疫情之下畫廊主的權(quán)宜之計(jì)

Sapphine

舉辦開年后的首檔展覽、有選擇性地參展藝博會(huì)、對(duì)外推廣藝術(shù)家、出售作品——每年三月，畫廊從業(yè)者總異常忙碌。對(duì)他們而言，春季是檢驗(yàn)藝術(shù)市場(chǎng)的重要時(shí)段，上述工作的成果直接關(guān)聯(lián)上半年甚至全年的收入走勢(shì)。

然而，受近期新型冠狀病毒（下簡(jiǎn)稱新冠）疫情的影響，全球藝術(shù)界正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：繼國(guó)內(nèi)各大博物館、美術(shù)館全面閉館后，盧浮宮、梵蒂岡博物館、烏菲茲美術(shù)館、紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館等國(guó)際一流藝術(shù)機(jī)構(gòu)亦暫時(shí)關(guān)停;香港巴塞爾藝術(shù)展（下簡(jiǎn)稱“香港巴塞爾”）、荷蘭馬斯特里赫特歐洲藝術(shù)和古董博覽會(huì)、威尼斯建筑雙年展等展會(huì)因故取消、提前閉館或延期舉辦;包括拉斐爾逝世5D。年紀(jì)念展“拉斐爾，1483-1520”在內(nèi)的一系列展覽緊急叫?！?/p>

正在蔓延的疫情無疑給藝術(shù)圈一擊重拳，但也讓人不禁試問：在健康、安全乃至生命可能受到威脅時(shí)，還有人關(guān)心藝術(shù)嗎？因疾病帶來的緊張、不安或恐慌對(duì)藝術(shù)行業(yè)有哪些影響？身陷市場(chǎng)漩渦的畫廊主們將如何蓄勢(shì)與突圍？本期《財(cái)富堂》對(duì)話多位業(yè)界專家，試圖尋找答案。

當(dāng)代唐人藝術(shù)中心創(chuàng)始人鄭林：?jiǎn)T工激勵(lì)與收回欠款是當(dāng)務(wù)之急

Q：此次新冠疫情對(duì)畫廊帶來哪些影響？鄭林：當(dāng)代唐人藝術(shù)中心在北京、香港、曼谷都設(shè)有空間，我們通常在一年至一年半以前就確定展覽檔期。今年二月、三月是控制疫情的關(guān)鍵時(shí)期，也正逢唐人曼谷和香港空間的兩場(chǎng)展覽——羅爾丹·馬諾克·文圖拉與封巖的個(gè)展。這兩場(chǎng)展覽已如期舉行，但我們沒有舉辦開幕式，藝術(shù)家也沒有前往現(xiàn)場(chǎng)。目前我們有作品售出，尤其是東南亞藝術(shù)家的價(jià)位不高，仍有藏家關(guān)注。但若和往年相比，整個(gè)銷售層面還是受到影響。

相比二月，三月影響比較嚴(yán)重。首先是“香港巴塞爾”的取消。我們?cè)蛩銍@“泛東南亞”的概念邀請(qǐng)四位頂級(jí)的東南亞藝術(shù)家（赫利·多諾、恩唐·維哈爾索、薩卡琳·克魯昂、羅德爾·塔帕雅）與三位中國(guó)藝術(shù)家（陳丹青、秦琦與趙趙）共同參與，無論是展陳規(guī)格（一百多平方米）還是作品豐富性（從繪畫到裝置不一而足）都相當(dāng)飽滿。

另外，尚揚(yáng)老師在唐人香港的首場(chǎng)個(gè)展也擱置了。我們?cè)緦?duì)這場(chǎng)展覽抱以很大的期待：可以說，每年三月是最好的檔期，全球頂尖藏家和機(jī)構(gòu)都會(huì)在香港巴塞爾期間匯聚于此，我們既然爭(zhēng)取到與尚老師合作，就為他保留最好的時(shí)間段。不過，由于疫情，尚老師無法繼續(xù)推進(jìn)展覽——他長(zhǎng)居武漢，身邊有太多親朋好友在湖北，這件事對(duì)他影響很大，實(shí)在無法如期辦展。

