提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

李阿珍

摘要：房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量控制涉及的任務(wù)很多，施工技術(shù)水平的高低直接影響到工程的整體質(zhì)量。在各項管理工作的實施階段，考慮到施工企業(yè)、施工企業(yè)等各種因素，可以看出做好施工管理工作的各個方面都可以提高其適應(yīng)性。在工程管理的實施過程中，要借鑒國內(nèi)外先進的施工技術(shù)，積極鼓勵技術(shù)人員提高專業(yè)技能，制定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)計劃，確保整個技術(shù)能夠改進。此外，還應(yīng)建立有效的管理制度，以全面的規(guī)章制度為實施的重要基礎(chǔ)條件，協(xié)調(diào)各部門的工作，提高工作效率。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工管理;施工質(zhì)量;方法措施

隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展，房屋建筑工程事業(yè)進入新的發(fā)展時期，如何客觀審視當(dāng)前房屋建筑工程施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀，并采取有效技術(shù)措施提高房屋建筑工程管理效果，優(yōu)化施工質(zhì)量，備受工程業(yè)內(nèi)關(guān)注。本文著重分析闡述提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效策略，期望為相關(guān)的建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員提供建設(shè)性的意見。

1 房屋建筑工程施工控制與管理的重要性

隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，人民群眾生活水平不斷提高，對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了更高要求，需要在建設(shè)施工階段強化技術(shù)措施，提高施工與建設(shè)質(zhì)量，為人民群眾提供更為可靠、更高品質(zhì)的房屋建筑產(chǎn)品。當(dāng)前，房屋建筑工程市場競爭趨于激烈，參與市場競爭的部分施工企業(yè)為提高經(jīng)濟效益，盲目采取非正常手段參與競爭，既擾亂了房屋建筑工程市場正常秩序，破壞了和諧穩(wěn)定的市場環(huán)境，也制約著房屋建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化提升，由此導(dǎo)致的房屋建筑安全問題頻頻見諸報端。這種狀況的長期存在，與當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律與趨勢不相適應(yīng)，違背了國家相關(guān)部門在房屋建筑工程方面的意志，無法滿足人民群眾的強烈需求。因此，在當(dāng)前形勢下，始終不斷強化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，全力解決房屋建筑工程領(lǐng)域的現(xiàn)狀問題，具有極為深刻的現(xiàn)實意義。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施探討

2.1 建立健全建筑施工管理體系

目前，建筑行業(yè)的發(fā)展過快，所以很多相關(guān)建筑工程質(zhì)量的管理規(guī)范都不完整，落實也不是很到位。比如一些建筑施工企業(yè)沒有完善的建筑施工管理條例，缺乏清晰的管理辦法，不利于整個施工企業(yè)對人員的管理，不利于調(diào)動施工人員的積極性。因此，在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，有必要建立和完善相關(guān)的施工監(jiān)督管理制度，對施工過程中的人員行為做出明確、寬松的表率;施工的工期進度做好明確的計劃，對每日需要完成的工作量做出規(guī)劃;對施工的最終目標(biāo)做出詳細的闡述，讓每個工作人員都意識到工作的重要性和緊迫感;完善相關(guān)的責(zé)任制度和安全保障制度，讓每個工作人員都能夠放心的工作;通過相關(guān)的安全演示，安全知識普及，安全自救知識訓(xùn)練，提高工作人員安全隱患意識和安全自救能力。

2.2 加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進

當(dāng)今社會人才是最重要的資源，任何先進的項目都需要專業(yè)的人才去管理，綠色工程的建設(shè)也是一樣，必須要有專業(yè)的人士管理才能把綠色的理念真正注入建筑設(shè)計中去，真正體現(xiàn)出綠色建筑的意義。重點引進和培養(yǎng)專業(yè)人才。新管理模式的運用需要專業(yè)人才的指導(dǎo)。在工程管理中，人才和技術(shù)是必不可少的。由于建設(shè)項目的建設(shè)是非常全面的，需要在技術(shù)和行政層面上進行嚴(yán)格的監(jiān)督。因此，建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督水平將受到施工質(zhì)量管理人員自身的質(zhì)量水平的影響。施工過程中的安全事故發(fā)生率雖然比以前下降了很多，但是還是時有發(fā)生，這主要和施工人員和管理人員的安全意識有關(guān)。另外，現(xiàn)場監(jiān)理團隊也應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。對監(jiān)理人員本身也要加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和思想認識的提高。相關(guān)人員的職位取決于培訓(xùn)和評估的結(jié)果。它不僅能有效地防止因能力問題造成的崗位不稱職現(xiàn)象，而且能大大提高施工項目人員的施工質(zhì)量意識，有效地解決了員工素質(zhì)低下的問題。

