Bim管理理念在項目施工管理中的應(yīng)用

雷軍 胡亮亮

摘要：隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術(shù)的進步，建筑行業(yè)積極的進行改革，將一些先進的技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用到建筑行業(yè)施工管理過程中，有助于提升工作效率和工作質(zhì)量。目前建筑行業(yè)廣泛使用BIM管理理念，并取得了較好的效果。建筑工程企業(yè)在施工管理應(yīng)用BIM管理理念，能夠有效控制施工成本，同時還能更為全面和高效的開展工程管理工作，能夠?qū)κ┕と^程進行動態(tài)把控。本文簡要分析BIM技術(shù)，并提出建筑工程中BIM管理理念的應(yīng)用措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;BIM管理理念;運用措施

新時期建筑工程規(guī)模逐步擴大，傳統(tǒng)工程管理模式已經(jīng)無法滿足新時期建筑行業(yè)需求，計算機技術(shù)的發(fā)展，使這一問題更為突出，因此急需一種新型的工程管理模式解決目前困境。傳統(tǒng)建筑行業(yè)中較為依賴CAD技術(shù)，大多設(shè)計結(jié)果呈二維形式展示。但是不同建筑項目專業(yè)知識存在差異，任何偏差都會對工程質(zhì)量造成較大的影響。BIM技術(shù)以數(shù)字模型為核心，對于現(xiàn)階段存在的問題利用BIM管理技術(shù)能夠有效解決，降低建筑工程項目存在的偏差，提升建筑工程管理效率，不僅能夠幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟價值，同時還能提升市場口碑，獲得良好的社會效益。

1 簡述BIM技術(shù)

建筑信息模型技術(shù)簡稱為BIM，是目前建筑工程中普遍應(yīng)用的一種新型技術(shù)，這種技術(shù)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的，能夠匯總和整合工程建筑中各種信息。BIM屬于數(shù)字化方法，對于數(shù)字信息不是簡單集成而是全面應(yīng)用，能夠提升施工效率，還能規(guī)避建筑工程中可能出現(xiàn)的各種風險[1]。BIM技術(shù)在施工中具有以下優(yōu)勢作用（如表1所示）

2 建筑施工管理中應(yīng)用BIM管理理念主要措施

2.1 應(yīng)用于工程項目決策階段

建筑工程開展中，存在很多可能影響工程項目決策的因素，例如環(huán)境、氣候、項目管理方法等，這些因素都會影響工程項目的決策。傳統(tǒng)工程項目決策時，管理者需要以地形為基礎(chǔ)展開分析，同時還需要工作人員提前開展準確的水文、地質(zhì)、氣候等方面的調(diào)研，工作量很大[2]。嘗試應(yīng)用BIM技術(shù)能夠有效降低工作復雜程度，對環(huán)境進行全面分析;技術(shù)人員可以合理應(yīng)用BIM技術(shù)，以實際情況為基礎(chǔ)，為工程管理人員提供更為詳實的數(shù)據(jù)和信息，確保為工程項目制定出完善和準確的決策。

2.2 提升施工質(zhì)量管理

社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求不斷提升，尤其是對建筑工程的安全性問題關(guān)注度越來越高，新時期工程建筑工作中積極應(yīng)用新型施工技術(shù)和施工材料。但是目前施工中存在著一些弊端，比如人員整體素養(yǎng)較低、材料使用規(guī)范性不足等，采用傳統(tǒng)的施工管理效果不理想，引入BIM技術(shù)，能夠有效解決管理中各項問題。在建筑施工中應(yīng)用BIM工程管理理念，利用計算機技術(shù)管理材料的存儲，還可以監(jiān)督和檢測材料質(zhì)量，確保材料合理、高效的應(yīng)用。可以利用BIM技術(shù)模擬工程流程，提前預測可能發(fā)生的問題，從而構(gòu)建有針對性的管理規(guī)范，大大提高管理工作的效率。

2.3 優(yōu)化建筑方案設(shè)計

建筑工程施工時通常會將整體工程分別完成，這樣能夠有效縮短工程時間，采取這種模式需要多個部門聯(lián)合進行施工，主要有建筑工程、機構(gòu)工程以及水電工程等部門。施工時空間處理會和設(shè)計方案產(chǎn)生沖突[3]。傳統(tǒng)建筑施工時設(shè)計部門需要根據(jù)實際情況對方案進行合理修改，這個過程相對較為簡單。如果投資方要求進行后期修改，那么這個過程極為復雜，需要大量的時間和人力物力，還會影響工程進度，如果發(fā)生這樣的情況，可以應(yīng)用BIM技術(shù)，尤其是設(shè)計后期可以在BIM系統(tǒng)平臺上進行，能夠利用可視化功能更好的展示設(shè)計內(nèi)容，便于修改和操作，同時設(shè)計方案還能進一步優(yōu)化，降低設(shè)計人員的工作難度，同時還能確保建筑方案的準確性和可操作性。

2.4 合理利用控制工程進度

建筑工程都有固定的工期，需要按時交付，施工中需要規(guī)范的控制施工進度。傳統(tǒng)模式會制定施工進度計劃，但是在實際中會受到多種因素的制約和影響，因此使用傳統(tǒng)方法有時計劃和實際會存在較大差異。應(yīng)用BIM管理理念開展工程管理，可以對工程進行動態(tài)監(jiān)控，保證控制工程進度。同時利用BIM技術(shù)形成的完整、詳備的3D模型能夠?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)全方位的監(jiān)控，能夠更加全面了解實際施工情況，隨時根據(jù)具體情況對方案進行優(yōu)化，合理分配施工力量，可以優(yōu)化施工過程，節(jié)約成本的同時還能節(jié)省施工時間[4]。

2.5 合理開展工程成本管理

對于建筑工程來說工程成本管理是極為重要的，建筑工程屬于綜合性工程，因此工程成本構(gòu)成極為復雜，包括工程材料、機械設(shè)備、人力資源成本等等，如果不能對工程資金進行有效管理，對建筑工程經(jīng)濟效益會有較大影響。合理的利用BIM管理理念，能夠提升工程成本管理的有效性，結(jié)合工程實際情況，利用BIM技術(shù)進行成本預算、核算等，還可以建立成本數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提高資金的利用率。

3 結(jié)語

新時期現(xiàn)代化建設(shè)中，建筑行業(yè)發(fā)揮著尤為重要的作用，推動社會和經(jīng)濟的同步發(fā)展。建筑行業(yè)之間競爭激烈，市場中各種規(guī)模的建筑企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，建筑工程企業(yè)發(fā)展壓力逐漸增大。在建筑工程中應(yīng)用BIM管理理念，能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢作用，對工程進行動態(tài)管理、優(yōu)化施工管理、降低工程難度、提升各部門的配合程度，大幅提升施工質(zhì)量和工程效率，促進建筑行業(yè)更為健康的發(fā)展。

參考文獻：

[1]童震庭. 建筑工程中BIM管理理念的運用[J]. 建材與裝飾， 2019（18）：179-180.

[2]王奎. 房屋建筑工程中BIM管理理念的應(yīng)用[J]. 中國室內(nèi)裝飾裝修天地， 2017（22）：88.

[3]黃裕輝. 房屋建筑工程中BIM管理理念的應(yīng)用[J]. 綠色環(huán)保建材， 2017（12）：221.

[4]莫凱旋. 淺析BIM技術(shù)在房屋建筑工程中的應(yīng)用[J]. 居舍， 2018（10）：P.48-48.

作者簡介：雷軍（1975 -）男，漢，湖北公安人，研究生，高級工程師，研究方向：土木工程，基礎(chǔ)設(shè)施。