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    加強(qiáng)企業(yè)成本核算分析

    2020-08-06 14:46:32郭海燕
    中國市場 2020年21期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)成本成本管理成本核算

    郭海燕

    [摘 要]現(xiàn)階段隨著我國現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的逐漸加快,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展?jié)M足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,也隨之作出相應(yīng)的調(diào)整,大部分企業(yè)都選擇擴(kuò)大自身經(jīng)營發(fā)展范圍,成本核算問題成為當(dāng)前企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容。成本核算是針對現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容上的重要部分,是基于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)提升競爭力獲取競爭份額的重要保障。成本核算缺乏完善性、全面性不僅會影響企業(yè)財務(wù)管理工作的運(yùn)行效果,而且會導(dǎo)致企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)風(fēng)險問題,加強(qiáng)成本核算,確保成本核算在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中合理運(yùn)行,是目前所有想保障投入與產(chǎn)出比值最優(yōu)化企業(yè)的必要任務(wù)。文章主要從企業(yè)當(dāng)前成本核算現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而針對性提出優(yōu)化策略。

    [關(guān)鍵詞]企業(yè)成本;成本核算;成本管理

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.096

    1 引言

    成本核算結(jié)果是企業(yè)進(jìn)行重大決策及制定管理目標(biāo)的重要依據(jù),同時對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有關(guān)鍵作用。其中企業(yè)成本核算的主要影響因素有核算的方法及范圍,合理規(guī)范的核算方法及范圍對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生著很重要的影響。但是就我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢的發(fā)展而言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化趨向,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向也進(jìn)一步趨向于高質(zhì)量,企業(yè)的成本核算也隨著影響因素發(fā)生變動,因而及時調(diào)整企業(yè)成本核算工作,才能保障成本核算效用發(fā)揮,從而推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

    2 加強(qiáng)企業(yè)成本核算的作用

    2.1 有助于推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)

    基于當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,我國企業(yè)想要將其經(jīng)營及管理工作局限于內(nèi)部的單獨(dú)部門,則極易導(dǎo)致企業(yè)在面對市場嚴(yán)峻環(huán)境下失去一定程度的競爭力,久而久之會對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展造成影響。因此,就目前這種情況而言,成本核算作為企業(yè)財務(wù)工作的關(guān)鍵部分,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對成本核算的相關(guān)工作內(nèi)容給予一定的重視程度,同時根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況逐漸擴(kuò)大成本核算工作的涉及范圍,使得成本核算效用得到最大化發(fā)揮。具體來說,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,不能僅只對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算工作予以重視,應(yīng)該對其相關(guān)的整個產(chǎn)業(yè)鏈都給予重視。

    2.2 有利于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平

    企業(yè)經(jīng)營管理過程中,成本核算工作是其中極為關(guān)鍵的部分,具有很重要的作用。其一,成本核算工作涉及的部分不僅是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)這一領(lǐng)域,還有企業(yè)其他整體性的部分,使得成本管理工作逐漸深入到企業(yè)各項(xiàng)工作內(nèi)容中,從而促使企業(yè)著眼于生產(chǎn)經(jīng)營的整體局面。其二,通過成本核算工作的實(shí)施能夠使企業(yè)自身借助諸如技術(shù)手段、競爭對手情況分析等內(nèi)容對企業(yè)決策工作起到推動作用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。[1]

    3 企業(yè)成本核算現(xiàn)狀存在的主要問題

    3.1 企業(yè)成本核算范圍較小

    我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營多年來一直以“重視生產(chǎn)制造,忽視生產(chǎn)前后工作”為經(jīng)營發(fā)展理念,這種形式的生產(chǎn)模式及理念缺乏科學(xué)性,并不符合當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求。對于企業(yè)生產(chǎn)過程而言,主要通過生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后三個階段構(gòu)成相對完整的生產(chǎn)鏈,因此任何階段對于企業(yè)生產(chǎn)效果都會產(chǎn)生直接性的影響。然而目前由于我國部分企業(yè)依舊采用原有的成本核算方式,這種成本核算方式不僅不能滿足當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需求,而且無法保障其企業(yè)成本核算的合理性,使企業(yè)收集的成本信息效用不足,最終影響企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

    3.2 企業(yè)成本核算方式無法匹配生產(chǎn)經(jīng)營模式

    隨著目前企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展理念,使得過去原有的成本核算方法不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,然而我國部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)簡單的成本核算方法,并不利于我國企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)。關(guān)于成本核算方法的主要內(nèi)容有“分批”“分步”“品種計算法”,企業(yè)過往的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于生產(chǎn)量大等特征使得大多采取“品種計算法”和“分布計算法”,但是目前隨著知識體系及技術(shù)手段逐漸趨向完善和先進(jìn),繼而相應(yīng)的產(chǎn)品也具備個性和豐富的特征,從而減少了生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的導(dǎo)向,增加了人們對產(chǎn)品的導(dǎo)向性。

