“鏈長”是個什么長

姚成二 王碧琦

“鏈長制”的最終價值是打造一種互動融合的創(chuàng)新生態(tài)，這是未來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的價值導向。

最近，包括南昌、贛州兩市市委書記在內(nèi)的江西省級領導們，又多了一個新身份：產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。江西省委副書記、贛州市委書記李炳軍的新身份是：現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)鏈鏈長;江西省委常委、南昌市委書記吳曉軍的新身份是：虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。

這一新變化源于江西發(fā)布的一項新政策。4月26日，江西省政府通過了《關于實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制的工作方案》，迅速在全省刮起了一場鏈長制勁風。

省級領導為何兼任產(chǎn)業(yè)鏈鏈長？鏈長制又是一項怎樣的制度創(chuàng)新？

第一個“吃螃蟹”

實際上，省級領導兼任產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，江西并非第一個“吃螃蟹”。此前已有多個省份制定類似制度。

2019年11月，廣西發(fā)布《廣西重點產(chǎn)業(yè)集群及產(chǎn)業(yè)鏈群鏈長工作機制實施方案》。文件要求，總?cè)烘滈L負責組織領導推動重點產(chǎn)業(yè)集群及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展工作，由自治區(qū)分管領導擔任;副總?cè)烘滈L協(xié)助總?cè)烘滈L工作，由自治區(qū)人民政府副秘書長、自治區(qū)工業(yè)和信息化廳廳長擔任;重點產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈布局所在地的市、縣設立相應的群長、鏈長。

2019年8月，浙江省商務廳發(fā)布了《浙江省商務廳關于開展開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制試點，進一步推進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新提升工作的意見》，要求各開發(fā)區(qū)確定一條特色明顯、有較強國際競爭力、配套體系較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈作為試點，鏈長則建議由該開發(fā)區(qū)所在市（縣、區(qū)）的主要領導擔任。

更早之前的2018年7月，湖南印發(fā)《省委、省政府領導同志聯(lián)系工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈分工方案》。其中，湖南省委書記杜家毫聯(lián)系的是自主可控計算機及信息安全產(chǎn)業(yè)鏈，湖南省省長許達哲聯(lián)系航空航天（含北斗）等產(chǎn)業(yè)鏈。

梳理來看，浙江省商務廳第一次首創(chuàng)了鏈長制，并從頂層設計和工作制度上加以明確并實施。

浙江鏈長制要求各個開發(fā)區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，通過做好“九個一”機制（一個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃、一套產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展支持政策、一個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展空間平臺、一批產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)培育、一個產(chǎn)業(yè)鏈共性技術支撐平臺、一支產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)招商隊伍、一名產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展指導專員、一個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分工責任機制和一個產(chǎn)業(yè)鏈年度工作計劃），實現(xiàn)“鞏固、增強、創(chuàng)新、提升”產(chǎn)業(yè)鏈。

但此次江西產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制的誕生，與浙江有一定差別。這與江西的產(chǎn)業(yè)基礎有關。目前，江西產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在鏈條不完善、龍頭企業(yè)不強、價值鏈不高等問題，浙江則是傳統(tǒng)成本優(yōu)勢不再、大平臺大項目支撐不足、產(chǎn)業(yè)鏈安全和韌性不夠等新的“成長煩惱”。

因此，江西的出發(fā)點是按照“一位省領導、一個牽頭部門（責任人）、一個工作方案、一套支持政策”的工作模式，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點，全面梳理供應鏈關鍵流程、關鍵環(huán)節(jié)，精準打通供應鏈堵點、斷點，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)，推動大中小企業(yè)、內(nèi)外貿(mào)配套協(xié)作各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全穩(wěn)定，協(xié)力推進江西產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

受疫情沖擊，江西產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈銜接不暢，部分產(chǎn)業(yè)如銅、汽車、鋼鐵等運行困難。這就需要產(chǎn)業(yè)鏈鏈長調(diào)研梳理產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀，全面掌握產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)、重點項目、重點平臺等情況，制定完善做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈工作計劃。

這與浙江的動作不謀而合。今年2月，浙江便下發(fā)《關于進一步落實開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，推動企業(yè)復工復產(chǎn)確保開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的通知》，其中提到：重點破解開發(fā)區(qū)復工企業(yè)融資難、用工難、物流難等問題;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈招商引資方式;推動產(chǎn)業(yè)鏈重大項目開工建設;提升產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平。

