聚焦主責(zé)主業(yè) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

文=許長興

北京北方車輛集團(tuán)有限公司（簡稱北方車輛集團(tuán)）隸屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱兵器工業(yè)集團(tuán)），是我國重要的履帶裝甲武器裝備科研、生產(chǎn)及地面戰(zhàn)斗系統(tǒng)方案集成商。主要從事30噸以下裝甲車輛的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)、檢測和服務(wù)保障。主要產(chǎn)品涉及陸軍、海軍、火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊(duì)、武警、公安等多個(gè)軍兵種。

北方車輛集團(tuán)始建于1946年，自成立以來，在黨中央、國務(wù)院、中央軍委和兵器工業(yè)集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下。北方車輛人大力發(fā)揚(yáng)“同心同德、勤勞樸實(shí)、銳意進(jìn)取”的“群鉆精神”，認(rèn)真履行黨中央賦予的核心使命，傾力打造我軍最忠誠、最可信賴裝備供應(yīng)商品牌商譽(yù)，持續(xù)為部隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)軍事裝備。公司占地面積128.4萬平方米，擁有在職員工3000余人，各種設(shè)備5000余臺(tái)（套）。發(fā)展至今，北方車輛集團(tuán)已成為國防裝備重要制造基地，是國家重點(diǎn)保軍單位，是我軍地面武器裝備主要總裝廠之一，也是我國中輕型裝甲車輛研制生產(chǎn)的重要骨干企業(yè)。

在74年發(fā)展歷程中，北方車輛集團(tuán)全面履行社會(huì)責(zé)任，積極主動(dòng)服務(wù)國家需要。為2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)、2014年亞信峰會(huì)、APEC會(huì)議等重大活動(dòng)提供了全方位、高質(zhì)量的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)保障。公司生產(chǎn)的兩型裝備作為現(xiàn)役主戰(zhàn)裝備參加了國慶60周年、抗日戰(zhàn)爭勝利70周年、建軍90周年、國慶70周年閱兵。特別是在此次疫情防控過程中，公司發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，承擔(dān)并提前9天完成了國資委和兵器工業(yè)集團(tuán)下達(dá)的防護(hù)服用壓條機(jī)生產(chǎn)任務(wù)，體現(xiàn)了國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

2019年是北方車輛集團(tuán)收獲滿滿的一年。公司全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全年主營業(yè)務(wù)收入、利潤和產(chǎn)出數(shù)量均創(chuàng)歷史新高。在2019年國慶70周年閱兵活動(dòng)中，圓滿完成閱兵活動(dòng)保障任務(wù)，公司生產(chǎn)的5個(gè)型號(hào)、75臺(tái)裝備，涉及4個(gè)方隊(duì)接受黨和人民的檢閱。公司設(shè)計(jì)制作的“國慶年號(hào)和國徽”“建國偉業(yè)”“關(guān)鍵抉擇”“希望田野”“春潮滾滾”“與時(shí)俱進(jìn)”“科學(xué)發(fā)展”“偉大復(fù)興”等8臺(tái)彩車在游行活動(dòng)中精彩亮相；公司制造的焰火發(fā)射裝置發(fā)射的“70”“人民萬歲”等字樣閃耀在國慶慶典活動(dòng)的夜空；另外，公司生產(chǎn)的400余臺(tái)北方客車為國慶活動(dòng)提供了車輛服務(wù)和人員轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，獲得了一致好評(píng)。同時(shí)公司圓滿完成了192活動(dòng)、國際軍事比賽-2019、利刃-2019聯(lián)合演習(xí)等11項(xiàng)重要活動(dòng)的伴隨保障服務(wù)工作，得到部隊(duì)高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

2019年公司科研工作碩果累累。首次獲得“軍委科技委國防科技創(chuàng)新特區(qū)項(xiàng)目”的高寒地區(qū)陸地平臺(tái)，為公司拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域和提高軍品研發(fā)影響力打下良好基礎(chǔ)。全年獲得國防科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；兵器工業(yè)集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)；“數(shù)字化履帶裝甲通用平臺(tái)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，在“金盾2019”防彈防爆技術(shù)挑戰(zhàn)賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。

