管道燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c質(zhì)量控制分析

曹小愛(ài)

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)主義新時(shí)代的發(fā)展，環(huán)境資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也發(fā)生了新的改變，在當(dāng)前社會(huì)背景下，天然氣作為一種非常重要的清潔能源，具有良好的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性，管道天然氣在眾多的工業(yè)和民用領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，這種能源對(duì)于我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用。由于管道天然氣通過(guò)施工完成的管道輸送到千家萬(wàn)戶(hù)和各餐飲酒店及工業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，工程質(zhì)量控制在施工管理中至關(guān)重要。在具體的施工過(guò)程中，施工人員如果不能認(rèn)識(shí)到管道建設(shè)的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性，再加上施工過(guò)程中遇到的外部環(huán)境對(duì)管道工程建設(shè)的影響，整體的管道建設(shè)質(zhì)量很容易出現(xiàn)問(wèn)題。管道天然氣后期運(yùn)行中一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)造成巨大損失。為了避免安全事故的發(fā)生，天然氣管道在建設(shè)前期就要通過(guò)事前、事中、事后管控工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員及施工人員要針對(duì)管道燃?xì)夤こ痰氖┕と^(guò)程進(jìn)行管理與監(jiān)控，不斷提高管道燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。

關(guān)鍵詞：管道燃?xì)夤こ?施工管理;質(zhì)量控制

引言：在進(jìn)行管道燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的過(guò)程中，相關(guān)的管理和施工人員要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工程相對(duì)來(lái)說(shuō)比較重要，而且要在施工中做到百密無(wú)疏的管控比較難。所以管控好工程質(zhì)量尤其關(guān)健。一旦前期施工出現(xiàn)了差錯(cuò)，那么在后續(xù)的使用過(guò)程中很容易出現(xiàn)泄漏等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅會(huì)造成能源浪費(fèi)，而且還會(huì)對(duì)周邊的環(huán)境造成影響，不利于可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹，后果嚴(yán)重者可能會(huì)因?yàn)槭┕べ|(zhì)量出現(xiàn)差錯(cuò)造成管道爆燃、燃炸等嚴(yán)重的社會(huì)后果。因此作為燃?xì)夤こ痰氖┕挝?，一定要重視管道燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c質(zhì)量控制。

1 影響管道燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量的因素

1.1施工技術(shù)與材料問(wèn)題

除去施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題以外，施工的材料和技術(shù)也會(huì)影響整體的管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。首先，一些施工單位在選用施工材料時(shí)，沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí)到天然氣資源的特殊性質(zhì)以及外界環(huán)境對(duì)于整個(gè)工程的影響，在選用材料時(shí)未能結(jié)合實(shí)際情況因地制宜的選擇材料。在具體的施工過(guò)程中，一些施工材料最開(kāi)始并不會(huì)展現(xiàn)出自身的缺陷和漏洞，但是隨著時(shí)間的推移和后期的使用，這些管道材料會(huì)逐漸暴露出問(wèn)題，最終導(dǎo)致管道銹蝕、斷裂等現(xiàn)象導(dǎo)致燃?xì)庑孤妒鹿省Ａ硗?，很多施工單位在質(zhì)量管控和施工過(guò)程中，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)圖紙所起到的規(guī)范指導(dǎo)作用，在工程的建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)對(duì)圖紙進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，但是這種調(diào)整并沒(méi)有建立在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察和對(duì)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)上，沒(méi)有完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集工作，這就導(dǎo)致施工單位在根據(jù)施工圖紙選用施工技術(shù)的過(guò)程中不能更加具有針對(duì)性。由于施工技藝選用的疏忽，很容易導(dǎo)致后續(xù)施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

1.2施工機(jī)械與環(huán)境問(wèn)題

工程質(zhì)量管控中，很多施工單位的施工人員在使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工的過(guò)程中，并不能很好的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)與維修，導(dǎo)致一些施工機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。而且一些施工人員不能很好的掌握這些機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和使用方式，在不合理的使用過(guò)程中，一些設(shè)備出現(xiàn)了不同程度的損壞，這種損壞為施工質(zhì)量和施工效率的提高設(shè)置了阻礙，影響了整體管道燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。另外施工所在地的環(huán)境也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成很?chē)?yán)重的影響，尤其是在管道焊接施工過(guò)程中遇到的惡劣天氣，很容易導(dǎo)致施工材料質(zhì)量發(fā)生變化和施工工藝不達(dá)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在投入使用后，這些材料和施工所存在的問(wèn)題會(huì)逐漸擴(kuò)大化和造成惡劣影響。為了更好的解決這種問(wèn)題，施工單位必須要針對(duì)天氣和環(huán)境的變化來(lái)制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)方案，幫助施工人員更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)的外界因素，減少因?yàn)榄h(huán)境影響而造成的施工問(wèn)題。

