基于建筑信息模型BIM的施工成本控制運(yùn)用

李宗岳

摘 ? ?要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提高，社會(huì)和人民的需求也在不斷增加，大型建筑工程項(xiàng)目數(shù)量日益增多，且由于大型建筑項(xiàng)目普遍具有建筑地理環(huán)境復(fù)雜，施工建筑過(guò)程中涉及的輔助工程種類較多，給建筑項(xiàng)目的施工成本控制工作提出了要高的要求。作為一種先進(jìn)的工程信息管理技術(shù)，建筑信息模型（BIM）在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已得到廣泛應(yīng)用，近幾年隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)信息化程度的不斷加強(qiáng)，BIM技術(shù)也逐漸被事件應(yīng)用于大型建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、造價(jià)及施工成本控制中，取得了較好的效果。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)施工成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究探討基于建筑信息模型（BIM）的施工成本控制具體應(yīng)用措施。

關(guān)鍵詞：建筑信息模型;施工成本控制;應(yīng)用措施

1 ?前言

在建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中，施工成本控制工作的重要性是不言而喻的。但是長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)建筑行業(yè)中材料使用率低、施工能源消耗量大等建筑資源浪費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重，因此，在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中合理使用相關(guān)資源對(duì)控制施工成本有極其重要的作用。由于建筑信息模型（BIM）技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中通常具有信息量龐大、多維度分析研判、數(shù)據(jù)分類歸集等特點(diǎn)，能夠?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的施工成本控制工作提供較大幫助。通過(guò)建筑信息模型（BIM）技術(shù)的使用，能夠在最大程度上優(yōu)化施工工期、降低施工成本，并且能夠有效減少施工資源浪費(fèi)。

2 ?我國(guó)施工成本控制現(xiàn)狀分析

2.1 不重視施工前與施工中的成本控制工作

目前在我國(guó)的建筑工程進(jìn)行中，關(guān)于施工成本的控制工作主要是在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)進(jìn)行，屬于事后控制范疇，但是實(shí)際上施工前與施工中的成本控制才是決定以及改變總成本的重要環(huán)節(jié)。并且由于我國(guó)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)施工前與施工中成本控制工作的成熟經(jīng)驗(yàn)，所以即使有些項(xiàng)目想要著手進(jìn)行此項(xiàng)工作，相關(guān)施工管理人員無(wú)法準(zhǔn)確判斷應(yīng)在哪方面進(jìn)行成本控制工作，也不知道應(yīng)采取哪種措施對(duì)施工成本進(jìn)行控制。

2.2 ?施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息利用率低

在建筑項(xiàng)目施工成本控制工作中，將施工成本使用相關(guān)的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)施工管理人員處是有效進(jìn)行成本控制的重要部分，但是目前我國(guó)的建筑項(xiàng)目中通常都很難實(shí)現(xiàn)讓每個(gè)相關(guān)管理人員都能夠?qū)κ┕こ杀鞠嚓P(guān)數(shù)據(jù)信息完全掌握并進(jìn)行有效利用。

2.3 ?施工成本控制管理工作未細(xì)化

目前，我國(guó)大多數(shù)建筑項(xiàng)目的成本控制數(shù)據(jù)通常只有關(guān)于工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，和竣工決算這兩部分，而往往在將施工圖預(yù)算和竣工決算進(jìn)行對(duì)比時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)成本嚴(yán)重超支，但此時(shí)項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束無(wú)法進(jìn)行其他相關(guān)的成本控制措施。另外，由于進(jìn)行施工圖預(yù)算的制定工作時(shí)往往沒(méi)有詳細(xì)信息可以參考，導(dǎo)致預(yù)算的準(zhǔn)確性較低。

3 ?基于BIM的施工成本控制應(yīng)用措施

3.1 ?人員成本控制

基于建筑信息模型（BIM）技術(shù)的建筑項(xiàng)目人員成本控制方面，主要是通過(guò)減少建筑項(xiàng)目的施工工作的變更、增加施工工作靈活性、精簡(jiǎn)施工工序等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)控制人員成本控制。具體措施主要分為：成本管理人員的精細(xì)化、施工操作人員的精細(xì)化這兩部分。

（1）成本管理人員的精細(xì)化。首先，針對(duì)建筑項(xiàng)目的施工成本管理人員來(lái)說(shuō)，需要充分調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的參與性和積極性，將員工的工作績(jī)效與其承擔(dān)的施工成本控制責(zé)任掛鉤，形成全體參與、全過(guò)程控制和全方位把控的施工成本管理格局。其次，施工中的成本管理工作主要包括預(yù)測(cè)、核算、分析和控制這四部分，現(xiàn)階段我國(guó)建筑項(xiàng)目施工成本控制工作的難題主要是無(wú)法全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集相關(guān)施工數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致成本核算的準(zhǔn)確度降低，也就難以針對(duì)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的成本偏差問(wèn)題及時(shí)采取有效改進(jìn)措施。所以，為了實(shí)現(xiàn)施工成本控制工作的有效開展，就需要充分利用 建筑信息模型（BIM）的信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本管理的數(shù)據(jù)化、精確化。在施工過(guò)程中，我們可以通過(guò)使用BIM技術(shù)來(lái)建立的施工相關(guān)信息共享平臺(tái)，在平臺(tái)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員可以根據(jù)實(shí)際條件及時(shí)調(diào)整建筑信息模型中的工程量、材料和配件消耗量。這樣在完成階段性施工工作后，相關(guān)成本核算人員能夠準(zhǔn)確地獲取本階段的實(shí)際成本使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差問(wèn)題并在下一階段的施工工作中進(jìn)行針對(duì)性的成本控制。

