淺析BIM技術(shù)在建筑建設(shè)智能化工程中的應(yīng)用

李延

摘 ? ?要：建筑的智能化工程是以傳統(tǒng)型建筑為基礎(chǔ)的，在傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)之上，又融合了許多高新技術(shù)成果，使建筑無論在外觀上，還是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上，都要優(yōu)于傳統(tǒng)建筑。智能化建筑的出現(xiàn)也是這個日新月異的社會的必然產(chǎn)物。智能化管理技術(shù)也成為建筑工程的一大熱點話題，在建筑工程中如何運用好智能化管理技術(shù)，提升管理效率，這是本文重點探討的問題。本文也將對如何構(gòu)建智能化管理體系這個問題提出參考意見。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑建設(shè)智能化工程;應(yīng)用

1 ?引言

工程項目開發(fā)需要進(jìn)行決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工階段等四個階段流程，在傳統(tǒng)的建筑工程中四個階段相對獨立，每個環(huán)節(jié)的緊密性較差。隨著信息化發(fā)展，我國建筑工程逐漸實現(xiàn)全過程一體化的管理模式，信息技術(shù)和設(shè)備將工程全過程貫穿起來，從招標(biāo)投標(biāo)到勘察設(shè)計，再到施工的工序和監(jiān)理，最終驗收質(zhì)量方面均有信息技術(shù)的融入?yún)⑴c，從而提高工程建設(shè)的速率，提升建筑工程的整體質(zhì)量，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，實現(xiàn)全方位多元化的動態(tài)監(jiān)督管理，從而為建筑工程的發(fā)展提供重要的技術(shù)支持。

2 ?建筑工程管理的特點

2.1 ?擁有明確的目標(biāo)

所有的工程項目從制定到實施，再到竣工驗收，都有明確的目標(biāo)計劃。其中也包括工程材料的使用規(guī)格，施工中可能會出現(xiàn)的一些風(fēng)險以及對其采取的一系列預(yù)防措施，還有工程完工的期限以及每日的施工進(jìn)度等等。這些都要在工程實施之前全面清晰地標(biāo)明，否則可能會出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

2.2 ?擁有明確的責(zé)任分工

一項工程的實施離不開各部門的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任的分工不能只靠一紙合同。當(dāng)然，條理分明，表達(dá)明確的合同很重要，這樣能夠規(guī)定到個人的責(zé)任。但是優(yōu)秀的工程項目的背后一定會有有一個分工明確，配合默契的團(tuán)隊。工程管理工作中一個非常重要的特點就是要給所在工程分配合適的人員并設(shè)置相應(yīng)的崗位，各個崗位的管理界限還要十分清晰，避免在施工過程中出現(xiàn)越權(quán)管理或無所作為的管理現(xiàn)象?？茖W(xué)管理有利于最大程度上減少人力、物力和財力的支出與消耗，大大提高工程實施的效率，而且在某些方面上，還能為企業(yè)帶來更多的利潤，激發(fā)企業(yè)更大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩苿由鐣倪M(jìn)步與發(fā)展。

3 ?BIM技術(shù)核心

BIM技術(shù)的核心是通過對某一個特定的建筑項目建立施工全過程的實時動態(tài)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)庫的實際內(nèi)容，加入智能技術(shù)、信息技術(shù)以及仿真技術(shù)等多種虛擬化的技術(shù)，將其應(yīng)用到施工現(xiàn)場管理中，可以對實際施工過程的相關(guān)信息提供一些參考，利用虛擬模型進(jìn)行展示，能夠幫助工程項目各個參與方及時了解工程項目的實際狀況，實現(xiàn)信息的溝通和共享。在建筑工程管理中涉及到的內(nèi)容非常廣泛，具備很強(qiáng)的復(fù)雜性和變化性，所以對工程項目進(jìn)行管理也具有很高的難度，使用傳統(tǒng)的管理方式，由于各種各樣因素的影響，很難將所有的信息收集到一處，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理時很難形成信息的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。大部分的施工企業(yè)在進(jìn)行管理時，由于不同專業(yè)之間掌握的信息存在一定的差異，導(dǎo)致建筑工程管理是很難根據(jù)工程項目的具體情況進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)判，而利用BIM技術(shù)將其應(yīng)用到建筑管理中，就能夠打破傳統(tǒng)管理模式帶來的局限性實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實時共享利用BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)分析功能，可以將工程項目施工全過程的所有信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合和分享，建立數(shù)據(jù)分享平臺，這樣就能夠幫助各個參與方及時獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息利用管理平臺，對整個工程項目的施工狀況進(jìn)行全面的掌握，幫助管理人員做出正確的決策。

