新媒體環(huán)境下報(bào)紙采編工作的改善探索

王延濱

摘? ? 要：報(bào)紙與新媒體的發(fā)展水平，已經(jīng)超乎人們的想象，在紙媒看來新媒體的發(fā)展過快，很可能導(dǎo)致信息爆炸和混亂，但為了適應(yīng)讀者需求，又不得不采用新媒體的思路去發(fā)展。新聞采編的“云模式”越來越被關(guān)注，如何集約人才創(chuàng)作好內(nèi)容，并掌控新媒體傳播渠道，以尋找回丟失的市場份額，是報(bào)紙行業(yè)繼續(xù)探索的難題。

關(guān)鍵詞：報(bào)紙;中央廚房;新媒體;云模式

近幾年的中國報(bào)業(yè)相關(guān)報(bào)告都呈現(xiàn)出新媒體特點(diǎn)，幾乎所有的發(fā)展和滯后，報(bào)紙和新媒體都有千絲萬縷的聯(lián)系。新媒體最缺少的是內(nèi)容，傳統(tǒng)媒體丟失了賴以生存的信息傳播渠道和讀者群，因此雙方的融合被紙媒管理者提上日程。除了技術(shù)上的突破，新聞采編理念的發(fā)展，提出了“云模式”“中央廚房”等多種稱謂，但從本質(zhì)上來講，還是紙媒向新媒體的靠攏，但又不愿意丟棄“內(nèi)容為王”的本能。

一、新聞網(wǎng)站超四成內(nèi)容源于報(bào)紙

根據(jù)世紀(jì)華文MBR報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)傳播影響力監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前各級(jí)新聞網(wǎng)站上有40%以上的新聞來源于報(bào)紙媒體。報(bào)紙內(nèi)容被源源不斷“搬移”到網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)微信、客戶端領(lǐng)域。搜索行為是互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)生的新型信息交互形式，報(bào)紙媒體跨界傳播之后，除了在社交媒體上有所創(chuàng)新，在用戶行為和軌跡上也產(chǎn)生了新的傳播數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶每個(gè)月通過百度、360等搜索引擎工具搜索報(bào)紙的頻次達(dá)到300多萬次，并且每個(gè)月以3%左右的速度在增長?？梢姡艽蟪潭壬显鰪?qiáng)了用戶的黏合度，更加凸顯報(bào)紙媒體在新聞傳播中的主流地位。

二、紙媒在的新媒體影響力持續(xù)增強(qiáng)

隨著報(bào)紙媒體陸續(xù)在微博平臺(tái)加強(qiáng)自身的互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播力，紙媒微博粉絲量持續(xù)增長，黨報(bào)粉絲量達(dá)到5800萬以上。紙媒在微博領(lǐng)域的粉絲數(shù)量、傳播影響持續(xù)增長。390份各類報(bào)紙媒體在新浪微博的總粉絲量達(dá)到3.34億，并且每個(gè)月以4.7%的速度增長。粉絲量是新浪微博影響力的核心指標(biāo)，從持續(xù)增長的微博粉絲量可以看出黨報(bào)媒體的互聯(lián)網(wǎng)傳播影響力在持續(xù)增強(qiáng)。

報(bào)告指出，報(bào)紙媒體在互聯(lián)網(wǎng)跨界傳播中，影響重心在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而實(shí)現(xiàn)快速增長是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。報(bào)紙媒體在微信、APP客戶端（新聞端和媒體端）的傳播影響與滲透正在逐漸增強(qiáng)，一方面，體現(xiàn)出網(wǎng)民用戶和新興媒體對(duì)報(bào)紙媒體還有很大的依賴性，實(shí)現(xiàn)著多種媒體形式和媒介手段的融合過程;另一方面，對(duì)傳統(tǒng)紙媒來說更是轉(zhuǎn)型和發(fā)展的契機(jī)，智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端已成為用戶上網(wǎng)獲取信息的最主要手段，當(dāng)今時(shí)代技術(shù)發(fā)展之快超乎想象，各種微信息、微內(nèi)容進(jìn)行著跨平臺(tái)的高速流動(dòng)，唯有緊握時(shí)代脈搏，不斷創(chuàng)新傳播渠道和技術(shù)手段，才能真正地實(shí)現(xiàn)新舊媒體的長期、深度融合發(fā)展。

三、“云模式”不再受傳統(tǒng)限制

以青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，經(jīng)過一年多的謀劃與設(shè)計(jì)，“媒立方”這種云模式嶄露頭角，采編團(tuán)隊(duì)在全新的系統(tǒng)中撰寫、傳送稿件和各類資料，以“中央廚房”的新聞制作方式，全景、多維、立體報(bào)道大會(huì)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)道流程平臺(tái)化、報(bào)道內(nèi)容定制化、報(bào)道形式可視化。

