“互聯(lián)網(wǎng)+”下創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

吳稼葆

摘 要：近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國(guó)逐漸成為了炙手可熱的話題，如何加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)更是人們爭(zhēng)相熱議的主題之一，其中對(duì)于創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的關(guān)注更是首當(dāng)其沖。究其原因，一方面是迫于西方經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展現(xiàn)狀的強(qiáng)大壓力，另一方面是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體制一直在不斷更新完善的要求。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái);創(chuàng)新型人才;“互聯(lián)網(wǎng)+”;線上教學(xué)

中圖分類號(hào)：F230-4;G712 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2020）17-0070-02

2020年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情給人們?cè)镜纳顜砹司薮鬀_擊，與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”伴隨著線上教學(xué)的熱潮又一次進(jìn)入大眾視野?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給社會(huì)的經(jīng)濟(jì)帶來了諸多改變，也對(duì)各行各業(yè)有了不同程度的新要求。會(huì)計(jì)行業(yè)以其龐大的人員數(shù)量和強(qiáng)大的企業(yè)適用性作為國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)之一，也應(yīng)大力創(chuàng)新，力求跟緊“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代步伐。

一、新時(shí)代背景下會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展變化

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的人才需求

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)了社會(huì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)服務(wù)層面的義務(wù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)人才需求的改變首先體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員所服務(wù)的主體上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)曾一度是滿足企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求的主力軍，能夠?yàn)槠髽I(yè)的所有者以及眾多的企業(yè)利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息[1]。如今，現(xiàn)代化會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)入主會(huì)計(jì)行業(yè)，企業(yè)對(duì)于管理型會(huì)計(jì)人才的需求與日俱增，而能夠?yàn)楣芾碚咛峁┍匾墓芾硇畔⒑蜎Q策信息、幫助企業(yè)管理者完成日常管理規(guī)劃的管理會(huì)計(jì)人才也更為稀缺。會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，這也正是“互聯(lián)網(wǎng)+”為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來的新契機(jī)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)人員的工作重點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維與各行業(yè)特點(diǎn)高度融合，提升整個(gè)行業(yè)的綜合能力，催生以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的全新社會(huì)格局。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，構(gòu)建完整的會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)是會(huì)計(jì)工作關(guān)鍵[2]。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的控制，增加數(shù)據(jù)量是唯一捷徑，這就需要更加廣闊、完整的平臺(tái)來支持相關(guān)決策。作為會(huì)計(jì)人員，工作重點(diǎn)也應(yīng)由傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的事后處理逐漸轉(zhuǎn)圜至事前預(yù)測(cè)、事中分析，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者、管理者和外部的信息使用者提供廣闊空間。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”型會(huì)計(jì)人員的工作性質(zhì)

從會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生并發(fā)展至今，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)是每個(gè)會(huì)計(jì)人員貫徹落實(shí)的首要工作標(biāo)準(zhǔn)。隨著會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系日趨完善和會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育平臺(tái)的發(fā)展，會(huì)計(jì)隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)也在逐漸提高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)行業(yè)中，對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力提出了更高的要求，側(cè)重點(diǎn)就在于會(huì)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性上，高效率是“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才的新要求。

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要通過憑證、賬簿、報(bào)表一類的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。然而，為全面反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從發(fā)生到結(jié)束的過程，大多數(shù)企業(yè)完成各類月、季度報(bào)表都需要少則十多天，多則幾個(gè)月的時(shí)間，在極大程度上影響了會(huì)計(jì)服務(wù)效率的提高[3]。“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)行業(yè)讓更多的企業(yè)會(huì)計(jì)意識(shí)到，靜態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表也應(yīng)動(dòng)起來，提高自身的公用性，使即時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn)。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”型會(huì)計(jì)服務(wù)監(jiān)管模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)行業(yè)人才的培養(yǎng)更多致力于綜合性，目前“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)行業(yè)的工作目標(biāo)更是上升到對(duì)綜合平臺(tái)層面進(jìn)行全面操控。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督監(jiān)管，我國(guó)政府主要實(shí)行分管并行、各司其職的原則。例如，憑證、賬薄等相關(guān)資料交由財(cái)政部門全權(quán)負(fù)責(zé);繳稅、納稅由稅務(wù)部門監(jiān)督分管;證券資金類業(yè)務(wù)由證券相關(guān)部門部署管理;公司法人等注冊(cè)登記業(yè)務(wù)歸于工商行政管理部門管轄。諸如此類對(duì)于監(jiān)管部門的明確分工長(zhǎng)年累月實(shí)行下來，各部門已經(jīng)有了自己的管理體系，但也在一定程度上加大了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作任務(wù)，提高了企業(yè)的管理成本。

