匠心打造黨建品牌集群，助力生產(chǎn)經(jīng)營融合升級

盧洋

摘? 要：全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開五年來，東華公司的黨建工作取得了長足進步，在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面，開展了系列探索。2019年，發(fā)布《關(guān)于推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實施方案》，提出“一保障、五融合”總體思路，讓融合之路“暢”了起來;2020年，在生產(chǎn)部室、管理部門、工程項目等三種類型黨支部上，選樹了3個融合典型，讓先行經(jīng)驗“立”起來;2021年，結(jié)合公司“基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新年”工作安排，在完成基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深挖典型，開展了孵化打造“一支部一品牌”（簡稱“一部一品”）創(chuàng)建，將品牌建設(shè)滲透到市場經(jīng)營、設(shè)計生產(chǎn)、項目管理和隊伍建設(shè)的全過程，通過構(gòu)建基層黨建品牌集群，用品牌示范效應(yīng)，多維促進黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，讓融合效果“聚”起來。

高位部署啟動，明確思路舉措。2021年是公司的“基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新年”，東華公司將創(chuàng)新點落在了“開展支部品牌培育，提升黨建工作影響力”上。高位部署，打響發(fā)令槍。年初，公司召開黨建工作會議，將品牌建設(shè)列為年度黨建的一項重點任務(wù)，公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)隨后多次在支部書記會、運營會等場合就抓好特色提煉和品牌創(chuàng)建工作進行了部署和要求，使創(chuàng)建工作層層深入人心。明確思路，找準(zhǔn)著力點。公司黨委副書記為協(xié)助分管黨建工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，逐一召集公司各基層黨組織書記，面對面提出具體要求，聽取支部特色黨建總體思路，共謀推進舉措，并將第一批環(huán)境市政工程室、土建室、項目管理部等三個基層黨組織的品牌方案通過運營會率先分享展示，拉滿了品牌創(chuàng)建的弓弦。

注重分類施策，過程精準(zhǔn)指導(dǎo)。業(yè)務(wù)職能差異，決定了品牌創(chuàng)建不可能千篇一律。公司黨委始終將分類和精準(zhǔn)原則貫穿始終，一方面，加強集中培訓(xùn)，組織召開了公司各黨支部組織委員工作會議，會議現(xiàn)場就外部的優(yōu)秀黨建品牌案例進行解析，引導(dǎo)支部對標(biāo)學(xué)習(xí)，部署著眼“精品化”，要求特色黨建品牌名稱簡短易記，容易被員工接受、被外部理解，易于宣傳傳播。同時強調(diào)了品牌要體現(xiàn)部門和業(yè)務(wù)屬性特點，要具備積極健康的意蘊。策劃召開了各黨支部宣傳委員工作會議，案例剖析和培訓(xùn)品牌提煉方式方法，檢查交流匯報各黨支部階段工作進展情況。另一方面，針對支部間業(yè)務(wù)存在差異的現(xiàn)狀，黨群工作部采取一對一上門送服務(wù)的方式精準(zhǔn)指導(dǎo)督促，同支部班子成員一道，討論梳理支部架構(gòu)和主要業(yè)務(wù)，總結(jié)支部黨建成績，提煉特色經(jīng)驗做法，從框架結(jié)構(gòu)到視覺呈現(xiàn)等多角度，協(xié)助黨支部勾勒各自黨建品牌的雛形，探索形成了以“品牌提煉、內(nèi)涵梳理、視覺展示、做法概括、成效總結(jié)”為構(gòu)成的黨建品牌要素。

搭建整體框架，突顯職能特點。黨建品牌是對黨支部工作的高度提煉和直觀展示，品牌框架的搭建則尤為重要，既要穿插黨的元素，又要涵蓋部室職能，還要體現(xiàn)助力融合效果。東華公司施工管理部黨支部作為公司項目管理的關(guān)鍵部門，承擔(dān)著項目后臺管理和一線施工進度與安全的橋梁角色，黨支部確立的“塔吊式”特色黨建品牌，以制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和精細(xì)化、信息化建設(shè)為塔吊基座，用吊鉤鉤起了囊括了施工、安全、倉儲、招投標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)，彰顯了支部“黨建+N”的系列特色作法。