2019年是公司“質(zhì)量整改提升年”，各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，質(zhì)量管控手段進(jìn)一步優(yōu)化。群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)取得新成績，25個(gè)QC成果獲得兵器行業(yè)獎(jiǎng)；工藝研究院焊接室以總成績第3名榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組。公司獲評(píng)“全面質(zhì)量管理推進(jìn)40周年杰出推進(jìn)單位”稱號(hào)。

2019年公司深化改革取得積極進(jìn)展，完成企業(yè)辦社會(huì)職能剝離工作。完成家屬區(qū)物業(yè)管理職能移交協(xié)議，職工醫(yī)院、幼兒園剝離有序推進(jìn)。公司“兩調(diào)一轉(zhuǎn)”規(guī)劃取得進(jìn)展，優(yōu)化空間資源配置，調(diào)整廠區(qū)業(yè)務(wù)布局，強(qiáng)化核心能力建設(shè)，提升民品資源運(yùn)作效率，索道張家口子公司開展經(jīng)營。

2019年公司人才培養(yǎng)碩果累累。新增“青年英才/種子計(jì)劃”培養(yǎng)人員1名；3人入選北京市高技能人才梯隊(duì)；1個(gè)團(tuán)隊(duì)獲評(píng)“國家技能大師工作室”稱號(hào)；2人獲評(píng)豐臺(tái)區(qū)首席技師； 1人獲評(píng)豐臺(tái)區(qū)首席員工。

圖：北京北方車輛集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長許長興（右二）現(xiàn)場調(diào)研工作

2019年公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，積極開展教育活動(dòng)，提升了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)和政治站位，切實(shí)解決了一批影響公司高質(zhì)量發(fā)展和群眾急難愁盼的問題，取得了職工群眾認(rèn)可的實(shí)際成果。黨委開發(fā)并推行“北方黨建”APP學(xué)習(xí)平臺(tái)，將支部“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)和黨員評(píng)議、黨費(fèi)繳納等功能統(tǒng)一納入平臺(tái)管理，“北方黨建”APP已成為基層支部高效便捷開展黨建工作的重要平臺(tái)。針對(duì)中央巡視反饋問題，認(rèn)真進(jìn)行舉一反三，落實(shí)整改清單和整改工作方案，同步開展巡視整改監(jiān)督檢查。央視、海南衛(wèi)視等媒體對(duì)公司數(shù)次專題報(bào)道。一批反映公司產(chǎn)品、員工風(fēng)貌的視頻在多媒體同期播發(fā)，《我和我的祖國》《一路奮進(jìn)的北方人》《安全生產(chǎn)警示片》等專題片在系統(tǒng)內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。

成績的取得，離不開兵器工業(yè)集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，也離不開兄弟單位大力協(xié)同，更離不開公司全體干部職工的無私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏。

堅(jiān)定不移地聚焦主責(zé)主業(yè)，北方車輛集團(tuán)砥礪奮進(jìn)的腳步永遠(yuǎn)不會(huì)停歇。2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，“十四五”規(guī)劃開局的發(fā)力之年，面對(duì)國家制定的軍工企業(yè)“協(xié)同發(fā)展、科技引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、軍民融合”的發(fā)展路徑和北京市全面啟動(dòng)疏解非首都功能的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，發(fā)展改革的任務(wù)異常繁重。為切實(shí)履行好作為軍工企業(yè)的強(qiáng)軍首責(zé)，作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和作為國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任，圍繞裝備研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步、裝備生產(chǎn)、裝備全壽命周期服務(wù)保障和軍民融合四大主業(yè)，北方車輛集團(tuán)確定了“十四五”總體發(fā)展目標(biāo)：強(qiáng)化從以生產(chǎn)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥萍己褪袌鰹閷?dǎo)向，履行強(qiáng)軍首責(zé)和高質(zhì)量發(fā)展的新發(fā)展理念，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化運(yùn)營管理、強(qiáng)化軍貿(mào)溢出，對(duì)標(biāo)國內(nèi)和國際一流企業(yè)和軍工集團(tuán)進(jìn)行建設(shè)。到“十四五”末，基本完成軍品核心科研生產(chǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化建設(shè)，逐步推進(jìn)總裝集成、車體制造、傳動(dòng)制造等軍品核心業(yè)務(wù)的智能化建設(shè)，有序推進(jìn)一般性制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移工作；在軍貿(mào)領(lǐng)域形成新的重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成為公司新的驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎；不斷持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量信息化管理、高質(zhì)量高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展模式，最終形成以軍品為核心、以多地生產(chǎn)布局為支撐的產(chǎn)業(yè)新格局。

