淺談建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理

馬林林

摘要：建筑施工的安全問題是進(jìn)行施工的保證，因?yàn)槭┕すさ氐淖鳂I(yè)環(huán)境差，工期較緊，工作人員的安全意識差等造成時(shí)有安全事故的發(fā)生。因此建筑施工現(xiàn)場安全對于施工企業(yè)來說至關(guān)重要，但是在實(shí)際的施工中存在著許多的問題。本文就我國的建筑工程的施工中出現(xiàn)的安全問題作出了幾點(diǎn)總結(jié)，并且提出了一些建議和解決的措施。

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目工程;施工現(xiàn)場管理;意義;原則;措施

由于國家建筑工程項(xiàng)目的飛速發(fā)展，施工項(xiàng)目越來越復(fù)雜，也越來越呈現(xiàn)多樣化大型化的趨勢。建筑工程施工是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，它涉及到的工作人員、施工技術(shù)、工程物資等數(shù)額都是較大的，任何一個(gè)不確定因素，都會影響施工現(xiàn)場的安全，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)施工安全事故，所以，施工現(xiàn)場的安全管理是極其重要的。在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，由于企業(yè)在現(xiàn)場施工的安全管理上重視度并不高，因此施工現(xiàn)場的安全事故常有發(fā)生，施工現(xiàn)場安全管理亟待解決。建筑項(xiàng)目工程建設(shè)的施工現(xiàn)場管理可以使施工現(xiàn)場井然有序，有利于保障施工人員安全，其對建筑項(xiàng)目工程施工的順利進(jìn)行具有重要影響，基于此，以下就建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行了探討分析。

1 建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理的重要意義

建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理的重要意義主要表現(xiàn)為：①消除建筑工程的安全隱患，保證施工人員安全。由于施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)、露天高空作業(yè)多、人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，而加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率。②實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理目標(biāo)。加強(qiáng)建筑項(xiàng)目工程建設(shè)中的施工現(xiàn)場管理可以嚴(yán)格控制施工進(jìn)度及材料管理和使用有條不紊，使施工安全高效運(yùn)行。有效地現(xiàn)場管理使得施工現(xiàn)場整潔美觀，還要注意環(huán)保文明，不對周邊產(chǎn)生過多的不良影響。良好的現(xiàn)場管理是建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性，也是提升企業(yè)競爭力的必不可少的重要條件。③保障建筑工程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制，建立質(zhì)量保證體系，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場。另外，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，改善人、物、在施工現(xiàn)場的結(jié)合狀態(tài)，減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。

2 建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理的主要原則

建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理的原則具體表現(xiàn)為：①科學(xué)合理性原則。建筑工程施工現(xiàn)場管理，應(yīng)遵循科學(xué)合理性的原則，科學(xué)合理地進(jìn)行現(xiàn)場管理，指的是在管理過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的布置以及施工項(xiàng)目的具體情況，確定科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理方案，制定科學(xué)、可行性較高的施工現(xiàn)場管理制度。②標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化原則。建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的相關(guān)要求，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的管理，包括材料、人員、機(jī)械設(shè)備的合理使用及標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化管理。在現(xiàn)場管理過程中，受施工現(xiàn)場地形以及施工技術(shù)要求的影響，需要對相應(yīng)的材料進(jìn)行相關(guān)處理，材料處理過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化原則，確保材料符合工程施工的基本要求，通過結(jié)合相關(guān)地形進(jìn)行合理的改進(jìn)。在人員的管理上，根據(jù)工程施工的具體要求，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，包括施工人員操作技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、自我安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化以及施工水平提升的標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少施工人員在施工過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤操作的行為，提高工程建設(shè)速度與建設(shè)質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備管理上，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際需求，明確機(jī)械設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)。③經(jīng)濟(jì)性原則。建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循建筑工程利益最大化原則，以保證建筑企業(yè)能夠收獲較高的的經(jīng)濟(jì)收入，并且利益最大化原則是提升建筑企業(yè)施工及管理積極性的主要動力?，F(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容往往比較多，并且受各種材料、各類工種以及各種施工技術(shù)的影響，在管理過程中很容易出現(xiàn)雜亂無章的情況，而有效的現(xiàn)場管理制度，如果堅(jiān)持利益最大化原則，則能夠通過分析材料的合理利用與施工技術(shù)的正常運(yùn)用，從而使施工現(xiàn)場更加有序。

