建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)策略

石艷毅

(廣西眾泰建設(shè)工程發(fā)展有限公司 廣西 桂林 541000)

建筑工程對(duì)于造價(jià)的控制將直接影響建筑工程的實(shí)際發(fā)展水平，在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低建筑工程的造價(jià)，只有這樣才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪取一席之地，對(duì)此建筑工程的財(cái)務(wù)管理人員必須要機(jī)械的分析造價(jià)的影響因素，確立和完善造價(jià)管理制度，爭(zhēng)取能夠最大程度的降低成本，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。降低工程造價(jià)是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程，一定要對(duì)此予以充分的重視。

1 建筑工程造價(jià)影響因素

1.1 工程招標(biāo)對(duì)于造價(jià)的影響

建筑工程的造價(jià)部分主要分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，造價(jià)的直接費(fèi)用主要包括工程的直接費(fèi)和措施費(fèi)。工程費(fèi)是指工程施工中的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等，措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，而產(chǎn)生的項(xiàng)目費(fèi)用。而間接費(fèi)用是指建筑工程的企業(yè)管理費(fèi)用和規(guī)費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)用是指管理人員的工資，對(duì)工作人員的培訓(xùn)費(fèi)用，教育費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用等等，規(guī)費(fèi)是指給建筑工人的社會(huì)保障費(fèi)，意外傷害保險(xiǎn)等等。因此在進(jìn)行工程造價(jià)的控制時(shí)就一定要注重對(duì)于直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的控制，尤其是注重對(duì)間接費(fèi)用的控制，減少間接費(fèi)用的支出。在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，一定要注重找到承包方和投資方之間的平衡點(diǎn)，爭(zhēng)取將投資者的成本最小化。

1.2 工程設(shè)計(jì)方案對(duì)造價(jià)的影響

建筑工程開(kāi)始之前就一定要有一個(gè)十分完備的方案為前提，確立好最優(yōu)方案之后才能做好對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的宏觀控制。工程設(shè)計(jì)方案對(duì)造價(jià)的影響也是非常大的，要對(duì)不同的方案進(jìn)行比較和分析，最大可能性的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行工程造價(jià)的控制時(shí)，前期一定要注重對(duì)于決策階段的把控，主要是注重對(duì)工程建筑規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)方案等等因素進(jìn)行充分考慮。建筑規(guī)模是指在各方面因素的共同作用下，工程造價(jià)與工程規(guī)模的關(guān)系成正比。建筑標(biāo)準(zhǔn)是最主要的影響工程造價(jià)的因素。在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策時(shí)一定要注重充分考慮各方面的影響因素，找到造價(jià)和質(zhì)量之間的平衡點(diǎn)。

1.3 施工過(guò)程所產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象

施工過(guò)程是建筑工程的最主要的環(huán)節(jié)，由于他歷時(shí)較長(zhǎng)規(guī)模較大，如果管理和控制不當(dāng)，就會(huì)很容易產(chǎn)生很多的浪費(fèi)現(xiàn)象。在進(jìn)行施工管理時(shí)，如果可以減少浪費(fèi)現(xiàn)象，就可以很大程度的降低工程造價(jià)，同時(shí)也符合我國(guó)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的政策。工程造價(jià)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員就要充分的控制競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)，施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)等等，這是一個(gè)非常宏大的工程量，不能有絲毫的馬虎?，F(xiàn)如今有很多的建筑行業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多的浪費(fèi)現(xiàn)象，材料的利用率也比較低，對(duì)于造價(jià)管理的意識(shí)沒(méi)有那么強(qiáng)烈，這種狀態(tài)是非常不可取的。

1.4 市場(chǎng)狀況的影響

市場(chǎng)狀況也是影響工程造價(jià)的重要因素，主要可以表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。其一，工程造價(jià)受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。從我國(guó)的基本國(guó)情來(lái)看，建筑市場(chǎng)人工的供應(yīng)一般是供大于求，因此短時(shí)間內(nèi)工人的人工費(fèi)變動(dòng)不會(huì)特別大。最主要的是要注重對(duì)于材料價(jià)格的把控，同一種材料的價(jià)格，如果供大于求，價(jià)格就會(huì)降低，反之價(jià)格就會(huì)升高。這就需要建筑工程的采購(gòu)者在進(jìn)行選擇材料時(shí)一定要把握好時(shí)機(jī)，充分考慮供求關(guān)系。其二，工程造價(jià)會(huì)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響。如果想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得自己的優(yōu)勢(shì)就必須要遵守價(jià)值規(guī)律，在保障質(zhì)量的前提下，盡最大的可能降低工程造價(jià)，才有可能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2 降低建筑工程造價(jià)策略