最后，兩場(chǎng)北京空間的展覽也延后了。原計(jì)劃分別是趙趙的個(gè)展以及我們與柏林國(guó)王畫廊合作的群展。目前，前者還需涉及大量的制作工作，展期未定;后者將在3月14日開幕。

Q：針對(duì)上述變化，畫廊采取哪些應(yīng)對(duì)措施？鄭林：我們重新考慮香港的計(jì)劃，把原先定于香港巴塞爾展位上的群展放到唐人香港空間里實(shí)施，現(xiàn)定于3月19日開幕，正好代替了尚揚(yáng)老師的檔期。由于畫廊空間比原展位大，所以要增加作品。

另外，在二月下旬復(fù)工之前，我向員工提出，近期的重點(diǎn)是要盡快收回應(yīng)收欠款，以便支持畫廊周轉(zhuǎn)。在這個(gè)階段，每個(gè)畫廊都面臨三個(gè)月到半年的艱難時(shí)期，誰有一定的資金維持，誰才能站到最后。同時(shí)，我們也把員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)提高，鼓勵(lì)他們更積極地推介作品，并給予藏家一定的優(yōu)惠。這些舉措目前看來是有效的：二月下旬至今，我們已出售部分作品，不僅是通過藝博會(huì)平臺(tái)，也有售出之前的作品。就目前來看，再維持兩個(gè)月的運(yùn)作是沒有問題的。

Q：最近不少藝術(shù)機(jī)構(gòu)通過線上展覽來促進(jìn)銷售，您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象？

鄭林：如果一家畫廊從來沒有做過線上推廣或線上銷售，僅因?yàn)橐咔檎{(diào)整銷售渠道，靠線上活動(dòng)來應(yīng)急，那藏家們也要有個(gè)接受的過程，因?yàn)檫@和他們自身的購(gòu)買習(xí)慣和對(duì)畫廊的信任度密切相關(guān)。不過，我們接觸的藏家已經(jīng)習(xí)慣線上銷售模式，因?yàn)樘迫瞬粌H擁有幾個(gè)線下空間，持續(xù)做那么多展覽以外，我們的銷售團(tuán)隊(duì)一貫使用線上社交平臺(tái)向藏家推介作品。雖然很多藏家需要看到原作才能確定購(gòu)買意向，但出于對(duì)畫廊、對(duì)藝術(shù)家的了解和信任，有不少作品是通過線上溝通最后成交的。所以，我倒不認(rèn)為是因疫情原因轉(zhuǎn)至線上，這是我們一貫的做法。

在今年的“香港巴塞爾”期間，我們嘗試在線上推薦作品。就目前來看，線上直播、推薦等形式要取代線下藝博會(huì)的可能性是不大的。

Q：目前港、澳、臺(tái)地區(qū)和海外藝術(shù)機(jī)構(gòu)釋放了哪些信號(hào)？

鄭林：目前疫情已蔓延至全球，影響是實(shí)際存在的。不過近期曼谷和香港還比較安全。我在曼谷街頭看到很多人在逛商場(chǎng)，人們的出行沒有受到明確限制，只是大家有所警覺不和陌生人來往，在個(gè)別場(chǎng)所佩戴口罩;香港目前也不是重災(zāi)區(qū)，我通過展覽現(xiàn)場(chǎng)的照片看到，還是有觀眾前往看展。另外，唐人北京每年都會(huì)給員工安排一個(gè)月的假期，今年1月15日就放假了。因此我們的員工不僅避開疫情傳播的高發(fā)期，且大多數(shù)員工都在國(guó)外，使最近的海外工作能順利進(jìn)行。今年1月底，我們參與了日內(nèi)瓦藝術(shù)博覽會(huì);這幾天（3月5日至8日）參展了紐約軍械庫(kù)藝博會(huì)。目前，二十萬元以內(nèi)的作品已有售出或購(gòu)買意向，高價(jià)位作品還有待觀望。

