“一帶一路”建設(shè)項目這樣復工復產(chǎn)

馬力

當?shù)貢r間3月20日，131名中國能建葛洲壩集團員工包機抵達巴基斯坦，他們將在隔離觀察后，分赴SK水電站、DASU水電站、Mohmand水電站、KAROT水電站等重點建設(shè)項目一線，繼續(xù)推進“一帶一路”中巴經(jīng)濟走廊重點項目建設(shè)。

出發(fā)前，這131名來自中國各地的建設(shè)者，均已通過了14天健康監(jiān)測，取得健康證明。同機抵達的，還有2.5萬袋中藥等防疫物資。

葛洲壩集團采用中國疾病預防控制中心提供的防疫方案，對整個施工區(qū)定期消毒，給員工配發(fā)口罩并每天進行體溫測量，確?，F(xiàn)場“零感染”，施工不間斷。

受全球疫情影響，“一帶一路”共建項目不同程度受到?jīng)_擊，危急關(guān)頭，中國政府加強海外項目疫情防控，細化和完善疫情防控措施和應(yīng)急預案，科學有序推進海外項目工程建設(shè)。

中國商務(wù)部發(fā)布的信息顯示，目前，“一帶一路”合作項目總體進展平穩(wěn)，沒有因新冠肺炎疫情出現(xiàn)大范圍延期。

“中國防控經(jīng)驗”獲點贊

阿根廷圣克魯斯省巴塔格利亞的荒原之上，中阿兩國最大的能源合作項目孔拉水電站（CC/LB）施工現(xiàn)場，運輸水泥攪拌料的車輛在工地上不停穿梭，高聳的塔吊在有序進行吊裝。

孔拉水電站項目總投資53億美元，是建在世界最南端的水電站，不僅是阿根廷在建的最大能源項目，也是中國在“一帶一路”共建國家若干個水電項目中發(fā)電能力最大的項目。

當?shù)貢r間3月12日晚，阿根廷因新冠肺炎疫情宣布國家進入緊急衛(wèi)生狀態(tài)，全國采取了嚴格的防控措施?？桌娬镜囊咔榉揽睾桶踩a(chǎn)工作備受關(guān)注。

“鑒于孔拉水電站項目的重要性，葛洲壩集團第一時間指導項目部制定疫情防控專項應(yīng)急預案，同時，迅速成立項目工作組赴現(xiàn)場協(xié)助指導工作，確保各項措施落實到位?！背薪ǚ礁鹬迚渭瘓F阿根廷孔拉項目總經(jīng)理張曉瑞說。

此時，孔拉項目部在阿根廷共有100多名中方員工和近2000名阿方員工在崗。“龐大的人員架構(gòu)給企業(yè)防控疫情帶來挑戰(zhàn)，本著對當?shù)刎撠煹木瘢椖坎克蟹酪叽胧┍日罩袊鴩鴥?nèi)疫情防控經(jīng)驗來執(zhí)行?！睆垥匀鹫f。

隨著阿根廷疫情防控壓力增大，孔拉項目部較早階段就采取了部分工種居家辦公、在辦公區(qū)域必須戴口罩等措施。同時，項目部還派車接送員工，避免乘坐公共交通帶來風險，盡量減少人員在首都和項目現(xiàn)場之間的往來，所有人進入項目現(xiàn)場均需測量體溫。

“在阿根廷還沒有出現(xiàn)確診病例的時候，項目部就采購了防護設(shè)備，聘請了12人組成的醫(yī)療團隊，向技術(shù)人員和工人科普新冠肺炎知識，講解防護措施。”張曉瑞說，“阿根廷人以前認為只有生病的人才戴口罩，現(xiàn)在阿根廷同事都主動戴口罩，不去人員密集的地方?！笨桌椖坎俊爸袊椒酪摺钡玫疆?shù)貑T工的頻頻點贊。

此外，孔拉項目部在當?shù)剡€積極履行社會責任，阿根廷疫情發(fā)生后，他們向項目所在地圣克魯斯省援助了5000只口罩、100套防護服、100副護目鏡。

啟用當?shù)厥┕り犖橐姵尚?/p>

位于土耳其阿達納省的胡努特魯電廠項目是中國在土耳其最大的直接投資項目，是“一帶一路”倡議和土耳其“中間走廊”計劃對接的重點項目，由中國能建安徽電建一公司承建，2019年9月正式開工。

隨著土耳其境內(nèi)新冠肺炎疫情的發(fā)展，中方公司嚴格按照當?shù)卣咔榉揽匾?，積極做好疫情防控工作?！白?月20日起，項目現(xiàn)場就采取封閉式管理，保持零感染，為項目順利推進提供了安全保障?！表椖楷F(xiàn)場負責人鄭九德介紹說。

在實施嚴格的疫情防控措施后，近500名中土員工全部留在現(xiàn)場，其中354名土籍員工自愿留宿現(xiàn)場。為了讓當?shù)貑T工安心留宿，項目部緊急整合中方員工宿舍，騰出46間宿舍，并根據(jù)當?shù)貑T工的生活習慣，連夜對宿舍區(qū)進行了家裝改造和設(shè)備添加，用以滿足他們的生活需求。由于當?shù)貑T工不習慣戴口罩，項目部一方面進行防疫知識宣傳，_方面通過當?shù)刂饕芾砣藛T產(chǎn)生示范效應(yīng)?！澳壳巴良藛T全部自覺主動戴口罩了?！?/p>

“多虧了中方企業(yè)因地制宜、提前響應(yīng)，在土耳其確診首例新冠肺炎病例后，果斷實行‘封閉式管理模式，并免費為土耳其員工提供了口罩及宿舍。周到的服務(wù)及防疫措施，讓我們的員工可以安心地投入工作?！睂俚貏趧?wù)公司負責人戈卡尼說。

為解決國內(nèi)施工隊伍受疫情影響不能及時返場而造成的人手短缺，安徽電建一公司通過引進屬地施工隊伍，最大程度地發(fā)揮當?shù)仃犖榈幕芰?主動走訪各類商會組織及高等院校，利用校園招聘、勞務(wù)引進等渠道，建立屬地人才資源儲備庫，開展公司內(nèi)部培訓，確保了工程建設(shè)平穩(wěn)推進。

土耳其小伙兒奧勒查伊是較早進入施工現(xiàn)場的屬地員工之一，他曾多次參加項目部開展的技能培訓，目前已經(jīng)是一位合格的塔吊司機。能夠成為高難度吊裝作業(yè)的“主操手”一直是他內(nèi)心的夢想。2號鍋爐要進行第一根鋼架吊裝作業(yè)時，他被選拔為“主操手”。在順利完成任務(wù)后，這位小伙子激動地哭了：“參與這樣的吊裝作業(yè)一直是我的夢想，沒想到這樣的技術(shù)工作在我的手上完成了?！?/p>