江陰高新區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展研究

□李學(xué)婧

產(chǎn)業(yè)集群是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組織形式，不僅是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量，而且是國際經(jīng)濟競爭的戰(zhàn)略性力量。以江陰國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（下稱“高新區(qū)”）特鋼及金屬制品產(chǎn)業(yè)為研究對象，探索產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的階段性特征，有利于總結(jié)規(guī)律性，聚焦發(fā)力點，提升高新區(qū)的影響力和知名度。

| 高新區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展現(xiàn)狀

自成立以來，高新區(qū)按照加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的要求，確立了建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名、特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美的國家高新區(qū)的定位，實現(xiàn)了從市級開發(fā)區(qū)向國家自主示范區(qū)的“三連跳”，逐步形成了“1+3+1”產(chǎn)業(yè)集群體系：1 個千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群；3個500 億級特色產(chǎn)業(yè)集群；1 個千億級戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群，錨定了高新區(qū)未來發(fā)展的坐標(biāo)。截至目前，高新區(qū)擁有省級以上企業(yè)技術(shù)中心（工程中心）22 家、研發(fā)中心5 家，近三年共完成產(chǎn)學(xué)研項目66 項，授權(quán)專利974 件，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品674 件。共擁有物流企業(yè)41 家、質(zhì)量檢測檢驗機構(gòu)32家、會展機構(gòu)30家、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)20家、審計會計機構(gòu)15家、金融機構(gòu)10 家，對高新區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展起到了強有力的支撐作用。

| 高新區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展評價

采用隨機抽樣的方式向高新區(qū)特鋼及金屬制品業(yè)企業(yè)主或企業(yè)中層以上管理人員開展問卷調(diào)查，共回收有效問卷123份。采用李克特7級量表調(diào)查企業(yè)對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展各影響因素的態(tài)度與評價，對量表中每一題目均給出表示認可態(tài)度的7 種備選評語答案：“十分嚴重的阻礙”“一般性阻礙”“有點阻礙”“無影響”“有點促進”“一般性促進”“十分重要的促進”，用-3 至+3 的數(shù)值分別為答案計分，其中正面的態(tài)度計較高的分值，負面的態(tài)度計較低的分值（見表1）。

認為對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有負面影響的比例高于6%的有“與開發(fā)區(qū)內(nèi)同類企業(yè)競爭”“與其他地區(qū)同類企業(yè)競爭”“開發(fā)區(qū)內(nèi)同類企業(yè)數(shù)量”等3 個變量。認為“與其他地區(qū)同類企業(yè)競爭”對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展有阻礙作用的比例超過10%，其中，認為有較強阻礙作用的比例達1.6%，反映部分企業(yè)對市場競爭不能很好適應(yīng)，也說明宏觀市場競爭環(huán)境中可能存在諸如盲目競爭、惡性競爭等狀況。

認為“開發(fā)區(qū)內(nèi)融資渠道的便利程度”“外部其他融資渠道便利程度”“與本地研究機構(gòu)合作”“開發(fā)區(qū)內(nèi)同類企業(yè)數(shù)量”“開發(fā)區(qū)內(nèi)同類企業(yè)規(guī)模大小”對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展無影響的比例均高于20%，表明這5 個變量對高新區(qū)特鋼及金屬制品產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的影響不具有普遍性，目前開發(fā)區(qū)內(nèi)相當(dāng)一部分企業(yè)對融資渠道、技術(shù)研發(fā)方面關(guān)注度較低。

表1 各變量評分結(jié)果統(tǒng)計

為進一步明確高新區(qū)特鋼及金屬制品產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的主要影響因素，運用因子分析法將變量歸類，從而分析得出影響因素的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。

（一）KMO檢驗

統(tǒng)計學(xué)中通常使用KMO 測度檢驗來判定變量之間的偏相關(guān)性，取值范圍在0—1之間。經(jīng)過SPSS軟件計算，樣本數(shù)據(jù)的KMO 系數(shù)為0.822，表示相關(guān)因素之間的一致性較高，適合進行因子分析。同時，Bartlett's 球形度檢驗用于檢驗相關(guān)矩陣是否為單矩陣，顯著性概率為0.000，小于1%，表明變量具有相關(guān)性，適合進行因子分析。

（二）因子分析

使用SPSS 軟件對24 個變量進行因子分析，提取得到6 個因子，累計方差貢獻率達67.7%。通過對原始變量的載荷矩陣進行最大正交旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)后因子間方差的差異達到最大值，但各因子仍然保持直角正交。根據(jù)載荷值大于0.5 的標(biāo)準(zhǔn)，整理出6個因子所包含的各個變量。