2.3 要全面加強對原材料的質(zhì)量把控

在對建筑工程所涉及的原材料進行采購時，要與正規(guī)的廠商進行合作。并且對原材料進行有效地保存，對于到達施工現(xiàn)場的原材料也要進行抽查和化驗，保證原材料的批次規(guī)格符合施工的要求。在進行原材料采購時一定要貨比三家，再保證價格低廉的同時要提高質(zhì)量?？傊?，一定要把好原材料的質(zhì)量關(guān)，才能夠奠定好整個建筑工程的施工質(zhì)量。

2.4 進一步強化工程施工質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是提升建筑施工企業(yè)核心競爭力的重要因素，如何強化工程施工質(zhì)量一直以來也是建筑施工企業(yè)面臨的重點和難點問題，對建筑施工企業(yè)的進一步發(fā)展有很大的影響。因此，建筑施工企業(yè)要在轉(zhuǎn)變管理理念和模式的基礎(chǔ)上，立足于工程實際情況，進一步強化工程施工質(zhì)量控制工作?？偟膩碚f，具體可以從以下幾方面著手推進：（1）在工程前期決策階段，要制定科學(xué)、有效的管理制度和管理流程，并根據(jù)施工情況作隨時的調(diào)整，確保后期施工質(zhì)量控制工作高效開展;（2）為了提升建筑施工企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)范要求，做好招標(biāo)工作，并擇優(yōu)選擇施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，進而提升工程施工質(zhì)量;（3）嚴(yán)格審核施工圖紙，優(yōu)化施工方案，避免施工方案和施工技術(shù)不相協(xié)調(diào)情況的出現(xiàn)。

2.5 強化施工技術(shù)綜合性

（1）加大施工技術(shù)質(zhì)量的提升結(jié)合建筑工程施工實際需求，對相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一，強化從業(yè)人員施工技術(shù)的培訓(xùn)、掌握和運用，減少施工中因技術(shù)差異導(dǎo)致的質(zhì)量問題，將建筑工程施工技術(shù)和施工技術(shù)質(zhì)量兩個因素密切結(jié)合，制定施工技術(shù)控制要點，優(yōu)化技術(shù)形式，從根本上規(guī)避由施工技術(shù)引發(fā)的施工質(zhì)量問題。（2）加強施工技術(shù)規(guī)范化建設(shè)施工技術(shù)的規(guī)范建設(shè)能夠直接加快建筑工程的完成進度，縮短工期。在施工過程中，施工方要按要求建立標(biāo)準(zhǔn)，對施工流程和施工器械分別進行統(tǒng)一規(guī)范，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格，避免施工流程混亂造成工程進度延緩。

2.6 重視工程造價管理

在建筑工程施工過程中進行造價管理是管理中的重點內(nèi)容，能夠有效控制施工企業(yè)的成本投入，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以施工企業(yè)應(yīng)加大對造價管理的重視程度，樹立全新的造價管理理念，將造價管理工作落實到施工中的每一個環(huán)節(jié)，針對每個環(huán)節(jié)的特點和需求進行有效的管理。首先，根據(jù)建筑工程的規(guī)模以及施工要求確定合理的施工控制方案，明確預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。第二，在進行采購的過程中，應(yīng)設(shè)計好合理的采購方案，在采購之前對市場價格進行充分的調(diào)查，保證施工材料的選擇能夠具備性價比指標(biāo)的要求，控制好采購成本。此外，施工企業(yè)還應(yīng)該對施工中的風(fēng)險進行提前預(yù)測，例如變更風(fēng)險等等，防止由于施工風(fēng)險給施工企業(yè)帶來不必要的成本增加。

3 結(jié)語

在我國建筑業(yè)的發(fā)展中，對建筑工程管理和工程施工質(zhì)量的要求是越來越高，這就要求建筑施工企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化管理制度，應(yīng)用現(xiàn)代化的施工技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，加強現(xiàn)代化管理人才和管理團隊的培養(yǎng)，才能保證建筑項目的施工質(zhì)量，最終確保建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。

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