“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，2020年公司將繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，在幾方面工作上精準(zhǔn)發(fā)力。

一是統(tǒng)籌謀劃，精心組織，確保軍品任務(wù)全面完成。生產(chǎn)組織要適應(yīng)新形勢新需求，結(jié)合疫情防控常態(tài)化要求，轉(zhuǎn)變觀念，提高站位，統(tǒng)籌做好科研、整機(jī)及底盤、裝備升級(jí)改造項(xiàng)目和備件訂貨的生產(chǎn)安排，完善職責(zé)分工，細(xì)化工作流程，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，切實(shí)履行好強(qiáng)軍首責(zé)。

二是加強(qiáng)科技創(chuàng)新雙體系建設(shè)，確保裝備研發(fā)和技術(shù)研究取得新突破。圍繞突擊裝備領(lǐng)域開展技術(shù)研究，打造精干高效的裝備研發(fā)體系；完善技術(shù)研究體系，優(yōu)化技術(shù)管理模式。找準(zhǔn)定位，提升核心技術(shù)，以公司五大產(chǎn)品系列為基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)核心技術(shù)及二層技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，鞏固和提升核心技術(shù)水平。積極參與裝備體系建設(shè)，圍繞自身優(yōu)勢和發(fā)展趨勢，做好裝備研發(fā)規(guī)劃，加大投入，爭取更多型號(hào)項(xiàng)目，切實(shí)做好新型裝備研制工作；不斷完善各型平臺(tái)狀態(tài)，為參與競標(biāo)打好基礎(chǔ)。結(jié)合公司發(fā)展，積極參與國防科技重大基礎(chǔ)項(xiàng)目、央企攻堅(jiān)工程相關(guān)工作。

三是強(qiáng)化質(zhì)量管控，確保裝備整體質(zhì)量再上臺(tái)階。按照兵器工業(yè)集團(tuán)階段性要求，體系化推進(jìn)裝備質(zhì)量整體提升，建立兩級(jí)質(zhì)量體系以加強(qiáng)各生產(chǎn)單位自主管理。完善質(zhì)量管理制度體系，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量工作日?？己?、責(zé)任追究與激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新質(zhì)量管理流程和方法，開展數(shù)字化檢驗(yàn)、檢測新技術(shù)的應(yīng)用，抓好專項(xiàng)攻關(guān)、突破關(guān)鍵窄口瓶頸，全面提高公司質(zhì)量管理有效性和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平。

四是強(qiáng)化科研生產(chǎn)能力建設(shè)，確保持續(xù)發(fā)展后勁充足。圍繞核心技術(shù)，重點(diǎn)提升總裝總調(diào)、車體制造、環(huán)境友好的熱工制造、精密傳動(dòng)零件機(jī)加、大批量行動(dòng)零部件制造、工模具制造等核心制造及在線檢測能力。加強(qiáng)信息化頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)信息化向集成、共享、協(xié)同全面轉(zhuǎn)變，優(yōu)化以信息化為支撐的科研生產(chǎn)格局，推動(dòng)制造體系智能化升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)從“兵器制造”向“兵器智造”的躍升。

