摘要:作為一家向來被認(rèn)為長于與國家戰(zhàn)略良性互動的民營企業(yè),華夏幸福給人的印象是,總是可以踩在戰(zhàn)略節(jié)拍上,并順利承接相關(guān)的戰(zhàn)略紅利,所以其企業(yè)戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)模式的選擇,越來越多地為行業(yè)所關(guān)注,甚至引來很多的跟隨者和模仿者。
關(guān)鍵詞:異地復(fù)制;區(qū)域聚焦;一城一策
中圖分類號:F293
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
文章編號:1001-9138- (2020) 07-0039-42
收稿日期:2020-06-18
作者簡介:葉一劍,方塘智庫創(chuàng)始人。
1華夏幸福產(chǎn)業(yè)地圖
華夏幸福所發(fā)布的年報(bào)內(nèi)容顯示,2019年公司主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健快速增長,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1052.10億元,比上一年增長25.6%(這也是華夏幸福首次突破千億,公司進(jìn)入了千億收入上市公司陣營),實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤146.12億元,同比增長24.4%,實(shí)現(xiàn)對賭承諾。截至期末,公司預(yù)收款項(xiàng)達(dá)到1252.85億元,預(yù)計(jì)將在未來3年內(nèi)逐步結(jié)轉(zhuǎn)為公司的營業(yè)收入與利潤,這被認(rèn)為是有利于鎖定公司未來的經(jīng)營業(yè)績。
2019年,產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)園區(qū)結(jié)算收入額368.37億元,產(chǎn)業(yè)新城毛利潤占比52%,第一次超過50%;環(huán)京以外區(qū)域收入467.19億元,同比增長81.7%,占公司主營業(yè)務(wù)營業(yè)收入比例由30.80-/0提升至44.6%;環(huán)京以外區(qū)域銷售額為828.09億元,同比增長9.5%,占公司整體銷售額比例從去年同期的的46.5%提升至57.8%。
2019年,環(huán)北京以外區(qū)域新增入園企業(yè)430家,新增簽約投資額1618.73億元,同比增長l5.1%,占公司整體新增簽約投資額比重達(dá)到82.8%;公司新獲取土地67.1%位于環(huán)京以外區(qū)域,其中,長三角區(qū)域達(dá)28.5%,作為華夏幸福新的主戰(zhàn)場之一的色彩開始凸顯。
從業(yè)績產(chǎn)出的區(qū)域構(gòu)成角度而言,華夏幸福從2017年開始,力推異地復(fù)制戰(zhàn)略,截止到2019年用了接近3年時(shí)間,整個(gè)外部區(qū)域收入占比提升到44%,銷售額占比提升至58%,房地產(chǎn)銷售面積占比超過60%。異地復(fù)制的成效還是非常不錯(cuò)的,異地復(fù)制戰(zhàn)略的相對成功有效解決了業(yè)績產(chǎn)區(qū)集中度過高問題,為華夏幸福的穩(wěn)健發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。華夏幸福產(chǎn)業(yè)分布見圖1。
從毛利角度而言,產(chǎn)業(yè)新城整個(gè)業(yè)務(wù)毛利率維持在68%的水平,凸顯了產(chǎn)業(yè)新城模式在盈利方面的優(yōu)越性。目前,無論是從產(chǎn)業(yè)新城簽約、產(chǎn)業(yè)招商引資情況來看,還是孔雀城的銷售,除京津冀都市圈為主產(chǎn)區(qū)以外,長三角都市圈已經(jīng)成為公司業(yè)績新的大本營。
2戰(zhàn)略定位和愿景
關(guān)于華夏幸福的戰(zhàn)略定位和愿景,官方的最新表述是“公司將努力成為中國領(lǐng)先的核心都市圈不動產(chǎn)投資開發(fā)及運(yùn)營管理平臺。在以夯實(shí)產(chǎn)業(yè)新城和商業(yè)地產(chǎn)平臺的基礎(chǔ)之上,持續(xù)構(gòu)建新的平臺,在康養(yǎng)事業(yè)、公共住房、科學(xué)社區(qū)等方面,為中國平安在不動產(chǎn)領(lǐng)域配置保險(xiǎn)資產(chǎn)提供全方位的管理服務(wù),同時(shí)也積極探索為第三方投資者在不動產(chǎn)領(lǐng)域提供相應(yīng)的資產(chǎn)管理服務(wù)?!?/p>
顯然,對華夏幸福新的戰(zhàn)略定位和愿景的理解,都市罔是最顯著也是最重要的關(guān)鍵詞之一。
據(jù)華夏幸福官方發(fā)布的數(shù)據(jù),截止到目前,該企業(yè)的產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目在核心都市圈的全面布局已基本實(shí)現(xiàn),并形成了“3+3+N”的格局:第一個(gè)“3”指京津冀都市圈、長三角都市圈、粵港澳都市圈,第二個(gè)“3”指鄭州、武漢、成都都市圈。接下來,在全面完成布局后,重點(diǎn)會放在上述核心都市圈布局區(qū)域聚焦、深耕,見圖2。
關(guān)于都市圈在中國的發(fā)展機(jī)遇,以及華夏幸福重倉都市圈尤其是核心都市圈的邏輯,華夏幸福董事長王文學(xué)給出的解釋主要包括四點(diǎn):一是認(rèn)為未來中國經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)構(gòu)性機(jī)會和潛能在都市圈,中國不動產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會也集中在都市圈;二是認(rèn)為中國都市圈的時(shí)代已經(jīng)到來;三是現(xiàn)在人口、技術(shù)、數(shù)據(jù)、資本、土地、教育、醫(yī)療等各種要素資源正加速向都市圈聚集,其中在人口增長方面,都市圈人口增速是全國的2-3倍;四是華夏幸福已經(jīng)重倉都市圈,產(chǎn)業(yè)新城本身就是按照都市圈進(jìn)行布局的。
此前華夏幸福產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年全國30個(gè)都市圈以4.5%的國土面積承載了32%的人口,過去20年間,城鎮(zhèn)化新增人口65%流向了30個(gè)核心都市圈,62%的上市企業(yè)都聚集在長三角、珠三角和京津冀地區(qū),北上廣深杭5個(gè)城市產(chǎn)生了全國88%的獨(dú)角獸企業(yè)。
