交通工程施工管理與質(zhì)量控制研究

張濤 安冬

摘 ? ?要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，對(duì)我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)提出了更高的要求。交通運(yùn)輸事業(yè)不僅關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也影響著人民的生活水平，因此做好交通工程項(xiàng)目是十分重要的，尤其是要保證交通工程項(xiàng)目的質(zhì)量。近年來(lái)有部分交通工程因?yàn)榇嬖谫|(zhì)量問(wèn)題而造成了安全事故，帶來(lái)了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡。文章的主要從此入手，深入分析了目前交通工程施工管理與質(zhì)量控制工作存在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行推敲制定具有針對(duì)性的解決方案，希望能給相關(guān)工作人員提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

關(guān)鍵詞：交通工程;施工管理;質(zhì)量控制

1 ?引言

交通工程建設(shè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一個(gè)重要部分，交通工程的質(zhì)量關(guān)系人民出行安全，可以說(shuō)是意義重大。再加上我國(guó)交通事業(yè)起步晚，發(fā)展水平與技術(shù)水平和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在一定差距。為了提高我國(guó)交通建筑事業(yè)的整體水平，就需要相關(guān)工作人員加大對(duì)施工技術(shù)的研發(fā)力度，綜合考慮有可能影響到工程質(zhì)量的各方面因素并做好控制工作，對(duì)現(xiàn)存的施工問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，保證我國(guó)建筑工程的質(zhì)量。

2 ?做好交通工程施工管理與質(zhì)量控制工作的意義

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，每個(gè)城市都在如火如荼的進(jìn)行著城市道路的修建工作人員。在進(jìn)行施工的時(shí)候，有很多因素會(huì)影響到交通工程的質(zhì)量水平。例如施工材料的質(zhì)量，施工人員的專業(yè)水平，資金的管理分配等，都要進(jìn)行控制以保證工程的質(zhì)量。做好施工管理工作，能夠保證工程施工等進(jìn)度，從而提高施工的效率，合理完善的施工管理體系能夠提高工程施工中對(duì)各項(xiàng)資源的利用效率?？傊?，做好這兩方面的工作有利于提高施工工程效率，保證工程質(zhì)量水平。

3 ?交通工程施工與管理方面現(xiàn)存問(wèn)題分析

3.1 ?施工前期準(zhǔn)備工作不到位

對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，前期的施工計(jì)劃是十分重要的，施工計(jì)劃的周密性與合理性直接影響到工程的質(zhì)量水平。然而在實(shí)際施工中，有許多施工單位忽略了這一塊工作，并沒(méi)有對(duì)施工情況進(jìn)行調(diào)研，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的可操作性進(jìn)行評(píng)估，也沒(méi)有對(duì)施工所需資源資金做好預(yù)算，而導(dǎo)致了在實(shí)際施工過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，也為交通工程的施工埋下了很多安全隱患，不利于保證交通工程的質(zhì)量水平。

3.2 ?施工過(guò)程缺乏管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接影響到工程的質(zhì)量水平，但是卻因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)與施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，管理的難度較大。部分施工單位由于這項(xiàng)工作需要耗費(fèi)大量的人力物力而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。對(duì)于交通工程來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題是路基下陷，這一問(wèn)題的產(chǎn)生很大可能是因?yàn)樘盥駵羡值臅r(shí)候沒(méi)有壓實(shí)，不滿足相關(guān)規(guī)范而下陷。還有路面不平問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生，目前使用的路面多為瀝青混凝土結(jié)構(gòu)，若是路面長(zhǎng)時(shí)間受到重物的碾壓就很容易產(chǎn)生變形和不均勻的沉降情況，導(dǎo)致路基下陷。此外，在施工過(guò)程中，路面連接處的問(wèn)題也是很常見(jiàn)的，還有瀝青路面材料溫度控制工作不當(dāng)，路面攤鋪不及時(shí)，碾壓工作進(jìn)度緩慢等問(wèn)題，如果缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，這些問(wèn)題沒(méi)有得到解決都會(huì)影響到工程質(zhì)量。

3.3 ?對(duì)工程的管理工作不夠全面

對(duì)工程的管理工作并非是單一方面的管理，而應(yīng)該是全方位多方面的管理，可以包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)施工人員的組織管理，對(duì)施工技術(shù)的控制管理，對(duì)施工設(shè)備的管理以及對(duì)施工材料的質(zhì)量控制管理等。但是在實(shí)際施工中，很多企業(yè)為了減少人力物力資源的消耗，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全方位管理，可能會(huì)在某些方面有所欠缺，這就可能導(dǎo)致工程的某部分或是某個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有辦法得到較好的質(zhì)量控制，從而影響到了工程的整體質(zhì)量。尤其是對(duì)工程的技術(shù)工作管理工作，是許多企業(yè)忽視的部分，卻又是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。