（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)人才的教學(xué)方式

“互聯(lián)網(wǎng)+”給會(huì)計(jì)行業(yè)教學(xué)方面帶來最大的改變就是會(huì)計(jì)電算化的普及。如今，不止是國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位，大部分小規(guī)模企業(yè)也都引入了會(huì)計(jì)電算化軟件核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，利用網(wǎng)上申報(bào)納稅這些便捷的途徑進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)教學(xué)模式也有了突破式的革新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)教學(xué)主要針對(duì)兩類人群，一類是面向企業(yè)在職人員提升在職專業(yè)技能，一類是針對(duì)想要得到系統(tǒng)教學(xué)的非在職人員的教育。教學(xué)方式的改變也不再受限于空間和時(shí)間，可以一對(duì)一面授，也可以通過網(wǎng)課教學(xué)隨時(shí)隨地暢享資源。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)的興起，政府也支持線上及線下教學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的建議

（一）培養(yǎng)新型“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的組成部分，也是幫助決策者做出各項(xiàng)決策的重要會(huì)計(jì)分支。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，管理會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息以及其他資料信息進(jìn)行進(jìn)一步的分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃和管控。

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)是基于報(bào)表類數(shù)據(jù)的靜態(tài)預(yù)算進(jìn)行機(jī)械反應(yīng)，從而做出預(yù)測(cè)、控制和評(píng)價(jià)的完整體系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)預(yù)期實(shí)現(xiàn)初步的智能化，根據(jù)需要調(diào)節(jié)工作重點(diǎn)，使趨于自動(dòng)化的管理構(gòu)想成為可能[4]。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部財(cái)政環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)程度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)，建立完善的管理機(jī)制，并在實(shí)行的過程中不斷完善、實(shí)時(shí)調(diào)整，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使其盡快步入正軌。

（二）構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)據(jù)平臺(tái)

“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，各分支部門向該信息庫(kù)輸送信息，彼此配合，大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。這個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息庫(kù)依賴于高超的信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)精算、數(shù)據(jù)云儲(chǔ)存等眾多卓越互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。有了這個(gè)平臺(tái)，各部門成員之間可以相互監(jiān)督、通力協(xié)作，以達(dá)到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、節(jié)約開支、降低成本等目標(biāo)。有了完整的數(shù)據(jù)庫(kù)做基礎(chǔ)，就可以準(zhǔn)備搭建一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的線上平臺(tái)。這一平臺(tái)的建立主要是為了消除大量的手動(dòng)任務(wù)帶來的人力、財(cái)力消耗和可控誤差，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的自動(dòng)化，使公式簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)走自動(dòng)化流程。如此一來，大幅度轉(zhuǎn)移了事后處理流程的工作重心，減少了不必要的人力耗費(fèi)，并將此精力轉(zhuǎn)移到事前預(yù)測(cè)和事中分析上。通過此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還可以避免某些利益關(guān)聯(lián)部門之間的暗箱操作，使線上統(tǒng)一程序必須按部就班地走相同的規(guī)則路線。

（三）建立“互聯(lián)網(wǎng)+”即時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)

即時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表主要為了提高財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性，同時(shí)也要把企業(yè)的內(nèi)部和外部控制緊密結(jié)合起來。即時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表流程的初步構(gòu)想如下。

