財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究

柳三洋

在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但隨著信息技術(shù)的快速推進(jìn)與發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn)越來越大，改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的必然選擇，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，在提升經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文首先介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念以及二者之間的聯(lián)系;其次，論述了二者融合的必然性;再次，分析了目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀;最后探討了深化二者有機(jī)融合途徑，以期加快二者融合的步伐。

一、引言

一般而言，由于二者在服務(wù)對(duì)象方面的不同，使其在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中處于不同地位，但隨著大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技水平的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合速度加快，如何更好的處理二者之間的關(guān)系，充分發(fā)揮其職能，成為我們面臨的共同問題，本文就二者的融合問題進(jìn)行相關(guān)研究，以期為企業(yè)發(fā)展提供積極的借鑒。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種對(duì)外的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告企業(yè)發(fā)生的各類事項(xiàng)，主要目的是對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告，以不斷滿足外部信息使用者的相關(guān)需求。

（二）管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)作為一種“內(nèi)部”會(huì)計(jì)，是指通過對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理，為內(nèi)部管理人員提供決策的重要信息。管理會(huì)計(jì)不僅要對(duì)企業(yè)過去經(jīng)營情況的解析、還需就目前狀況和未來發(fā)展進(jìn)行控制和預(yù)測(cè)，通過對(duì)過去、現(xiàn)在、未來三者的結(jié)合，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供重要支撐。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

從發(fā)展角度來看，雖然二者的起源相同，但即相互聯(lián)系又相互區(qū)別，相關(guān)聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是均以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。二是核算的對(duì)象不僅包括現(xiàn)在的資金運(yùn)營情況還包括未來的資金流動(dòng)，核算內(nèi)容具有一定的相似性。三是各類信息均是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，都以實(shí)際經(jīng)營為依據(jù)。區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在職能與作用方面，管理會(huì)計(jì)的職能主要是向內(nèi)部管理者提供相關(guān)信息。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向外部提供真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)告，以便做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。二是在遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以國家制定的相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)作為一種內(nèi)部活動(dòng)，不受相關(guān)法律法規(guī)的完全限制，沒有固定的格式和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。三是在工作方法及其成果方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行處理，并且不同的會(huì)計(jì)主體應(yīng)遵循同樣的程序。管理會(huì)計(jì)則沒有固定的要求，企業(yè)相關(guān)人員可根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)計(jì)相關(guān)工作流程。四是在會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)方面，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員相比，管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的要求更高。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

實(shí)際上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在目的、信息來源、核算對(duì)象等方面具有高度的相似性，為二者的融合奠定了一定的基礎(chǔ)，在一定程度上來說，二者的融合是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。一是起源一致。從歷史的角度來看，它們都是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)活動(dòng)中發(fā)展起來的，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，才逐漸將這兩個(gè)概念獨(dú)立出來，他們都是會(huì)計(jì)活動(dòng)的外延和擴(kuò)展，具備一定的契合性，為二者融合奠定了堅(jiān)實(shí)的歷史基礎(chǔ)。二是本質(zhì)相同。它們都是從原始的會(huì)計(jì)活動(dòng)中派生出來的，只是在分工上有所不同，二者共同組成了完整的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，這是融合的理論前提。三是最終目標(biāo)相同。它們的最終目標(biāo)均是為信息使用者制定決策提供依據(jù)，不斷提升企業(yè)的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，通過內(nèi)外配合、互相反饋的方式，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。四是邊界更加模糊化。新技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息提出了更高的要求，更加需要面向未來的前瞻性、長期性的信息，這使二者的邊界更加模糊化，進(jìn)一步驅(qū)使了二者的融合。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀分析

從目前來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，但在實(shí)踐中，二者融合還存在許多困難，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)規(guī)范不同、信息共享缺失、復(fù)合型人才較少等方面。

（一）會(huì)計(jì)規(guī)范存在差異

由于二者在職能方面存在一定的差異，導(dǎo)致他們?cè)跁?huì)計(jì)規(guī)范上也存在許多不同，這在一定程度上制約了二者的融合。從職能上看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能以滿足外部利益相關(guān)者的決策需求，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)資料，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、公允，國家及相關(guān)部門出臺(tái)了一系列法律法規(guī)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)發(fā)生的各類事項(xiàng)進(jìn)行處理，切實(shí)滿足各方利益相關(guān)者的需求。而管理會(huì)計(jì)主要職能是對(duì)內(nèi)提供管理控制的各類信息。目前，雖然我們基于管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐研究取得了一定的成功，但仍未制定統(tǒng)一的準(zhǔn)則體系，在確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告等方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求完全不同，并且更加強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)信息在決策方面的重要性，鑒于二者在會(huì)計(jì)規(guī)范上存在的差異性，達(dá)到二者的完全融合還需要不斷探索與研究。

（二）會(huì)計(jì)信息共享缺乏

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以報(bào)表的形式向利益相關(guān)者展示企業(yè)的經(jīng)營成果，而我國相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)格的規(guī)范和要求，企業(yè)發(fā)生的相關(guān)事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行反映，按一定的格式進(jìn)行披露。而管理會(huì)計(jì)一般沒有固定的格式，企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際需求設(shè)計(jì)比較多樣、靈活的形式提供企業(yè)信息，滿足內(nèi)部決策需求，所以二者在信息披露方面還不夠統(tǒng)一。此外，由于二者所反映會(huì)計(jì)信息在內(nèi)容、確認(rèn)及計(jì)量等方面存在很大差異，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息共享缺失，需要不斷整合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)資源貢獻(xiàn)度。

（三）復(fù)合型會(huì)計(jì)人員缺乏

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)人才素質(zhì)的要求更高，但目前我國復(fù)合型會(huì)計(jì)人才相對(duì)匱乏，人員素質(zhì)層次不齊，高端財(cái)務(wù)管理人員較少，且對(duì)二者融合的認(rèn)識(shí)不足，要想加快二者融合速度，迫切需要業(yè)財(cái)融合型管理人員。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的途徑

（一）完善會(huì)計(jì)相關(guān)制度體系

由于目前管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)呈現(xiàn)兩套體系并行，現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在管控和規(guī)劃方面與管理會(huì)計(jì)存在很大差異，二者的銜接度不夠，所以，我們可以嘗試進(jìn)一步改進(jìn)系統(tǒng)，統(tǒng)一二者的相關(guān)準(zhǔn)則體系。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

針對(duì)目前二者在會(huì)計(jì)信息共享方面存在的不足，可以積極借助先進(jìn)技術(shù)手段，建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息實(shí)時(shí)管理、監(jiān)測(cè)和控制，達(dá)到業(yè)務(wù)流、資金流和信息流三者的融合，更好的滿足內(nèi)外部所有利益相關(guān)者需求，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)體系的作用。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人員

為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，我們必須培養(yǎng)一批職業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)財(cái)融合型財(cái)務(wù)人員。一方面加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員的理論水平，積極引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)財(cái)融合的認(rèn)識(shí)，并積極應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中。另一方面要積極儲(chǔ)備高端管理會(huì)計(jì)人才，通過高端人才帶動(dòng)全體會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，引導(dǎo)全體員工積極發(fā)揮財(cái)務(wù)自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。（作者單位：西安曲江大明宮投資（集團(tuán)）有限公司）