4 ?BIM技術(shù)在建筑智能化工程中的應(yīng)用要點

4.1 ?建立健全智能化建筑管理體系

建立健全智能化管理體系，通過創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)督管理方式，制定科學(xué)的建筑管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)制度的建設(shè)，用制度約束施工人員的行為，將責(zé)任落實到個人。在智能化建筑建設(shè)過程中，會用到大量的科技設(shè)備，對于科技設(shè)備的管理非常麻煩，很容易因為人為原因造成損壞，因此通過建立激勵機(jī)制，對維護(hù)設(shè)備較好的人員或小組進(jìn)行獎勵，對于有意損壞設(shè)備的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)懲，從而減少不必要的資源和成本浪費。

4.2 ?BIM模擬工程造價管理

在建筑工程造價管理時，也可以利用BIM技術(shù)，通過BIM軟件建立建筑信息模型，可以對整個工程項目的施工周期和成本進(jìn)行控制，在平臺上可以模擬整個項目的造價全過程，這樣就能夠?qū)こ添椖可a(chǎn)的全部周期進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先利用BIM技術(shù)對工程的周期進(jìn)行模擬，可以對工程量進(jìn)行有效的分配，針對施工過程中的各項資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣就能夠?qū)κ┕と藛T和材料進(jìn)行有效的管理。從能源管理角度來說，利用BIM技術(shù)還可以對工程項目中的人力資源、施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等進(jìn)行重組，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目經(jīng)濟(jì)利益的最大化。利用BIM技術(shù)模擬整個造價管理過程，可以將各種施工資源轉(zhuǎn)化為資金，進(jìn)行成本的管理，利用BIM技術(shù)建立仿真模擬平臺，可以模擬出整個項目全過程的成本投入，這樣就能夠?qū)φ麄€工程項目的成本進(jìn)行預(yù)測和控制，對建筑工程的成本進(jìn)行動態(tài)化的管理。

4.3 ?施工進(jìn)度管理

通過對BIM技術(shù)進(jìn)行深入的研究和分析，將其應(yīng)用到建筑智能化管理中，其最大的優(yōu)勢就是對工程項目的進(jìn)度和成本進(jìn)行管理，在智能化工程建設(shè)過程中，利用BIM技術(shù)能夠?qū)⒏鱾€不同的專業(yè)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，保證工程項目的施工進(jìn)度，在BIM技術(shù)管理平臺上可以能夠更加方便快捷的查詢施工進(jìn)度。材料進(jìn)場以及人員安排等多種信息，從而對成本、進(jìn)度有效的控制利用。BIM技術(shù)依賴其比較成熟的管理平臺，可以針對施工的全過程以及項目的具體要求進(jìn)行二次開發(fā)。

4.4 ?建筑智能化設(shè)計

在智能建筑規(guī)劃設(shè)計過程中，利用BIM技術(shù)能夠幫助相關(guān)的規(guī)劃人員對建筑工程周圍的地質(zhì)狀況以及各個建筑物之間的聯(lián)系進(jìn)行深入的分析，從而找到合理的布局方案，利用BIM技術(shù)對各種施工方案進(jìn)行改良，最終篩選出最合適和施工現(xiàn)場的規(guī)劃。在初期設(shè)計環(huán)節(jié)，利用BIM技術(shù)能夠保證規(guī)劃方案的可行性，建立一個初步的建筑項目模型，在施工環(huán)節(jié)利用遍BIM技術(shù)，可以通過BIM軟件提取出施工過程中所需要的材料搭配，工程預(yù)算以及技術(shù)方式等相關(guān)的數(shù)據(jù)，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)信息選擇最適合工程項目的施工方式和管理模式，這樣就能夠從根本上提高工程項目的工作效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量，節(jié)約成本的投入。

4.5 ?加強(qiáng)信息化監(jiān)理，提高整體工程質(zhì)量

加強(qiáng)信息化的監(jiān)督管理，實現(xiàn)全過程一體化的監(jiān)理模式，從決策階段開始就要進(jìn)行監(jiān)督管理，保障招標(biāo)投標(biāo)能夠健康進(jìn)行，在設(shè)計階段加強(qiáng)成本預(yù)算的干預(yù)，從而讓設(shè)計圖紙在監(jiān)理中更為詳細(xì)，符合實際。對于施工環(huán)節(jié)而言，加強(qiáng)施工過程中的科學(xué)規(guī)劃與管理，在出現(xiàn)問題的第一時間就能反饋給管理人員作出項目建設(shè)的調(diào)整，保障建筑的質(zhì)量穩(wěn)定。而最后的竣工驗收階段，通過建立監(jiān)理檢查體系，借助多媒體設(shè)備和信息化技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量的檢測，從而把好最后一關(guān)，實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

5 ?結(jié)語

將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑智能化工程中，可以對整個工程項目施工的全過程進(jìn)行精準(zhǔn)的控制，進(jìn)行智能化設(shè)計、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、綜合施工管理在各個方面都能夠得到非常好的應(yīng)用效果。利用BIM技術(shù)不僅能夠保證施工過程中各個專業(yè)進(jìn)行有效的配合，還能夠?qū)こ添椖窟M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因此在建筑工程智能化管理中應(yīng)用BIM技術(shù)具有非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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