產(chǎn)地林果種植農(nóng)戶收購,一般通過協(xié)商定價,現(xiàn)金結(jié)算的交易方式,并采用第三方物流運(yùn)至集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品市場,再批發(fā)給批發(fā)市場內(nèi)的經(jīng)銷商。這些經(jīng)紀(jì)人不進(jìn)行日常經(jīng)銷,也不儲存,以批發(fā)方式即到即銷,只賺取中間差額,沒有銷售、儲存等成本和經(jīng)營風(fēng)險。
(2) “農(nóng)戶+批發(fā)市場經(jīng)銷商+批發(fā)市場”模式。該模式是目前新疆特色林果產(chǎn)品進(jìn)入集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的主要模式,以批發(fā)市場經(jīng)銷商為主導(dǎo),集散地或銷地的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中的經(jīng)銷商直接到新疆產(chǎn)地農(nóng)戶進(jìn)行收購,以收購統(tǒng)貨為主,采用第三方物流運(yùn)至集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行銷售,批發(fā)市場經(jīng)銷商一般會對林果進(jìn)行初加工(分級、包裝)后再銷售。該模式的主要特點是參與主體少、流通渠道短、流通環(huán)節(jié)少,但農(nóng)戶與批發(fā)市場經(jīng)銷商的關(guān)系松散。
(3) “農(nóng)戶+合作社+批發(fā)市場經(jīng)銷商+批發(fā)市場”模式。該模式是“農(nóng)戶+批發(fā)市場經(jīng)銷商+批發(fā)市場”模式的補(bǔ)充模式。新疆特色林果產(chǎn)地的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的林果,并進(jìn)行分級、包裝等初加工,由合作社直接應(yīng)對外界市場,與外地經(jīng)銷商進(jìn)行談判和交易,單個農(nóng)戶不參與林果外銷的交易過程,由農(nóng)業(yè)專業(yè)合作銷售給集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)銷商,經(jīng)銷商采用第三方物流運(yùn)至集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行銷售。在這個模式中,產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社成為聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和批發(fā)市場的橋梁,在一定程度上能保障農(nóng)戶的利益。然而目前新疆產(chǎn)地林果專業(yè)合作社較少、覆蓋面窄,農(nóng)戶與合作社之間的利益共享和風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制還未建立。
(4) “農(nóng)戶+加工企業(yè)+批發(fā)市場經(jīng)銷商+批發(fā)市場”模式。該模式中,產(chǎn)地種植戶與產(chǎn)地加工企業(yè)簽訂收購合同,產(chǎn)地加工企業(yè)在與集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)銷商簽訂收購合同,加工企業(yè)收購農(nóng)戶林果,并進(jìn)行清洗、分級、包裝等初加工,再銷售給集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)銷商,經(jīng)銷商采用第三方物流運(yùn)至集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行銷售。在這個模式中,產(chǎn)地種植戶與產(chǎn)地加工企業(yè)、產(chǎn)地加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)銷商之間的收購關(guān)系較為松散,合作關(guān)系不穩(wěn)定,違反合同的情況時有發(fā)生,造成多方利益受到損失。
