明哥聊求職
如果你把金錢當(dāng)成上帝,它便會(huì)像魔鬼一樣折磨你。
開門就見山,不磨嘰不廢話,不玩娓娓道來的套路,不整故弄玄虛的把戲,亮觀點(diǎn)先——
人在職場(chǎng),和錢相關(guān),打死也不要做的四件事:
問薪資待遇、開口借錢、給理財(cái)建議、號(hào)召捐款。
如果你一點(diǎn)就嘎嘎通透,后面的正文就可以不看了,知行合一即可。如果你還有點(diǎn)犯嘀咕,或是好奇想害死點(diǎn)貓啊狗啊的,繼續(xù)往下看。
上班三個(gè)月,和熟悉了的同事聊天:“哥們,你一個(gè)月掙多少錢???”
空氣馬上凝固了……
你說這哥們告不告訴你?不告訴你吧,好像沒給你面子,他不好意思。告訴你吧,他自己都知道比你早來一年,職級(jí)比你高,薪資比你多,你知道了未必好受。你弄得人家很尷尬!
不問薪資待遇,是職場(chǎng)的潛規(guī)則。
薪資代表了一個(gè)人的能力,誰(shuí)愿意承認(rèn)自己不如別人呢?每個(gè)人都是自戀的,我們的抱怨、不滿甚至憤怒,會(huì)脫離了實(shí)際情況的客觀考量,單方面從自己的情緒出發(fā)……
不僅在職場(chǎng),日常生活中不是特別熟悉的關(guān)系,也不要輕易詢問對(duì)方薪資。
我不止一次碰到過剛認(rèn)識(shí)不久的朋友,QQ聊天隨口問你一個(gè)月掙多少錢,這不是一個(gè)禮貌的行為,收入也是個(gè)人隱私,就好像女孩子的年齡一樣。
試想一下,我收入不高,你問我薪資,我一定很不爽;我收入很高,你問我薪資,我說了你不一定很爽……總有一個(gè)人要不爽,你圖什么?
除非是熟悉的親戚朋友。否則別隨意談?wù)撔劫Y。
你爹問你一個(gè)月掙多少錢,你說“打死我也不說”,估計(jì)你真有可能被打死……
絕大多數(shù)公司都有薪資保密制度,我工作了這么多年,還從來沒見過任何一家公司薪資是完全透明的,一家也沒有。
公司為什么要求薪資保密?
大多中小型公司,都沒有完善的薪酬體系,給多少錢都是老板拍腦袋拍出來的。即便體系健全也沒必要咔咔透明,人都喜歡比較,我做行政,你做研發(fā),我一個(gè)月5000元,你一個(gè)月25000元,雖然工作內(nèi)容不同,但我知道了也會(huì)不愉快。
公司要求薪資保密,是為了世界和平。有人知道同事比自己薪資高,容易在工作中表現(xiàn)出情緒,“他拿那么多錢,他行他上啊”,你看看,怎么弄……
自己過得不好,不是最慘的,最慘的是知道身邊的人比自己過得好。
在職場(chǎng),同事之間談?wù)撔劫Y非常忌諱。生活中,也盡可能不要談及薪資,賺得多者,有炫耀之嫌,問到收入寒酸者,容易戳了人家的痛處。為人處事,當(dāng)不如是。
如果有人不懂事問你怎么辦?不答不禮貌,可以說虛數(shù)。
我大學(xué)畢業(yè)剛北漂時(shí),月薪只有一兩千塊。過年回家常常被貌似關(guān)心的親戚朋友問起,咱也是愛慕虛榮的人,我都是統(tǒng)一回答:“咳,忙活一年也就幾萬(wàn)塊錢”,讓他們自己琢磨去吧……其實(shí),人們并不在意真相,人們最喜歡的是按自己希望的樣子去想象。
同事之間忌諱談錢,除了問工資待遇,也不要告訴同事你有除了工資之外的收入來源,不一定是副業(yè),也包括理財(cái)或意外之財(cái)。
小心眼者只會(huì)嫉妒。嫉妒表面上是對(duì)別人不滿,實(shí)際上反映的是對(duì)自己不滿。我們?cè)谀男┓矫嬉庾R(shí)到自己的不足,就會(huì)在哪些方面表現(xiàn)出對(duì)別人的嫉妒。
王家衛(wèi)的電影《東邪西毒》里有一句臺(tái)詞:
任何人都可以變得狠毒,只要你嘗試過什么叫嫉妒,我不會(huì)介意其他人怎么看我,我只不過不想別人比我更開心……
有的人向同事借錢,這太不上道了。
同事,共同做事而已,但凡沒有處成哥們或姐們,不具備借錢的信任關(guān)系。你一開口,就給人家出了難題。借你,怕你不還;不借你,怕你翻臉……
即便是親戚朋友,最容易反目成仇的兩件事:一是借錢,二是合伙做生意。
近日一小伙問我:領(lǐng)導(dǎo)突然開口向自己借錢,非常糾結(jié),該不該借?
