建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究

陳永泉

摘? ? 要：隨著人們生活質(zhì)量和水平的不斷提高，對建筑施工質(zhì)量要求也變得越來越高，這就對裝飾裝修施工單位提出了更加具體的要求，要采取有效手段來提高施工質(zhì)量，因為施工管理水平的高與低將直接影響施工單位經(jīng)濟(jì)效益，所以加強(qiáng)工程管理顯得十分重要。本文對新時期裝飾裝修工程管理措施展開探討，同時提出了一些有效的管理對策，希望對提高施工質(zhì)量和水平有促進(jìn)作用，從而促進(jìn)我國建筑裝飾行業(yè)蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修;工程管理;措施探究

1? 引言

在現(xiàn)代建筑工程施工中，裝飾裝修是必不可少的施工環(huán)節(jié)，無論是建筑外部裝飾還是內(nèi)部軟裝、硬裝，都是提升建筑質(zhì)量的重要工程部分。在建筑裝飾裝修施工環(huán)節(jié)中，裝飾裝修的材料直接關(guān)系到建筑裝飾裝修的質(zhì)量和安全，施工人員的施工技術(shù)和專業(yè)水平關(guān)系到施工的質(zhì)量，這些都決定了建筑內(nèi)人們的居住體驗，甚至關(guān)系到人們的身心健康，因此，必須要引起工程現(xiàn)場施工管理人員的重視，盡可能避免可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量和安全問題。

2? 建筑裝飾裝修工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1? 材料問題

目前，建筑市場中的材料多樣化給建筑裝飾上帶來很大的選擇性困難。一些建筑單位為了施工方便快捷，沒有注重材料質(zhì)量的檢驗工作，也沒有考慮到搭配的問題，就會導(dǎo)致建筑的整體裝飾效果受到影響。建筑材料質(zhì)量如何不達(dá)標(biāo)，會給人們身體健康帶來很大的危害，企業(yè)的行業(yè)信譽(yù)度也會受到影響。

2.2? 缺乏施工技術(shù)方法的有效控制

在建筑裝飾裝修工程實際施工過程之中，沒有全面有效落實施工技術(shù)方法，竣工驗收階段的質(zhì)量控制也存在一定欠缺，且沒有實現(xiàn)對施工現(xiàn)場環(huán)境控制的有效反饋，忽略施工環(huán)境對施工人員及周邊民眾的影響，在施工現(xiàn)場安全管理和文明施工的反饋方面尚存在較大缺陷。

2.3? 施工人員專業(yè)素質(zhì)有限

在上一點中我們提到了，建筑裝飾裝修施工技術(shù)復(fù)雜多變，裝飾裝修材料種類繁多，這些都對裝飾裝修工程施工人員提出更高的要求。高專業(yè)度、高綜合素質(zhì)的施工人員是保證工程施工順利開展的重要基礎(chǔ)，能夠有效避免裝飾裝修施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)忙中有錯的情況。然而，我國建筑行業(yè)的施工人員組成以農(nóng)民工為主，整體受教育水平有限，很多施工人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對復(fù)雜多樣的裝飾裝修施工工序理解有限，無法靈活處理施工中遇到的各種問題，很容易在裝飾裝修施工中出現(xiàn)人為質(zhì)量問題。

3? 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理措施

3.1? 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

新時期要想提高裝飾裝修工程管理水平，我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理，施工材料作為施工環(huán)節(jié)過程中必不可少的重要元素，其質(zhì)量的好與壞將直接影響施工質(zhì)量，所以施工單位應(yīng)當(dāng)以予重視并加強(qiáng)管理。首先，由于裝飾材料的種類和型號比較多，這就對材料管理人員提出了具體要求，日常管理過程中應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的材料管理計劃，確保裝飾材料能夠得以有效劃分和管理，比如，可以按照品牌、型號、規(guī)格或者是材質(zhì)進(jìn)行精細(xì)化管理，以便于其他人員能夠準(zhǔn)確找到相應(yīng)的施工材料，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量以及管理水平。其次，還應(yīng)當(dāng)制定一套合理的采購計劃，要對現(xiàn)有的庫存及時進(jìn)行清點，對于緊缺或者即將斷貨的材料應(yīng)當(dāng)及時采購，確保整體施工作業(yè)能夠順利有序進(jìn)行，同時對于已經(jīng)運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的材料也要進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查施工材料是否具備合格證、質(zhì)量檢測報告等數(shù)據(jù)信息，一旦發(fā)現(xiàn)材料存在質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)不予采用，并要求供應(yīng)商重新提供高質(zhì)量材質(zhì)，在最大化程度上降低因材料質(zhì)量不佳而造成安全事故發(fā)生的頻率，特別是要加強(qiáng)對常用裝飾材料的庫存管理，從而全面提高工程管理的質(zhì)量和水平，推動我國建筑裝飾裝修行業(yè)蓬勃穩(wěn)定發(fā)展。