1.1.3 批發(fā)市場分銷模式特征
由于不同功能和規(guī)模批發(fā)市場的輻射能力和覆蓋區(qū)域不同,新疆特色林果進(jìn)入內(nèi)地市場的分銷過程也呈現(xiàn)多渠道的表現(xiàn)形式。由于集散地或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場均建在其省市的首府城市,輻射和涵蓋范圍廣,不僅輻射所轄區(qū)域的各地各級批發(fā)市場,也可輻射到周邊省市和地區(qū)的各級市場。新疆特色林果進(jìn)入內(nèi)地市場或銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場后,主要通過各級、各類的批發(fā)或零售等方式銷售。具體模式主要有“批發(fā)市場+批發(fā)市場”模式、“批發(fā)市場+零售商”模式、“批發(fā)市場+消費者”的銷售模式,交易方式多采用傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易、人貨同行和現(xiàn)金結(jié)算。
1.2.1 超市經(jīng)銷模式總體概況
外地企業(yè)和產(chǎn)地加工企業(yè)從新疆產(chǎn)地農(nóng)戶采購,經(jīng)過分揀、清洗、倉儲、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),按銷售計劃運(yùn)輸?shù)礁鱾€零售終端市場。進(jìn)入超市或?qū)Yu店的林果,銷售價格普遍高于批發(fā)市場,其中干果以包裝方式銷售,但是超市銷售的新疆特色林果遠(yuǎn)少于批發(fā)市場。該模式的顯著特點是:一是企業(yè)承擔(dān)了原材料的收購、運(yùn)輸,也承擔(dān)加工產(chǎn)品的銷售,一般直供超市或?qū)Yu店,流通中間環(huán)節(jié)少,有利于提高流通速度、減少流通時間、降低流通成本;二是企業(yè)對林果進(jìn)行分級篩選更嚴(yán)格、產(chǎn)品附加值越高、包裝更加精美,但同時也提高了林果的加工成本。
加工企業(yè)主導(dǎo)的“超市(專賣店)”經(jīng)銷模式見圖2。
圖2 加工企業(yè)主導(dǎo)的“超市(專賣店)”經(jīng)銷模式
1.2.2 外地企業(yè)為主的超市經(jīng)銷模式
目前,新疆特色林果進(jìn)入國內(nèi)主體市場(超市),主要依托外地企業(yè)。外地龍頭企業(yè)紛紛到新疆產(chǎn)地投資辦廠,建立分公司,進(jìn)行新疆特色林果采購、初級加工,通過超市銷售,如“好想你棗業(yè)有限公司”分別在新疆若羌、阿克蘇建立了分公司,新疆天海綠洲集團(tuán)公司在新疆阿克蘇、阿拉爾、澤普和麥蓋提等地建立了特色林果分公司。
1.2.3 本地企業(yè)為主的超市經(jīng)銷模式
(1) “本地企業(yè)+代理商+超市”模式。該模式中,新疆本地企業(yè)從產(chǎn)地收購,經(jīng)初級加工后,通過內(nèi)地各區(qū)域市場的代理商,進(jìn)入超市或?qū)Yu店銷售。這是目前新疆特色林果通過本地企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地超市的主要模式。由于各區(qū)域市場的代理商對消費市場的敏感性高,能及時了解到供需雙方信息及變化,處于優(yōu)勢地位。同時,相對于進(jìn)入門檻高、要求嚴(yán)格的內(nèi)地大型超市而言,這些代理商也具有優(yōu)勢,能夠為新疆特色林果加工企業(yè)降低交易成本,減少資金占用。
(2) “本地企業(yè)+直銷店”模式。該模式是新疆特色林果進(jìn)入國內(nèi)市場的特殊模式,蛀牙依托自治區(qū)政府農(nóng)副產(chǎn)品外銷平臺建設(shè)的大力支持和扶持。如新疆果業(yè)集團(tuán)公司,該公司在北京、上海、廣州、武漢、長春、成都等建立了直營店,按照直營店的銷售情況和銷售計劃進(jìn)行配貨,從烏魯木齊總庫采用巔峰物流將林果發(fā)送至各區(qū)分倉,各區(qū)直營店從分倉取貨。由于受到市場信息、資金實力、風(fēng)險規(guī)避等因素的約束,目前在國內(nèi)主要消費市場直接開設(shè)專賣店的新疆本地企業(yè)還很少。
