淺談如何做好農(nóng)商銀行安全保衛(wèi)工作

農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村金融的重要組成部分，經(jīng)營著存款、貸款、票據(jù)、匯兌、電子銀行等金融業(yè)務(wù)，肩負(fù)著服務(wù)縣域、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。由于農(nóng)商銀行具有點(diǎn)多、線長、面廣、人員多的特點(diǎn)，其安全保衛(wèi)和案件防范工作顯得特別重要。為此，筆者就如何做好農(nóng)商銀行的安保工作，提出點(diǎn)粗淺看法。

一、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)商銀行總行要成立“綜合治理”和“安全保衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行董事長負(fù)總責(zé)，監(jiān)事長主管和專抓。保衛(wèi)、內(nèi)審監(jiān)察部門配合?；鶎又型瑯右闪⑾鄳?yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)實(shí)行安全保衛(wèi)規(guī)范化管理和制訂懲罰細(xì)則。逐級簽訂“綜合治理”和“安全保衛(wèi)”工作責(zé)任書，做到安全保衛(wèi)與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合?；鶎又信c當(dāng)?shù)卣?、派出所、司法等部門及毗鄰的居民簽訂聯(lián)防協(xié)議，確保安全保衛(wèi)工作有組織，有措施，有制度。

二、要加強(qiáng)安全教育。要將安全教育與政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在同等位置，堅(jiān)持經(jīng)常化，制度化。在組織員工學(xué)時(shí)事、學(xué)政治、學(xué)金融法律知識的同時(shí)，要學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)和案件防范知識，開展“假如我單位出了安全案件怎么辦”，“如何防范安全案件發(fā)生”等內(nèi)容的討論，時(shí)時(shí)刻刻使廣大干部和員工在思想上繃緊安全這根弦。

三、要加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)商銀行要重視安全設(shè)施硬件和軟件建設(shè)，每年有計(jì)劃地投入一定數(shù)量資金，確保安全設(shè)備設(shè)施不斷增加，如營業(yè)、守庫、ATM機(jī)等重要部位及地段要要全部安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行全方位的監(jiān)控，不留死角。對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)場地裝修、安全設(shè)施加固等要一步到位，一次達(dá)標(biāo)?？傂邪踩Ｐl(wèi)人員要經(jīng)常深入基層支行幫助做好安全設(shè)備及安全器材的保養(yǎng)和維修，使各種安全防范設(shè)施經(jīng)常處于保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng)造良好的物防條件。

四、要加強(qiáng)安全檢查。農(nóng)商銀行要建立嚴(yán)格的安保檢查制度，總行班子成員和機(jī)關(guān)工作人員特別是保衛(wèi)人員，對安保工作要采取“重大節(jié)日重點(diǎn)查，平時(shí)下鄉(xiāng)結(jié)合查，夜晚突擊查，電視監(jiān)控查”等檢查方法，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查做到一個(gè)不漏，個(gè)個(gè)查漏透切。檢查的內(nèi)容要廣，即查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行，安全防范和治安形勢教育，干部員工近期思想動(dòng)態(tài)及作風(fēng)狀況，網(wǎng)點(diǎn)安全器材是否失控、失靈，安全設(shè)施設(shè)備是否安全有效、是否損壞，業(yè)務(wù)中是否有違違違章等行為。對“不放心”網(wǎng)點(diǎn)和偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)要作為重點(diǎn)檢查對象，在查深、查全的基礎(chǔ)上注重在“事實(shí)上做文章”，即檢查中不走過場，不走馬觀花，深而不實(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，對不遵守安保制度和違規(guī)操作人面要從嚴(yán)從重處罰或處理。

五、要加強(qiáng)安全考核。安全保衛(wèi)工作重在制訂措施抓落實(shí)，明確責(zé)任嚴(yán)考核。農(nóng)商銀行總行要將安保工作納入業(yè)務(wù)綜合考核或工作績效考核管理，同時(shí)建立安全保防和案防積分制，將班子成員、機(jī)關(guān)部室的考核和目標(biāo)直接與安全保衛(wèi)掛鉤，形成總行、支行、各個(gè)崗位及員工對安全保衛(wèi)齊抓共管的局面。對管理層管理不到位，檢查不到位，同樣要扣減考核工資，對基層員工安全保衛(wèi)工作執(zhí)行不到位的及時(shí)扣減績效工資和扣減案防積分。

六、要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)是做好安全工作的保障。農(nóng)商銀行總行要按照政治可靠、文化素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力過硬、思想進(jìn)步的條件，選拔安全保衛(wèi)干部和人員，每個(gè)支行配備一到兩名安全專管員，并要認(rèn)真履職。要加強(qiáng)保安押運(yùn)公司監(jiān)督和管理，保安押運(yùn)公司承擔(dān)銀行現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù)，押運(yùn)工作人員均是從社會(huì)上聘請的。思想素質(zhì)有好有壞，如不加強(qiáng)教育和管理同樣存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)商銀行必須要協(xié)助押運(yùn)公司對押運(yùn)員的教育管理，開展槍械技能訓(xùn)練。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高安保人員自身素質(zhì)，具備愛崗敬業(yè)。樹立無私奉獻(xiàn)，確保金融安全無事故。