Q：這場(chǎng)疫情讓您有哪些反思？

鄭林：2008年金融危機(jī)時(shí)，很多畫廊就覺得天要“塌”了。當(dāng)時(shí)，原本50萬的作品幾萬塊就能買到，但藝術(shù)家不可能重新定價(jià)，畫廊顯然無法賣作品了。唐人的應(yīng)對(duì)措施是把展覽頻次減少一半，另砍掉不必要的媒體宣傳費(fèi)用。展覽內(nèi)容上，我們選擇策劃更實(shí)驗(yàn)性的項(xiàng)目，這樣一來，即便作品很難售出，但得到了媒體的關(guān)注。我記得當(dāng)時(shí)沒有裁員，事實(shí)證明這樣是對(duì)的——在關(guān)鍵時(shí)期，鼓勵(lì)員工積極性更重要。

魔金石空問創(chuàng)始人曲科杰：疫情之下，進(jìn)一步完善藝術(shù)家信息很重要

Q：此次新冠疫情對(duì)畫廊帶來哪些影響？曲科杰：疫情對(duì)整個(gè)畫廊行業(yè)的影響將是巨大的。當(dāng)社會(huì)的整體環(huán)境（包括民生、經(jīng)濟(jì)、人文等）出現(xiàn)狀況時(shí)，藝術(shù)行業(yè)的復(fù)蘇毫無疑問是最滯后的。只有待其他行業(yè)步入正軌、一切就緒，藝術(shù)行業(yè)才有機(jī)會(huì)回歸正常階段。所謂“正?！?，是指各個(gè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)向公眾開放，展覽逐一開幕，大家開始有閑暇、有心情來觀賞藝術(shù)和購(gòu)買藝術(shù)品。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，畫廊才能夠真正展開各項(xiàng)工作，為藝術(shù)家和藏家服務(wù)，并進(jìn)一步落實(shí)展覽項(xiàng)目和推薦作品，從而促成銷售，增長(zhǎng)收益。

現(xiàn)在，“香港巴塞爾”被迫取消，“畫廊周北京”計(jì)劃推遲至5月22日，我們?cè)ㄐ抡埂朴老閭€(gè)展也被迫延后了。保守估計(jì)，這場(chǎng)疫情會(huì)讓國(guó)內(nèi)大多數(shù)畫廊銷售至少縮水全年額度的40%。因?yàn)?，往年三月至五月?duì)畫廊至關(guān)重要，很多上半年的成果都是在這個(gè)階段推進(jìn)并逐步取得成效的，而今年春季正好是防疫的關(guān)鍵時(shí)期，很多公共活動(dòng)無法展開。加上現(xiàn)在歐洲疫情也非常嚴(yán)峻，我保守估計(jì)，若控制不力，很多實(shí)質(zhì)性工作至少在九月以前難以推進(jìn)。

Q：目前畫廊的工作重心是什么？曲科杰：我們畫廊成員有不少剛畢業(yè)的年輕人，大家都在共渡難關(guān)。近階段主要做一些基礎(chǔ)性的工作，完善和優(yōu)化藝術(shù)家的信息，比如對(duì)藝術(shù)家歷年作品進(jìn)行系統(tǒng)地再次整理，同時(shí)圍繞創(chuàng)作展開更深入的研究和梳理，開展藝術(shù)家深度對(duì)話。希望待疫情結(jié)束后，我們能更加充分地向外界推送我們藝術(shù)家更新后的相關(guān)信息，讓更多人深入了解他們的創(chuàng)作和想法。