(3) “本地企業(yè)+超市”模式。目前,運(yùn)用該模式銷售林果的新疆本地企業(yè)較少。新疆本地企業(yè)從產(chǎn)地農(nóng)戶、合作社、企業(yè)基地等采購,加工后采用第三方物流進(jìn)入目標(biāo)市場的超市或?qū)Yu店進(jìn)行銷售。超市作為現(xiàn)代化的零售業(yè)態(tài),普遍具有單店營業(yè)面積較大、門店多且布局廣、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)強(qiáng)的特點。在營銷方面,超市良好的購物環(huán)境、安全放心的商品品質(zhì)、齊全的商品類型,以及一站式購物模式,獲得了消費者認(rèn)可。但是,超市對企業(yè)供貨能力和資金實力的高要求,成為新疆本地林果企業(yè)直供超市的主要障礙,而且國內(nèi)超市銷售林果品種和品牌較多,新疆本地企業(yè)的產(chǎn)品包裝、價格和品質(zhì)等方面的競爭力還不夠高。
1.2.4 電子商務(wù)經(jīng)銷模式
電子商務(wù)經(jīng)銷模式在新疆特色林果進(jìn)入國內(nèi)市場的流通過程中正在興起,在滿足偏好網(wǎng)上消費的消費者購買新疆特色林果中發(fā)揮了重要作用。目前通過電子商務(wù)平臺銷售新疆特色林果的主體較多,既有外地經(jīng)銷企業(yè)、本地經(jīng)銷企業(yè),如新疆果業(yè)集團(tuán)陸續(xù)完成了1號店、京東商城、當(dāng)當(dāng)、卓越商城等平臺的搭建工作,有各地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場內(nèi)的林果經(jīng)銷商,如廣州江南春綜合批發(fā)市場、深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、滄州紅棗交易市場內(nèi)的一些經(jīng)銷商通過淘寶網(wǎng)、天貓商城銷售新疆特色林果產(chǎn)品。此外,還有一大批在網(wǎng)上開店的個體電商。然而,目前我國在網(wǎng)上購買消費新疆特色林果的消費者群體有限,林果作為中國傳統(tǒng)滋補(bǔ)食品,主要消費群體以中老年為主,這些消費者主要偏好在實體店消費。但是,網(wǎng)上消費主要是年輕消費群體作為消費時尚而受到青睞,隨著新疆特色林果產(chǎn)品消費群體的廣泛和普及,電子商務(wù)模式正在成為一種新的消費渠道,潛力較大。
電子商務(wù)經(jīng)銷模式見圖3。
圖3 電子商務(wù)經(jīng)銷模式
2.1.1 專業(yè)批發(fā)市場缺乏,林果集散能力不高
新疆特色林果專業(yè)市場建設(shè)滯后,缺乏產(chǎn)地批發(fā)市場,特別是在環(huán)塔里木盆地的林果主產(chǎn)區(qū)沒有林果專業(yè)批發(fā)市場,一些林果批發(fā)主要依附各地農(nóng)產(chǎn)品綜合批市場或集貿(mào)市場,而且多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場規(guī)模小、設(shè)施簡陋,規(guī)?;?、現(xiàn)代化水平低,遠(yuǎn)沒起到對產(chǎn)地林果批發(fā)集散的作用,也難以充分發(fā)揮林果集散、價格形成和信息傳遞等功能,林果集散能力和水平較低。此外,由于產(chǎn)地批發(fā)市場缺位,沒有固定的交易場所,外地各級各類林果經(jīng)營主體基本上都與新疆產(chǎn)地的農(nóng)戶在“田間地頭”進(jìn)行交易,信息不對稱,導(dǎo)致交易成本較高。
2.1.2 交易方式傳統(tǒng)落后,批發(fā)市場功能不健全
新疆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中的林果交易比較落后,主要還是傳統(tǒng)的面對面交易方式,即一手交錢一手交貨和小規(guī)模大群體的交易方式,很少或基本上沒有采用電子交易和結(jié)算,更是缺乏拍賣式、競爭式和對手交易結(jié)合的新型現(xiàn)代交易模式,交易方式也主要是現(xiàn)貨交易,沒有開展遠(yuǎn)期合約交易。同時,新疆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能單一,僅作為一個產(chǎn)品交易的場所,沒有產(chǎn)品展示、倉儲、信息交換、價格形成、商品配送、資金結(jié)算等功能,而且批發(fā)市場中的經(jīng)銷商主要從事單一的攤位式經(jīng)營,缺乏商店、專業(yè)街相結(jié)合的經(jīng)營方式。