3 建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理措施的分析

3.1 合理編制施工現(xiàn)場方案

建筑項(xiàng)目工程建設(shè)中的施工現(xiàn)場組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備以及施工全過程的技術(shù)文件，其中的內(nèi)容主要根據(jù)施工的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際條件而確定。一份好的施工計(jì)劃方案，要科學(xué)的概括人力、物力、財(cái)力的合理搭配，優(yōu)化資源配置。施工組織設(shè)計(jì)的編制對工程造價(jià)有著很大的影響，不同的施工方案也需要投入不同的資金，進(jìn)行不同的成本管理。因此，施工前，應(yīng)組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員，一起采納與研究施工計(jì)劃的制定，針對工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案。

3.2 做好施工技術(shù)交底工作

建筑工程施工企業(yè)必須組織全體管理人員積極主動地參與到施工技術(shù)交底工作中來。就施工來看，主要包括了土方開挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工、外保溫施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、水電管線施工、消防系統(tǒng)施工以及裝飾裝修等。為了保障各階段施工安全，因此必須進(jìn)行及時(shí)有效的交底，并結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場對每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面交底工作。

3.3 嚴(yán)格施工原材料及施工機(jī)械設(shè)備管理

主要表現(xiàn)為：①基于施工原材料的重要性。作為施工企業(yè)，必須切實(shí)加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。同時(shí)還應(yīng)確保配比的科學(xué)性，相同材料的配比不同，其所帶來的結(jié)果截然不同，所以必須在控制原材料質(zhì)量的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比，必須得到的有效的控制。②嚴(yán)格施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。建筑工程施工機(jī)械是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，為了促進(jìn)工程質(zhì)量的有效提升，作為新時(shí)期背景下的施工企業(yè)，就必須加大投資力度，著力更新施工機(jī)械設(shè)備，對大型機(jī)械設(shè)備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力，并切實(shí)加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。

3.4 提高施工現(xiàn)場安全意識

建筑項(xiàng)目工程建設(shè)必須提高安全施工意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑外圍進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時(shí)給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，進(jìn)一步提高建筑工程安全意識。

3.5 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理力度，提高施工人員安全施工技術(shù)

工程管理人員必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理力度，并在安全管理過程中，向施工人員宣傳安全施工、技術(shù)施工的重要性，使其能夠提高認(rèn)識，并在不斷施工實(shí)踐中，提升自身的安全施工技術(shù)，以便更好地應(yīng)用到建筑工程安全施工中，降低施工現(xiàn)場安全管理的難度。

3.6 加強(qiáng)施工人員的安全施工教育

隨著施工技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工安全經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再有效。所以，工程管理人員必須加強(qiáng)對施工人員安全施工教育的力度，使其樹立較強(qiáng)的安全施工意識，避免利用“經(jīng)驗(yàn)主義”進(jìn)行施工，同時(shí)，鼓勵(lì)施工人員積極參與到施工現(xiàn)場安全管理工作中，以便為建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力資源基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

建筑工程的安全施工管理是工程實(shí)施的保障，要堅(jiān)持采用安全第一與預(yù)防為主的原則，這是國家對于施工管理的政策也是企業(yè)管理的基本原則。在建筑工程施工過程中，工程管理人員必須提高重視，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，并實(shí)施科學(xué)、合理、有效的安全管理策略，從而促進(jìn)安全管理水平的提高，以便為建筑工程施工的安全、保質(zhì)、有序、按時(shí)完工奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也推動建筑工程施工單位經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益的穩(wěn)步提升。

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（作者身份證號碼：120222198505187345）