建筑工程機(jī)電安裝施工管理措施

李帥帥

摘? ? 要：機(jī)電安裝工程所涉及到的內(nèi)容非常的寬泛，不僅會涉及到多個學(xué)科，而且具有較強的實用性，要想使機(jī)電安裝工程的建設(shè)品質(zhì)得到更好的保障，既要加強技術(shù)工藝控制的力度，更要應(yīng)用科學(xué)的管理手段，才能保證整個機(jī)電安裝工程的建設(shè)品質(zhì)。通過建筑工程機(jī)電安裝過程中的問題進(jìn)行合理的分析，找到解決相關(guān)問題的有效途徑，使機(jī)電安裝工程的建設(shè)品質(zhì)得到更好的保證，更好地服務(wù)于我國的社會建設(shè)事業(yè)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機(jī)電安裝;施工管理;措施

1? 當(dāng)前建筑機(jī)電工程安裝施工的重要性

建筑機(jī)電安裝工程管理工作的水平與機(jī)電安裝質(zhì)量有著一定的聯(lián)系，當(dāng)前隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展，城市建筑向著高層化的方向不斷發(fā)展，而這也就在一定程度上增加了建筑機(jī)電安裝工程的工程量和施工難度。如果在實際的安裝施工中相關(guān)工作人員和施工單位不能有效地提高對機(jī)電安裝工程管理的重視，就有可能會對企業(yè)的成本控制工作產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

此外，隨著人們生活現(xiàn)代化的發(fā)展，也對建筑機(jī)電安裝工程有了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而為了更好地滿足社會的實際發(fā)展需求，機(jī)電安裝工程行業(yè)也必須要結(jié)合實際情況進(jìn)行有效的管理和創(chuàng)新，跟隨上時代發(fā)展的腳步。與此同時，在實際的發(fā)展過程中，還應(yīng)該積極響應(yīng)國家綠色環(huán)保的號召，對當(dāng)前的施工過程中進(jìn)行“綠色”考核，也是機(jī)電設(shè)備安裝工作需要遵守的基本原則。在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行加強內(nèi)部管理力度的過程中，還可以結(jié)合實際情況制定全新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，從而更好地滿足當(dāng)前節(jié)能環(huán)保的施工要求。

2? 機(jī)電安裝在建筑工程施工中的常見問題

2.1? 設(shè)計圖紙和施工情況不一致

機(jī)電安裝大多依據(jù)規(guī)定的模型完成，在建筑施工的時候，會預(yù)先留下模型的位置。因為有些建筑工人的水平有所局限，沒有嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙施工，精準(zhǔn)度也不達(dá)標(biāo)，所以在機(jī)電安裝時就會出現(xiàn)偏差，產(chǎn)生無法按照圖紙施工的情況，這時就需要進(jìn)行調(diào)整，甚至返工，導(dǎo)致浪費資源。

2.2? 施工水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工藝的難度越來越大，而很多施工人員的專業(yè)技能不能達(dá)到施工的工藝要求，從而忽略了許多地方，以至于安全指數(shù)不達(dá)標(biāo)。有許多建筑工程的工期很緊，只是追求速度，不夠重視機(jī)電安裝質(zhì)量、不按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，即使速度很快，但往往會出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

2.3? 施工質(zhì)量的檢查不夠嚴(yán)格

機(jī)電安裝的完成不僅只是能夠使用就好，還需要進(jìn)行各方面的檢測，特別是安全性方面的測試，因為機(jī)電工程有電方面的使用。有一些施工單位在檢測時只是簡單檢測一下就算合格，而沒有進(jìn)行深入的排查。

3? 建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工管理措施

3.1? 加強對合同的管理力度

在建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工管理工作中，合同管理是其中重要的工作內(nèi)容之一，加強對合同管理的力度能夠有效地為后續(xù)管理工作的進(jìn)行提供保障。當(dāng)前我國建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝工作的涉及內(nèi)容比較多，所以從整體上來說具有較大的施工難度，因此在安裝機(jī)電設(shè)備的過程中應(yīng)該很容易出現(xiàn)各種問題。為了有效解決此類問題，在實際的安裝施工中，首先相關(guān)的施工單位必須要結(jié)合實際情況有針對地性制定合理的安裝計劃，此外還需要專業(yè)的技術(shù)人員對施工計劃的可行性進(jìn)行研究，然后再將施工方案和施工要求進(jìn)行有效的結(jié)合。同時，在實際的安裝過程中，為了保證各個施工步驟合理有序地進(jìn)行應(yīng)該安排專業(yè)的工程師對整體施工流程進(jìn)行負(fù)責(zé)，還要對相關(guān)設(shè)備數(shù)量的確定、工程變更的實際情況等進(jìn)行有效的明確，然后再結(jié)合合同中的要求對實際的設(shè)備使用量、施工材料的使用、施工方案的實施等進(jìn)行確定，這樣才能夠有效地提高建筑工程機(jī)電設(shè)備安全施工管理的水平。

