工業(yè)與民用建筑施工問(wèn)題及其質(zhì)量控制對(duì)策

倪怡玲

摘? ? 要：現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑企業(yè)要想在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就要著力提升自身的施工質(zhì)量，使其朝著標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，在保證工業(yè)與民用建筑質(zhì)量提升的同時(shí)，促進(jìn)建筑行業(yè)整體的健康快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè);民用建筑;施工問(wèn)題;質(zhì)量控制;對(duì)策

1? 引言

現(xiàn)如今，對(duì)于建筑業(yè)，人們的要求越來(lái)越高，因此我們必須保障建筑工程質(zhì)量，以充分滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量的各種要求。而影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，如施工技術(shù)、施工材料等因素，所以我們?nèi)粝氡Ｕ辖ㄖ|(zhì)量，就必須先提升施工技術(shù)的先進(jìn)性，最好選擇環(huán)保型的建筑材料，以便在確保建筑質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約建筑資源?；诖耍疚闹饕獙?duì)我國(guó)工民建筑施工質(zhì)量控制范圍進(jìn)行了分析，然后闡述了我國(guó)工民建筑施工問(wèn)題，最后研究了我國(guó)工民建筑施工質(zhì)量控制措施，以期能為我國(guó)相關(guān)同行業(yè)者提供有利的參考依據(jù)。

2? 施工現(xiàn)狀分析

工業(yè)與民用建筑是基礎(chǔ)建設(shè)中最為重要的組成部分，同時(shí)也是時(shí)代進(jìn)步以及發(fā)展的標(biāo)志，能夠給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力。面對(duì)這種現(xiàn)象，相關(guān)單位以及政府應(yīng)該應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)工業(yè)以及民用建筑質(zhì)量的關(guān)注，并且將其最為決定建筑企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)的先決條件。在實(shí)際開展基礎(chǔ)建設(shè)工作的過(guò)程中，很多地區(qū)對(duì)于工業(yè)以及民用建筑都沒有相應(yīng)的認(rèn)知，特別是對(duì)于部分單位來(lái)說(shuō)，為了獲取施工效益以及施工進(jìn)度，而沒有重視工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。尤其是管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)普遍比較低，同時(shí)管理模式也比較單一，因此，建筑行業(yè)中的安全以及質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，這種現(xiàn)象不僅縮減了建筑工程的建設(shè)效果，同時(shí)也在很大程度上阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3? 現(xiàn)階段工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

3.1? 建筑施工管理制度不合理

現(xiàn)階段，對(duì)工業(yè)與民用建筑的施工過(guò)程，存在許多不合理現(xiàn)象。一方面，工程施工管理制度的不合理或不完善，直接影響到質(zhì)量管理工作的實(shí)施，無(wú)法有效落實(shí)管理工作在施工過(guò)程中的積極作用，導(dǎo)致工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量得不到有效保障;另一方面，施工管理制度的缺失，也使得施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任劃分不明確，問(wèn)題發(fā)生后，責(zé)任推諉現(xiàn)象嚴(yán)重。

3.2? 施工隊(duì)伍素質(zhì)不高

由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，建筑施工的過(guò)程中需要投入大量的勞動(dòng)力，而為了盡量降低施工成本，施工隊(duì)伍雇傭的往往是農(nóng)民工，這就非常不利于勞動(dòng)人員素質(zhì)的提升。同時(shí)，建筑行業(yè)內(nèi)存在許多企業(yè)，這就使得企業(yè)很難挽留高水平的人才。這就導(dǎo)致了員工往往會(huì)在各建筑企業(yè)之間流動(dòng)，使得建筑施工隊(duì)伍比較散漫，難以提高凝聚力，建筑的質(zhì)量也就難以得到保證。

3.3? 建筑施工缺乏有效的管理監(jiān)督

工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，不僅要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的有效協(xié)作，同時(shí)還要求管理部門之間加強(qiáng)合作，同時(shí)，管理部門還應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是，實(shí)際上在開展工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，普遍存在施工單位的職責(zé)分工不明確以及監(jiān)督工作不到位的情況，因此，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，存在很多問(wèn)題，比如偷工減料、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂以及徇私舞弊等問(wèn)題，從而在很大程度上影響了工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。再加上監(jiān)管部門沒有對(duì)于這種現(xiàn)象給予相應(yīng)的監(jiān)督，使得質(zhì)量問(wèn)題面臨著嚴(yán)重的威脅。

