提高中部地區(qū)市級(jí)主流媒體融合發(fā)展水平對(duì)策研究

彭永忠

摘要：本文站在提高意識(shí)形態(tài)工作水平和政治安全，提高新聞宣傳質(zhì)量水平的高度，論述了中部地區(qū)媒體融合發(fā)展的重大意義、存在的困難問題和提升媒體融合發(fā)展水平的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新聞宣傳;中部地區(qū);市級(jí)媒體融合;對(duì)策研究

一、推進(jìn)中部地區(qū)市級(jí)主流媒體融合發(fā)展的重大意義

一是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展重大指示精神的迫切需要。媒體融合是對(duì)馬克思主義新聞?dòng)^的豐富創(chuàng)新和發(fā)展，是對(duì)信息時(shí)代、智能時(shí)代新聞宣傳發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)，是提高意識(shí)形態(tài)工作和政治安全水平的需要。

二是發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)、完善功能的迫切需要。新媒體發(fā)展的整體優(yōu)勢(shì)是建立在資源高度整合的基礎(chǔ)之上的，推進(jìn)媒體融合，可以使傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象得到改變。

三是傳統(tǒng)媒體破解難題、持續(xù)發(fā)展的迫切需要。傳統(tǒng)媒體不同程度存在觀念落后、體制僵化、管理粗放、創(chuàng)新不夠等問題。

四是整合資源、提升實(shí)效的迫切需要。通過(guò)媒體融合，改變傳統(tǒng)的體制內(nèi)新聞網(wǎng)站新聞發(fā)布的靈涪眭不夠，制約較多等問題。

五是加強(qiáng)規(guī)范管理，增強(qiáng)主流媒體話語(yǔ)權(quán)的迫切需要。一方面是自媒體的發(fā)展無(wú)序，自媒體良莠不齊，發(fā)布的信息隨心所欲的現(xiàn)象極為普遍。另一方面是我們主流媒體對(duì)信息披露的不及時(shí)、不充分，要通過(guò)媒體融合，占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)陣地，把握主動(dòng)權(quán)。

二、制約中部地區(qū)市級(jí)主流媒體融合發(fā)展的主要因素

一是財(cái)政投入不足，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收乏力，市級(jí)傳統(tǒng)媒體都是差額撥款事業(yè)單位，財(cái)政投入少。傳統(tǒng)媒體廣告創(chuàng)收下滑的情況非常突出，品牌廣告投放大幅萎縮。

二是宣傳創(chuàng)新能力弱，宣傳資源局限，新聞價(jià)值降低，傳統(tǒng)媒體影響力急劇下降。傳統(tǒng)媒體存在的報(bào)道模式僵化、報(bào)道形式陳舊、報(bào)道內(nèi)容缺乏吸引力和感染力的問題還比較突出，難以吸引受眾。受廣播電視媒體單向線性傳播的特點(diǎn)影響，導(dǎo)致大部分節(jié)目和新聞往往是“有誰(shuí)誰(shuí)看”“誰(shuí)做誰(shuí)看”。市級(jí)媒體面臨“上不著天、下不著地”的難堪境地。

三是人才瓶頸制約嚴(yán)重。媒體融合關(guān)鍵是人的融合，對(duì)人員配置、人員素質(zhì)特別是全媒型人才的要求更高。作為傳統(tǒng)媒體，管理機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制嚴(yán)重滯后。人事制度改革的政策支持乏力，人才“瓶頸”制約很突出，撰稿、播音主持、制作、電視傳播技術(shù)和媒體融合等方面的專業(yè)技術(shù)人才引不進(jìn)，名記者、名編輯、名主持人短缺。

四是運(yùn)營(yíng)短板突出，“造血”功能缺失，媒體融合實(shí)施難。要推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，不僅需要主流媒體發(fā)揮好主體作用，也需要黨委政府及各有關(guān)部門適時(shí)出臺(tái)支持媒體融合發(fā)展的配套政策，以實(shí)際行動(dòng)支持新媒體的健康發(fā)展，同時(shí)需要適應(yīng)媒體融合發(fā)展的復(fù)合型人才作支撐。

三、推動(dòng)中部地區(qū)主流媒體融合發(fā)展的思路

—是堅(jiān)持中部地區(qū)市級(jí)主流媒體“一盤棋”的好思路。推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)市級(jí)融媒體中心已慢不得、耗不起，應(yīng)把其納入市級(jí)加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)重中之重的工作來(lái)推進(jìn)，把加強(qiáng)主流媒體移動(dòng)優(yōu)先融合發(fā)展列為全市的重要發(fā)展戰(zhàn)略，為媒體融合掃除障礙，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;市里要盡快成立市融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，最好的辦法是把市級(jí)媒體融合一體，組建市級(jí)融媒體中心，集中力量搞好主流傳播;本著“本地定位、融媒宣傳、平臺(tái)發(fā)展”的思路，深入推進(jìn)市級(jí)媒體融合發(fā)展，把電視、報(bào)紙、新媒體的優(yōu)勢(shì)整合利用，使其功能、手段、價(jià)值得以全面提升，從而實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單“相加”到深度“相融”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)市域的融媒體中心。

