許然
5 月25日,湖北咸寧市印發(fā)《咸寧市推行日志管理加強干部實績考核暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),將干部的工作日志作為平時考核的重要載體。
《暫行辦法》要求,工作日志實行一事一記,工作時間、地點、人物、干了什么、效果怎樣皆需記錄,就連外出參觀、學(xué)習(xí)考察、日常加班情況也不例外。此外,還要堅持結(jié)果導(dǎo)向,把解決實際問題、群眾評價作為干部考核、干部提拔的依據(jù)。
近年來,為給基層減負,各地出臺舉措精簡文件、壓縮會議數(shù)量時長、規(guī)范考核調(diào)研等。在《咸寧市2020年脫貧攻堅工作要點》中,明確了17項重點工作,其中提到“全力克服疫情對脫貧攻堅的影響,實施駐村幫扶提升工程,全面提升駐村幫扶的力度和成效”??梢姰?shù)孛撠毠匀蝿?wù)仍然繁重。
這一背景下,《暫行辦法》的出臺是否會增加基層負擔(dān),讓基層干部虛耗精力?新增了工作日志,其他的日常匯報材料是否能相應(yīng)地減少?如何保障干部有充裕的時間和精力聚焦主責(zé)主業(yè)?這些問題都有待理清。如果生硬搬用某一政策政令,而不悉心調(diào)研、因地制宜,恐難達到理想效果,易陷入“形式主義”怪圈。
筆者曾經(jīng)到某縣采訪,為貫徹落實基層減負相關(guān)文件精神,當?shù)叵肓嗽S多“辦法”。最終,“減負”減少了文件數(shù)量,卻增加了各種工作APP匯報、工作日志。在一些本就工作強度大的基層干部看來,撰寫工作日志變成了另類負擔(dān)。說好的減負,卻減成了另一種“形式主義”。
除了可能增加的基層負擔(dān)外,也有聲音反映,有的工作日志靠突擊謄抄、有的內(nèi)容空洞、有的是為了應(yīng)付上級檢查,無法反映干部實踐中的真實情況。
對此,如何確保工作日志的內(nèi)容真實?盡管《暫行規(guī)定》提出,一般按照下管一級或兩級的原則開展抽查、調(diào)閱、評鑒,按照“好、較好、一般、差”四個等次提出工作實績評價意見;將該結(jié)果與干部的選拔任用、年度考核、個人薪酬、編制調(diào)整掛鉤。對弄虛作假的,年度考核一般確定為“不稱職”等次。
在實踐中,抽查、調(diào)閱這類不定期、隨機的檢查方式卻難以做到及時監(jiān)督、監(jiān)督全覆蓋。在這點上,2014年安徽宣城出臺的領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志考核細則顯得更具可操作性。細則明確指出,工作日志考核的主要內(nèi)容包括:每周是否按時報送工作日志;上級對下屬報送日志是否批示,是否在每月5日前報送縣級干部月度工作日志統(tǒng)計表等。
不過,即使內(nèi)容真實,干部的工作成效又能否簡單地以工作日志內(nèi)容來評判?《暫行辦法》中提到,要堅持結(jié)果導(dǎo)向,把解決實際問題、群眾評價作為干部考核的依據(jù)。既然是以解決問題、群眾評價為主,那么紙上內(nèi)容的參考價值有幾何?
近年來,一些地方出臺的工作日志管理辦法多見諸報端。新疆福海縣、浙江金華開發(fā)區(qū)、浙江常山等地都依托工作日志對干部進行日??己?。工作日志若執(zhí)行得好,能樹立注重實績的用人導(dǎo)向,營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好氛圍。但若在執(zhí)行和考核過程中過于強調(diào)工作日志本身,而忽略了“以人為本”的核心理念,也就違背了政策的初衷。君不見,許多地方的工作日志雷聲大、雨點小,鮮見跟蹤報道,后續(xù)效果也無從得知。