我告訴他:高低不能借!這錢借了,日后十之八九你會(huì)后悔!為什么這樣講?我們來分析一下這事——
借錢.是衡量人際關(guān)系的一把尺子。
跟誰(shuí)借錢要排序,這不是有病亂投醫(yī)的事。第一順位是血緣關(guān)系,老爸老媽兄弟姐妹七大姑八大姨……打碎了骨頭連著筋的;第二順位是朋友關(guān)系。不是一般的朋友,是死黨,是閨蜜,是沒有血緣關(guān)系的哥們姐們這種。
人際關(guān)系,不僅決定了行動(dòng)策略,還決定了定價(jià)體系。
先借親戚,后借朋友,親戚血濃于水,朋友肝膽相照,再次才可能是同學(xué)、朋友、同事……你是我親哥,20萬(wàn)我不含糊;你是我死黨,10萬(wàn)我沒問題;你是我公司認(rèn)識(shí)了不到一年的同事,我很好奇,你為什么會(huì)向我借錢,我們很熟嗎?
領(lǐng)導(dǎo)開口跟你借錢,本身就不科學(xué)。你是他的下屬,就不應(yīng)該上排名榜。作為上下級(jí)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和下屬借錢是大忌,有以權(quán)壓人的嫌疑!
借錢,一般要借尊者的錢。
什么是尊者?長(zhǎng)輩為尊,職位高者為尊,異性交往女性為尊。就是說我可以跟我大爺借錢,但我不會(huì)跟我大侄子借錢。你領(lǐng)導(dǎo)要借錢,應(yīng)該先跟老板借,而不是跟下屬借。
從借錢的角度來說,有錢人也算是“尊者”,不能找窮人借。但是,千萬(wàn)不要有強(qiáng)盜邏輯:我窮我有理,你富你該死?!澳阌绣X就該幫我”,這么想很不要臉。
無論什么關(guān)系就開口借錢的人,他好意思,你就別不好意思,這種錢借出去,十之八九有去無回,與其日后糾結(jié)抑郁,不如現(xiàn)在果斷婉拒。就算對(duì)方惱羞成怒,翻臉就翻臉,總比之后你錢也沒了該翻的臉一樣還是要翻臉……
其次。借錢的理由是什么?
俗話說,救急不救窮,幫困不幫懶。再者什么創(chuàng)業(yè)啊、投資啊之類的理由都比較扯淡。即便他的理由是家人重病,也要謹(jǐn)慎,他已經(jīng)想盡辦法了嗎?還是覺得騙你更容易?
永遠(yuǎn)不要低估人性的丑惡,永遠(yuǎn)不要高估人性的善良。
借錢就一條原則:錢借出去,對(duì)方不還你也能認(rèn),就借!否則,打死都不要借。
多少人因?yàn)椴缓靡馑季芙^,把錢借了,之后腸子都悔青了。你現(xiàn)在的一點(diǎn)憐憫之心,會(huì)成為日后你寢食難安的引線。借錢的時(shí)候,他是孫子,你是大爺。要錢的時(shí)候,你們的位置就對(duì)調(diào)了。有的人借了錢,腦回路是:你不缺錢=我不用還錢,不能還錢的理由花樣百出,還錢的日子是一推再推……
借錢時(shí)見人心,還錢時(shí)見人品。
現(xiàn)在的人都怕:站著借錢,跪著要債。錢,借出去時(shí)是感情,收回來時(shí)是仇人。
不要向別人借錢,向別人借錢將使你丟棄節(jié)儉的習(xí)慣。更不要借錢給別人,你不僅可能失去本金,也可能失去朋友。
——莎士比亞《哈姆雷特》
即便你是理財(cái)小王子,也不要給同事建議!最好不要給任何人投資建議!