2.1 提高建筑工程人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

人為因素對(duì)于造價(jià)的影響也是非常嚴(yán)重的，因此必須要提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。要想建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍就必須要做到以下幾點(diǎn)。其一，在控制工程造價(jià)時(shí)，就要注重控制部門的設(shè)計(jì)工作安排，注重提高控制的工作效率與質(zhì)量。其二，一定要注重樹(shù)立正確的科學(xué)的管理觀念。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思維和理念也應(yīng)該隨之變化。同時(shí)必須要注重對(duì)于施工人員、管理人員、會(huì)計(jì)人員等等進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。并且在培訓(xùn)之后要注重考核，從而有效地在人員內(nèi)部有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，從而提高工作效率。其三，一定要注重招聘過(guò)程，在進(jìn)行招聘時(shí)一定要嚴(yán)格按照招聘要求，避免裙帶關(guān)系的出現(xiàn)。在進(jìn)行工程造價(jià)的控制實(shí)際過(guò)程中，對(duì)于工作人員的素質(zhì)要求也比較高，因此在進(jìn)行招聘時(shí)必須要十分注重招聘人員的綜合素質(zhì)。

2.2 注重完善建筑工程的施工方案

決策階段對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言是基礎(chǔ)，決策階段完成后一定要有一套實(shí)施可行的，科學(xué)的建筑方案。降低工程造價(jià)是一個(gè)宏觀的過(guò)程，如果只分析其中一個(gè)部分的原因，則不能有效的降低工程造價(jià)，因此必須要有一個(gè)妥善的科學(xué)的建筑工程施工方案來(lái)進(jìn)行宏觀的調(diào)控。建筑工程的財(cái)務(wù)部門學(xué)非常重要的，一定要注重把握方案的每一個(gè)環(huán)節(jié)，注重分析影響工程造價(jià)的各種因素，財(cái)務(wù)部門必須針對(duì)施工方案制定有效的造價(jià)控制方案。要想成功的控制工程造價(jià)就必須要注重決策階段，注重建筑工程的施工質(zhì)量，進(jìn)度，成本，以及安全性，找到了他們與造價(jià)之間的平衡點(diǎn)，充分考慮市場(chǎng)容量，市場(chǎng)前景，經(jīng)濟(jì)效益等全方面的因素，做切實(shí)可行的研究，從而有效地獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，減少經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 注重對(duì)于建筑成本的預(yù)算過(guò)程

在控制工程造價(jià)時(shí)一定要注重對(duì)于建筑成本預(yù)算過(guò)程分析，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的需求，對(duì)于資金進(jìn)行初步的評(píng)估，從而制定出完整的預(yù)算方案，這個(gè)階段為工程造價(jià)提供硬性指標(biāo)，充分考慮成本和質(zhì)量之間的平衡點(diǎn)。由上文可知，工程造價(jià)的影響因素眾多，因此在進(jìn)行成本預(yù)算的時(shí)候就要充分考慮各種因素，先最大的可能來(lái)保證成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行工程預(yù)算是一定要注重它的科學(xué)性注重分析各部門明確分工。各個(gè)部門一定進(jìn)行明確的分工，才能今最大的可能保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性，預(yù)算機(jī)構(gòu)的流程如圖一所示。

2.4 減少建筑過(guò)程的浪費(fèi)現(xiàn)象

現(xiàn)如今有很多的建筑工程在進(jìn)行施工時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生很多的浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)資源的重復(fù)利用也是一種降低工程造價(jià)的重要方法之一。施工的過(guò)程是一個(gè)利用各種資源的過(guò)程，利用最多的資源就是電了，各種機(jī)器的運(yùn)作大部分都需要電力的支持，這也是工程造價(jià)的很大一筆開(kāi)銷。在進(jìn)行施工時(shí)一定要有一套較為完備的方案，盡最大的可能降低電量的使用。同時(shí)要充分利用資源，提高資源的利用率，比如水的循環(huán)利用，對(duì)建筑工程的各種因素進(jìn)行宏觀控制，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

3 小結(jié)

綜上所述，如果建筑工程想盡快地適應(yīng)新形勢(shì)，就必須要重視對(duì)于建筑成本的把控。建筑工程的造

價(jià)如果有所降低，對(duì)企業(yè)而言將有利于增強(qiáng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中得以保存并且快速發(fā)展，對(duì)于我國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀而言，也有助于節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境，獲得一定的社會(huì)效益和生態(tài)效益。對(duì)此，建筑工程的財(cái)務(wù)部門就必須要提高本身的控制工作效率，以求給企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益。