Q：近期畫廊是否采取相關(guān)措施促進(jìn)銷售？藏家反饋如何？

曲科杰：按道理說，往年此時(shí)已進(jìn)入新展預(yù)熱階段。無論是“香港巴塞爾”的參展作品，還是畫廊新展的作品信息，我們都已與藏家分享，有些銷售意向基本已確認(rèn)得七七八八了。但今年受疫情影響，唐永祥至今無法正?；氐焦ぷ魇彝瓿勺髌?，所以后期作品拍攝的工作也順延擱置，巴塞爾展位上的部分新作也沒有完全落實(shí)。這樣一來，畫廊實(shí)際上無法推進(jìn)相關(guān)工作，影響確實(shí)非常大。另外，大部分藏家亦壓力頗大，他們一般有自己的主業(yè)，一旦其生意有所影響，在尚未步入正軌前，是無心顧及藝術(shù)品收藏的。

因此，我們現(xiàn)在能做的是跟進(jìn)一些專業(yè)藏家以往有興趣的作品。一般而言，專業(yè)藏家（即那些對(duì)自身的收藏脈絡(luò)很清晰、收藏預(yù)算有計(jì)劃且明確的收藏群體）在增添新的藏品時(shí)，一般會(huì)經(jīng)過一段時(shí)間理智和冷靜的分析，再對(duì)于感興趣的或有明確意向的藝術(shù)家的作品啟動(dòng)預(yù)定意向。因此，他們（的選擇）是不大會(huì)有變化的。

Q：最近不少藝術(shù)機(jī)構(gòu)通過線上展覽來促進(jìn)銷售，您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象？

曲科杰：其實(shí)，現(xiàn)在銷售的難點(diǎn)不在于渠道本身，說白了，人心惶惶的，大家的心思不在買作品上。因此，這時(shí)強(qiáng)調(diào)通過線上推廣來促進(jìn)銷售就感覺有點(diǎn)不合時(shí)宜。當(dāng)然，“明星級(jí)”、“網(wǎng)紅級(jí)”藝術(shù)家的作品，大家實(shí)際上是不用靠線上推廣也能對(duì)作品如數(shù)家珍，這確實(shí)是可能在現(xiàn)階段促成銷售的。

Q：這場(chǎng)疫情讓您有哪些反思？

曲科杰：我在這個(gè)行業(yè)待了十三四年了。過去的十至十五年里，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)在國(guó)際語境下實(shí)際上被忽略和誤讀得越來越嚴(yán)重。這不禁讓人思考：中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)到底問題出在哪里？拿畫廊來說，它本質(zhì)是個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，在資本系統(tǒng)中滾動(dòng)運(yùn)行，很多決策和行為會(huì)因潮流和數(shù)據(jù)的變化而改變，但回望過程中的這些臨時(shí)性的調(diào)整，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)藝術(shù)或藝術(shù)生態(tài)并沒有起到什么太好的作用。冷靜地思考，我認(rèn)為我們以后還是要盡量避免這些漂浮在表面的舉措和行為，還是要把精力花在如何深入研究并長(zhǎng)期追蹤藝術(shù)家的工作上，多去嘗試和跟進(jìn)一些更加鮮明、獨(dú)特的項(xiàng)目，讓工作做得更深入和本質(zhì)一些。

麥勒畫廊合伙人Ren e Meile（小麥）：不因疫情調(diào)整作品價(jià)位

Q：此次新冠疫情對(duì)畫廊帶來哪些影響？小麥：麥勒畫廊在北京和（瑞士）盧森設(shè)有空間，這次疫情對(duì)兩地都有影響。瑞士南部靠近意大利，現(xiàn)階段比較敏感：盧森這邊還能舉辦公共活動(dòng)，但規(guī)定參與者不能超過一百人。上周（3月5日），我們?yōu)槿鹗磕贻p藝術(shù)家尤莉亞·斯坦納舉辦了個(gè)展的開幕式。開幕當(dāng)日，還是來了不少的嘉賓和觀眾，但主要是盧森當(dāng)?shù)鼗蚴侨鹗烤硟?nèi)的朋友，其他國(guó)家和地區(qū)的藏家們有些是因?yàn)橐咔樵虿辉赋鲂?，有些是很想來卻旅行受限。因?yàn)槿鹗慨嬂鹊恼褂[還能如期舉辦，而且我們部分代理藝術(shù)家在歐洲有項(xiàng)目——比如邵帆近期已于荷蘭北布拉班特博物館舉辦個(gè)展“邵帆（昱寒）：在真相與幻象之間”，馬里昂·巴魯克和高嫣在瑞士美術(shù)館有個(gè)展，這些都在照常進(jìn)行，我們也收到了不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。不過，如果歐洲疫情持續(xù)嚴(yán)重，之后的影響可能會(huì)逐漸顯現(xiàn)。