鏈長制的基礎、焦點和目標

“鏈長”，這樣一個聽起來新鮮有趣又接地氣的頭銜，由省級領導兼任，不得不讓人叫好。那么，“鏈長”肩負哪些責任？

鏈長制的基礎是產(chǎn)業(yè)集聚。以浙江來看，縣域經(jīng)濟特征明顯，一縣一特色，形成了諸如“家電之鄉(xiāng)”“五金之鄉(xiāng)”“領帶之鄉(xiāng)”等一系列的特色產(chǎn)業(yè)聚集的縣域。在此基礎上，浙江省逐步強化了各地的特色產(chǎn)業(yè)，形成了“特色小鎮(zhèn)”經(jīng)濟的全國模板。

鏈長制正是這一發(fā)展脈絡上的新實踐。它在原先的各個開發(fā)區(qū)特色產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強的同時，圍繞產(chǎn)業(yè)特征，沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游繼續(xù)發(fā)力發(fā)展，將點狀的特色產(chǎn)業(yè)，進一步拓展為鏈狀的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，進而形成開發(fā)區(qū)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)自身循環(huán)發(fā)展。

鏈長制的焦點是產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。鏈長制把焦點放在產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈”上，由此拓展供應鏈、采購鏈、服務鏈、人才鏈、資金鏈等多個鏈，引導公共管理從點狀的產(chǎn)業(yè)分布發(fā)展成鏈狀的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

同時，聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈健康長效發(fā)展的內(nèi)功，打造適合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從共性問題、技術和設施上入手，從產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重要“生態(tài)位”企業(yè)入手，從促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才和服務上入手，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

鏈長制的目標是實現(xiàn)融通協(xié)同發(fā)展。當代世界產(chǎn)業(yè)分工體系復雜，任何一條產(chǎn)業(yè)鏈上都聚集成千上萬家企業(yè)，任何一家企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)基地或產(chǎn)業(yè)園區(qū)想提升自身在全球“價值鏈”上的位置，都需要更進一步加強與同一產(chǎn)業(yè)鏈上其他地區(qū)的企業(yè)協(xié)同。

這次新冠肺炎疫情爆發(fā)，浙江園區(qū)迅速發(fā)揮鏈長制優(yōu)勢，精準對接國內(nèi)國際市場需求，幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)復工復產(chǎn)，主動聯(lián)系上下游其他園區(qū)，推進企業(yè)上下游復工。浙江鏈長制的實踐，也推動了園區(qū)以國際性視野看產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動，關注國際產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動，充實了國際產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)的內(nèi)核。

“三鏈”融合

省級領導掛帥產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，一方面起到了帶頭示范作用，倒逼相關責任部門重視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，有利于形成促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。另一方面，在某種程度上，領導與所負責的產(chǎn)業(yè)鏈建立起一種“掛鉤”作戰(zhàn)的關系，不同領導負責不同產(chǎn)業(yè)鏈，也是一種無形的“比拼趕超”。

但產(chǎn)業(yè)鏈是一個包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念，四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈，如何在均衡過程中調(diào)控好產(chǎn)業(yè)鏈的形成，需要處理好三大關系。

一是政府與市場、社會的關系。產(chǎn)業(yè)集聚、集群發(fā)展中存在“公用地”，需要加強公共管理服務創(chuàng)新?！版滈L”作用的發(fā)揮，需要更好地與各個市場經(jīng)濟主體“董事長”以及社會團體“會長”們協(xié)同。

二是地方與全球的關系?！版滈L”在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要區(qū)域一體化與全球化的思維，以點、線、網(wǎng)帶動地方互動與全球鏈接，推進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的治理與升級。

三是產(chǎn)業(yè)間融合跨界的關系。信息鏈、資金鏈、人才鏈和創(chuàng)新鏈打破了產(chǎn)業(yè)邊界、地域邊界?？缃缛诤匣?，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設，這是鏈長制發(fā)展中需要明確的功能定位。

從管理效率上來看，“鏈長”的產(chǎn)業(yè)鏈管理，是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈形成一個行業(yè)公共管理的責任主體與相關協(xié)作機制，可以促進跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨行政部門進行集體效率的優(yōu)化。

“鏈長制”的最終價值是打造一種互動融合的創(chuàng)新生態(tài)，這是未來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的價值導向?！版滈L制”要呼應這一價值導向，積極推動以人才鏈引領創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)鏈集聚人才鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈“三鏈”閉環(huán)融合發(fā)展。

摘自《決策》