工程建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價控制分析

張建偉 張培紅

摘 要：工程建設(shè)項目離不開設(shè)計，在設(shè)計階段，必須重視工程造價，減少成本支出，保障工程項目的穩(wěn)步建設(shè)。本文工程建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的相關(guān)內(nèi)容進行了詳細(xì)分析，包括重要性、控制任務(wù)、關(guān)鍵措施等，希望能夠促進工程建設(shè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目;設(shè)計階段;工程造價

在社會進程中，工程建設(shè)項目發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，直接影響著人們的日常生活和社會生產(chǎn)，引起了人們的廣泛重視。在建設(shè)的過程中，設(shè)計階段占據(jù)著非常重要的位置，需要對各個環(huán)節(jié)進行詳細(xì)分析，把握其中的聯(lián)系，在結(jié)合實際情況的基礎(chǔ)上，選擇出最佳方案，在降低建設(shè)成本的同時，實現(xiàn)理想的項目效果，取得良好的經(jīng)濟效益。

1 設(shè)計階段對工程造價的重要性

工程設(shè)計是工程建造之前不可跳過的一個重要環(huán)節(jié)，這個過程中是設(shè)想轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的一個重要步驟，是經(jīng)過科學(xué)設(shè)計與具體描述后的一個建設(shè)意圖。合理的造價設(shè)計能幫助企業(yè)節(jié)省更多的建造成本，而加強工程造價控制之后，便能減少這部分費用，因此，做好工程造價控制就變得十分重要。實際上，良好的造價控制能夠降低后續(xù)費用，提高企業(yè)收益。

當(dāng)工程項目開始施工之前，就要對外部動態(tài)因素進行合理評估，加強控制成本風(fēng)險。通過多種手段控制成本，當(dāng)工程項目開工之前，就要對工程施工全過程進行分析，同時對不同施工環(huán)境進行深入分析，然后做不同的調(diào)節(jié)及改善。而做好施工圖紙設(shè)計之后，進行深入的調(diào)查，則能夠減少工程項目施工風(fēng)險，減少工程建設(shè)施工過程中因設(shè)計不合理，或者變更簽證等引起巨額索賠而造成工程建設(shè)施工成本被推高了。由此可見，工程設(shè)計對工程建造所起的作用很明顯，因此，造工程項目開始施工之前，就要做好工程施工規(guī)劃，對不同環(huán)節(jié)進行分析，加以控制，控制好工程造價與成本支出。

2 設(shè)計階段工程造價控制任務(wù)

對于工程建設(shè)項目，設(shè)計階段是幫助整個工程進行前期基調(diào)確定的重要步驟，因此，在設(shè)計階段控制工程造價，保持造價的合理性是設(shè)計階段的重點內(nèi)容。以建筑項目為例，主要的設(shè)計階段大致被分為3個部分：方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段。方案設(shè)計階段，指的是對工程建設(shè)項目進行前期調(diào)研后，根據(jù)甲方的要求和實際的情況進行方案設(shè)計的階段。這一階段對設(shè)計方案的精細(xì)程度并沒有過高的要求，只需要滿足基本的條件，設(shè)計理念比較新穎即可。初步設(shè)計階段，也就是設(shè)計方案的深化階段，該階段需要將先前的設(shè)計方案更加細(xì)化，對于工程造價有一個相對來說比較清晰的結(jié)構(gòu)總結(jié)和內(nèi)容填充，基本上也已經(jīng)是一個能夠落實的設(shè)計方案。最為關(guān)鍵，也是可行性較強的設(shè)計階段，即施工圖設(shè)計階段，該階段需要對已經(jīng)設(shè)計好的工程建設(shè)項目進行施工圖的繪制，而施工圖是指導(dǎo)項目及時實施的依據(jù)。這一階段同樣需要對建設(shè)項目的造價進行詳細(xì)的分析和控制，使其在工程的實際實施過程中，對經(jīng)濟以及相關(guān)資源的使用能夠控制在計劃范圍內(nèi)。

3 工程造價控制因素分析

1）投資者的影響。當(dāng)前，工程建設(shè)施工過程中，影響成本增加的因素當(dāng)中，投資者便占有很大因素。當(dāng)工程施工后，由于工程建設(shè)材料準(zhǔn)備不足，或者基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備得不夠充分，因此會導(dǎo)致工程建設(shè)成本增加。另外，如果投資者擅自將工程竣工時間提前了，那么就會給工程建設(shè)施工帶來很大影響，甚至?xí)?dǎo)致工程建設(shè)成本不斷增加，特別是投資者單方面的提出更改方案，那么便會導(dǎo)致工程建設(shè)施工成本增加，而由此導(dǎo)致雙方出現(xiàn)糾紛。

2）方案設(shè)計階段。工程建造方案對工程建造成本，也有很大影響，這是因為方案更改，極有可能會導(dǎo)致建造成本不斷增高，甚至所需成本會超過預(yù)期方案，導(dǎo)致矛盾糾紛發(fā)生。這是由于建造施工方案被更改了，就會導(dǎo)致建造用料成本增加，投資者不得不追加建造費用。