對(duì)“媒立方”的系統(tǒng)本身而言，讓新聞采編實(shí)現(xiàn)了云端模式，采編團(tuán)隊(duì)不需要下載客戶端，隨時(shí)隨地都可用電腦、手機(jī)登錄云端系統(tǒng)，提交的稿件、照片也儲(chǔ)存在云端，集團(tuán)各報(bào)紙、新媒體均可取稿使用。從采編團(tuán)隊(duì)來看，整合后的隊(duì)伍只需要將稿件放入“媒立方”系統(tǒng)，多家媒體都可采用，避免每個(gè)報(bào)社都派人采訪的人力資源重復(fù)浪費(fèi)。通過這種集約的辦公方式，媒體減少了采編投入，完全移動(dòng)辦公，資料的安全性更有保障。作為中央廚房的載體，“媒立方”具有無需轉(zhuǎn)移資料、上傳下載速度快，所有工作都在云端完成等創(chuàng)新優(yōu)勢，而且支持電腦、手機(jī)等各種終端，只要能上網(wǎng)，就能使用這套系統(tǒng)，目前這種新模式全國都是少有的?！懊搅⒎健辈粌H是多個(gè)媒體編輯部工作人員的融合陣地，也實(shí)現(xiàn)了稿件回傳發(fā)布的零延遲，每一步編輯流程的不可跳躍性，提高了流程標(biāo)準(zhǔn)化，也更容易發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。

四、“中央廚房”發(fā)展路在何方

相對(duì)于傳統(tǒng)媒體使用傳播符號(hào)的相對(duì)單一性，新媒體可以將文字、聲音、圖片、圖表、動(dòng)態(tài)圖像、動(dòng)畫、乃至視頻等媒體符號(hào)綜合在一個(gè)傳播單元中。因此，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，也意味著在具備文字、圖形、圖像、動(dòng)畫、聲音和視頻等各種媒體表現(xiàn)手段基礎(chǔ)上進(jìn)行不同媒介形態(tài)之間的融合。在實(shí)踐中，各大傳媒集團(tuán)都把開發(fā)圖像和視頻等視覺信息作為內(nèi)容生產(chǎn)的“爆破點(diǎn)”。例如，人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”的可視化團(tuán)隊(duì)，對(duì)新聞進(jìn)行多角度、立體化的開發(fā)，制作可視化的內(nèi)容產(chǎn)品，如圖片、圖表、視頻、H5頁面等;廣州日?qǐng)?bào)將內(nèi)容通過廣州日?qǐng)?bào)官方微博、官方微信、新聞客戶端、大洋網(wǎng)等新媒體產(chǎn)品，以及廣州日?qǐng)?bào)主要新聞版面進(jìn)行發(fā)布;三湘華聲形成了以三湘都市報(bào)為基礎(chǔ)，華聲在線為骨架，雜志、戶外屏幕、手機(jī)報(bào)群等為終端的內(nèi)容呈現(xiàn)方式;成都傳媒集團(tuán)在圖文報(bào)道以外，在一些重大事件報(bào)道時(shí)還設(shè)立網(wǎng)絡(luò)視頻直播和引入網(wǎng)絡(luò)無線直播技術(shù)等。

對(duì)于下一階段的“中央廚房”研究來說，組織架構(gòu)的討論應(yīng)是重點(diǎn)。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體的組織結(jié)構(gòu)都是基于傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式建構(gòu)起來，在應(yīng)對(duì)紙質(zhì)媒體的報(bào)道時(shí)，表現(xiàn)出相對(duì)穩(wěn)定的優(yōu)勢。但在媒介走向融合之后，這種組織結(jié)構(gòu)的弊端越來越明顯，它不利于新的技術(shù)手段的運(yùn)用，也不利于從媒介集團(tuán)層面上對(duì)新聞資源的整合利用，更不能適應(yīng)數(shù)字時(shí)代社會(huì)對(duì)新聞傳播的新需求。新媒體語境中，組織重構(gòu)應(yīng)以新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)流程優(yōu)化為導(dǎo)向。這種重構(gòu)必然是一個(gè)漸進(jìn)的過程，期間也會(huì)經(jīng)歷過渡性部門的漸變，從而最終實(shí)現(xiàn)建構(gòu)整體生產(chǎn)平臺(tái)的整體變遷。

因此，將來需要進(jìn)行更多此方面的研究。同時(shí)，現(xiàn)有研究對(duì)失敗的案例討論太少。就國內(nèi)媒體的采編流程再造來看，在短時(shí)間內(nèi)不乏成功的個(gè)案，但因路徑選擇不當(dāng)而失敗的實(shí)例也并不少。正是在正反經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)中，并隨著媒介融合的不斷發(fā)展，重構(gòu)后的媒體組織才可以在實(shí)踐中得到進(jìn)一步發(fā)展與完善。因此，失敗的案例亦有其意義，也應(yīng)得到研究者的重視。

參考文獻(xiàn)：

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