第一，報(bào)表系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)本就同屬會(huì)計(jì)分支，各司其職的同時(shí)不應(yīng)相互分離，應(yīng)在后臺(tái)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)和企業(yè)管理信息系統(tǒng)的大平臺(tái)，成為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，能夠及時(shí)對(duì)接收到的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合。

第二，建立網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)。微信公眾平臺(tái)近幾年以其簡(jiǎn)易的操作和全面的功能頗受歡迎，企業(yè)可以在微信平臺(tái)以賬號(hào)登錄的方式設(shè)立對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)系統(tǒng)，并可以通過平臺(tái)的公開留言內(nèi)容了解企業(yè)自身察覺不到的問題。

第三，數(shù)據(jù)的后續(xù)分析。數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)經(jīng)過相關(guān)人員的技術(shù)處理可以用于企業(yè)調(diào)整內(nèi)控。經(jīng)上傳至網(wǎng)站、公眾平臺(tái)等公開數(shù)據(jù)庫(kù)，可供企業(yè)的信息使用者加以理解和分析，提供企業(yè)即時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

（四）實(shí)行一站式監(jiān)管模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)行業(yè)公約抑或行業(yè)規(guī)范的形成是政府監(jiān)督監(jiān)管部門的首要工作任務(wù)。在草擬該類文件的過程中，不妨由各企業(yè)結(jié)合自身特征出臺(tái)具有規(guī)范意義的企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，并由監(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)研分析，論證其可行性，以求在日后的監(jiān)管工作中得到更大程度的認(rèn)可[5]。監(jiān)管部門對(duì)于公約、規(guī)范類文件的制定，不應(yīng)把企業(yè)被動(dòng)遵守作為目的，而是應(yīng)該自上而下，以化解雙向沖突為意愿，形成彈性的相互機(jī)制，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”新環(huán)境下的社會(huì)為創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提供良好的氛圍。

（五）開展“互聯(lián)網(wǎng)+”線上教學(xué)

“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟了線上教學(xué)的新模式。2019年末至今，新冠肺炎疫情再一次印證了線上教學(xué)的重要性，這一教育方式能夠高度克服空間的局限，為“停課不停學(xué)”的實(shí)現(xiàn)開辟綠色通道。在“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)教學(xué)層面，面向不同受眾、不同層次的人群，可以根據(jù)其不同的需要開放各種課程。北方某高校圖書館在進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)技能考前培訓(xùn)時(shí)，利用圖書館機(jī)房的空間和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行在線同步教學(xué)[6]。大家在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，還可以同步觀看步驟操作等，避免了一對(duì)一教學(xué)的低效，能夠使每一個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)于某些流程步驟的解讀。課堂之外，還可以通過線下課堂同步進(jìn)行學(xué)練，一切程序都在向著智能化方向發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代背景帶來的影響與新媒體入主經(jīng)濟(jì)社會(huì)主流有密不可分的聯(lián)系。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)作為在職人員比例相對(duì)超高的行業(yè)之一，也應(yīng)責(zé)無旁貸地扛起創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的大旗?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)研究是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路，但我國(guó)現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平能夠給予我們足夠的信心去把這條路走得更好。

參考文獻(xiàn)：

[1] ?李家豪.互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理分析[J].中國(guó)管理信息化，2020，（5）：60-61.

[2] ?應(yīng)里孟.“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的新發(fā)展[J].財(cái)會(huì)月刊，2018，（7）：23-29.

[3] ?范珂.云會(huì)計(jì)下基于COBIT5.0的“互聯(lián)網(wǎng)+審計(jì)”模式研究——以XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例[D].重慶：重慶理工大學(xué)，2017.

[4] ?張程睿.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的會(huì)計(jì)人才勝任能力與培養(yǎng)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，（15）：215-216.

[5] ?盧俊林.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，（9）：103，105.

[6] ?劉曉光，張楠.創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)視閾下的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].綠色財(cái)會(huì)，2016，（6）：36-39.