為什么?
你品,你細(xì)品:風(fēng)險(xiǎn)低的投資,收益低,是人人都知道的,不值得推薦;收益高的投資,風(fēng)險(xiǎn)與之對(duì)等,千萬(wàn)不要忘了,有多少人對(duì)于理財(cái)?shù)南敕ㄊ牵悍€(wěn)賺不賠!他可以接受少賺點(diǎn),但他接受不了本金損失。
這個(gè)話題就不廢話了,就一句忠告:給人投資建議是愚蠢的行為。他賺錢了,不會(huì)分錢給你;他賠錢了,卻一定會(huì)怪你。
要不要獻(xiàn)愛心是個(gè)人的事,一旦變成了公司行為,多多少少就有了綁架的味道。
既然不是自愿,當(dāng)然不會(huì)愉快,尤其最后受助人還沒領(lǐng)你的情,因?yàn)槎疾恢滥闶钦l(shuí)。所以很多人在公司捐款,都感覺是費(fèi)錢不討好幫領(lǐng)導(dǎo)或公司作嫁衣。
職場(chǎng)這些年,經(jīng)歷過幾次捐款的不愉快,總結(jié)下來我說一點(diǎn)感受:
在公司里別搞捐款。結(jié)局大多怨聲載道。
多年前,我在一家互聯(lián)網(wǎng)公司,當(dāng)時(shí)公司論壇的一位版主患了重病,運(yùn)營(yíng)部的同事在公司里和論壇上發(fā)起了募捐。老板帶頭捐了兩萬(wàn),我也捐了一千,同事們都伸出援手,最后總計(jì)募得十多萬(wàn)??上Ч适碌陌l(fā)展并沒有按照劇情,這位版主痊愈之后,同事想搞個(gè)專訪,畢竟也是對(duì)募捐人的交代,他婉拒了……
這個(gè)世界上,有的人就是這樣,好了傷疤就忘了疼的時(shí)候。我也沒有很偉大,那時(shí)候還處在做了好事希望對(duì)方說聲謝謝的階段,自然對(duì)此頗為不爽。心胸還是狹窄的,暗暗后悔,畢竟……一千塊拿來吃肉喝酒,它不香嗎?
幾年前,我們分公司的一位員工,父親患病住院,分公司的總經(jīng)理知曉后搞了募捐,結(jié)果是民憤四起啊……好心辦了壞事,這哥們搞了個(gè)捐款箱,放在辦公室,每個(gè)人往里投錢,現(xiàn)金!試問這樣搞,誰(shuí)好意思不捐?誰(shuí)又好意思少捐?
你是領(lǐng)導(dǎo),捐點(diǎn)可能不肉疼,可有人是小職員,他捐點(diǎn)且心疼著呢。最糟的是,有員工私下找到我說,自己父親的病比受助者的父親嚴(yán)重多了,從未吭聲都是自己家想招在扛,言外之意,這不是綁架愛心嗎?
捐款是個(gè)人的事。不應(yīng)上升到公司行為。即便在公司里以個(gè)人名義發(fā)起。
領(lǐng)導(dǎo)想獻(xiàn)愛心,老板想搞慈善,都是自己的事,你自己獻(xiàn)自己搞就好了,利用職權(quán)弄“只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界就會(huì)變成美好的人間”,就把事整糟心了。
更何況,現(xiàn)在不乏家中出了點(diǎn)事,自己還沒砸鍋賣鐵努力過呢,就開始朋友圈各種籌款了,自己家存款沒用盡,信用卡沒刷爆,車子沒賣房子沒抵押,就開始眾人拾柴火焰高了……