3.2? 按照設(shè)計圖紙施工

設(shè)計圖紙是由擁有很多年工作經(jīng)驗的工程師制作，他們先設(shè)計整體，如平面布置圖、系統(tǒng)框架圖等，然后對相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行逐個標(biāo)明，如設(shè)備材料表、安裝節(jié)點大樣圖等。施工人員再按照圖紙進(jìn)行施工。什么地方安裝什么設(shè)備，用何種材料，圖紙上都會一一標(biāo)明，施工人員要嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容進(jìn)行施工，如果有不明白的地方，一定要及時跟設(shè)計者進(jìn)行交流，防止出現(xiàn)施工與圖紙設(shè)計不一樣的情況。

3.3? 加強對材料的管理力度

在建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝管理工作中，還應(yīng)該加強對材料管理工作的重視。因為建筑工程的整體質(zhì)量與施工材料的質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，所以為了進(jìn)一步強化材料管理工作，首先相關(guān)的施工單位應(yīng)該建立材料管理小組或者是相關(guān)的部門。由材料管理人員全權(quán)負(fù)責(zé)建筑施工材料的購買、保管以及運輸?shù)裙ぷ鳌Ｅc此同時，材料管理人員在對材料進(jìn)行購買的過程中，為了有效地保證材料的質(zhì)量還需要對材料市場的實際情況進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和研究，并對材料供應(yīng)廠家的資質(zhì)、信譽等進(jìn)行考察，此外還需要提高對材料型號、生產(chǎn)日期等的監(jiān)管力度。與此同時，相關(guān)的材料管理人員還需要檢查每一批運輸材料的質(zhì)量的合格情況，從而有效的保證建筑施工材料能夠滿足機(jī)電設(shè)備安裝的實際標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行正式的施工之前，相關(guān)工作人員還需要加強對施工材料的驗收力度，對于其中存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料工作人員要立即進(jìn)行隔離，然后對其的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行詳細(xì)的記錄，避免不合理的施工材料應(yīng)用到建筑施工中，從而有效地提高建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量。

3.4? 加強質(zhì)量管理

保障機(jī)電工程安裝質(zhì)量是機(jī)電安裝的關(guān)鍵工作。施工中要以此為目標(biāo)，在施工前根據(jù)工程需要，建立合理、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，要挖掘原有體系問題。質(zhì)量體系的制定需要將所有可能會對機(jī)電安裝質(zhì)量有影響的因素考慮在內(nèi)，消除隱患。

3.5? 加強進(jìn)度管理

作業(yè)中，質(zhì)量管理是首要任務(wù)，施工人員要以此為前提，做好工程進(jìn)度的控制與管理工作，以便在合適的條件下，讓機(jī)電設(shè)備快速投入應(yīng)用。需要強調(diào)的是，機(jī)電安裝本身是復(fù)雜度高、系統(tǒng)性強的項目，因此要做好機(jī)電設(shè)備運行模式的衡量，保障建筑物主體作業(yè)與機(jī)電安裝有良好狀態(tài)。此外，要制定進(jìn)度管理體系，做好機(jī)電安裝進(jìn)度規(guī)劃工作，保障機(jī)電安裝質(zhì)量，做好進(jìn)度控制工作。

3.6? 加強成本管理

因為機(jī)電安裝涉及內(nèi)容多，與經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)十分密切。過去不少人員為了獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，會選擇質(zhì)量差、價格低的機(jī)電設(shè)備。這種做法不僅影響了機(jī)電設(shè)備的安裝效果，還可能會影響到整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量。為了減少利益損失，有必要建立成本管理體系，最大化利用工程資金。首先，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實際情況，充分參考過往機(jī)電安裝工程的情況，保障資金使用科學(xué)、合理、詳細(xì)，以此制定管理模式。其次，將成本管理的責(zé)任落實到每一個部門和個人，并發(fā)布相應(yīng)權(quán)限，減少資金風(fēng)險。最后，做好機(jī)電安裝實時進(jìn)度和機(jī)電作業(yè)流動資金走向情況的分析，跟進(jìn)管理進(jìn)度，在發(fā)現(xiàn)問題的時候第一時間討論和處理。

3.7? 加強安全管理

在工程中，安全是需要重點關(guān)注的話題。機(jī)電安裝的過程中，要保障設(shè)備能夠展現(xiàn)應(yīng)有的價值和作用，限制各種可能爆發(fā)的風(fēng)險和因素。安裝管理中，安全管理需要從下述幾方面考慮：首先，要保障技術(shù)人員牢牢掌握機(jī)電安裝的有關(guān)知識，做好問題風(fēng)險的處理和排查，減少風(fēng)險帶給機(jī)電安裝的負(fù)面影響。其次，要從多個角度制定安全管理體系，將施工組織、工作人員素質(zhì)、環(huán)境因素作為考慮條件。安全管理體系的制定需要將上述因素考慮在內(nèi)，保障機(jī)電安全。

4? 結(jié)論

總而言之，機(jī)電安裝施工管理是建筑工程運行質(zhì)量的重要保證，機(jī)電安裝施工內(nèi)容多，牽涉廣，施工工序流程復(fù)雜，在具體施工過程中，存在各種風(fēng)險因素。為此，相關(guān)單位要做到加強安全質(zhì)量管控意識，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，對關(guān)鍵工序采取旁站、平行檢查等手段，最大程度上保證機(jī)電安裝施工的質(zhì)量。

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