相比之下，亞洲——尤其是中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)受疫情影響比較大?，F(xiàn)在北京空間關(guān)閉，展覽無法實(shí)施，“畫廊周北京”延期，“香港巴塞爾”取消，這些變動(dòng)都直接影響我們對(duì)代理藝術(shù)家的作品在市場(chǎng)上的推廣和反饋。往年三月，我們?cè)诒本┖捅R森都會(huì)舉辦新展，上述兩場(chǎng)藝術(shù)活動(dòng)都能為畫廊帶來一定的收入，從四月初就能看到成果。然而受疫情影響，今年只能參與線上的藝術(shù)活動(dòng)了。不論是我們還是藏家，對(duì)這塊都沒有太多經(jīng)驗(yàn)，所以我也想看看大家之后的反饋，現(xiàn)在還不太好說（是否有成效）。

除了線下藝術(shù)項(xiàng)目停滯，疫情最大的影響是心理層面的。自由的創(chuàng)作環(huán)境對(duì)藝術(shù)家而言是非常重要的，疫情不僅影響他們的出行，也可能中斷他們的創(chuàng)作。當(dāng)然，未來可能會(huì)有部分藝術(shù)家更傾向于線上工作，他們甚至可以做出出人意料的作品，這是我們目前還有待觀望的。

Q：目前畫廊的工作重心是什么？

小麥：一般而言，我們會(huì)提前一年制定來年的展覽計(jì)劃。所以，我們已經(jīng)開始籌備明年的展覽，這是無論如何都要開展的工作。另外，今年三四月以線上展覽為主，包括參與“香港巴塞爾”的線上展廳等，目前我們正和藏家積極地溝通。雖然我覺得線下活動(dòng)更有意思，但現(xiàn)在的情況讓大家不得不有所調(diào)整。

Q：以往參展線下藝博會(huì)時(shí)，畫廊會(huì)對(duì)展位的位置、空間大小、布展情況，以及組委會(huì)的影響力有所要求。如今轉(zhuǎn)到線上后，畫廊的需求會(huì)有哪些改變？

小麥：這是個(gè)好問題，但我無法馬上給出判斷。就目前看來，線上展覽的參展成本變小，大家似乎更自由了，但我覺得這樣反而更不自由。因?yàn)?，我們無法透過在線平臺(tái)看到我們的觀眾是誰，也無法判斷他們對(duì)作品的反應(yīng)。另外，技術(shù)也是個(gè)關(guān)鍵。對(duì)一件作品而言，如何觀看（它）是非常敏感的事?，F(xiàn)有的在線技術(shù)還無法最完好地呈現(xiàn)作品的細(xì)節(jié)。比如，那些立體的雕塑和裝置需要和空間產(chǎn)生聯(lián)系，才能有比較好的展陳效果：即便是平面作品——如繪畫和攝影，其表面也存在肌理或痕跡，這是很難靠一張照片或一個(gè)動(dòng)圖來展現(xiàn)的。目前，不論是藝博會(huì)平臺(tái)，還是作為參展商的畫廊都在短時(shí)間內(nèi)嘗試線上，我們需要用更多時(shí)間來了解、研究線上展覽，才能有所收獲。

未來，或許會(huì)有部分作品更利于在線上展示，但這也帶來一個(gè)問題：并不是所有藝術(shù)家都習(xí)慣于在線創(chuàng)作和線上展示，那可能會(huì)形成不同的圈子，有些藝術(shù)家愿意參展線上展，有些不愿意，我估計(jì)這會(huì)成為大致的方向。