3.2? 優(yōu)化施工程序

對于施工程序方面，施工單位必要重視程序的優(yōu)化，建立健全工作流程方案，從而保障施工工藝的合理性。同時，相關(guān)部門應(yīng)該不斷的對施工程序進(jìn)行檢查，建立完善的檔案，做到有問題及時抓，出現(xiàn)問題及時改。施工人員必須要嚴(yán)肅對待施工程序，不能因為加快施工進(jìn)度省略施工程序，要把握好每一個流程，最大限度保證工程質(zhì)量。

3.3? 優(yōu)化施工技術(shù)方法控制

要完善建筑裝飾裝修工程技術(shù)保障體系，采用“三會一樣板”制度，主要包括有：（1）圖紙會審。由建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方共同參與，集思廣益，進(jìn)行施工圖紙的修改、糾偏，規(guī)避設(shè)計中的致命缺陷。（2）技術(shù)交底。要在分項工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員明晰技術(shù)難點、要領(lǐng)、特殊施工工藝，確保按圖紙設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。（3）工程洽談。重點針對施工過程中出現(xiàn)的沖突和矛盾進(jìn)行洽商，通常采用工程簽證變更的方式，避免責(zé)任推諉、扯皮的現(xiàn)象，降低工程質(zhì)量和成本風(fēng)險。（4）樣板引路。對于需要批量生產(chǎn)的工程項目，要采用樣板引路的方式，尤其是未使用的材料、工藝和收頭，要選取1：1的實樣，進(jìn)行樣板施工的跟蹤、巡查、復(fù)檢、整改、驗收等工作，待樣板驗收合格后即可進(jìn)行該工序的大面積施工。另外，還要注重隱蔽性工程的規(guī)范性檢驗，降低質(zhì)量風(fēng)險。

3.4? 增強(qiáng)對質(zhì)量的管理

在裝修裝飾工作的質(zhì)量方面，需要嚴(yán)格依照設(shè)計出的方案進(jìn)行操作，落實聯(lián)合檢查、自我檢查以及專業(yè)檢查的“三檢制度”，對于每個施工流程、每個施工工序都需要進(jìn)行全面的質(zhì)量管理與監(jiān)督，使得整個裝修裝飾施工工程滿足建筑規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。重點關(guān)注質(zhì)量驗收工作，制定相關(guān)的制度，工作過程中需要對質(zhì)量進(jìn)行往復(fù)式的檢查，做到無縫管理，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，需要立即向上級報告，及時調(diào)查出現(xiàn)問題的原因，制定出相關(guān)的解決方法，使出現(xiàn)的問題能夠得到快速處理。并且，需要加強(qiáng)對裝修裝飾材料的管理，對于裝修裝飾的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免出現(xiàn)因為裝修裝飾材料質(zhì)量達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)或材料的供應(yīng)出現(xiàn)問題進(jìn)而對裝飾裝修工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響。依據(jù)裝修工程制訂出質(zhì)量系統(tǒng)與樣板制度，采用樣板制度可以更好地落實工程的質(zhì)量、施工人員的投入以及材料的使用，通過樣板之間存在的差別可以迅速、直觀表現(xiàn)質(zhì)量管理，能夠有效促進(jìn)管理制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，做好這些工作能夠給裝修裝飾工程質(zhì)量提供有效保證。

3.5? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

任何施工作業(yè)都應(yīng)當(dāng)以安全施工為前提基礎(chǔ)，這是確保施工人員生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，也是規(guī)范施工現(xiàn)場管理的有效決策，為此新時期要想獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益，裝飾裝修工程建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工安全管理。首先，要建立有效的項目安全生產(chǎn)保障體系，制度體系的建立可以約束施工人員的行為舉止，可以嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工作業(yè)，同時也要明確每一個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人人有指標(biāo)人人有安全責(zé)任，進(jìn)而將所設(shè)立的安全生產(chǎn)保障體系全面的落實下去，在最大限度上確保施工人員的生命安全，使其在一個相對安全穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行施工作業(yè)，切合實際的做到安全第一、生產(chǎn)第二。其次，施工單位還應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特點制定一套詳細(xì)的安全管理方案，也要設(shè)立一定的預(yù)警機(jī)制，以便于在出現(xiàn)突發(fā)狀況時能夠及時采取對策解決，同時對于那些重大危險源也要進(jìn)行公示，讓每一個施工人員認(rèn)識到施工安全管理的重要性，進(jìn)一步做到防范于未然。

4? 結(jié)語

通過對上面內(nèi)容的總結(jié)可以明確，建筑裝飾工程施工管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在具體的工作中，要將項目管理作為中心內(nèi)容，管理上要采用先進(jìn)的技術(shù)，還要根據(jù)具體的工程建設(shè)需要對管理模式予以完善，將科學(xué)有效的管理程序制定出來。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉淑萍.探究建筑裝飾裝修工程施工管理水平有效性提升措施[J].地產(chǎn)，2019（24）：92.

[2] 劉淑萍.探討建筑裝飾裝修工程施工管理中的注意事項[J].地產(chǎn)，2019（23）：101.