提煉品牌內(nèi)核，聚焦業(yè)務(wù)重心。支部黨建品牌創(chuàng)建源于業(yè)務(wù)實踐，又服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展，這也是黨建品牌的影響力和生命力所在。東華公司市場管理部黨支部作為公司直面市場的龍頭，黨員職工們常年披星戴月，奔波于國內(nèi)外區(qū)域，是“再造一個東華”的急先鋒。黨支部聚焦公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合支部將日常建設(shè)與人才培養(yǎng)、黨的活動與團隊建設(shè)、管理制度與目標(biāo)考核、黨建部署與經(jīng)營布局四方面同步推進的實際，以及黨建引領(lǐng)下實施的差異化經(jīng)營、國內(nèi)外駐點、過程管控、生產(chǎn)經(jīng)營一體化五項重點舉措，匯集而成了獨具特色的“羅盤式”黨建品牌，用響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，用黨建羅盤探測和感知開拓國內(nèi)國外市場，助力東華公司市場經(jīng)營再結(jié)碩果，國際化戰(zhàn)略落地開花。

塑造視覺形象，彰顯品牌內(nèi)涵。簡潔的宣傳標(biāo)語，形象的品牌內(nèi)涵視覺LOGO，是黨建品牌建設(shè)成果直觀呈現(xiàn)的重要形式。公司黨委在推進支部黨建品牌創(chuàng)建工作中，對此予以了高度重視和悉心指導(dǎo)，各支部充分調(diào)動主觀能動性，廣泛挖掘各類視覺要素，提煉出了一句句膾炙生動的品牌標(biāo)語，繪就出了一幅幅形象鮮明的黨建品牌視覺圖。如環(huán)境市政室黨支部的“三融三有伴水行”、工藝室黨支部的“藝心一意”、設(shè)備室黨支部“備有力量”、技術(shù)經(jīng)濟室黨支部“引‘經(jīng)’據(jù)典”、招標(biāo)采購黨支部“招采進寶”、工程室黨總支及所屬支部“工程名就”，以及在職能部門梳理提煉出了“新（星）平臺賦新能”“企化未來”“星品牌心服務(wù)”“忠誠擔(dān)當(dāng) 護航發(fā)展”“箭（踐）行使命”“金算盤”等具有各自部門職責(zé)屬性的特色黨建品牌和品牌內(nèi)涵視覺LOGO，部分黨支部還附加PPT闡釋等可視化載體予以充實，使得黨建品牌圖文并茂、躍然紙上。

多維宣傳推介，發(fā)揮示范效應(yīng)。按照成熟一個推介一個、以少數(shù)示范帶動全面跟進的思路，公司年初即實行了月度運營會經(jīng)驗分享機制，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部集中聽取創(chuàng)建匯報，環(huán)境市政工程室、項目管理部、土建室黨支部先行亮相，示范展示。公司充分利用自有宣傳平臺，通過公眾號、電子屏展示支部品牌創(chuàng)建的最新成果，謀劃編輯“一部一品”案例集，逐步擴大創(chuàng)建工作的影響力。同時借助企業(yè)黨組織關(guān)系隸屬優(yōu)勢，力推既有成果申報安徽省直機關(guān)基層黨建“領(lǐng)航計劃”，并積極承辦安徽省直黨建第十片區(qū)“雙爭一創(chuàng)”工作經(jīng)驗交流會，面向各省直單位內(nèi)容宣傳展示公司支部品牌的經(jīng)驗做法，贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的高度評價。

基層黨建品牌創(chuàng)建的成功，是推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的升級，是東華近年來高質(zhì)量發(fā)展的縮影，為公司全系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)謀劃黨建工作、嚴(yán)要求推進黨建融合、深層次擴大品牌影響給予了有效引導(dǎo)。