油田企業(yè)基層黨支部建設(shè)水平的提高策略

馬峰

摘要：油田企業(yè)在長期發(fā)展的過程中，為了能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效地適應(yīng)，需要積極對傳統(tǒng)的發(fā)展模式和管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。作為油田企業(yè)開展工作的重點，基層黨建工作中仍然存在諸多問題，在一定程度上阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展，所以在本文中，主要對加強(qiáng)油田企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作的策略進(jìn)行分析，希望能夠推動油田企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);基層;黨支部;建設(shè)水平

在油田企業(yè)從開發(fā)到發(fā)展這一過程中，基層黨組織發(fā)揮著重要的政治引領(lǐng)作用以及思想引領(lǐng)作用，這一過程表明，伴隨油田的發(fā)展，基層黨建工作的作用十分重要，不可取代，不是可有可無。但在這一發(fā)展過程中，必須有意識地對陳舊的發(fā)展管理模式進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，否則，有可能導(dǎo)致油田企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。為了促使油田企業(yè)得到良好的發(fā)展，有必要針對油田企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作的強(qiáng)化策略進(jìn)行分析和探討。

一、做好基層黨支部工作的好處

實踐證明，如果能夠較好落實基層黨支部建設(shè)，并樹立較好的思想意識，有利于企業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展，同時也能夠促使企業(yè)員工的思想道德水平得到提升，從而強(qiáng)化員工對于企業(yè)文化的認(rèn)同，幫助員工樹立正確的價值觀，有效的調(diào)動員工工作的積極性。此外，從辯證統(tǒng)一的角度看，做好基層黨支部工作是能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的政治文化環(huán)境進(jìn)行更加有效的營造，以提升企業(yè)進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新的動力，從而有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會雙方面的效益，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的提升。

二、開展基層黨支部建設(shè)的措施

（一）完善相關(guān)工作制度

在油田企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的過程中，要使基層黨支部更好發(fā)揮作用，并保證各項工作的有效落實，必須建立相關(guān)管理制度，并在實踐中逐步完善。例如嘗試將黨建工作制度與考核制度進(jìn)行結(jié)合，以促使相關(guān)工作人員能夠切實的對基層黨支部建設(shè)工作進(jìn)行重視，并逐漸加深對于黨建政工工作的認(rèn)識，以促使基層工作人員能夠逐漸不斷完善自我，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)

在基層黨支部建設(shè)過程中，為了促使其工作效率和工作質(zhì)量均能夠得到提升，油田企業(yè)方面有必要促使黨建意識得到逐漸增強(qiáng)，同時對基層黨支部能夠?qū)τ吞锲髽I(yè)起到的政治領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行充分發(fā)揮，以推動油田企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展，從而能夠為油田企業(yè)創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。并且在油田企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，必須加強(qiáng)黨對企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)，要確保黨執(zhí)政地位，并堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，確保在基層黨支部建設(shè)過程中，各項工作的落實和發(fā)展有利于強(qiáng)化企業(yè)之中的團(tuán)結(jié)力量，從而促使油田企業(yè)的競爭力得到切實有效的提升。

（三）提升基層黨建工作水平

從油田企業(yè)黨建工作開展的實踐來看，黨建工作隊伍對基層黨支部建設(shè)起著十分重要的作用，所以有必要根據(jù)油田企業(yè)的自身情況，對黨建隊伍進(jìn)行進(jìn)一步完善，以保障黨建工作能夠始終對自身的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行有效發(fā)揮，從而推動油田企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第一，要對人才選拔機(jī)制持續(xù)進(jìn)行完善。強(qiáng)化基層黨建隊伍對于新鮮人才的吸納，以保障黨建人才在各方面均能夠?qū)ψ陨韮?yōu)勢進(jìn)行充分發(fā)揮;第二，有必要對輪崗機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善，實現(xiàn)黨建干部與經(jīng)營管理干部之間的交叉任職，以保障各方面工作人員均能夠逐漸對自身的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升，同時更加有效地強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)工作與油田企業(yè)各項工作結(jié)合;第三，要對薪資激勵機(jī)制進(jìn)行完善，特別是需要對基層黨建政工人員的工資待遇進(jìn)行提升，以促使其工作積極性以及主動性能夠得到進(jìn)一步改善。

（四）對管理制度進(jìn)行完善

為了促使基層黨建工作得到更加有效的發(fā)展，既有必要對企業(yè)制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，也就要求黨員干部對自身的帶頭作用進(jìn)行有效發(fā)揮，以保障黨建工作能夠在企業(yè)中得到有效落實，一旦其中存在形式主義的情況，必須及時對這一情況進(jìn)行糾正。與此同時，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員干部，則應(yīng)根據(jù)實際情況適當(dāng)給予獎勵，以對企業(yè)內(nèi)的黨建制度的落實進(jìn)行有效保障，同時也能夠促使黨員自身具有更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識，進(jìn)而確保企業(yè)各項規(guī)章制度的有效落實，確保各項規(guī)章制度不斷完善，也就有利于黨建工作作用的充分發(fā)揮。

（五）對信息化平臺進(jìn)行搭建

在當(dāng)代信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下，要結(jié)合黨支部工作實際，對各項工作進(jìn)行創(chuàng)新，同時促使整體組織的活力進(jìn)一步增強(qiáng)，使黨支部自身所具有的作用能夠得到充分發(fā)揮，需要對信息建設(shè)工作進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，以能夠進(jìn)一步實現(xiàn)信息化的交流，實現(xiàn)黨支部工作實效性的提升。并且在開展信息化建設(shè)工作的過程中，能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)監(jiān)督工作進(jìn)行有效應(yīng)用，也就有利于促使基層員工的責(zé)任意識得到提升。

三、結(jié)語

近幾年來，我國油田企業(yè)的改革工作越來越深入，所面臨的挑戰(zhàn)也就越來越多，要結(jié)合油田開發(fā)實際，有針對性對基層黨支部建設(shè)及其相關(guān)的工作制度進(jìn)行修訂或完善，并建立高素質(zhì)的黨建隊伍，不斷提升基層黨建工作水平，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)油田建設(shè)各項工作再上新臺階。

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