五是提高服務(wù)保障水平，確保裝備安全可靠。實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的提供制造業(yè)產(chǎn)品向提供融入大量服務(wù)要素的產(chǎn)品與服務(wù)組合轉(zhuǎn)變，逐步由傳統(tǒng)制造企業(yè)向全價(jià)值鏈體系化服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。推進(jìn)區(qū)域服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理與技術(shù)服務(wù)站深度融合。以地方優(yōu)勢社會(huì)資源為補(bǔ)充，探索軍民融合發(fā)展道路；加強(qiáng)與各戰(zhàn)區(qū)維修保障力量的對(duì)接，形成與軍方的良好互動(dòng)。利用一體機(jī)試驗(yàn)臺(tái)等檢測設(shè)備，提高重大活動(dòng)中技術(shù)保障能力，由經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)型向技術(shù)分析型轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)修理型向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)型轉(zhuǎn)變。

六是互利共贏，統(tǒng)籌推進(jìn)軍工技術(shù)民用化。加強(qiáng)在軍品裝備研發(fā)領(lǐng)域開放性資源配置，積極與具有車輛研發(fā)和制造等優(yōu)勢的高等院校、科研院所等社會(huì)資源進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作，共建共享研發(fā)平臺(tái)，提高軍民技術(shù)的轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量。加強(qiáng)全軍武器裝備采購信息網(wǎng)、國家公共服務(wù)平臺(tái)等軍民技術(shù)兩用的需求對(duì)接，提高成果轉(zhuǎn)化效率。全面梳理民品業(yè)務(wù)，確立民品發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)。圍繞客運(yùn)索道、應(yīng)急救災(zāi)裝備、特種車輛改裝作為后續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)，持續(xù)開展合資改制工作，推進(jìn)市場化運(yùn)營，在電器和智能制造等非核心產(chǎn)業(yè)中持續(xù)培育新的增長點(diǎn)。

七是統(tǒng)籌謀劃改革發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入剖析國內(nèi)外政治、軍事、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，充分結(jié)合公司實(shí)際情況，編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要及各專項(xiàng)規(guī)劃。持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升資源利用效率，推進(jìn)公司能力轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、理念轉(zhuǎn)型，從任務(wù)驅(qū)動(dòng)型向科技引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型的一流裝甲車輛研發(fā)生產(chǎn)基地。

八是推進(jìn)體系優(yōu)化，系統(tǒng)提升治理能力。健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的制度體系、流程體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，創(chuàng)新管理流程，完善管理機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)。梳理基礎(chǔ)管理職能中的薄弱點(diǎn)，以制度流程建設(shè)為主線，狠抓制度流程編制、審核、培訓(xùn)、執(zhí)行、優(yōu)化，力爭使公司基礎(chǔ)管理能力有新的提升，管理信息化邁上新的臺(tái)階。

九是不斷壓實(shí)黨建工作。緊緊圍繞兵器工業(yè)集團(tuán)黨組要求，體系化加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量，繼續(xù)秉持“五個(gè)必須堅(jiān)持”“六個(gè)相統(tǒng)一”“七個(gè)著力提高”，處理好“五個(gè)關(guān)系”。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為主線，以穩(wěn)健扎實(shí)的黨建組織架構(gòu)和宣傳架構(gòu)打造企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)；以長效作風(fēng)建設(shè)機(jī)制引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)新“六大工程”建設(shè)。做好“不忘初心、牢記使命”主題教育后半篇文章，使學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。深化落實(shí)黨建責(zé)任制，將全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到支部和黨員。深化推進(jìn)“從嚴(yán)治企”，常態(tài)化開展對(duì)“四風(fēng)”問題的監(jiān)督檢查和費(fèi)用審計(jì)。著力將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司未來發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，為全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

2020年是北方車輛集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，北方車輛集團(tuán)將在兵器工業(yè)集團(tuán)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，不忘強(qiáng)軍興軍初心，牢記建設(shè)一流裝備使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為把兵器工業(yè)集團(tuán)建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而貢獻(xiàn)力量。