2.2.1 物流設(shè)施建設(shè)不足,物流水平較低
目前新疆區(qū)內(nèi)的物流設(shè)施建設(shè)不足,不能適應(yīng)林果大規(guī)??焖侔l(fā)展的需要,物流設(shè)施建設(shè)不足、物流水平較低。區(qū)內(nèi)各林果主產(chǎn)區(qū)之間在地理上的聯(lián)系不緊密,林果產(chǎn)品物流跨度較大;物流運(yùn)輸網(wǎng)點分散,物流成本高;南疆林果主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村道路等級低、路況差,導(dǎo)致林果在途中運(yùn)輸時間長,損耗大;疆內(nèi)鐵路、公路、航空等運(yùn)輸系統(tǒng)之間相對獨立的管理體制,沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)合和對接,絕大多數(shù)林果均是通過公路運(yùn)輸?shù)絻?nèi)地;新疆多數(shù)物流企業(yè)倉儲條件差,水果儲存保鮮能力不足。
2.2.2 流通渠道長、環(huán)節(jié)多,交易成本高
新疆地處我國西北邊緣地區(qū),遠(yuǎn)離國內(nèi)市場,林果進(jìn)入國內(nèi)市場存在運(yùn)輸距離長、運(yùn)輸時間長、運(yùn)輸成本高,以及損耗大、風(fēng)險高等諸多不利。通過批發(fā)市場從產(chǎn)地農(nóng)戶到消費者,要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)。過長的流通渠道、過多的中間環(huán)節(jié),不僅提高了新疆特色林果交易主體之間的信息搜集成本、談判成本和交易的不確定性,而且導(dǎo)致經(jīng)營成本在流通環(huán)節(jié)中被層層放大,利潤被層層盤剝,最終到達(dá)終端目標(biāo)市場及消費者手中的價格被太高。
2.3.1 參差不齊的外地經(jīng)銷商,主宰著市場方向
一方面,外地經(jīng)銷商(企業(yè)) 居于主導(dǎo)地位,具有控制價格的主動權(quán)。在談判中議價能力較強(qiáng),且經(jīng)銷商的組織化程度比分散農(nóng)戶高,由于其追求共同的利益,很容易形成利益共同體或“價格聯(lián)盟”,采取集體行動,觀望、打壓產(chǎn)地林果價格,掌握著操縱林果收購價格的主動權(quán)。另一方面,外地經(jīng)銷商數(shù)量多且復(fù)雜,缺乏大批發(fā)商、代理商,有實力、信譽(yù)好、規(guī)?;凝堫^企業(yè)少。大多數(shù)經(jīng)銷商規(guī)模小、層次低、經(jīng)濟(jì)實力弱,沒有專門的經(jīng)營知識,素質(zhì)也較低,經(jīng)營能力和水平不高,而且這些眾多的小規(guī)模經(jīng)銷商受自身利益驅(qū)動,經(jīng)營過程中“假冒偽劣、以次充好”問題時有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了新疆特色林果的品牌形象和消費者利益。
2.3.2 產(chǎn)地企業(yè)營銷能力有限,市場開拓能力低
新疆特色林果產(chǎn)地企業(yè)的儲藏保鮮能力和加工能力較低,大多數(shù)企業(yè)儲存保鮮方式單一,保鮮技術(shù)落后,貯藏保鮮能力不足林果產(chǎn)量的10%,同時由于科研力量投入不足、生產(chǎn)設(shè)施落后、加工工藝簡單,大多數(shù)企業(yè)處在初級加工階段,精深加工產(chǎn)品不足林果產(chǎn)量的5%。新疆特色林果處于“被動營銷”狀態(tài),產(chǎn)地企業(yè)和經(jīng)銷商很少走出去開拓市場,只承擔(dān)外地經(jīng)銷商和企業(yè)的供貨商,即使走出去開發(fā)市場的企業(yè)也存在銷售網(wǎng)絡(luò)點少、影響力不高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后等問題,致使新疆特色林果產(chǎn)品銷售渠道狹窄,處于被動或被別人主宰的不利局面。新疆本地企業(yè)品牌建設(shè)地區(qū)分割,各級為政,幾乎每個企業(yè)都有自己的品牌,地方保護(hù)思想嚴(yán)重,缺乏區(qū)域整體或新疆大品牌建設(shè)意識。品牌多、知名品牌少、品牌雜亂,不僅為外地采購商選擇帶來困難,也讓消費者尤其是外地消費者很難識別和認(rèn)知。