截止到目前,無論是從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來看,還是從國家戰(zhàn)略布局來看,無論是從地方城市化實(shí)踐來看,還是從商業(yè)投資價(jià)值預(yù)期和實(shí)際收益來看,中國已經(jīng)進(jìn)入了都市圈時(shí)代——都市圈不僅已經(jīng)成為觀察中國經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型和發(fā)展的最重要的視角和窗口之一,而且是分享中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利的最重要的空間和平臺依托;對都市圈在新時(shí)代國家變革、區(qū)域發(fā)展、城市轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)布局、商業(yè)創(chuàng)新等領(lǐng)域的正向且綜合的價(jià)值表現(xiàn),也越來越成為普遍共識。
隨著中國都市圈時(shí)代的到來,已經(jīng)在中國都市圈基本完成項(xiàng)目和投資全覆蓋的華夏幸福也開始迎來其企業(yè)的新價(jià)值時(shí)代,而華夏幸福對都市圈的深耕也將對很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)產(chǎn)生示范效應(yīng),而隨著越來越多的市場機(jī)構(gòu)對都市圈的關(guān)注和投資,也將為中國現(xiàn)代化都市圈的培育和發(fā)展提供更多資源支撐。
3得都市圈者得未來
對于華夏幸福而言,無論是既有的項(xiàng)目在空間上的分布,還是產(chǎn)業(yè)新城及相關(guān)業(yè)務(wù)和商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)的營造邏輯,都在客觀上與都市圈具有顯著的互動性、協(xié)同性,甚至是一致性。華夏幸福通過其存量的和增量的產(chǎn)業(yè)新城和商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目投資和運(yùn)營,以及華夏幸福作為一家平臺型企業(yè)背后所表現(xiàn)出來的綜合的、市場化、高效的、國際化的資源配置能力,正在并將繼續(xù)為中國的都市圈培育、建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)著從理論研究到戰(zhàn)略規(guī)劃、從資本運(yùn)作到產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、從基礎(chǔ)設(shè)施到公共服務(wù)、從文化振興到區(qū)域品牌,從項(xiàng)目平臺到產(chǎn)業(yè)生態(tài)等全鏈條的系統(tǒng)性解決方案。
通過對華夏幸福既有的經(jīng)過不同發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目及項(xiàng)目所在地區(qū)的都市圈發(fā)展的觀察,可以得出的明確判斷之一是,通過開發(fā)性PPP做建構(gòu)起來的這種企業(yè)與政府、產(chǎn)業(yè)新城與都市圈互相賦能的發(fā)展模式,不但幫助企業(yè)和政府順利地穿越經(jīng)濟(jì)周期的迷霧,還讓很多后發(fā)地區(qū)實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”甚至是“換道超車”的轉(zhuǎn)型發(fā)展成就,企業(yè)也成了這些地區(qū)超常規(guī)發(fā)展紅利的主要共享者。
當(dāng)?shù)胤秸?、人駐企業(yè)、地方居民、流動人口等各利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)了多方共贏的時(shí)候,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也就變成了可能。隨著商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)在都市圈核心圈和城市圈的布局,以及一系列城市更新項(xiàng)目的啟動,華夏幸福也得以通過更加豐富的產(chǎn)品線、項(xiàng)目平臺、資源配置通道實(shí)現(xiàn)對都市圈的培育和發(fā)展進(jìn)行介入,并實(shí)現(xiàn)更多元的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。
只有那些能夠?yàn)槎际腥Φ呐嘤桶l(fā)展創(chuàng)造和貢獻(xiàn)更多增量價(jià)值的企業(yè)和機(jī)構(gòu),才能分享到更多都市圈發(fā)展的紅利。對這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)而言,不僅需要有關(guān)于都市圈培育和發(fā)展的專業(yè)洞察,還要有深度介入到都市圈發(fā)展的產(chǎn)品、服務(wù)、工具和平臺,以及圍繞這些產(chǎn)品、服務(wù)、工具和平臺的超強(qiáng)的資源配置能力。
未來,華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)將通過區(qū)域規(guī)劃、建設(shè)、招商、運(yùn)營,幫助政府提升區(qū)域的資源、資產(chǎn)和城市價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“區(qū)域價(jià)值最大化”;通過龍頭項(xiàng)目的招商和落地,帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的打造和升級,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭化;通過給區(qū)域分類,一城一策,精準(zhǔn)投資,提升經(jīng)營質(zhì)量,同時(shí)積極謀求發(fā)展上檔升級,推動區(qū)域進(jìn)入成熟期,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營一城一策化”;通過全面開放合作,吸引社會各方合作伙伴參與產(chǎn)業(yè)新城及住宅投資,分享收益,從而更好地撬動產(chǎn)業(yè)新城資源,加速產(chǎn)業(yè)新城建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)平臺化。