    3.3 企業(yè)缺乏正確的成本核算意識

    對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言,先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段是必要內(nèi)容,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有極為重要的作用。企業(yè)具有較強(qiáng)的整體管理能力,有助于其引進(jìn)接受先進(jìn)化的理念,從而通過對于市場環(huán)境變化的敏感度及成本的分析,在有效節(jié)約企業(yè)成本的前提下提升自身競爭力。然而當(dāng)前部分企業(yè)的管理層人員由于對社會經(jīng)濟(jì)動態(tài)缺乏關(guān)注,對于自身的責(zé)任意識不明確,缺乏“居安思?!币庾R,加之我國對于企業(yè)管理層人員的任職具有要求,從而使得企業(yè)管理層人員工作過程中的思想具有束縛性,無法及時打破傳統(tǒng)管理意識。此外,還存在部分會計人員專業(yè)能力不足,因而無法保障成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

    4 加強(qiáng)企業(yè)成本核算的措施

    4.1 明確企業(yè)成本核算范圍

    首先,針對企業(yè)工作人員成本核算范圍層面入手。在企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展過程中,對于生產(chǎn)過程中參與的工作人員,不僅包括直接參與生產(chǎn)過程的工作人員,還包括生產(chǎn)前階段的調(diào)研工作人員,因此不同工種人員的成本費(fèi)用支出也是成本核算工作中極為關(guān)鍵的一部分。

    其次,主要是關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)的成本核算工作。其費(fèi)用支出主要包括以下三點(diǎn)內(nèi)容:一是企業(yè)研發(fā)成本。主要包括對企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、測試等一系列內(nèi)容產(chǎn)生的相應(yīng)成本費(fèi)用,同時還有生產(chǎn)過程中材料、機(jī)械設(shè)備、人力的成本費(fèi)用。二是企業(yè)“保護(hù)成本”。主要包括企業(yè)為了保障自身利益及專利技術(shù)的法律保護(hù),向我國相關(guān)部門進(jìn)行申請等環(huán)節(jié)進(jìn)行的成本費(fèi)用。三是企業(yè)“效益成本”。主要是指企業(yè)的無形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)壽命周期中到來的超出一般收益的經(jīng)濟(jì)效益。[2]目前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中為了避免對環(huán)境所造成的污染受損情況,相應(yīng)的改善措施所需的成本費(fèi)用也是較多的。而且目前關(guān)于生態(tài)環(huán)境受損產(chǎn)生的賠償費(fèi)用也更加高昂,同時會對企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生一定的影響。因此應(yīng)當(dāng)將環(huán)境成本作為成本核算工作中的一部分,通過重視企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)對環(huán)境造成的相關(guān)影響,從而達(dá)到降低企業(yè)環(huán)境成本,有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化獲取。

    4.2 選擇適合核算方式

    首先,關(guān)于企業(yè)成本核算方式的選擇,目前隨著我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式逐漸趨向先進(jìn)化和智能化,使得企業(yè)生產(chǎn)的品種也隨之不斷增加,更為豐富。以生產(chǎn)材料、人力、費(fèi)用三方面為主要內(nèi)容進(jìn)行成本分析,同時引進(jìn)企業(yè)部分“固定性”成本以及“間接性”成本,配置給多種產(chǎn)品的形式。基于當(dāng)前發(fā)展形勢,通過結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步選取適合的成本核算方法。

    4.3 提高成本核算意識

    保障成本核算理念合理化、科學(xué)化是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要保障,同時對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取具有極為關(guān)鍵的作用。因此,為了不斷優(yōu)化企業(yè)成本核算理念,企業(yè)管理層人員作為直接引導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)從自身做起,積極、主動采用先進(jìn)的管理理念及技術(shù)手段。[3]同時,企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境也是極為重要的部分,企業(yè)通過不斷強(qiáng)化成本管理的意識,從而能夠進(jìn)一步提升企業(yè)成本核算工作效率?;诋?dāng)前競爭形勢逐漸嚴(yán)峻的市場環(huán)境,成本核算工作成為企業(yè)降低成本提升經(jīng)濟(jì)效益的重要部分??傊?,企業(yè)管理層人員應(yīng)當(dāng)重視成本核算工作,保障成本核算在企業(yè)業(yè)務(wù)活動開展中的高效應(yīng)用,從而有助于企業(yè)提升整體工作效率,而且可以為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供重要保障。

    5 結(jié)論

    總而言之,成本管理的運(yùn)行效果對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著決定性的作用,然而影響成本管理的核心因素則是成本核算,因此想要保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,強(qiáng)化成本核算是關(guān)鍵內(nèi)容。成本核算不僅與企業(yè)自身的利益相聯(lián)系,更是對我國整體利益產(chǎn)生著重要的影響。但是綜合我國企業(yè)當(dāng)前成本管理現(xiàn)狀而言,其中仍舊存在部分弊端問題,應(yīng)當(dāng)需要企業(yè)對成本核算加強(qiáng)認(rèn)知,結(jié)合相應(yīng)的市場環(huán)境變化,不斷提升企業(yè)自身的競爭力,使得企業(yè)成本合理化降低,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李麗麗,于闔,林小力.工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題及改善措施[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018,492(19):55.

    [2]高江華.成本核算與管理中的常見問題及對策[J].財會學(xué)習(xí),2018(8).

    [3]周柏辰.企業(yè)成本核算中存在的問題及改善措施[J].中國科技投資,2017(2):67-68.

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