二是堅(jiān)持尋求突破，打造中部地區(qū)市級(jí)媒體融合好基地。市級(jí)媒體特別是領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一思想，積極尋求黨委政府對(duì)成立新媒體中心的支持。參照對(duì)推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心的支持力度，市級(jí)黨委政府在資金、場(chǎng)地、政策、人才等方面給予全方位的支持。按照自主可控、傳播力強(qiáng)的要求，逐步推動(dòng)媒體資源、技術(shù)力量向新媒體中心傾斜，提升平臺(tái)裝備制作水平。

三是堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)新，搭建中部地區(qū)市級(jí)主流媒體好平臺(tái)。打造各具特色市域融媒體服務(wù)平臺(tái)，加大市級(jí)網(wǎng)站資源整合。市級(jí)廣播電視臺(tái)加快推動(dòng)電視頻道的精簡(jiǎn)精辦，整合欄目資源，撤掉那些收視率低、受眾認(rèn)可度低的欄目;建立“全媒體新聞采編平臺(tái)”，紙質(zhì)媒體和新媒體要按“一次采集、多次生成、多渠道傳播”要求，整合調(diào)配采編力量，強(qiáng)化精準(zhǔn)傳播、交互傳播意識(shí)，大幅度提升傳播力、影響力;要把直播作為廣電新媒體傳播最有效的手段做好做精，發(fā)揮廣電的人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，多做活動(dòng)，多搞網(wǎng)絡(luò)直播;要賦予微信號(hào)人格化設(shè)計(jì)，重視與用戶的互動(dòng)性，做成一個(gè)“有來(lái)有往”“有人情味”的微信公眾號(hào)平臺(tái)，以增加傳播力和用戶黏度，對(duì)電視節(jié)目的收視進(jìn)行“反哺”。

四是堅(jiān)持加強(qiáng)深耕，制作中部地區(qū)市級(jí)媒體好內(nèi)容。創(chuàng)新表達(dá)方式。碎片化、移動(dòng)化是手機(jī)閱讀的特點(diǎn)，大多數(shù)用戶是在零碎時(shí)間里接收手機(jī)信息，因此新媒體的表達(dá)方式和電視新聞并不相同，新媒體不是傳統(tǒng)媒體的附屬物，新聞產(chǎn)品絕不是先用于傳統(tǒng)媒體再用于新媒體傳播。對(duì)于地方臺(tái)來(lái)說(shuō)，地域接近性、本士性是最大優(yōu)勢(shì)，因此應(yīng)該立足地方土壤，貼近本土受眾，“在地性”資源進(jìn)行垂直深耕。除了表達(dá)創(chuàng)新，手段也創(chuàng)新——自拍桿拍新聞、航拍新聞、秒拍新聞、微視頻新聞等。使用自拍桿，記者邊拍攝邊采訪，變換了新聞拍攝的角度，使記者和被采訪對(duì)象一起進(jìn)入鏡頭，體現(xiàn)新媒體時(shí)代共享、平等的特點(diǎn);無(wú)人機(jī)航拍采用“上帝之眼”拍攝，大場(chǎng)面廣角度，航拍畫面是地面拍攝所無(wú)法呈現(xiàn)的，畫面更優(yōu)美，視角更獨(dú)特，提升了移動(dòng)用戶的收視體驗(yàn);秒拍新聞、微視頻短短十幾秒，短小精悍，生動(dòng)真實(shí)，與碎片化、移動(dòng)化閱讀的特色十分吻合。

五是堅(jiān)持促進(jìn)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)中部地區(qū)市級(jí)媒體好隊(duì)伍?？梢試L試在各頻道重點(diǎn)選拔和培養(yǎng)一批年輕記者轉(zhuǎn)型成為全媒體記者，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)操作方式，突破思維方式、技術(shù)、溝通表達(dá)以及體能的瓶頸，集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運(yùn)用及現(xiàn)代設(shè)備操作等多種能力于一身。鼓勵(lì)記者在重大新聞、突發(fā)事件等一線，及時(shí)與新媒體中心技術(shù)人員聯(lián)系，建立手機(jī)直播間，由記者在現(xiàn)場(chǎng)完成短時(shí)間的直播+解說(shuō)。針對(duì)現(xiàn)在記者采訪任務(wù)繁重的現(xiàn)狀，一方面要加大統(tǒng)籌臺(tái)屬媒體的記者資源，合理分配采訪任務(wù)，大部分市級(jí)活動(dòng)只需要去一組記者，以免造成資源浪費(fèi)。逐步建立全臺(tái)采編記者統(tǒng)一考核機(jī)制，將融媒體稿件采寫和作品創(chuàng)作納入考核體系，按點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)載率對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。加大人才引進(jìn)力度，制定多種形式的人才激勵(lì)政策，吸引人才，留住人才，讓有才華的人得到尊重，價(jià)值得到體現(xiàn)。