2管道燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c質(zhì)量控制策略

2.1構(gòu)建合理的施工管理與質(zhì)量控制體系

在進(jìn)行管道燃?xì)夤こ淌┕す芾碣|(zhì)量控制的過(guò)程中，施工單位必須要合理的建構(gòu)施工管理與質(zhì)量控制體系，并認(rèn)真接受監(jiān)督管理部門(mén)的指令，同時(shí)完善內(nèi)部隊(duì)伍的人員配置，讓不同的工作人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的領(lǐng)域。在建構(gòu)施工管理與質(zhì)量控制體系的過(guò)程中，施工單位要擁有一定的創(chuàng)新意識(shí)，比如在設(shè)置施工管理人員的同時(shí)，可以將施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員相聯(lián)系，施工單位可以要求施工管理人員在受到管理部門(mén)指導(dǎo)的同時(shí)，也要遵守項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的規(guī)定，這種雙重領(lǐng)導(dǎo)的模式可以更好的確保施工人員履行好自身的責(zé)任，能夠很好的從項(xiàng)目自身的特點(diǎn)出發(fā)，來(lái)做好有針對(duì)性的管理，有利于減少因?yàn)閷?duì)管道工程質(zhì)量管控不嚴(yán)謹(jǐn)而造成的管理失誤和漏洞。在具體的管理過(guò)程中，管理部門(mén)要經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理和其他負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通，對(duì)施工管理人員的工作內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行明確。比如管理部門(mén)可以將施工管理人員分為不同的管理領(lǐng)域，包括施工材料，施工技術(shù)，質(zhì)量檢查和施工安全等多個(gè)方面，在這些方面安排不同的管理人員，讓施工管理和質(zhì)量監(jiān)督更加具有針對(duì)性，提高整體的管道燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c質(zhì)量控制的效率，并以此來(lái)帶動(dòng)管道施工的質(zhì)量，減少一些施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)人員和施工材料管理

由于當(dāng)前管道燃?xì)夤こ痰氖┕挝霍~(yú)龍混雜，施工單位內(nèi)部的施工人員綜合素質(zhì)不高，所以管理人員要針對(duì)施工過(guò)程的要求，對(duì)相應(yīng)的施工人員經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中要讓那些比較有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際工作人員來(lái)學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管道施工管理知識(shí)，不斷的提高工作人員在管道燃?xì)夤こ谭矫娴膶?zhuān)業(yè)水平，并引導(dǎo)工作人員學(xué)會(huì)怎樣處理一些突發(fā)性的施工問(wèn)題。在對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的工作人員強(qiáng)化培訓(xùn)后，施工管理人員需要讓這些人員去培訓(xùn)和引導(dǎo)那些剛?cè)肼殹](méi)有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的新員工，實(shí)行“老帶新”的經(jīng)驗(yàn)傳授管理，讓這些人來(lái)結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提高新員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合施工水平，不斷提高工作隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。在施工質(zhì)量管理中，要有“他山之石，可以攻玉”的理念，施工管理人員可以帶領(lǐng)施工人員走出去學(xué)習(xí)和參觀其它單位的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)不定期對(duì)內(nèi)部的施工和管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作中的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”進(jìn)行書(shū)面考核，并將之與員工的薪酬掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，提高全員對(duì)質(zhì)量管控的意識(shí)。

對(duì)于施工材料的選購(gòu)與使用，施工管理部門(mén)需由專(zhuān)業(yè)的材料管理人員來(lái)監(jiān)督材料選購(gòu)和領(lǐng)用，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和燃?xì)庖?guī)范與技術(shù)人員有效溝通，共同檢驗(yàn)施工材料是否符合具體的施工要求，如果不符合的話(huà)要及時(shí)的更換，做好整個(gè)項(xiàng)目施工材料選用的質(zhì)量控制工作。

2.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，管道燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)也得到了一定的完善，很多施工技術(shù)都得到了創(chuàng)新和發(fā)展。為了確保施工人員可以正確的運(yùn)用施工技術(shù)，施工管理人員同樣也要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全方位的了解和掌握。這樣才可以確保管理人員在進(jìn)行管理時(shí)，可以從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)找出施工人員應(yīng)用施工技術(shù)時(shí)存在的問(wèn)題。比如施工人員在進(jìn)行管道焊接的過(guò)程中，管理人員要有針對(duì)性的檢查管道焊接是否存在瑕疵和隱患，同時(shí)還要采取無(wú)損檢測(cè)、剖口檢查等相關(guān)手段來(lái)檢查管道焊接的合格性。一旦在監(jiān)督管理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，管理人員必須要求施工人員進(jìn)行重新施工，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，要確保管道燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)管理人員的過(guò)程中，可以讓施工管理人員也進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)去學(xué)習(xí)具體的施工技術(shù)，這樣才可以更好的提高施工管理人員的管理水平，能夠確保施工管理人員可以發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，管道燃?xì)夤こ淌┕挝辉谶M(jìn)行施工質(zhì)量控制與管理的過(guò)程中，需要從施工技術(shù)、施工材料、施工人員管理與施工體系等四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行全面的調(diào)整和改進(jìn)，進(jìn)而提高整體的施工管理效率。

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