第一個因子F1包含5個變量，分別是“開發(fā)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)氛圍和行業(yè)文化”“開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策”“開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施與交通便利程度”“開發(fā)區(qū)政府服務(wù)水平”“開發(fā)區(qū)行業(yè)協(xié)會與民間組織的服務(wù)”。其中，“優(yōu)惠政策”“基礎(chǔ)設(shè)施與交通便利程度”“政府服務(wù)水平”體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)管委會在政策、服務(wù)、配套設(shè)施等方面對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的支持，“行業(yè)協(xié)會與民間組織的服務(wù)”體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會與民間組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的支持與協(xié)調(diào)，提供行業(yè)規(guī)范、市場引導(dǎo)等方面的服務(wù)。因此，將其歸納為“服務(wù)因子”。

第二個因子F2包含7個變量，分別是“本地共同大型銷售市場”“開發(fā)區(qū)自有營銷網(wǎng)絡(luò)”“與本地研究機構(gòu)合作”“技術(shù)與服務(wù)支持的外部依賴程度”“開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)備購置和維護的便利程度”“開發(fā)區(qū)內(nèi)同類企業(yè)數(shù)量”“開發(fā)區(qū)內(nèi)同類企業(yè)規(guī)模大小”。其中，建設(shè)本地共同的銷售市場和營銷網(wǎng)絡(luò)是對單個企業(yè)傳統(tǒng)銷售模式的創(chuàng)新與拓展，加強與研究機構(gòu)合作、強化開發(fā)區(qū)設(shè)備的購置與維護、提供技術(shù)與服務(wù)是對開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新活力的根本保障。因此，將其歸納為“創(chuàng)新因子”。

第三個因子F3包含4個變量，分別是“開發(fā)區(qū)內(nèi)融資渠道的便利程度”“外部其他融資渠道便利程度”“開發(fā)區(qū)內(nèi)信息平臺與信息網(wǎng)絡(luò)完善程度”“開發(fā)區(qū)內(nèi)該產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外知名度”。其中，“融資渠道的便利程度”體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展所需資金來源的難易程度，對于高新區(qū)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)來說尤為重要，“信息平臺與網(wǎng)絡(luò)完善程度”從開發(fā)區(qū)內(nèi)信息發(fā)布、傳播、共享這一公共信息資源的提供角度反映了新時代網(wǎng)絡(luò)渠道的便利程度，“國內(nèi)外知名度”則體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)品牌的宣傳與推廣渠道的暢通。因此，將其歸納為“渠道因子”。

第四個因子F4包含4個變量，分別是“與開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的交流與合作”“與其他地區(qū)企業(yè)的交流與合作”“與開發(fā)區(qū)內(nèi)同類企業(yè)競爭”“與其他地區(qū)同類企業(yè)競爭”。這4 個變量直接反映了開發(fā)區(qū)企業(yè)對待合作與競爭的態(tài)度，反映了所處行業(yè)合作、競爭環(huán)境對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響力。因此，將其歸納為“合作因子”。

第五個因子F5 包含2 個變量，分別是“供應(yīng)商本地化程度”“客戶本地化程度”。這2 個變量共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展中產(chǎn)業(yè)鏈的影響，直接反映了開發(fā)區(qū)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈依存度。因此，將其歸納為“產(chǎn)業(yè)鏈因子”。

第六個因子F6包含2個變量，分別是“企業(yè)管理者素質(zhì)”“企業(yè)員工素質(zhì)”。這2 個變量均來自于企業(yè)員工因素，其中“企業(yè)管理者素質(zhì)”直接決定了企業(yè)能否發(fā)展成為具有競爭力與創(chuàng)造力的企業(yè)。因此，將其歸納為“企管因子”。

（三）信度檢驗

經(jīng)過SPSS 軟件計算，新形成的6個因子α 信度系數(shù)（0.827、0.851、0.810、0.717、0.741、0.619）均大于最低可接受值0.6，表明新形成的因子內(nèi)部結(jié)構(gòu)良好，一致性程度較高。在此基礎(chǔ)上，對新形成的6 個因子進行數(shù)據(jù)處理和分析，可以進一步明確各因子對產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的影響。

（四）集群化因素影響力計算

通過對問卷結(jié)果的統(tǒng)計分析，對當(dāng)前高新區(qū)特鋼及金屬制品產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展具有影響力的6 個因子分別是服務(wù)、創(chuàng)新、渠道、合作、產(chǎn)業(yè)鏈和企管因子。通過確定各因素的影響力大小，找出影響作用最大的幾項因素，從而判定當(dāng)前高新區(qū)特鋼及金屬制品產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段。