Q：近期畫廊是否采取相關(guān)措施促進(jìn)銷售？疫情是否對(duì)作品的定價(jià)造成波動(dòng)？

小麥：當(dāng)然有，但目前藏家愿意花更多時(shí)間去研究藝術(shù)家和作品，而不太傾向急于成交，我們當(dāng)然不能強(qiáng)迫他們。有些藏家表示，除我們之外還有其他畫廊給他們推薦作品，大家這段時(shí)間都比較敏感。這對(duì)藏家而言也是個(gè)挑戰(zhàn)，他們也許無法一時(shí)消化那么多信息。定價(jià)方面，我們不會(huì)因?yàn)橐咔檎{(diào)整作品的價(jià)格，疫情是臨時(shí)的、階段性的，現(xiàn)在調(diào)整價(jià)格對(duì)藝術(shù)家、藏家和市場(chǎng)都沒有好處，畫廊也不能這么做。

Q：有人認(rèn)為，受疫情影響，作品當(dāng)下的價(jià)位處于低位，是收藏的好機(jī)會(huì)。您的觀點(diǎn)是？

小麥：我不完全認(rèn)同?？赡苡胁糠之嬂群退囆g(shù)家曾商議把部分作品保留，待以后出售。那現(xiàn)在就是機(jī)會(huì)，藏家可能會(huì)買到之前沒有買到的作品，但這和價(jià)格沒有關(guān)系。雖然有畫廊這么做，但我覺得這樣對(duì)整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)非常不利。作品的價(jià)格應(yīng)該是具有持續(xù)性和一貫性的，畫廊不該根據(jù)疫情把作品的價(jià)位拉低，最好別那么做。

BANK創(chuàng)辦人馬修·伯利塞維茲：現(xiàn)在是探索發(fā)展線上展覽的好機(jī)會(huì)

Q：此次新冠疫情對(duì)畫廊帶來哪些影響？馬修·伯利塞維茲：影響很多，首先是空間。BANK位于上海一座公寓里，小區(qū)正執(zhí)行嚴(yán)格的人員進(jìn)出管制?？臻g一旦無法正常運(yùn)作，意味著很多工作無法展開。其次是展覽和項(xiàng)目。我們一季度的展覽計(jì)劃都受影響：原定于二月推出的群展“純美”無法開幕，只好調(diào)整為線上展覽;原定三月的“香港巴塞爾”現(xiàn)已取消;同月的耿旖旎上海個(gè)展也就此擱置了。這些工作無法順利進(jìn)行，直接影響了畫廊的生意：和往年同期比，今年一季度銷售至少縮水一半以上，甚至更多，約達(dá)75%。

Q：目前畫廊的工作重心是什么？

馬修·伯利塞維茲：我們正為之后的展覽做準(zhǔn)備。今年五月初，我們將帶奧利弗·赫林的作品參展“弗里茲（紐約）”;此外，耿旖旎的個(gè)展目前定在五月推出;六月，我們將參展“瑞士巴塞爾”，目前到了運(yùn)輸作品的階段，如果展會(huì)沒有變化，屆時(shí)將推出陳天灼的個(gè)展。

Q：近期畫廊是否采取相關(guān)措施促進(jìn)銷售？藏家反饋如何？

馬修·伯利塞維茲：現(xiàn)在大家都很難。耿旖旎在過年時(shí)就擔(dān)心年后的展覽;藏家們關(guān)心各自的生意，此次疫情帶來的運(yùn)營(yíng)成本很高，這讓他們壓力很大。我盡可能線上聯(lián)系藏家，比如給他們作品清單，并告知會(huì)把10%的收入捐贈(zèng)予宋慶齡基金會(huì)，用以援助武漢，現(xiàn)已有一定效果，“純美”展中已有兩件作品被預(yù)定。不過，大多數(shù)藏家保持謹(jǐn)慎態(tài)度——先前有位武漢的藏家對(duì)一件作品感興趣，但疫情暴發(fā)后他表示“實(shí)在買不了”：還有一位旅居泰國(guó)的歐洲藏家原本看中了陸揚(yáng)的畫，價(jià)格都談好了，但最近也取消了，他告訴我，泰國(guó)旅游業(yè)受到重創(chuàng)。不過，我們近期還是賣出一件作品，但不是通過展覽，是在二級(jí)市場(chǎng)為一位藏家轉(zhuǎn)手一件作品。