2.3.3 產(chǎn)地市場主體規(guī)模較小,組織化程度不高
新疆特色林果主產(chǎn)區(qū)中有規(guī)模、有聲譽(yù)、有影響力的農(nóng)村中介組織較少,一些合作組織服務(wù)水平不高,不能很好地將分散種植農(nóng)戶聯(lián)系起來形成經(jīng)營團(tuán)體,也不能起到帶動果農(nóng)聯(lián)結(jié)市場的作用。產(chǎn)地果農(nóng)經(jīng)紀(jì)人隊伍的組織化程度較低,大多是散兵,各自為戰(zhàn),不能發(fā)揮整體作用,合作意識淡薄。林果企業(yè)通過直接與果農(nóng)簽訂購銷合同、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂合同、通過合作社組織與農(nóng)戶簽訂合同、返租倒包多種方式與種植農(nóng)戶聯(lián)結(jié)關(guān)系,但是聯(lián)結(jié)面狹窄、數(shù)量有限、帶動力不足,企業(yè)與果農(nóng)聯(lián)系不緊密,與目前大規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)量快速增長的林果業(yè)不符。
總結(jié)了新疆特色林果產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的流通模式及其特征,并分析了新疆特色林果產(chǎn)品流通過程中存在的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),新疆特色林果產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場的流通模式主要有4種:一是以經(jīng)銷商為主的批發(fā)市場經(jīng)銷模式——“批發(fā)市場模式”;二是以加工企業(yè)為主導(dǎo)的超市經(jīng)銷模式——“農(nóng)超對接模式”;三是以加工企業(yè)為主導(dǎo)的專賣店經(jīng)銷模式——“專賣模式”;四是電子商務(wù)模式——“電商模式”。
在新疆特色林果產(chǎn)品進(jìn)入內(nèi)地市場銷售中,集散地和銷地批發(fā)市場中的經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)銷商起到了關(guān)鍵和主導(dǎo)作用,是新疆特色林果產(chǎn)品從產(chǎn)地到批發(fā)市場過程中的核心,這些主體的主動性、導(dǎo)向性和決定性很強(qiáng),在新疆特色林果的運(yùn)銷中十分活躍,連接著新疆特色林果產(chǎn)地生產(chǎn)經(jīng)營主體和目標(biāo)市場的分銷主體,并依靠集散地和銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,通過多種渠道、多種交易方式、多種運(yùn)作手段,將新疆特色林果從分散的千家萬戶的種植戶銷售至內(nèi)地主體市場的千家萬戶的消費者手中,實現(xiàn)了新疆特色林果與外界大市場的有效聯(lián)結(jié)。
隨著新疆特色林果業(yè)和交通物流行業(yè)的快速發(fā)展,新疆特色林果產(chǎn)品在內(nèi)地市場的份額越來越大,林果業(yè)在推動新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收的過程中發(fā)揮著重要作用。但是,目前新疆特色林果進(jìn)入內(nèi)地市場的過程中還存在很多問題:一是產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)不完善,市場發(fā)育不良;二是物流體系建設(shè)落后,物流能力和水平較低;三是市場主體呈多元無序的競爭狀態(tài)。此外,還存在物流信息化程度不高、市場信息不暢等問題。