戴慶民
一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓我們很多人改變了原來(lái)的生活方式和生活節(jié)奏。不過(guò),疫情終將過(guò)去,春天定將來(lái)臨。宅家的日子讓我們學(xué)會(huì)了思考,但是疫情過(guò)后,我們更要學(xué)會(huì)改變。
某種治理決策的失誤,造成全國(guó)以及全社會(huì)的巨大損失,問(wèn)題到底出在哪里?今后如何避免類(lèi)似失誤?從國(guó)家治理、社會(huì)治理、城市治理,到法制建設(shè)、行政管理、精細(xì)化管理,在治理和管理能力方面,我們需要有所改變,也還有很多工作要做。
曾經(jīng)的粗放經(jīng)濟(jì)、高能耗發(fā)展、發(fā)展不平衡、區(qū)域協(xié)調(diào)困難等,在一場(chǎng)疫情面前,暴露出了不少問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式需要改變,我們可以在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、全面均衡發(fā)展上做得更好。
疫情之后,企業(yè)的商業(yè)模式也需要改變。原來(lái)以為可以賺錢(qián)的方式,現(xiàn)在可能不行了,線(xiàn)下轉(zhuǎn)到了線(xiàn)上。企業(yè)家需要重新思考,尋求改變,找到企業(yè)在智能時(shí)代的位置,利用新技術(shù)升級(jí)換代,轉(zhuǎn)變盈利模式,甚至是改變賽道。
同樣,個(gè)人的生活方式更需要改變。摒棄各種陋習(xí),改變飲食習(xí)慣,不食野味;利用互聯(lián)網(wǎng)交流信息,不信謠,不傳謠;學(xué)會(huì)云相親、居家辦公、網(wǎng)上消費(fèi)、不接觸支付、線(xiàn)上理財(cái)?shù)鹊?。?dāng)然,疫情期間形成的良好衛(wèi)生習(xí)慣也需保持。
需要改變的還有我們的財(cái)富觀(guān)。在所有的財(cái)富中,健康是第一位的,沒(méi)有健康,一切財(cái)富都是虛幻。在投資理財(cái)上,短期面對(duì)波動(dòng)震蕩,要既不恐懼,也不貪婪,改變思路方能抓住機(jī)會(huì);長(zhǎng)期更要培養(yǎng)科學(xué)、理性、健康的財(cái)富觀(guān)。
在這個(gè)時(shí)刻都在改變的世界里,希望人人都能成長(zhǎng)起來(lái),勇敢面對(duì)改變,不然下一次遇到類(lèi)似的事情會(huì)付出更大的代價(jià)和更慘痛的教訓(xùn)。
未來(lái)需要改變,改變才能創(chuàng)造美好未來(lái)。學(xué)會(huì)改變,方能適應(yīng)未來(lái)。