收集到的n 張問卷與m 個變量組成了一個n×m 的矩陣Xij（i=1,2,…n；j=1,2,…m），第j個變量的均值為

從相關(guān)系數(shù)矩陣求解出特征值λj和特征向量Ijk，第K 個因子的方差貢獻率為

第K個因子的因子載荷為Pkj，應(yīng)用SPSS 軟件計算得出相應(yīng)的載荷矩陣：

以因子的載荷為權(quán)重，計算出第K個因子的影響力為

根據(jù)以上公式計算出各因子的影響力得分，因子得分大于1，表示該因子對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展影響力很強；因子得分在0.5—1 之間，表示該因子對產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展影響力較強；因子得分在0—0.5 之間，表示該因子對產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展影響力一般；因子得分小于0，表示該因子對產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展影響很小（見表2）。

表2 因子得分

由計算結(jié)果可知，對當(dāng)前高新區(qū)特鋼及金屬制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，服務(wù)因子的影響力最強，渠道、企管因子具有一般性影響力，而創(chuàng)新、合作、產(chǎn)業(yè)鏈因子影響力相對較小。參考當(dāng)前學(xué)術(shù)界對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段的特征判定標(biāo)準(zhǔn)，初步判定高新區(qū)特鋼及金屬制品產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展已經(jīng)由集中階段進入集聚階段，政策環(huán)境和配套設(shè)施對入駐企業(yè)的影響顯著，同時，企業(yè)開始關(guān)注彼此間的競爭與合作，但在產(chǎn)業(yè)鏈、文化和品牌等方面還存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，因此尚未達到產(chǎn)業(yè)集群階段。

| 問題及建議

通過對江陰高新區(qū)特鋼及金屬制品產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展階段與特征分析研究，可以初步判定高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件方面充分發(fā)展，但是在產(chǎn)業(yè)鏈融合、集群品牌效應(yīng)、集群文化等方面還存在短板。首先，管理體制以政府導(dǎo)向為主，市場導(dǎo)向機制尚未健全。近年來，開發(fā)區(qū)平臺設(shè)施、產(chǎn)業(yè)特色、輻射能力等要素的作用明顯，企業(yè)的根植性有所提高，但總體仍較弱。其次，企業(yè)發(fā)展以傳統(tǒng)方式為主，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈亟需形成。集群內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品、零部件、設(shè)計、工藝、專業(yè)服務(wù)等方面的產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平低，企業(yè)同質(zhì)化競爭多于差異化競爭。第三，產(chǎn)業(yè)名片以龍頭企業(yè)為主，集群品牌有待樹立。僅依靠中信泰富、法爾勝、貝卡爾特等集團企業(yè)，難以形成以點帶面的廣泛性集群效應(yīng)，對區(qū)域的集群品牌影響作用有限。下階段，應(yīng)在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、智能創(chuàng)造、集群品牌三個領(lǐng)域做好以下幾點：

一是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成企業(yè)利益共同體。增強集群內(nèi)企業(yè)“融合”意識，龍頭企業(yè)要摒棄“大而全”，小企業(yè)要學(xué)會在夾縫中求生存，在細分市場中找到市場空白點，實現(xiàn)錯位競爭，成為龍頭企業(yè)的配套環(huán)節(jié)。抓好創(chuàng)新平臺建設(shè)，著力推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與發(fā)展，集聚各類創(chuàng)新要素，著力促成科技成果轉(zhuǎn)化、合作項目落地。

二是鼓勵智能創(chuàng)造，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。以轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向，抓好載體建設(shè)，圍繞五大產(chǎn)業(yè)打造完備產(chǎn)業(yè)鏈，推動高新區(qū)從“智能制造”轉(zhuǎn)向“智能創(chuàng)造”集群區(qū)，從低端的產(chǎn)業(yè)組合轉(zhuǎn)向有機互動的產(chǎn)業(yè)集群，不斷鞏固產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，做好建鏈、延鏈、補鏈文章，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在建設(shè)專業(yè)園區(qū)上加快破題。

三是打造集群品牌，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。深入研究產(chǎn)業(yè)集群品牌的驅(qū)動因素和驅(qū)動機制，推動產(chǎn)業(yè)集群品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，提升集群品牌在市場中的核心競爭力。要制定并落實科學(xué)的品牌戰(zhàn)略，成立產(chǎn)業(yè)集群品牌運營管理機構(gòu)，推動企業(yè)內(nèi)部品牌與產(chǎn)業(yè)集群品牌的平衡發(fā)展。集群內(nèi)企業(yè)要從全局出發(fā)，以地方特色為旗幟，共同塑造區(qū)域品牌，樹立集群品牌話語權(quán)。