（2）施工操作人員的精細(xì)化。目前我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)工人雇傭價(jià)格持續(xù)上漲，為了能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行控制的，獲得項(xiàng)目利益最大化，就需要對(duì)人工成本費(fèi)用進(jìn)行有效精簡(jiǎn)。首先，在施工工人管理方面，可以通過(guò)利用建筑信息模型（BIM）的可視化功能，簡(jiǎn)化施工過(guò)程、精簡(jiǎn)施工工序、減少不必要的施工活動(dòng)，在達(dá)到建筑項(xiàng)目需求的基礎(chǔ)上控制施工工人的費(fèi)用支出。其次，還可以通過(guò)運(yùn)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)來(lái)制定精確的施工進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化施工方案、精簡(jiǎn)施工程序并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)施工工人進(jìn)行優(yōu)化配置，避免由于窩工情況的出現(xiàn)而造成用工人員浪費(fèi)。

3.2 ?材料成本控制

在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，材料的選購(gòu)過(guò)程通常包含材料選擇、供應(yīng)商選擇、材料運(yùn)輸以及施工現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)存保管等環(huán)節(jié)。若要針對(duì)材料成本進(jìn)行有效控制，就需要確保以上每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到最優(yōu)績(jī)效。而基于建筑信息模型（BIM）的精細(xì)化成本管理主要是通過(guò)信息共享平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度信息以及材料使用需求信息的實(shí)時(shí)共享，從而實(shí)現(xiàn)從材料采購(gòu)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程信息完整把控。

（1）材料的采購(gòu)。首先，在材料供應(yīng)商的選擇方面，應(yīng)通過(guò)建筑信息模型（BIM）技術(shù)建立一個(gè)實(shí)時(shí)更新的材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)中根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)、規(guī)模及材料價(jià)格等方面進(jìn)行綜選擇。從而保證供應(yīng)商選擇的最優(yōu)性與材料供應(yīng)質(zhì)量成本的穩(wěn)定性。另外，在材料采購(gòu)的時(shí)效性方面，可以通過(guò)利用建筑信息模型（BIM）自身的信息鏈接功能來(lái)實(shí)現(xiàn)施工材料使用信息的及時(shí)更新。具體來(lái)說(shuō)，也就是當(dāng)某個(gè)施工環(huán)節(jié)發(fā)生改變，那么建筑信息模型（BIM）中與該環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的所有程序都會(huì)自動(dòng)進(jìn)行變更，相關(guān)材料采購(gòu)人員就能夠根據(jù)模型信息了解最新的材料需求情況，從而調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)速度，減少現(xiàn)場(chǎng)材料的積壓，減少施工資源的浪費(fèi)。

（2）材料的保管和使用。首先，為了有效實(shí)現(xiàn)材料保管工作的成本控制，就需要相關(guān)工作人員不斷細(xì)化管理措施，而通過(guò)運(yùn)用建筑信息模型（BIM）信息共享平臺(tái)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，就能夠?qū)崿F(xiàn)材料運(yùn)輸情況的精準(zhǔn)跟蹤與反饋。另外，運(yùn)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)還能夠及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行碰撞檢查，減少甚至避免施工過(guò)程中由于臨時(shí)變更而造成的返工材料浪費(fèi)。最后，基于建筑信息模型（BIM）信息共享平臺(tái)還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑材料的精細(xì)化管理，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄材料使用時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格，并緊密結(jié)合施工計(jì)劃，促進(jìn)材料使用率最大化，減少浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，對(duì)于材料消耗量過(guò)高這個(gè)問(wèn)題，相關(guān)施工管理部門可以通過(guò)運(yùn)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)來(lái)制定精確的施工進(jìn)度計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃編制相對(duì)應(yīng)的材料使用計(jì)劃，精確把控限額領(lǐng)料情況，每種材料在出庫(kù)時(shí)都要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)建筑信息模型（BIM）的合理運(yùn)用，能夠有效解決傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目施工成本控制工作中的信息孤立、管理滯后等問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)施工資源動(dòng)態(tài)管理和施工成本實(shí)時(shí)監(jiān)控，有利于相關(guān)管理部門和工作人員全面把控工程實(shí)施進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工進(jìn)度與成本控制之間的矛盾和沖突，有效提高我國(guó)建筑行業(yè)施工項(xiàng)目管理水平和施工成本控制能力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 路希鑫，王申杰，錢浩等.BIM技術(shù)在施工項(xiàng)目綜合管理中的應(yīng)用[J].建筑技術(shù)，2020（2）：242～245.

[2] 侯高科.BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用[J].百科論壇電子雜志，2019（8）：119.