4? 提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策

4.1? 完善建筑施工管理相關(guān)機(jī)制

健全建筑施工過(guò)程中的現(xiàn)代化管理制度，可以顯著提高現(xiàn)階段的管理水平，因此，施工單位或建筑企業(yè)可以結(jié)合現(xiàn)有的施工管理制度，對(duì)管理部門進(jìn)行制度改革，根據(jù)原有的管理經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的管理制度。在未設(shè)置管理部門的情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)管理者需要選用專業(yè)的管理人員建立起獨(dú)立、專業(yè)的管理部門。另外，工業(yè)與民用建筑的施工過(guò)程涉及范圍較廣，具有一定的綜合性，在施工技術(shù)和施工設(shè)備等方面的應(yīng)用較復(fù)雜，因此，在完善施工管理機(jī)制時(shí)，需要結(jié)合施工過(guò)程中的質(zhì)量安全問(wèn)題、獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任劃分等方面綜合考慮。

4.2? 建立一個(gè)完整的施工體系以提高施工質(zhì)量

一個(gè)完整的施工體系是建筑施工活動(dòng)順利開展的前提和保障。首先要考慮圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的問(wèn)題，在圖紙初步完成以后，相關(guān)技術(shù)人員會(huì)就圖紙進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)評(píng)和分析，找出其中潛在的漏洞并提出一定的解決辦法。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)要組織技術(shù)人員進(jìn)行深入調(diào)查研究，進(jìn)一步優(yōu)化圖紙方案。圖紙方案要根據(jù)實(shí)際的操作和具體的施工條件進(jìn)行不斷的改變和調(diào)整，使得工業(yè)與民用建筑施工活動(dòng)更具靈活性和可操控性，這樣能夠使施工工序安排和勞動(dòng)力調(diào)配更加合理，保證了工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量。對(duì)一些施工難度較大或施工工序較復(fù)雜的工程，管理人員更應(yīng)重視對(duì)勞動(dòng)人員的調(diào)度工作，讓班組的每一個(gè)成員都能夠充分了解本次施工整體活動(dòng)的施工工序、施工進(jìn)程、圖紙方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，防止其在工作過(guò)程中產(chǎn)生失誤而影響整體施工質(zhì)量。

4.3? 加強(qiáng)施工監(jiān)督，使用安全的施工材料

作為工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，建筑材料是確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，施工材料質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的好壞。因此，在進(jìn)行混凝土、鋼筋或者模板的選擇的時(shí)候，需要對(duì)安全系數(shù)進(jìn)行考慮，同時(shí)在有關(guān)部門進(jìn)行信息采集的過(guò)程中，應(yīng)該選擇質(zhì)量比較好的原材料。此外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的管理以及監(jiān)督，以免材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并且對(duì)于材料中存在的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)予以糾正，從而最大限度的確保整體工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

4.4? 構(gòu)建完善的施工體系

工業(yè)與民用建筑施工涉及到多個(gè)方面，人員也眾多，構(gòu)建科學(xué)合理的施工體系，能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工再到驗(yàn)收環(huán)節(jié)都保持著高質(zhì)量的水準(zhǔn)，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)順利開展，力求在規(guī)定工期內(nèi)完成施工作業(yè)，更好提升工程建設(shè)水平。施工單位可以由自身設(shè)計(jì)人員或者聘請(qǐng)專門設(shè)計(jì)單位繪制施工圖紙，并和現(xiàn)場(chǎng)施工情況加以對(duì)比，及時(shí)修改施工圖紙中與現(xiàn)實(shí)不相符合的內(nèi)容。設(shè)計(jì)人員要在施工之前做好充分的技術(shù)交底工作，確保施工人員能夠良好掌握專業(yè)化的施工知識(shí)和技能，并嚴(yán)格開展規(guī)范化作業(yè)。完善施工體系的有效建立，能夠促進(jìn)各個(gè)部門之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，共同促進(jìn)施工作業(yè)的穩(wěn)步實(shí)施。

5? 結(jié)語(yǔ)

為了更好地解決工業(yè)與民用建筑在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和弊端，在建筑施工開始之前，建筑施工企業(yè)要制定一個(gè)合理的施工方案;在進(jìn)行建筑施工的實(shí)際過(guò)程中，需要探索并形成一套完整而科學(xué)的管理制度;竣工后還要進(jìn)行全面而仔細(xì)的檢查，這樣才能從根本上保證工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量。除此之外，建筑企業(yè)還要重視對(duì)于施工人員的培養(yǎng)以及對(duì)人才的招納和挽留，不斷提升企業(yè)自身的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)建筑施工工作質(zhì)量提升的同時(shí)，促進(jìn)整體建筑行業(yè)向更高水平過(guò)渡。

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