Q：最近不少藝術(shù)機(jī)構(gòu)通過線上展覽來促進(jìn)銷售，您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象？

馬修·伯利塞維茲：現(xiàn)在是探索如何拓展線上展覽的好機(jī)會(huì)。線上展覽不等同于模擬物理空間做虛擬建模，它有自身的數(shù)碼屬性，如何運(yùn)用社交媒體去傳播藝術(shù)的價(jià)值，是我們開始嘗試的工作。最近，我們?cè)O(shè)置了“PerformanceRoom”單元，專門集中展示藝術(shù)家往期的表演和行為錄像。整個(gè)頁(yè)面視覺像一本雜志，其中會(huì)介紹作品的創(chuàng)作理念和其他背景信息。另外，我們?nèi)腭v了Artsy，它是一個(gè)集中展示藝術(shù)品的線上交易平臺(tái)。盡管有同行表示它不一定帶來實(shí)際的銷售成果，但我覺得畫廊需要占據(jù)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道，與其獨(dú)立做線上平臺(tái)，不如加入更綜合的平臺(tái)?，F(xiàn)在，越來越多機(jī)構(gòu)嘗試“云展覽”，香港巴塞爾也宣布要開通線上展廳，我比較好奇，看看是否會(huì)帶來銷售的可能。

Q：據(jù)您所知，西方當(dāng)代藝術(shù)界對(duì)此次疫情釋放了哪些信號(hào)？

馬修·伯利塞維茲：我聽說“弗里茲（洛杉磯）”今年生意不錯(cuò)，原本打算去洛杉磯，但我聽說那里現(xiàn)在不歡迎中國(guó)的藏家或人員參展，具體的原話我不知道，但我得到這個(gè)信息;我在當(dāng)?shù)氐呐笥押臀艺f：“如果遇到亞洲人，要離得遠(yuǎn)一些?！边@樣有點(diǎn)糟糕。昨晚，“弗里茲（紐約）”（相關(guān)人士）打電話給我，告知如果從中國(guó)前往美國(guó)，需在抵達(dá)后隔離14天。我現(xiàn)在還在泰國(guó)，正猶豫是回中國(guó)還是美國(guó)。現(xiàn)在病毒在全球蔓延，我們?cè)谒奈逶掠幸恍┖Ｍ庥?jì)劃，我在觀望和等待行程是否會(huì)改變。

Q：這場(chǎng)疫情讓您有哪些反思？

馬修·伯利塞維茲：我們都很詫異，一場(chǎng)疾病可以把全世界卷進(jìn)來，這讓人反思全球的資本系統(tǒng)是那么脆弱。過去幾年，上海乃至中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)在全球語境下出現(xiàn)了一些“夸張”的信號(hào)，無論是消費(fèi)水平、收藏作品的數(shù)量和增長(zhǎng)速度都存在非理性的現(xiàn)象?，F(xiàn)在是時(shí)間去自問：我們是否真的需要那么多畫廊和藝博會(huì)，是否還要繼續(xù)崇拜這個(gè)市場(chǎng)？

對(duì)于BANK，我們是小企業(yè)，背后沒有龐大的資金支持，如果一年內(nèi)一直花錢而不賺錢，那是不現(xiàn)實(shí)的。我們現(xiàn)在還行，但要是畫廊一直沒有生意，會(huì)考慮縮?。ㄒ?guī)模）或采取其他的辦法。比如，把重點(diǎn)放到線上，或著重參與藝博會(huì)、雙年展，而在畫廊選址和空間大小上做出調(diào)整。