4 ?提高交通工程施工管理與質(zhì)量控制水平的具體舉措

4.1 ?完善交通工程施工管理體系

為了更加科學(xué)高效的進(jìn)行施工，建立健全交通工程施工管理體系是十分重要的。相關(guān)部門和單位可以建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)和督促管理人員認(rèn)真完成管理工作。在進(jìn)行管理工作的分配的時(shí)候，一定要明確每個(gè)人的任務(wù)和職責(zé)，保證在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)找到負(fù)責(zé)人。此外，一定要讓所有管理人員熟悉施工的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各項(xiàng)注意事項(xiàng)，在施工中也要保證管理人員時(shí)刻了解施工情況，才能夠有針對(duì)性的進(jìn)行管理。如果有必要的話，還可以設(shè)置相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，對(duì)管理人員的工作進(jìn)行全面的監(jiān)管，還可以在管理人員的工作實(shí)踐中進(jìn)行全方位全過(guò)程的施工管理質(zhì)量考核，保證管理工作落到實(shí)處，保證管理工作的效果。

4.2 ?做好施工前期的準(zhǔn)備工作

做好施工前期的準(zhǔn)備工作，能夠?qū)罄m(xù)的施工帶來(lái)很多便利。在進(jìn)行交通工程的施工之前，需要制定完善的施工計(jì)劃，規(guī)范施工企業(yè)的用人機(jī)制，結(jié)合可能影響施工質(zhì)量的各種因素來(lái)制定合理的施工方案。為了提高施工的效率。參與施工的每一位工作人員都需要了解施工方案和相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙，了解施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì)的目的，還要對(duì)施工中運(yùn)用到的技術(shù)熟練掌握。在進(jìn)行施工之前，還要做好施工人員與設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底工作，以上都是施工前期需要注意的準(zhǔn)備工作。

4.3 ?控制施工材料的質(zhì)量，設(shè)置入場(chǎng)檢查

施工材料的質(zhì)量直接影響到交通工程的質(zhì)量，因此做好施工材料質(zhì)量的控制是十分必要的。首先，在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)就應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，貨比三家選擇作為合適的材料，選擇的材料必須符合相關(guān)規(guī)范要求，不能夠因?yàn)樨潏D經(jīng)濟(jì)效益就選擇有質(zhì)量問(wèn)題或者是與要求不符的材料。此外，在采購(gòu)?fù)瓴牧现笮枰獙?duì)材料進(jìn)行貯存，在材料入庫(kù)之前還要做好對(duì)材料的入場(chǎng)檢查，檢查沒(méi)有問(wèn)題之后方可進(jìn)入施工場(chǎng)地保存。并且還要定期對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，避免在儲(chǔ)存長(zhǎng)時(shí)間之后出現(xiàn)變質(zhì)。

4.4 ?做好技術(shù)控制工作

技術(shù)控制工作可以從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)，首先是要做好對(duì)技術(shù)設(shè)備的管理。保證購(gòu)買的技術(shù)設(shè)備的質(zhì)量，還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，保證在施工過(guò)程中設(shè)備能夠正常使用。同時(shí)，要保證施工人員了解施工技術(shù)，熟練的掌握施工技術(shù)。最大程度的避免因?yàn)閷?duì)施工技術(shù)和施工方案不了解而出現(xiàn)一些施工故障，影響到工程進(jìn)度不說(shuō)，還可能影響到工程質(zhì)量。此外，可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)上的不足，借鑒國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)水平。

4.5 ?做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作

施工人員作為交通工程施工的主體力量，要想做好施工管理與質(zhì)量控制工作，就需要提高施工人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)?？梢远ㄆ陂_展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和考核，建立相關(guān)的考核制度，督促施工人員認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。還可以在施工的不同階段展開相應(yīng)的培訓(xùn)講座，旨在提高工作人員的知識(shí)水平和技能水平，保證施工人員對(duì)工作施工的環(huán)節(jié)與技術(shù)熟練掌握，尤其是要掌握工程中機(jī)械設(shè)備的使用方法，保證在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)備與技術(shù)的正確使用，為工程施工的質(zhì)量管理工作提供有利的支撐。最后，還要做好施工人員的思想教育工作，讓質(zhì)量與安全通行，從多方位做好施工人才隊(duì)伍的建設(shè)。

5 ?結(jié)語(yǔ)

交通工程作為我國(guó)重要的工程項(xiàng)目，交通工程的質(zhì)量水平一定要得到保證。文章主要從多個(gè)方面分析了交通工程施工中存在的一些不足，提出了一些措施希望能夠提高交通工程施工管理與質(zhì)量控制工作的水平，保證交通工程的質(zhì)量，利用交通事業(yè)的發(fā)展來(lái)助推我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。希望相關(guān)工作人員能夠引起重視，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，同時(shí)也希望相關(guān)技術(shù)人員能夠開拓創(chuàng)新，不斷研究更加先進(jìn)的施工技術(shù)，雙管齊下，推動(dòng)我國(guó)交通工程建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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