3）工程設(shè)計及施工階段。盡管工程設(shè)計對工程建設(shè)施工影響較大，但是，如果按照之前的施工方法去進行建造，那么就不會造成建造成本上升，然而，承建方在建造的過程中，并未按照圖紙進行施工，未經(jīng)投資者同意而是隨意更改了方案，選擇單方面進行違背圖紙進行建造，導(dǎo)致建造成本無疑被推高了。盡管工程設(shè)計費用在總建造成本中所占的比例不多，但是，設(shè)計費卻會影響到后期75%以上的成本投入。由此可見，設(shè)計對工程項目的施工建設(shè)所帶來的影響是很大的，是絕對不可以忽視的。

4 建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的控制方法

1）提高設(shè)計人員的工作能力。設(shè)計人員是工程造價的主體，在結(jié)合工程現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，把握各方面因素，建立完善的項目模型，將各個環(huán)節(jié)的造價進行計算，得出最終的結(jié)果。必須重視設(shè)計人員的能力，可以聘請一些專業(yè)人員，對設(shè)計人員進行針對性的培訓(xùn)，或者組織一些活動，明確設(shè)計人員的職責(zé)，激發(fā)設(shè)計人員的工作積極性和主動性，使設(shè)計人員在工作中能夠不斷總結(jié)和創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)自身的問題并及時改進。同時，需要端正設(shè)計人員的工作態(tài)度，建立工作競爭制度，在相互競爭的過程中，評選出最佳結(jié)果，采取最優(yōu)的設(shè)計方案。將責(zé)任具體到每個員工，實行專人專崗制度，出現(xiàn)問題的時候，能夠找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，及時承擔(dān)責(zé)任。

2）推行限額設(shè)計，有效控制工程造價。限額設(shè)計指的是以項目投資估算控制設(shè)計方案和初步設(shè)計概算，依據(jù)初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計和預(yù)算，使工程的各項成本費用得到控制，按照投資限額的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出合適的施工方案，使工程造價控制在合理范圍內(nèi)。設(shè)計人員和工程造價人員需要對業(yè)主的資金情況進行嚴(yán)格的把握，優(yōu)化設(shè)計方案、設(shè)備選型、參數(shù)匹配、效益分析等，采取審批投資估算、初? 步設(shè)計概算等方法，對項目的工程量和投資構(gòu)成進行詳細(xì)分析，使單項工程的造價限額得到科學(xué)合理的控制，保證初步設(shè)計方案的可行性。同時，在規(guī)定的范圍內(nèi)，提高設(shè)計方案的質(zhì)量，在降低工程造價的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

3）加強項目的監(jiān)督管理。設(shè)計階段的管理主要涉及人員、建設(shè)材料和建造費用三方面的管理，只有加強對項目的監(jiān)督管理，才能最大程度地實現(xiàn)設(shè)計與實際情況的相互契合，減少設(shè)計變更。首先是對人員的配置要合理，對工作人員進行明確的責(zé)任劃分，對設(shè)計更改的審批制定科學(xué)、嚴(yán)格的流程。其次，設(shè)計人員要對設(shè)計方案進行嚴(yán)格的把控，通過認(rèn)真的實地考察，結(jié)合實際情況和可預(yù)見的因素進行方案設(shè)計，避免后期因為思慮不周導(dǎo)致設(shè)計變更而增加工程造價。同時，可以參考類似的工程設(shè)計方案，詳細(xì)研究其中的疏漏，并對方案進行認(rèn)真審核，提高設(shè)計方案的可行性。另外，還需關(guān)注與工程建設(shè)相關(guān)的法律制度，避免設(shè)計內(nèi)容觸碰法律界限。

4）采取最優(yōu)的方案。在進行建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價管理中，需要站在全局性角度，用全面發(fā)展的眼光看待問題，使設(shè)計過程中的各個因素能夠得到合理的利用。明確存在的問題之后，需要結(jié)合實際情況，找到問題的根本和源頭，整合各方面資源，尋找最優(yōu)的解決辦法。比如，在實際工程造價的管理過程中，需要對工作人員的情緒進行充分考慮，及時調(diào)整工作人員的態(tài)度，使工作人員保持在積極的工作狀態(tài)中，同時提高工作人員解決問題的能力，能夠根據(jù)環(huán)境的變化及時做出調(diào)整。同時，需要對未來可能出現(xiàn)的狀況進行預(yù)測，在保證工程進度的前提下，盡快解決出現(xiàn)的問題，尋找最佳的解決方案。

5 結(jié)語

綜上所述，在工程建設(shè)過程中，設(shè)計階段具有較多的要點，直接影響著后期施工和最終的經(jīng)濟效益，因此，應(yīng)引起高度重視。需要高度重視工程造價的重要性，對影響因素進行詳細(xì)分析，遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)人員進行溝通，降低建設(shè)成本，發(fā)揮出較大的經(jīng)濟效益。

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